La gerencia de proyectos incluye identificar requisitos y establecer objetivos claros, equilibrar las demandas de calidad, alcance, tiempo y costo, y adaptar planes a las expectativas de las partes interesadas. El gerente de proyectos define el proyecto, planifica, obtiene apoyo de la alta gerencia, ensambla el equipo, y controla el proyecto para producir los resultados. Las partes interesadas en el proyecto son el director, usuario, organización, equipo, patrocinador y oficina de gestión.

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
INCLUYE
•Identificar requisitos.
• Establecer objetivos claros y alcanzables.
• Equilibrar demandas concurrentes de calidad, alcance,
tiempo y costo.
•Adaptar especificaciones, planes y enfoques a inquietudes y
expectativas de interesados .
RESULTADOS
•PRODUCTOS
•SERVICIOS
ROL DEL GERENTE DE PROYECTOS
•Definir el proyecto.
•Planificar el proyecto.
•Obtener respaldo de la alta gerencia.
•Ensamblar y empoderar el equipo humano.
•Obtener recursos, definir operaciones y controlar el proyecto.
INTERESADOS EN EL PROYECTO (STAKEHOLDERS)
•Director del proyecto.
•Usuario.
•Organización ejecutante.
•Miembros equipos del proyecto.
•Equipo de dirección del proyecto.
•Patrocinador.
•Oficina gestión de proyectos.
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