La gerencia de proyectos es la disciplina que consiste en gestionar y administrar los recursos de un proyecto para asegurar que se complete según el alcance, tiempo y costos planeados. Un proyecto tiene un ciclo de vida determinado por fases de planeación, ejecución y entrega de un producto, servicio o resultado. El director del proyecto juega un papel clave en la organización y administración correcta de los costos, alcance y tiempo a través de la toma de decisiones y control del presupuesto y avance del proyect

1. GERENCIA DE PROYECTOS
DISCIPLINA QUE CONSISTE EN GESTIONAR Y ADMINISTRAR LOS RECURSOS DE UN PROYECTO, CON EL
FIN DE QUE SE TERMINE, SEGÚN SU ALCANCE TIEMPO y COSTOS
PROYECTO
ROL PROFESIONAL CARACTERÍSTICAS
CICLO DE VIDA
• DIRECTOR
• LIDER
• CON CAPACIDAD DE
GESTION
• ADMINISTRACION
CORRECTA DE RECURSOS
• REALIZA Y CONTROLA FACES
Y PRESUPUESTO
• TOMA CORRECTA DE
DECISIONES
• ORGANIZA Y ADMINISTRA
COSTO ALCANSE Y TIEMPO
• SE UBICA EN UN
CONTEXTO
• PLANEADO POR FASES
• METAS ESPECIFICAS
• IDENTIFICACION CLARA
DE OBJETIVOS Y
RESULTADOS
• TIEMPO CLARO DE
EJCUCION
• CUMPLE CON UN
PRODUCTO, SERVICIO O
RESULTADO
ES DETERMINADO POR LAS
FASES QUE RESULTAN DE LA
PLANEACION
SUPONE:
• TRABAJO A SEGUIR EN CADA
FASE
• TIEMPO DE ENTREGA DE
TRABAJOS
• RESPONSABLES
COMPRENDE :
• FASE INICIAL “ACTA “
• FASE INTERMEDIA
“AVANCE”
• FASE FINAL”PRODUCTO”