La matriz DOFA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Las fortalezas incluyen su producto innovador, trabajadores competentes y puntualidad en las entregas. Las debilidades son los gastos generales, poca rentabilidad y costo del producto. Las oportunidades son el conocimiento de la zona de trabajo y buena ubicación. Las amenazas son el impacto ambiental, inestabilidad económica y la competencia.