Mapa final
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El documento describe los roles y responsabilidades clave de un gerente de proyectos educativos, incluyendo la comunicación, el liderazgo, la motivación, la planificación, la gestión de recursos y el establecimiento de un clima favorable. También explica que el ciclo de vida de un proyecto debe establecerse adecuadamente por el director del proyecto, el cliente y el patrocinador e identifica las fases inicial, intermedia y final de un proyecto.
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Claudia garizao actividad1 2_mapac.pdf
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para lograr un objetivo establecido e implica ejercer liderazgo, planificación, organización, selección de personal, ejecución y control de operaciones. El ciclo de vida de un proyecto es flexible y está compuesto por fases inicial, intermedia y final que se conectan desde el inicio hasta el fin y producto final del proyecto. Los responsables que pueden influir en el proyecto de forma positiva o negativa son el director y equipo de dirección, los usuarios, el
Diana jimenez actividad1_2mapac.pdf
La gestión de proyectos implica administrar y organizar el ciclo de vida de un proyecto desde la planificación inicial hasta el cierre final, incluyendo las fases de ejecución, seguimiento y entrega del producto al cliente. Un buen director de proyectos debe motivar y comunicarse efectivamente con el equipo de trabajo, gestionar los recursos y presupuesto, y asegurar que se cumplan los procesos y responsabilidades para influir positivamente en la organización.
Mapa conceptual
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto. Establece que un gerente de proyectos es responsable de planificar, organizar, motivar y comunicar recursos y metas para coordinar y liderar las distintas fases de un proyecto, incluyendo la fase inicial, intermedia y final, involucrando al PMO, director del proyecto, equipo y clientes para conseguir resultados positivos.
Mapas mentales jesus galo guerrero bolaños
Las características generales de un proyecto incluyen: 1) Tiene un inicio y final definidos; 2) Entrega resultados únicos; 3) Requiere planificación estratégica y compromiso de los miembros; 4) Genera cambios positivos en la sociedad vinculada. Además, se requiere control y administración adecuada de recursos para cumplir con el tiempo, costos y alcances planificados.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para garantizar la terminación completa de un proyecto. Involucra elementos como la planificación, organización, selección, gestión de impactos, ejecución y control para establecer el ciclo vital de un proyecto. Un profesional en gestión de proyectos es responsable de dirigir el proyecto teniendo en cuenta factores sociales, culturales, económicos y ambientales para garantizar el logro del objetivo.
Edi holguín actividad1_mapa_c (2)
El documento describe las etapas y elementos clave de la gestión de proyectos. Explica que un proyecto tiene diferentes fases inicial, intermedia y final, y que en cada fase se entregan productos y se controlan elementos como los costos, el alcance, la calidad y el tiempo. También señala que es importante medir el impacto del proyecto, considerar a las partes interesadas, realizar un seguimiento planificado y tomar decisiones para lograr una excelente gestión del proyecto a través de su ciclo de vida.
Jackeline aguirre actividad1_2mapac
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar un proyecto para cumplir objetivos dentro de parámetros como tiempo, costo, recursos y calidad. También involucra roles como el director del proyecto, el equipo del proyecto, el equipo de dirección y el patrocinador para llevar a cabo el ciclo de vida del proyecto y producir un resultado final.
Mapa conceptual
El documento describe el rol de un profesional en el desarrollo y gestión de proyectos, que implica un esfuerzo temporal para crear un producto, prestar un servicio u obtener un resultado a través de las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, garantizando el ciclo de vida del proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final, donde los responsables verifican que el producto y la dirección del proyecto cumplen con los objetivos y expectativas.
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Mapa conceptual maestria 2
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y sus partes importantes. La gerencia de proyectos se divide en tres fases: inicial, intermedia y final. El rol del profesional de gerencia de proyectos es planificar, gestionar recursos, y revisar el proyecto a lo largo de su ciclo de vida para conectar el inicio y el final.
Mapa conceptual maestria
compañeros espero sus aportes y me comprometo leer el de ustedes quiero que realicemos un trabajo en conjunto, se les quiere mercy angulo de buenaventura valle del cauca
Odilia parra hernández actividad 1.2 gerencia
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para lograr los objetivos del proyecto dentro de un período de tiempo determinado. También describe los elementos clave de un proyecto como su duración, resultados, objetivo principal y ciclo de vida a través de sus fases inicial, intermedia y final. Finalmente, resume los roles del director del proyecto, el equipo del proyecto, el cliente y el patrocinador en el liderazgo y ejecuc
Lesme torres actividad1_mapa_c
Este mapa conceptual tiene que ver con tres preguntas, sobre Gestion de proyecto.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Ciclo de vida de un proyecto
Este documento describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases inicial, intermedia y final, así como los roles y responsabilidades clave de los miembros del equipo de proyecto como el director, el cliente, el patrocinador y el equipo de ejecución. Explica que en cada fase se definen objetivos, riesgos, cronogramas y presupuestos, y que el director del proyecto coordina y lidera el equipo para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y la comunicación efectiva.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para lograr los objetivos propuestos de un proyecto en términos de alcance, tiempo y costo. Un gerente de proyectos dirige las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto, que incluyen la planificación, ejecución y organización, con el fin de gestionar el proyecto y tomar decisiones correctas. Cada miembro del equipo de proyecto asume un rol específico y trabaja de manera flexible pero continua para generar entregables
Nini maz lapeira actividad1_mapa_conceptual.pdf
Este documento define un proyecto como una secuencia de eventos con un principio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo claro. Explica que un profesional de proyectos lidera, innova, organiza, planifica, ejecuta y evalúa el proyecto a través de sus distintas fases inicial, intermedia y final. También describe las áreas clave de un proyecto como alcance, tiempo, costos, actividades, roles y responsabilidades.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un proyecto requiere de una gerencia de proyectos para administrar los recursos y asegurar que se complete. Una buena gestión de proyectos incluye fases inicial, intermedia y final, con responsables como el director de proyectos, equipo de dirección, miembros del equipo y personal de la empresa. El director del proyecto debe gestionar recursos, planificar, motivar, liderar, supervisar, coordinar, seleccionar
mapa conceptual de gestion de proyectos
El documento describe los elementos clave para gestionar con éxito los proyectos, incluyendo dividirlos en fases inicial, intermedia y final, asignar responsables como el director de proyecto, cliente y equipo, y las habilidades necesarias de un profesional de proyectos como la planificación, comunicación y toma de decisiones. También explica que la gestión de proyectos implica organizar los recursos y el trabajo de manera eficiente para entregar resultados únicos según el tiempo establecido.
Félix cocunubo villareal actividad 1.2 mapa conceptual
Este documento describe los elementos clave para gestionar con éxito un proyecto. Explica que un proyecto requiere liderazgo, planificación, coordinación, contabilidad y contratación. Además, debe dividirse en fases inicial, intermedia y final con una duración, secuencia y elementos cuantificables. Finalmente, identifica a los responsables clave de un proyecto como el director, cliente, personal, equipo y patrocinador.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza, planifica y administra eventos dirigidos a alcanzar un objetivo mediante la ejecución de actividades y la utilización de recursos como tiempo, dinero, recursos humanos y materiales. Un profesional en gerencia de proyectos trabaja con el patrocinador, el director y la organización en las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida de un proyecto para cumplir los objetivos teniendo en cuenta factores como el costo general, costo de cambios, cantidad de personal, nivel de incert
Victor viñas actividad1_2_mapac
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
Modulo-'Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa'
Actividad 1.2
Construccion de un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
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- 1. GERENCIA DE PROYECTOS EDUCATIVOS Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos Obtener resultados satisfactorios ComunicarLiderar Motivar Planificar Gestionar recursos Organizar Ejecutar Establecer un clima favorable InfluirControlar Para Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto Está compuesto por Son Influyen de manera positiva o negativa en el proyecto Equipo de trabajo Cliente o usuario Patrocinador Oficina de gestión de proyecto PMO Otros: inversionistas, propietarios, familias Director del proyecto Cliente o usuario Patrocinador Fase inicial Fase final Fase intermedia Se mide con un acta Se verifica con avance Producto final