Este documento ofrece orientación sobre cómo presentar proyectos de televisión a canales. Explica que un proyecto debe contener una idea clara con desarrollo concreto, y recomienda definir el tema, investigar sobre él, y presentar objetivos claros, sinopsis atractiva, y detalles de producción y presupuesto. Además, enfatiza la importancia de ser breve, claro y atractivo para captar la atención del canal desde el inicio de la presentación.

1. ¿Cómo presentar proyectos a
canales de televisión?

2. TRES PREGUNTAS ELEMENTALES
• ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• ¿A QUIÉN
PRESENTARLOS?
• ¿CUÁLES SON LAS
NECESIDADES DE
LOS CANALES?

3. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• La idea es la inspiración.
• El proyecto es la materialización de la idea con un desarrollo concreto
que cuenta con todos los elementos necesarios para ser evaluado por un
canal de televisión.
• La ideas son de quienes las necesitan
• Los proyectos son tuyos
• “Las ideas por sí mismas no se protegen por la propiedad intelectual
(derechos de autor) en ningún país del mundo”

4. ANTES DEL PROYECTO…
• ¿Qué queremos contar? - ¿Qué tenemos que decir?
- ¿Cuál es el TEMA? - ¿De qué va?
- Las series exitosas se tratan de un tema; se cobijan en
un concepto.
- El tema es la línea argumental, la unidad dramática
del proyecto.
- Un productor ejecutivo tiene que tener clarísimo el
tema de su proyecto y es su “guardián”.
ER:
Tema aparente: la vida de un grupo de doctores en un Hospital
Tema real: La vida y la muerte (por eso transcurre en urgencias;
por eso no hay traumatólogos)
LOS SOPRANO:
Tema aparente: La vida de un grupo de mafiosos de New Jersey
Tema real: El poder (la mafia alcanza tal poder que reemplaza a
las leyes del Estado; todos sus personajes están dispuestos a todo
con tal de no perder el poder)
FRIENDS:
Tema aparente: La Vida de un grupo de amigos
Tema real: El miedo a crecer (la serie se acaba cuando ya están
casados o tienen hijos, menos Joey)
HAY DOS TIPOS DE TEMAS:
UNIVERSAL
CONTEXTUAL

5. FUENTES DE INSPIRACIÓN
• LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
• HISTORIAS PERSONALES
• LA CALLE
• TENDENCIAS SOCIALES
• OTRAS SERIES
DOCUMENTACIÓN
• NO SE PUEDE ESCRIBIR SOBRE LO QUE NO SE SABE
• TODO PROYECTO REQUIERE UNA FASE DE INVESTIGACIÓN Y ESA
DOCUMENTACIÓN SERÁ LA QUE MÁS TARDE SE CONVIERTA EN
LA ARGUMENTACIÓN DEL PROYECTO.
• NO SON IMPORTANTES LOS TECNICISMOS, SINO LAS DINÁMICAS.
• LA ALTERNATIVA ES CREAR UN UNIVERSO PARALELO CON SUS
PROPIAS REGLAS (EJEMPLO: TRUE BLOOD, BUFFY, HEROES)

6. ELEMENTOS DE UN PROYECTO

7. CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN PROYECTO
• Atractivo: en términos de contenidos / Creativo / Original / Innovador
• Relevante: Que no dé lo mismo si estos proyectos existen o no, en este
sentido se busca que sean proyectos que aporten a la reflexión, el debate,
la instalación de temáticas, etc. Perspectivas de trascendencia.
• Competitivo: Coherencia con las demandas programáticas actuales de la
televisión abierta, en todos los géneros y horarios.
• Con vocación de masividad: En cada uno de los géneros, proyectos
dirigidos a cautivar al gran público y no al segmento.
• Viable: Coherencia presupuesto / producción. Inversión en el producto.
• Claro y concreto: en la exposición de sus objetivos

8. CONSEJOS
1- SER BREVE: es el consejo para todo lo que se requiera decir o presentar por escrito en
cualquier trabajo. El poco tiempo que tienen todos hoy para atender a los demás, hace
que la brevedad sea determinante para que unos lean las ideas de otros.
2- TIPOGRAFÍA GRANDE: hará más fácil y rápida la lectura del proyecto. El texto chico
suele atormentar y confunde a primera vista porque se supone que hay palabras de más.
Por el contrario, un texto más grande es poco cortés a la vista y puede confundir porque
transmite desesperación.
3- PÁRRAFOS CORTOS: no escribir párrafos de más de cinco líneas cada uno. Esto permite
avanzar muy rápido en la lectura, sin cansarse.
4- VARIAS IDEAS POR PÁRRAFO: incluir como mínimo dos ideas o informaciones
importantes en cada párrafo. Esto evita que se escriban párrafos que no dicen nada y
terminan de relleno y aburren al interesado que lee el proyecto.
5- IDEAS ORIGINALES AL INICIO: las ideas que se consideren más originales del proyecto
deben estar justo al inicio para atrapar la atención. Hay que convencer desde las primeras
palabras para que sigan leyendo el proyecto. Algunas lecturas suelen dejarse a la mitad y
quizá al final estaba lo mejor de la propuesta.
6- OBJETIVOS CLAROS: es muy importante que el proyecto incluya cuáles son sus
objetivos fundamentales. Unos pocos puntos que indiquen el propósito general de la
propuesta es muy útil para quienes deciden.

9. PRESENTACIÓN
1) Título: certero. La idea es que
el título sea atractivo, pero
también que de cuenta de qué
se trata la serie. Debería ser la
síntesis perfecta del proyecto.
Luego, si es necesario
incorporar una bajada o slogan
que ayude a hacerlo más
atractivo.
- Lost
- 24
- Los ochenta
- Mujeres de lujo
- Infieles
- Dónde está Elisa?
- Pelotón
Al contrario:
Gen Mishima
Kiruza, Kiruza
El hormiguero

10. 2) Ficha técnica:
• Cantidad de capítulos
• Duración de los capítulos
• Tiempo de producción: (Ej: 1 mes de preproducción y 3 meses de rodaje y 1 mes
de post)
• Formato en que se realizará: HD, 35mm.
• Género: Entretención, Drama, Comedia
• Formato: Teleserie, programa en vivo, Serie autoconclusiva, Sitcom.

11. 3) Sinópsis: Debe ser breve, atractiva y sintética. Responde a las preguntas ¿De qué se
trata este proyecto?, ¿Quiénes lo protagonizan?, ¿Cuál es el conflicto central?
Ejemplos:
Lost: El vuelo 815 de Oceanic Airlines, que iba de Sidney a Los Ángeles, se estrella en
una remota isla del Pacífico. Esto deja a un grupo de supervivientes en una isla
en medio de la nada, que comienzan a observar fenómenos extraños. El
personaje que inicialmente se erige como líder de esta comunidad es el doctor
Jack Shephard.
Prison Break: Lincoln Burrows es acusado de ser el autor de un crimen que no cometió:
asesinar al hermano de la Vicepresidenta de EEUU. Lincoln es sentenciado a
muerte y enviado a la Penitenciaría Estatal Fox River, para cumplir su condena
hasta el día de su ejecución. Michael Scofield, el hermano menor de Lincoln,
elabora un plan de escape de la prisión: roba un banco a mano armada para que
lo encarcelen en Fox River.
True Blood: Un pequeño pueblo de Luisiana y sus habitantes deben adaptarse y
enfrentarse a los cambios que se han producido desde que los vampiros salieron
a la luz pública. En ese entorno surge el polémico romance entre el primer
vampiro que llega al pueblo, Bill y una camarera, Sookie Stackhouse, que puede
leer la mente de la gente

12. 4) Objetivos: Claros, concretos y coherentes con el proyecto. No deben ser más que un objetivo
general y tres objetivos específicos.
Ejemplo:
Mujeres de Lujo:
Objetivo general:
Desarrollar la primera teleserie para el prime time de CHV, en coherencia con su línea
programática, que consiga niveles de audiencia estabilizadores para el canal y lo posicione como
un competidor relevante en la industria.
Objetivos específicos:
Desarrollar una historia cautivante, atractiva y entretenida que cautive y fidelice a la audiencia
Desarrollar un tema diferenciador (prostitución), que en otros canales no es posible tocar y
convertirlo en el vector de subtramas intrigantes y potentes
Desarrollar un producto con altos estándares de calidad en los diferentes ámbitos de la
producción: actuaciones, locaciones, set, vestuario, etc.

13. 5) Público objetivo: Hay que tomar en cuenta para aquello los objetivos de la serie y el
publico del canal que la emitirá. Lo que todos los canales buscan es llegar a un
público transversal. La audiencia ideal de un canal es, en la mayoría de los casos, la
familia.
Aspectos definir:
- Sexo: Hombres / Mujeres
- Edad: Niños / Jóvenes / Adultos / Adultos mayores
- Nivel Socioeconómico: ABC1; C2, C3, D
* El público no se clasifica por gustos, tendencias o credos.
Ejemplos:
- Los ochenta: Familia. Hombres y mujeres de todas las edades y niveles
socioeconómicos
- Mujeres de lujo: Hombres y mujeres jóvenes, adultos y mayores, de todos los niveles
socioeconómicos.
- Gen Mishma: Hombres y mujeres, jóvenes, ABC1, C2.

14. 6) Propuesta argumental: Se trata del
desarrollo de la sinópsis, en el caso de la
ficciones se entiende como el
“argumento”. Se trata de una
descripción de los contenidos más amplia
que la sinópsis y anterior a la escaleta.
- De qué se trata la serie
- Cuál es el mundo
- Cual es la historia central
- Quienes son los personajes más
importantes y qué los mueve
- Dónde ocurre la historia
- En qué época está ambientada
- Cómo se narrará el cuento (lineal, no
lineal)
- A qué apela (emotivamente: al miedo, a
la nostalgia, etc)

15. 7) Propuesta audiovisual: Se trata de los detalles de
la realización.
- Iluminación / Fotografía
- Estilo de cámara
- Estilo de montaje: Ritmo, manejo del tiempo, cortes
- Uso de elementos gráficos
- Tratamiento sonido ambiente / musicalización
- Arte (Locaciones, escenografía, ambientación,
vestuario, maquillaje)
- Efectos especiales

16. 8) Justificación:
- Aporte y novedad de la serie en si misma
- Aporte a la programación
- RATING
- MARCA
9) Preinvestigación
10) Equipo de realización:
- Resumen curricular de los miembros más
importantes
11) Plan de rodaje:
- Cronograma claro, preciso y coherente con el
proyecto
12) Presupuesto:
- Detalle del costo de cada una de las
actividades
13) Plan de financiamiento:
- Sólo venta a canal / fondos concursables /
fondos propios / inversiones privadas
(Si hay otros aportes respaldarlos vía cartas)
14) Guión primer capítulo / escaletas del resto

17. OPCIONALES
1) Trailer
2) Demo
3) Piloto
4) Referencias visuales
5) Currículum audiovisual del
director / Director de
foto / Montajista
6) Propuesta de elenco
7) Libro de arte (look, sets)
8) Book Locaciones
9) Demo banda sonora –
referencias musicales

18. EL PITCHING
• ES LA PRÁCTICA DE
CONTAR EN BREVES
MINUTOS DE QUÉ SE
TRATA EL PROYECTO
• MIENTRAS MEJOR
SEA EL PITCHING,
MÁS POSIBILIDADES
HAY QUE EL
PROYECTO SEA
LEÍDO Y EVALUADO.

19. CLAVES PARA UN BUEN PITCHING
1) Nunca olvides con quién está hablando: Se breve.
2) Recuerda que no estás contando la historia, sino tirando un
anzuelo
3) No presentes más que una idea y que sea la idea central
4) Entrega en esa oportunidad el proyecto (no dejarlo para
próximas reuniones, ni enviarlo más tarde)
5) No leas, aprende a contar tu historia
6) Anticípate a las preguntas
7) Para eso, debe exponer al menos:
a) Tu nombre y cargo en el proyecto
b) Título y “gancho del proyecto” (slogan)
c) Ficha técnica
d) Sinópsis
e) En qué etapa está el proyecto
f) El Presupuesto
g) Cómo lo vas a financiar

20. BREAK

21. ¿A QUIÉN PRESENTAR LOS PROYECTOS?

22. A LOS CANALES DE TELEVISIÓN
• EN CHILE EXISTEN 5 CANALES DE TELEVISIÓN
RELEVANTES EN TÉRMINOS DE COMPETENCIA
– CANAL 13
– CHILEVISIÓN
– MEGA
– TVN
– LA RED

23. ESTRUCTURA DE LOS CANALES DE TV
DIRECTOR EJECUTIVO
DIRECTOR DE CONTENIDOS Y PRODUCCIÓN
DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN
DESARROLLO
PROYECTOS
COORDINACIÓN
PARRILLA
RPOGRAMÀTICA
PROMOCIONES /
CONTINUIDAD
SUB PE PE ÀREA PE PE PE ENVASADOS
GERENTE PX FICCIONES DRAMÀTICA ENTRETENCIÒN DOUREALIDAD CULTURA

24. LA RUTA DE LOS PROYECTOS
PROYECTO REUNIÓN PRESENTACIÓN NEGOCIACIÓN ELABORACIÓN Y
ÁREA DESARROLLO A COMITÉ FIRMA CONTRATO
MIN: 1 SEMANA MIN: 1 SEMANA MIN: 2 SEMANAS
MÁX: 4 SEMANAS MÁX: 4 SEMANAS MÁX: 8 SEMANAS
TIEMPO MÍNIMO: 4 SEMANAS
TIEMPO MÁXIMO: 16 SEMANAS

25. ELEMENTOS A CONSIDERAR
• POSICIONAMIENTO DE RATING DE LOS
CANALES DE TELEVISIÓN
• POSICIONAMIENTO DE IMAGEN
• LÍNEA EDITORIAL
• NECESIDADES DE PROGRAMACIÓN

26. RATING
SHARE
RATING - SHARE CANALES
1 DE ENERO AL 31 DE JULIO DE 2010 - 2011
10,0 2010 9,3 8,4 8,2 9,1
9,0 2011 7,5 7,9 7,6
8,0
7,0 6,4
6,0
5,0
4,0 1,9 2,1
3,0
2,0
1,0 -19.4% -6.0% 11.0% 18.8%10.5%
0,0
REDTV TVN MEGA CHV C13
30,0 2010
25,0 2011
21,4 19,8 20,0
20,0 17,9 18,9
16,5 16,7
15,0 15,0
10,0 5,7 6,7
5,0
17.5% -22.9% -9.6% 5.8% 11.3%
0,0
REDTV TVN MEGA CHV C13
TOTAL HOGARESRATING/SHARE CALCULADO EN HORARIO DE INICIO Y TERMINO DE TRANSMISIONES CANALES

27. NECESIDADES PROGRAMÁTICAS
• Conocer la programación de los canales
• Detectar las necesidades en cada horario
• Estudiar el mercado para presentar
proyectos coherentes
– Costos v/s programación = Proyectos rentables

28. FINALMENTE….
• QUERER TRABAJAR EN TELEVISIÓN
• NO CONSIDERAR A LA TELEVISIÓN COMO
UN ENEMIGO, SINO COMO UN ALIADO
• SABER IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES
• NO FRUSTRARSE A LA PRIMERA - PERSEVERAR
• VER TELEVISIÓN
• VER TELEVISIÓN

29. • VER TELEVISIÓN…