¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

1. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Actividad1.2 Mapa Conceptual
Sandra Patricia Ochoa Guevara
Doctorante En Educación. Magister En E-learning - Especialista En Pedagogía Para El Desarrollo Del Aprendizaje Autónomo - Economista De Empresa.
Autor
Leydi Jhojana Carrillo Quejada
Universidad De Santander (UDES)
Facultad De Educación
Maestría en Gestión De La Tecnología Educativa
2018

3. Referencias bibliográficas
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL
ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
Link: https://es.slideshare.net/LeidyBeyonceCarrillo/gerencia-de-proyectos-de-tecnologa-educativa-97773119