El documento describe los roles y responsabilidades de un gerente de proyectos. Un gerente de proyectos organiza y administra los recursos necesarios como el tiempo, dinero, personal y materiales para ejecutar las actividades del proyecto, tomar decisiones y lograr los objetivos planteados. El gerente establece excelentes relaciones a través de la comunicación efectiva, el liderazgo y la motivación. El proyecto tiene un comienzo y final definidos y pasa por fases inicial, intermedia y final para entregar los productos requeridos y resolver la necesidad identific

1. PROYECTO
Esfuerzo temporal
Solucionar Necesidad para
GERENTE DE PROYECTOS
Organizar y
administrar
recursos
 Ejecutar actividades
 Tomar decisiones
 Tiempo
 Dinero
 Recursos humanos
 Materiales
 Comunicación
Establecer
excelentes
relaciones
personales
 Comunicación
efectiva
 Liderazgo
 Motivación
 Influencia en la
organización
Lograr
objetivos
planteados
Terminación
completa de
proyecto
Encargado de
para
ELEMENTOS NECESARIOS
Características
Duración Resultados Desarrollo
gradual
Planificación
Fases Entornos
Inicial
Intermedia
Final
Cultural y
social
Internacional
y político
Físico
Productos a
entregar
Comienzo Finaly
tener
planeadas por
DIRECTORES DE PROYECTOS
Teniendo en cuenta
Se verifica con
como
Es un
para
Requiere de