El documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto de tecnologías de la información, incluyendo la planificación, definición, análisis, diseño, desarrollo e implementación. Explica las actividades clave en cada fase, como identificar objetivos, determinar requisitos, realizar análisis de datos, diseñar el sistema y probarlo. También incluye diagramas y estimaciones de tiempo y costo para cada fase del proyecto.
IHM Unidad 2: Factores Humanos, Estilos y Dispositivos de interacciónFranklin Parrales Bravo
Identificar los principios, modelos, atributos y diversidad funcional dentro del factor humano para diseñar interfaces de sistemas mediante los dispositivos de interacción.
IHM Unidad 2: Factores Humanos, Estilos y Dispositivos de interacciónFranklin Parrales Bravo
Identificar los principios, modelos, atributos y diversidad funcional dentro del factor humano para diseñar interfaces de sistemas mediante los dispositivos de interacción.
Plantilla word para la toma de requisitos en proyectos de desarrollo de software. Independiente de la tecnología o el lenguaje de desarrollo .net o java. Especificación de Requisitos Software en la fase de análisis funcional. compatible con cualquier metodología de desarrollo, metrica 3, cascada, scrum, agile.
Basada en el ieee830.
Detonando la arquitectura del software con C4Software Guru
En esta plática explicaremos el modelo C4 y compartiremos las experiencias que hemos tenido al aplicar este modelo en proyectos reales.
Por: Rodrigo Rodríguez
Objetivo: Capacitar al estudiante para que sepa decidir la técnica de replicación más apropiada para una mejor disponibilidad y rendimiento de las operaciones sobre una base de datos.
Argentesting 2019 - Testing exploratorio basado en sesionesArgentesting
Testing exploratorio basado en sesiones - Aplicando mind maps y técnicas de pensamiento lateral por María Belén Llobet y María Victoria Jaurena
Sobre el taller:
Las pruebas exploratorias se basan en un enfoque en el que simultáneamente se aprende sobre la aplicación, se diseñan casos de prueba y se ejecutan esos casos de prueba.
Las mismas pueden aportar información valiosa y pueden ayudar a encontrar defectos que no hubieran sido encontrados por las pruebas convencionales. Sin embargo, sin un mecanismo para estructurar y organizar este esfuerzo, se pueden invertir horas o días enteros explorando el sistema sin un rumbo específico y sin ningún retorno de esa inversión.
Durante este taller, veremos cómo lograr pruebas exploratorias exitosas mediante la implementación de sesiones, en donde se establece una misión con anterioridad y se define un período de tiempo fijo para su ejecución.
Asimismo, explicaremos cómo estructurar y guiar las sesiones de las pruebas exploratorias creando mapas mentales utilizando una sencilla aplicación gratuita.
Explicaremos también cómo utilizar heurísticas y técnicas de pensamiento lateral para enriquecer en forma continua los mapas mentales para su posterior utilización.
Requerimientos:
XMIND8, Firefox o Chrome y acceso a internet
Sobre María Belén:
Analista de Sistemas, trabajo en testing hace mas de 11 años, actualmente se desempeña como Test Lead, Diplomada en Testing de Software y certificada en ISTQB Test Foundation.
Sobre María Victoria:
Ingeniera en Sistemas. Trabajo en testing hace más de 15 años; actualmente me desempeña como Project Manager en el equipo de Validación. Certificada en ISTQB Test Foundation.
Plantilla word para la toma de requisitos en proyectos de desarrollo de software. Independiente de la tecnología o el lenguaje de desarrollo .net o java. Especificación de Requisitos Software en la fase de análisis funcional. compatible con cualquier metodología de desarrollo, metrica 3, cascada, scrum, agile.
Basada en el ieee830.
Detonando la arquitectura del software con C4Software Guru
En esta plática explicaremos el modelo C4 y compartiremos las experiencias que hemos tenido al aplicar este modelo en proyectos reales.
Por: Rodrigo Rodríguez
Objetivo: Capacitar al estudiante para que sepa decidir la técnica de replicación más apropiada para una mejor disponibilidad y rendimiento de las operaciones sobre una base de datos.
Argentesting 2019 - Testing exploratorio basado en sesionesArgentesting
Testing exploratorio basado en sesiones - Aplicando mind maps y técnicas de pensamiento lateral por María Belén Llobet y María Victoria Jaurena
Sobre el taller:
Las pruebas exploratorias se basan en un enfoque en el que simultáneamente se aprende sobre la aplicación, se diseñan casos de prueba y se ejecutan esos casos de prueba.
Las mismas pueden aportar información valiosa y pueden ayudar a encontrar defectos que no hubieran sido encontrados por las pruebas convencionales. Sin embargo, sin un mecanismo para estructurar y organizar este esfuerzo, se pueden invertir horas o días enteros explorando el sistema sin un rumbo específico y sin ningún retorno de esa inversión.
Durante este taller, veremos cómo lograr pruebas exploratorias exitosas mediante la implementación de sesiones, en donde se establece una misión con anterioridad y se define un período de tiempo fijo para su ejecución.
Asimismo, explicaremos cómo estructurar y guiar las sesiones de las pruebas exploratorias creando mapas mentales utilizando una sencilla aplicación gratuita.
Explicaremos también cómo utilizar heurísticas y técnicas de pensamiento lateral para enriquecer en forma continua los mapas mentales para su posterior utilización.
Requerimientos:
XMIND8, Firefox o Chrome y acceso a internet
Sobre María Belén:
Analista de Sistemas, trabajo en testing hace mas de 11 años, actualmente se desempeña como Test Lead, Diplomada en Testing de Software y certificada en ISTQB Test Foundation.
Sobre María Victoria:
Ingeniera en Sistemas. Trabajo en testing hace más de 15 años; actualmente me desempeña como Project Manager en el equipo de Validación. Certificada en ISTQB Test Foundation.
Gestion de proyectos de tecnologia educativaProfeelisabeth
La Gerencia de proyectos es la manera como se organiza y administran los recursos para que un proyecto sea terminado acabalidad, teniendo como base las restricciones de alcance, tiempo y coste planeados desde el inicio. en un proyecto se hace indispensable la planificación estratégica que permite mantener una estructura organizada y el desarrollo del mismo.
Marlon Molina es ingeniero en informática y especialista en Gestión del Servicio, Proyectos, y Talento TI. Posee más de 20 años de experiencia en tecnología y educación.
Es profesor, escritor, columnista y bloguero. Ponente internacional y líder de opinión en las materias de las cuales es experto.
Actualmente es CEO de Tecnofor donde es responsable por el desarrollo internacional, y participa como consejero en organizaciones como Altadona, CloudMiddleTrust y asociaciones profesionales.
Invitado por la Asociación Uruguaya de Costos, participé en la conferencia de cierre del VII Congreso de Costos del Mercosur, exponiendo algunas ideas bajo el título "El ERP y los nuevos modelos de negocios".
Gestión y Administración de Proyectos. Curso AINVEX sobre Estrategias de Comunicación Científica (Facultad de Ciencias. Granada, 21-23 de febrero de 2011).
PLANIFICACION DE PORYECTOS DE SOFTWARE, IMPORTANCIA COMO DISCIPLINA DE LA INGENIERIA EN EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION, CICLO DE VIDA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN, FASES DEL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN DEL PROCESO DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ESTUDIO DE FACTIBILIDAD OPERATIVA, TÉCNICA, FINANCIERA Y LEGAL DEL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Metodologías De Diseño Y Desarrollo De Sistemas De InformaciónRaimonKoudsi
En esta presentación se hablará sobre que es todo lo necesario para la buena implementacion de la metodología en un Sistema de Información
Integrante:
Koudsi Raimon
26038078
Mediante el presente ensayo se trata de explicar de manera breve como realizar un diseño de sistemas, estableciendo los componentes, las herramientas, los métodos básicos utilizados para la ejecución del mismo.
El ciclo de Vida de desarrollos de Sistemas (SDLC)
Esta Presentación consta de información, para poder informarnos sobre el Ciclo de Vida de desarrollo de un sistema de Información, elaborado por Fases para el buen desarrollo de esta.
Análisis De Sistemas Y Sus ComplementosYesid Isidro
Facultad De Ingeniería Industrial
Análisis De Sistemas
Proyecto Análisis De Sistemas Y Sus Complementos
Prof.: Rosa Abrego
Estudiante: Yesid Isidro
El siguiente vídeo es totalmente educativo y a la vez informativo sobre un proyecto universitario de como están compuestos los Sistemas.
Plantilla trabajo final estandares de calidad de TI.
Administracion de Proyecto de ti
1. Universidad Tecnológica del Estado de Zacatecas
Unidad Académica de Pinos
ADMINISTRACION DE PROYECTO
Tema:
Esquema del Ciclo de Vida de un Proyecto de T.I.
Justificación de las Actividades del Proceso.
Maestra:
IDS. Lucia González Hernández
Integrantes
TSU. Octavio Arturo Salas Esquivel
TSU. Jaime Pérez Dávila
TSU. Iván Martínez García
2. Administración de Proyecto
2
ESQUEMA DEL CICLO DE VIDA TI EN UN SISTEMA
Identificación de problemas, oportunidades y Objetivos
Requiere que el analista observe lo que está sucediendo en la organización, y que junto con los demás miembros resalten los problemas que esta tenga.
El analista tiene que estudiar los objetivos de la organización, descubrir lo que está tratando de hacer para así aplicar los sistemas de información que pueden ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos
Determinación de los requerimientos de información
El analista, al trabajar con los empleados y administradores estudia los procesos de la organización para dar respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Qué es lo que hace?
• ¿Cómo se hace?
• ¿Con que frecuencia se presenta?
• ¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?
• ¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?
• ¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que lo origina?
y así determina y definir los requerimientos de la información para los usuarios.
Análisis de las necesidades
Diseño del sistema recomendado
Se realiza el análisis de las necesidades del sistema usando ciertas herramientas como el diagrama de datos que cuentan con una técnica estructurada para representar en forma gráfica la entrada de datos a la organización, los procesos y la salida de información..
Con la información recolectada en la 3er fase se hace el diseño lógico del sistema de información que cumplirá con los requerimientos de la 2da fase. En este diseño se engloba dos componentes: los datos y los procesos, los cuales serán analizados y diseñados desde una perspectiva conceptual a una física
3. Administración de Proyecto
3
Desarrollo y documentación del software
El analista trabaja junto con los programadores para desarrollar cualquier software original. Los programadores en esta fase se encargan de diseñar, codificar, y eliminar errores de sintaxis de los programas
Pruebas y mantenimiento del sistema
Durante su desarrollo el sistema se emplea de forma experimental esto quiere decir que es probado antes de ser entregado a los usuarios para asegurar que el sistema no falle, es decir que funciones de acuerdo a sus especificaciones y a la manera que los usuarios esperan
Para evaluar que el sistema funcione óptimamente para por varios niveles de prueba entre ellos:
• Funcional: Prueba desde el punto de vista de los requerimientos funcionales.
• De Sistema: Prueba desde el punto de vista de los niveles de calidad del sistema y de desempeño.
• De Integración: Prueba de interfaces.
• De Aceptación Técnica: Prueba de manejo de condiciones extremas.
Durante la fase de mantenimiento, se ponen en práctica todas las políticas y los procedimientos destinados a garantizar la operación continúan de los de los sistemas y a asegurar su uso efectivo,
Implementación y evaluación del sistema
La implantación es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicación y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos años. Sin embargo, las organizaciones y los usuarios cambian con el paso del tiempo, incluso el ambiente es diferente con el paso de las semanas y los meses.
4. Administración de Proyecto
4
Objetivo de un proyecto
Es Analizar El problema, Definir Una Alternativa de Solución, Identificar las Actividades de proyecto y planificarlas, Analizar el Trabajo con los Objetivos de Negocio, Minimizar los Problemas de riesgos, Estimar Y Generar los Recursos, Capacitar a los Miembros del Equipo, Definir Claramente los Roles y Su Responsabilidad.
(Porque se utilizar el objetivo de un proyecto)
Para tener un orden sobre el resultado que queremos cumplir de manera correcta.
(Porque se utilizar el Dividir Y Subdividir)
Para así desglosar las actividades y poder entender más específicamente lo que se va a realizar en cada una de ellas.
1. Fase de Planificación
Fases de Ciclo de Vida de un Sistema de Ti
(Dividir y Subdividir)
2. Fase de Definición
Inicio del proyecto
Identificación de los objetivos de la organización
Definir requerimientos
Evaluar alternativas
5. Administración de Proyecto
5
3. Fase de Análisis
4. Fase de Diseño
5. Fase de Desarrollo
6. Fase de Implantación
Estrategias para el análisis:
Qué se tiene y qué se quiere
Recopilación
Análisis de datos
Diseño de
Entrada de datos
Interfaz
Navegación
Salida de datos
Se enfoca en
Ingeniería del software
Documentación
Pruebas del sistema
Se enfoca en
Capacitación
Evaluación
Instalación
6. Administración de Proyecto
6
(Porque se Utiliza la Definición de Actividades)
Se utiliza las actividades para tener un orden adecuado y fácil de entender para elabora el proyecto más fácil siguiendo una serie de pasos definidos.
Definición de las Actividades
Planificación
Es Inicio del proyecto es decir que es Identificación de los objetivos de la organización que realizar.
Definición
En esta etapa se Definir los requerimientos de la Organización y se Evaluar alternativas que surgen para resolver la situación del problema.
Análisis
En esta etapa se Recopila y Análisis de datos para evaluar lo que se tiene y se requiere para resolver de problema.
Diseño
Aquí se realiza los diseños de Salida de datos, Navegación, Interfaz, Entrada de datos.
Desarrollo
En esta etapa Se enfoca en la Documentación y en las pruebas que tiene el sistema que se está realizando
Implantación
En esta etapa se enfoca, Evaluación de Sistema, y en la Capacitación que seda al Cliente, Y la Instalación del Software que se implementa en la organización.
(Porque se utilizar el Diagrama de Red)
Se utiliza un diagrama de red para así identificar que faces siguen y tener en claro su procedimiento en cada actividad.
7. Administración de Proyecto
7
Diagrama de Red de Actividades
Red de Ciclo Vida de un Sistema de Ti
1. Planificación
6. Implantación
2. Definición
3. Análisis
4. Diseño
5. Desarrollo
Está conformado por
Inicio del proyecto
Identificación de los objetivos de la organización
Se enfoca en
Definir requerimientos
Evaluar alternativas
Qué se tiene y qué se quiere
Estrategias para el análisis:
Análisis de datos
Recopilación
Diseño de
Entrada de datos
Salida de datos
Navegación
Interfaz
Documentación
Pruebas del sistema
Ingeniería del software
Evaluación
Se enfoca en
Instalación
Capacitación
8. Administración de Proyecto
8
Acerca un Estimado del Tiempo de la duración que tendrá cada actividad
Se utiliza para determinar el tiempo que tiene para elaborar el proyecto y saber si se está cumpliendo con el tiempo acordado.
Tiempo En 2 meses y Una Semana
Ciclo de Vida de un Sistema de Ti
1 mes
2 mes
1 sem.
Planificación
Definición
Análisis
Diseño
Desarrollo
Implantación
Acerca de estimado de costo para cada actividad
Se utiliza un estimado de costo para saber cuánto cuesta cada actividad según su etapa.
Nombres de las Actividades
Costo de actividad
Etapa 1
Planificación
$ 7,200
Etapa 2
Definición
$ 6,200
Etapa 3
Análisis
$ 5,000
Etapa 4
Diseño
$ 28,900
Etapa 5
Desarrollo
Etapa 6
Implantación
$ 12,000
Total : $
58,400
9. Administración de Proyecto
9
SCRIP (Plantilla del Procesos de Administración de un Proyecto)
(Nombre del proyecto)
(Nombre de los Elaboradores y Sus Funciones)
(Fecha de Inicio)
(Fecha de Entrega)
11. Administración de Proyecto
11
1. Fase de ( )
Fases de Ciclo Vida un ( ) TI
2. Fase de ( )
3. Fase de ( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
12. Administración de Proyecto
12
4. Fase de ( )
5. Fase de ( )
6. Fase de ( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
13. Administración de Proyecto
13
Acerca un Estimado del Tiempo de la duración que tendrá cada actividad
Tiempo ( )
Ciclo de Vida un ( )de Ti
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
Acerca de estimado de costo para cada actividad
Nombres de las Actividades
Costo de actividad
Etapa 1
( )
($ )
Etapa 2
( )
($ )
Etapa 3
( )
($ )
Etapa 4
( )
($ )
Etapa 5
( )
Etapa 6
( )
($ )
Total : $
($ )