El documento habla sobre la gestión y desarrollo de proyectos con excelencia. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. Explica que un proyecto tiene una secuencia bien definida de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo específico dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. También describe las capacidades clave que debe tener un profesional como gestionar, planificar, iniciar, ejecutar, hacer seguimiento

1. GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS CON EXCELENCIA
CONCEPTOS
ROL DEL PROFESIONAL ELEMENTOS DE GARANTÍA PARA EL CICLO DE VIDA RESPONSABLES
. Planificar, hacer, revisar y actuar.
“Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único; limitado y regulado en recursos y en tiempo”. (Cano, 2003)
“Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros
establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad” (PMBOX, 2008)
El profesional debe tener la capacidad de: Gestionar,
planificar, iniciar, ejecutar, hacer seguimiento y control,
tomar decisiones, resguardar, cuidar y administrar
correctamente los recursos.
- -Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y Director.
- Organización de ejecución del proyecto.
- Personal de ejecución del proyecto.
- Miembros del equipo del proyecto.
-Equipo de realización del proyecto.
- Equipo de dirección del proyecto
-Patrocinador o auspiciante
- Otros.