Este documento describe un proyecto para desarrollar un sistema de gestión para la empresa Mapromtec. El proyecto será dirigido por Carlos Martínez y tendrá una duración de 3 meses y medio. El costo total del proyecto es de $27,428 MXN más IVA. Se asignaron roles y responsabilidades específicas a cada miembro del equipo para las fases de planeación, análisis, diseño y desarrollo. Se utilizará un diagrama de Gantt y se entregarán informes semanales y mensuales para

1. Universidad Tecnológica de la Laguna Durango
Tecnologías de la información y comunicación
Administración de proyectos de T. I. II
Desarrollo de sistema para la gestión de la empresa Mapromtec
Lic. Juan Pablo Casas García
María de los Ángeles Esquivel Figueroa
Carlos Alfonso Martínez Rodríguez
Iván Roberto Zamora Soubervielle
Juan Eduardo Hurtado Ramírez
Idalia Karina de Luna Rojas

2. Desarrollo de sistema para la
gestión de la empresa
Mapromtec
Deberá llegar hasta la fase
del desarrollo en un tiempo
determinado tres meses y
medio.
Carlos Martínez – Administrador del proyecto
EduardoRamírez – Responsable de la fase de planeación
Karina De Luna – Responsable de la fase de análisis
Ángeles Esquivel – Responsable de la fase de diseño
Iván Zamora – Responsable de la fase de desarrollo
Roles y funciones
Evento de Calendarios
Para tener una estructura de los
tiempos, realizamos un
diagrama de Gantt
Cada semana que pase se deberá
entregar un reporte para la
supervisión así como cada mes se
deberá entregar un adelanto del
proyecto.
El costo total del proyecto
es de: $27,428.00 más IVA
El tiempo estimado del
proyecto será de: 3
meses y medio
Riesgos
Tenemos un plan
de todos los
riesgos
considerados en
el proyecto para
cualquier cosa
que pueda llegar
a suceder.
El pago del proyecto será entregado una vez
que el proyecto sea entregado al cliente, el
deberá evaluarlo según las necesidades.