Un proyecto implica organizar y administrar recursos como personal, infraestructura y dinero para cumplir metas y alcances acordados mediante estrategias de gestión, coordinación y seguimiento. Los proyectos tienen un ciclo de vida con fases como planificación, ejecución y cierre, y producen entregables y productos finales verificables dentro de tiempos y costos establecidos para eliminar necesidades específicas.

1. PROYECTO
Es un
producto o
servicio
Cumplimien
to de metas
y alcances
acordados
Con las
estrategias
del proyecto:
- Gestión
-
Coordinación
- Seguimiento
del proyecto
Con
metodologías
como:
- Planear
- Hacer
- Revisar
- Actuar
Tiempos
planteados
Es el horizonte y cierre
del proyecto
Costos
establecidos
Con:
Recursos humanos
Infraestructura y dinero
Eliminan o mitigan
necesidades
específicas
Implica organizar y
administrar los
recursos
RESPONSABLES
Personal de la misma
empresa
Dirección
general del
proyecto
Oficina de
gestión del
proyecto
CICLO DE
VIDA
Temática PMBOK
2008
Entregables y
verificables:
- Acta
- Avance
- Producto final
FASES
Análisis de la planificación en:
Fase de
integración:
define las
actividue
realizan los
diferentes
elementos
de la
dirección del
proyecto.
Acta de
constitución y
del desarrollo
del plan de
dirección.
Gestión del
alcance del
proyecto:
recopilación
de requisitos,
definición y
verificación
del alcance.
Esquema de
desglose de
trabajo EDT
de tiempo y
costos:
cronograma y
presupuestos
, estimados,
desarrollados
y
cuantificados,
control de
costos.
Producto
final