Este documento presenta información sobre la elaboración de nóminas en una empresa. Explica que existen diferentes tipos de nóminas según el personal, como nóminas ejecutivas, de empleados y de obreros. Además, detalla el proceso de elaboración de nóminas, que incluye preparar la nómina, aprobarla y pagarla, siguiendo controles internos como la separación de funciones. Finalmente, enfatiza la importancia de optimizar el proceso de elaboración de nóminas para minimizar errores y calcular de

1. Instituto Universitario de Tecnología
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
Extensión Guayana
Bachilleres:
María Hurtado
V-24.482.907
Ciudad Guayana, junio del 2014

2. Puntos a tratar:
 Según el Tipo de Personal
 ¿Cómo elaborar la Nómina?
 Control Interno para la Nómina
 Proceso de elaboración de la nómina.

3. Según el Tipo de
Personal
Nómina Ejecutiva
o Mayor Para
directivos y alta
gerencia nómina
confidencial.
Nómina de
Empleados Para el
resto del personal
empleado.
Nómina de Obreros
Para personal
operativo.
Este tipo de
nomina a su vez
puede ser
dividida, para
efectos de costo,
en personal de
producción y
personal de
mantenimiento.

4. ¿Cómo elaborar la Nómina?
El proceso de elaboración de la nómina
comienza cada vez que se inicia un
período de pago. Estos períodos están
claramente definidos por la Ley
Orgánica del Trabajo en el Artículo 150
donde se expresa.
El trabajador y el patrono fijarán
el lapso para el pago del salario
que no podrá ser mayor de una
quincena, pero podrá ser hasta de
un mes cuando el trabajador
reciba del patrono alimentación y
vivienda.
A los obreros, su salario
se les paga semanal,
mientras que tratándose
de empleados, el pago se
realiza quincenalmente.

5. .
Las normas de control interno que se citarán a
continuación, representan la garantía para la empresa,
que los recursos monetarios destinados a la
administración de personal, están siendo
adecuadamente distribuidos.
Deben ser aprobadas
por personas
autorizadas.
La contratación de personal. El salario a pagar. Las deducciones que se
realizarán en nómina.

6. •Preparen la nómina.
•Aprueban nómina.
•Pagan la nómina.
Entre el personal que contrata o
despide y el que elabora la nómina.
Deben ser utilizados relojes marcadores u otros
medios que permitan controlar el tiempo de trabajo.
En caso de trabajo a destajo, deben ser
establecidos controles, de forma que la producción
del trabajador pueda ser determinada..
Debe existir separación de funciones:
Entre el personal que controla el tiempo trabajado,
elabora la nómina y paga la nómina.
Horas extraordinarias y
otros pagos especiales.

7. En el proceso de elaboración de la nóminas,
deberemos buscar la optimización del
proceso, minimizando el tiempo de
elaboración, mediante la implantación de un
sistema de trabajo que reduzca los errores en
el proceso de elaboración de las nóminas.
Las empresas elaboran la nómina
mediante procedimientos manuales o
electrónicos, para lo cual es importante
considerar que el pago que se realiza
al trabajador sea calculado de forma
eficiente y respetando las leyes que
regulan las percepciones y
deducciones que corresponden al
trabajador.
En una empresa, implica una serie de pasos
secuenciados que finalizan con la elaboración del recibo
de salario conteniendo este los importes que cada
trabajador debe percibir por la realización de unas tareas
en un tiempo determinado.

8. FUENTES DE INFORMACIÓN:
http://www.monografias.com/trabajos42/nomina/nomina2.
http://www.monografias.com/trabajos81/planificacion-control-costos-
mano-obra-directa/planificacion-control-costos-mano-obra-
directa.shtml#ixzz35I8vo5P2