La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para llevar a cabo un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, mediante el uso de ciclos de vida de proyectos que incluyen fases iniciales, intermedias y finales. Un gerente de proyectos efectivo comunica, planifica, organiza, ejecuta, monitorea y controla el progreso del proyecto hacia el objetivo, tomando en cuenta factores como el costo de cambios, el personal y los patrocinadores involucrados.

1. Gerencia de proyectos
Disciplina que organiza y administra los
recursos para llevar a cabo un proyecto
en cuanto alcance, costo y tiempo
Ciclos de vida y elementos
que lo garantizan
Acta Fase final (Producto terminado,
Negociación y Monitoreo)
Fase intermedia (Avance, Diseño
y Revisión de presupuesto)
Fase inicial (Acta, Planificación)
Factores Costo de cambio
Personal requerido
Costo generado
Influye
Motiva
Lidera
Comunica
Planifica y
organiza teniendo
un objetivo claro
Obtiene un
resaltado
Controla
Ejecuta
Monitorea (En vez
de resguardar)
Responsables
Pueden influir de manera que sus
influencias generan consecuencias que
benefician o perjudican su realización
Director del
proyecto
Equipo del
proyecto
Patrocinadores Clientes P.M.O Otros
Ciclos de vida
Involucran