Este documento presenta un análisis FODA para un centro de entretenimiento llamado HOBBY. Identifica oportunidades como ser los únicos en el mercado con sus características y amenazas como la competencia de otros centros. También analiza fortalezas como sus servicios y ubicación, y debilidades como falta de publicidad e innovación tecnológica. Propone estrategias como crear una página web para mostrar sus servicios y promociones y así aumentar la demanda y convertirse en líderes del mercado.
Con este programa capacitamos a los estudiantes para
que puedan trabajar como Community Managers dentro
de las empresas (inhouse). Las habilidades y destrezas que debe desarrollar un profesional en esta área van mucho más allá del solo manejo técnico de las diferentes
herramientas sociales y canales digitales.
Proyecto de comunicación corporativa y publicitaria, ubicada en la oficina central de santalucía en Plaza de España de Madrid. Estrategia de contenidos basada en conocimiento de marca, mensajes corporativos y mensajes publicitarios, teniendo en cuenta el contexto, el público y el momento de emisión.
Con el objetivo de que nuestra página Web se convierta en un espacio de intercambio de ideas, donde ofrecer no sólo los mejores conocimientos, sino también las mejores prácticas, con el afán de fomentar la participación, el intercambio y el desarrollo profesional de todos los interesados en el campo del Marketing Digital y la Comunicación en Internet, nos conectamos vía 2.0 con auténticos protagonistas y expertos de la realidad actual.
Hoy nos conectamos 2.0 con Jorge Serrano, Marketing Manager de
El uso de medios como Internet, las redes sociales y la telefonía móvil, está revolucionando la forma de hacer mercadeo en el mundo. La Universidad Pontificia Bolivariana en convenio con Interlat Group, firma especialista en el desarrollo e implementación de negocios innovadores y rentables en Internet, ha estructurado en 5 cursos teórico- prácticos el Ciclo de Mercadeo Electrónico con contenidos y docentes de alto nivel, para proporcionar los conocimientos y las herramientas que permitan hacer uso de nuevas tecnologías de manera creativa, innovadora, económica y rentable.
Con este programa capacitamos a los estudiantes para
que puedan trabajar como Community Managers dentro
de las empresas (inhouse). Las habilidades y destrezas que debe desarrollar un profesional en esta área van mucho más allá del solo manejo técnico de las diferentes
herramientas sociales y canales digitales.
Proyecto de comunicación corporativa y publicitaria, ubicada en la oficina central de santalucía en Plaza de España de Madrid. Estrategia de contenidos basada en conocimiento de marca, mensajes corporativos y mensajes publicitarios, teniendo en cuenta el contexto, el público y el momento de emisión.
Con el objetivo de que nuestra página Web se convierta en un espacio de intercambio de ideas, donde ofrecer no sólo los mejores conocimientos, sino también las mejores prácticas, con el afán de fomentar la participación, el intercambio y el desarrollo profesional de todos los interesados en el campo del Marketing Digital y la Comunicación en Internet, nos conectamos vía 2.0 con auténticos protagonistas y expertos de la realidad actual.
Hoy nos conectamos 2.0 con Jorge Serrano, Marketing Manager de
El uso de medios como Internet, las redes sociales y la telefonía móvil, está revolucionando la forma de hacer mercadeo en el mundo. La Universidad Pontificia Bolivariana en convenio con Interlat Group, firma especialista en el desarrollo e implementación de negocios innovadores y rentables en Internet, ha estructurado en 5 cursos teórico- prácticos el Ciclo de Mercadeo Electrónico con contenidos y docentes de alto nivel, para proporcionar los conocimientos y las herramientas que permitan hacer uso de nuevas tecnologías de manera creativa, innovadora, económica y rentable.
1. ING EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
MATERIA: Planeación Estratégica de Tecnologías de la Información
ALUMNOS:
SAMUEL ALEJANDRO ALVARADO RAMIREZ
ERIC TOMAS MATA LLOVERA
JOAQUIN ARMANDO MOO MEX
JULIO CESAR PEÑALOZA JIMENEZ
PROFESOR: ROMANA CAROLINA NOVELO CAM
TEMA: ANALISIS FODA, Y ESTRATEGIAS ,MATRIS FODA.
GRUPO: ISMA 8
15 DE ABRIL DEL 2012
2. ANÁLISIS FODA
1. Oportunidades 2. Amenazas
1= Escasa competencia, al ser los únicos en el A1= Ya existen un centro de entretenimiento que
mercado con estas características, las oportunidades cumplen una función parecida y debido a esto
de ser líderes son máximas. Si bien los servicios que puedan hacer mejoras..
ofrece pueden ser sustitutos, estos no son iguales en
cuanto a beneficios ofrecidos
2= Emprendimiento Municipal. Brindar esa confianza
a los clientes para que puedan elegirnos ante la
competencia.
3= Necesidad latente en el mercado. Implica que el
darnos a conocer en el mercado, puede despertar el
interés en clientes que no estaban conscientes de la
necesidad o existencia de un servicio así.
3. Fortalezas 4. Debilidades
F1= Los servicios que ofrece. Servicio de Internet D1= Falta de publicidad en el mercado. No cuenta
Gratis. Nevería, y baños. con una página web que le permita obtener
mayores clientes y permita conocer más a fondo la
F2= Buena ubicación geográfica. empresa, la misión, visión y quiénes son.
F3= Tecnología Media. Debido a la gama de juegos D2= Falta de Innovación Tecnológica. Debido a que
con los que cuenta cuenta con tecnología pero es a un nivel medio
incrementarla traería más beneficios.
3. Estrategias
Fortalezas Debilidades
Estrategias FO
F1 01: Con Los servicios que se ofrece Estrategias DO
habrá Escasa competencia. D1 Y D2 03 Y 02 : La Necesidad latente
F2y f3 02 y 03: El darnos a conocer con en el mercado nos permite mejorar la
Oportunidades nuestros clientes necesita de una buena Falta de publicidad en el mercado y por
ubicación y es por ende que se cuenta ende la falta de innovación tecnológica,
con ella además de que debemos contar mediante el emprendimiento.
con el uso de la tecnología para brindar
esa confianza a los clientes para así
poder ser los líderes en este mercado.
Estrategias DA
Estrategias FA D1 Y D2 A1 : Falta de publicidad en el
F1 F2 y F3 A1: Con Los servicios que se mercado la podemos solucionar
ofrece la competencia tendrá que implementando estrategias como
Amenazas
esforzarse más para poder igualarnos páginas web, folletos etc. así mismo
puesto que contamos con una buena implementar el uso de nuevas
ubicación y el uso de tecnologías tecnologías que nos permitan ser el
centro de entrenamiento líder del
Municipio.
Estrategia General.
La creación de una Página web publicitaria que permita mostrar a los usuarios o
clientes los servicios con los que se cuenta así como también la innovación tecnológica
y las diferentes promociones de este centro de entretenimiento de diversiones
HOBBY. y de este modo motivarlos para así tener una mayor demanda y ser una
empresa líder.