El documento describe el proceso de gerencia y ciclo de vida de un proyecto, incluyendo etapas como planificación, ejecución y cierre, así como los roles y características de los involucrados. Se abordan estrategias para definir actividades, gestionar recursos y controlar el cronograma. Se destaca la importancia de la dirección y liderazgo en el éxito del proyecto.

1. ERIKA JOHANA REYES MENDEZ ACTIVIDAD 1 MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
es
PLANEAR, PROGRAMAR, CONTROLAR,
RECURSIVIDAD Y COSTO
consta de
características roles fases responsables
 Necesidad
Duración
 Entrega de
resultados
 Realización de
forma gradual
 Recursos
 Director
 Liderazgo
 Motivador
 negociador
 técnicas y
herramientas
 facilitador
 coordinador
 Iniciación con
acta (fase inicial)
 Planificación y
ejecución (fase
intermedia)
 Seguimiento,
control y cierre
(fase final)
 Director del
proyecto
 Cliente
 Personal de
ejecución
 Equipo de
proyecto y
dirección
 Otros miembros
Fundamentos principales
DEFINIR
ACTIVIDADES
IDENTIFICAR
OBJETIVOS
GESTIONAR
RECURSOS
IMPLEMENTAR
MÉTODOS
SECUNCIA Y
VERIFICACION DE
ACTIVIDADES
DESARROLLAR Y
CONTROLAR EL
CRONOGRAMA