Memoria de la Fundación Adunare de Zaragoza, Spain

1. infancia y �empo libre
juventud
personas adultas
empresas de inserción
mediación intercultural
FUNDACIÓN ADUNARE
MEMORIA 2006-2007

2. SALUD MENTAL
INFANCIA CENTROS Centro Sociolaboral
Y TIEMPO LIBRE SOCIOLABORALES Torrero
Talleres de Inserción Laboral
Monterregado 13
Servicios Parque Delicias S.L.
Centro de Tiempo Libre Centro Sociolaboral 50007 Zaragoza
Duq. Villahermosa 66-68
El Cuco La Almozara csltorrero@adunare.org
50009 Zaragoza
Escultor Palao 1 Fraga 15 50003 Zaragoza 976 279934
serviciosparque@adunare.org
50017 Zaragoza cslalmozara@adunare.org
976 537530
elcuco@adunare.org 976 434763 Centro Sociolaboral
976 314485 Valdefierro
Centro Sociolaboral Federico Ozanam 11
EMPRESAS DE INSERCIÓN/
Centro Municipal de Delicias 50012 Zaragoza
PROYECTOS PRODUCTIVOS
Tiempo Libre Escultor Palao 36 cslvaldefierro@adunare.org
Zardacho-Oliver 50017 Zaragoza 976 753965
Consolida Oliver S.L.
Séneca 78 code�ov@adunare.org
Francisco de Ruesta 13,
50011 Zaragoza 976 533658
local dcho.
ctloliver@adunare.org EDUCACIÓN DE
50011 Zaragoza
976 349563 Centro Sociolaboral PERSONAS ADULTAS
consolida@adunare.org
La Jota
976 536969
Proyecto de Avenida Cataluña 88 Centro de Educación de
Animación Depor�va 50014 Zaragoza Personas Adultas-CODEF
Más Manos
Teodora Lamadrid 72 csllajota@adunare.org Eloy Mar�nez 13
Checa 33-35
50011 Zaragoza 976 397489 50017 Zaragoza
50007 Zaragoza
pad@adunare.org codefadultos@adunare.org
masmanos@adunare.org
976 536509 Centro Sociolaboral 976 332638
976 410570
Las Fuentes
Educación de Calle Monasterio de Obarra 2-4
Proyecto Pantalla
Oliver-Valdefierro bajos 50002 Zaragoza MEDIACIÓN
Escultor Palao 36
Teodora Lamadrid 61 csllasfuentes@adunare.org INTERCULTURAL
50017 Zaragoza
50011 Zaragoza 976 591304
code�ov@adunare.org
educalle@adunare Servicio de Apoyo
976 533658
976 312229 Centro Sociolaboral a la Mediación
Oliver Intercultural-SAMI
Tirso de Molina 10-12 Barrioverde 8-10
SEDE CENTRAL
50011 Zaragoza 50002 Zaragoza
csloliver@adunare.org sami@adunare.org
Barrioverde 8-10
976 533700 976 223214
50002 Zaragoza
adunare@adunare.org
Centro Sociolaboral
976 223214
San José
Cesáreo Alierta 76-78
50013 Zaragoza
cslsanjose@adunare.org
976 410570
Saludo del presidente 3
índice Proyectos: Infancia 4-5
Centros Sociolaborales 6-7
memoria Educación de Adultos 8-9
Mediación Intercultural 10
Salud Mental 11
Empresas de Inserción /
Proyectos produc�vos 12
Par�cipación en redes 13
Informe económico
Recursos Humanos 14
Financiadores 15
2

3. saludo del Presidente
Esta memoria que os presentamos es el trabajo de dos años 2006 y
2007.
Después de un periodo de consolidación y traspaso de los proyectos,
que las ocho en�dades allá por el año 2000 decidieron ges�onar conjunta-
mente, era el momento de crear una estructura de trabajo común, teniendo
patronato
siempre presentes los principios ideológicos de Adunare que son nuestra
razón de existencia.
Me gustaría recordar algunos de nuestros principios y destacar ciertos
logros conseguidos en este �empo:
El primer principio de la Fundación Adunare es la “Opción por la
Presidente
consolidación de lo público y por el desarrollo de una autén�ca cultura de la
Manuel Tricás Moreno
complementariedad”. Todos nuestros proyectos están orientados en esta línea
y nuestra vinculación al territorio, a la gente de los barrios y sus problemas han (Asociación Centro Ocupacional San José)
hecho que en la actualidad sigamos poniendo los cimientos para comenzar
Vicepresidente
nuevos proyectos de inserción social e intervención comunitaria.
José Antonio Lahoz Paracuellos
Otro de nuestros principios es la “Opción permanente por la par�ci-
(Asoc. de Vecinos /as “Aragón” de Oliver)
pación y el desarrollo comunitario”. En estos dos úl�mos años estamos
llevando a cabo un proceso de plan de trabajo donde hemos fomentado la
Secretario
par�cipación de todos los colec�vos implicados en la estructura de Adunare:
Carlos Morlanes Cas�llo
voluntarios, profesionales, en�dades… Además de estar trabajando en las
(Fundación Juventud Obrera)
líneas de desarrollo estratégico de nuestros proyectos.
Por úl�mo me gustaría destacar el trabajo desarrollado sobre el
Tesorero
principio ideológico “Opción por unas relaciones laborales dignas”. Desde el
José Luis Ochoa Sánchez
comienzo de la creación de Fundación Adunare se ha tenido en cuenta que
(Asoc. Talleres Margen Izquierda-TAMIZ)
el valor mayor que posee son sus recursos humanos y se ha trabajado por
conseguir un marco de dignificación de las condiciones laborales de nuestros
Vocales
profesionales definiendo una estructura laboral propia.
Alfonso Crespo Lasierra
(Taller Ocupacional Valdefierro- TAOVAL)
Nos queda mucho por andar en la inserción social, en el trabajo en
Paloma Lafuente Aranda /
nuestros territorios, pero si tenemos presente los principios ideológicos,
Pilar Arruga Mombieta
iremos poco a poco conduciendo a buen puerto la Fundación Adunare.
(Asoc. contra el paro La Almozara-ACOPAL)
Mariano Villellas Aguilón
Gracias a todos por vuestro trabajo para que esto sea posible.
(Centro Obrero de Formación-CODEF)
Dolores Castán Díez /
Angel Longás Barrachina
(Asoc. de Vecinos de Torrero “Ramón
Manuel Tricás Moreno
Pignatelli”)
Presidente
Directora
María Jesús Ruiz Antorán
3

4. infancia y �empo libre
Los proyectos que Fundación Adunare desarrolla en el ámbito de la infancia a través fundamentalmente
del �empo libre quieren incidir en la intervención individual y grupal con los niños y adolescentes
que par�cipan en las diferentes ac�vidades que se realizan (ludoteca, talleres, deporte, excursiones,
ac�vidades con familia, animaciones comunitarias,...) desde un enfoque integral y complementario.
Centro Municipal de Tiempo Libre
Zardacho - Oliver
Obje�vos del proyecto:
- Ser un lugar de encuentro y relación para los chicos y chicas, creando un
marco de relaciones humanas y crea�vas
par�cipantes - Dar apoyo en el proceso de socialización del niño/a mediante determinados
aprendizajes sociales relacionados con las ac�tudes y los comportamientos
todo ello en un contexto lúdico, educa�vo y fes�vo, previniendo situaciones
de riesgo social
- Contribuir a través del espacio de �empo libre al desarrollo integral de la
personalidad del niño
- Detectar y atender problemá�cas individuales o de grupo de la población
infan�l y adolescente
- Sensibilizar y asesorar a las familias y a la comunidad acerca de la
potencialidad educa�va del juego y de las alterna�vas para el uso del �empo
libre
- Ser un elemento dinamizador integrado en la vida del barrio
Centro Municipal de Tiempo Libre
el Cuco
par�cipantes
Obje�vos del proyecto:
- Favorecer en un ambiente lúdico el desarrollo saludable y el proceso de
aprendizaje de los niños y las familias mediante la creación de un marco de
relaciones humanas y educa�vas.
- Detectar y atender problemá�cas, de manera preven�va, potenciando los
factores de protección.
- Ser un recurso socioeduca�vo de la comunidad para el desarrollo de la
infancia y la adolescencia, par�cipando ac�vamente en la vida del barrio.
4

5. PROYECTOS
infancia y �empo libre
Educación de Calle
Oliver-Valdefierro
Obje�vos del proyecto:
- Desarrollo y progreso de procesos educa�vos individuales y grupales
par�cipantes
- Prevención de conductas problemá�cas o de riesgo, con especial hincapié en
el absen�smo escolar
- Fortalecer los mecanismos de coordinación y colaboración con otros recursos
sociales y/o profesionales con relación a los casos individuales y grupales
- Sensibilización de los dis�ntos recursos del territorio y a la población
en general sobre la importancia de las respuestas a las necesidades de la
infancia
- Revisión constante sobre la prác�ca educa�va buscando la mejora con�nua
de la calidad en la intervención
par�cipantes
Animación Depor�va
Obje�vos del proyecto:
- Facilitar la prác�ca depor�va infan�l y juvenil, como medio o instrumento
que permite completar y mejorar la labor educa�va de interacción e
integración social desarrollada por otros proyectos y/o en�dades en el Barrio
Oliver.
- U�lizar el deporte como medio de trabajo de valores sociales, de respeto,
igualdad, cooperación.
Media anual de par�cipantes en
- Promocionar y apostar por aumentar la par�cipación en el proyecto del
ac�vidades puntuales: 1245
sector femenino.
premio
“zaragoza deporte”
En el mes de Febrero de 2006
Fundación Adunare recibió la Medalla
al Mérito Depor�vo del Ayuntamiento
de Zaragoza por el trabajo educa�vo
que se realiza a través del deporte en
nuestros proyectos en especial en el
Proyecto de Animación Depor�va en
Oliver.
5

6. centros sociolaborales
OBJETIVOS DEL PROYECTO ESPECIALIDADES FORMATIVAS
Los proyectos que ges�ona Fundación Adunare enmarcados en la Red de Para jóvenes
Centros Sociolaborales del Ayuntamiento de Zaragoza ar�culan sus dis�ntas de 15-16 años
actuaciones dando una respuesta integrada a la problemá�ca de inserción
de los jóvenes, diseñando, orientando y llevando un seguimiento de los
i�nerarios personales de aquellos que encuentran especiales dificultades,
AULAS TALLER
en gran medida por hallarse privados de unas condiciones adecuadas para
Modalidad de escolarización externa.
construirlos con “normalidad”. De esta manera el i�nerario, más allá de
Materias profesionales:
aspectos meramente forma�vos, se convierte en un proceso de orientación
- Iniciación mul�profesional
que desde el desarrollo personal, busca la inserción social y laboral.
- Carpintería
El obje�vo fundamental es que los jóvenes desarrollen las capacidades y
- Soldadura
recursos que les permitan reincorporarse a la formación reglada, desenvolverse
- Electricidad
en un puesto de trabajo, ser capaces de estar en búsqueda ac�va de empleo,
- Construcción
poder par�cipar ac�vamente en la sociedad organizada y ser capaces de
- Madera
u�lizar posi�vamente su �empo libre.
- Jardinería
Dentro de cada programa el desarrollo personal es el eje vertebrador de
- Encuadernación
su proceso y la formación ocupacional-profesional es el eje mo�vador para
el aprendizaje, ambas áreas conforman junto con las de Formación Básica,
Formación Sociolaboral y Animación Sociocultural; la base del currículum
educa�vo del centro.
par�cipantes
csl almozara
csl delicias
csl la jota
6

7. PROYECTOS
centros sociolaborales
ESPECIALIDADES FORMATIVAS
par�cipantes
Para jóvenes
mayores de 16 años:
MÓDULOS DE
GARANTÍA SOCIAL csl las fuentes
- Servicios Auxiliares de Oficina
- Yesista/Escayolista
- Instalaciones eléctricas de baja
tensión
- Mecanizado de la madera
- Albañilería
- Viveros y jardines
- Alojamiento, lencería y lavandería
- Soldadura
csl oliver
MÓDULOS DE
FORMACIÓN OCUPACIONAL
- Artes gráficas: Preimpresión,
Serigra�a y Offset
- Empleado de Oficina
- Repostería industrial
- Carpintería de aluminio
csl san josé
- Ac�vidades comerciales y atención
al cliente
- Fontanería
csl torrero
csl valdefierro
7

8. Centro de Educación de
Personas Adultas-CODEF
OBJETIVOS DEL PROYECTO
El proyecto de educación integral que se desarrolla desde el Centro de
Educación de Personas Adultas de la Fundación Adunare se basa en ofrecer
a los par�cipantes un modelo forma�vo que permita cubrir nuestro obje�vo
fundamental: formar y formarnos para ser ciudadanos crí�cos y par�cipa�vos,
formarnos para la transformación y la mejora de nuestra realidad y de nuestro
entorno. Esto supone que cualquier aprendizaje �ene una trascendencia de
aplicación en nuestro “ser social”.
El proyecto �ene aulas en los barrios de Almozara, Delicias y Oliver.
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN
- Formación básica:alfabe�zación, cultura, español inicial, graduado en
secundaria, preparación prueba teórica carné de conducir y alfabe�zación
digital
- Programa de Orientación
- Programa de animación sociocultural
- Programa de fomento de la par�cipación social
- Programa de animación a la lectura
- Programa de apoyo a la formación (o servicio de guardería en horario
lec�vo para los hijos de aquellas par�cipantes sin apoyos familiares o
sociales).
par�cipantes
8

9. PROYECTOS
centro de educación de personas adultas - codef
Premio
Miguel Hernández 2006
Mención de Honor
de La Unesco
Al Centro de Educación de Personas Adultas-CODEF le fue concedido por el
Ministerio de Educación y Ciencia el Premio Nacional de Alfabe�zación Miguel
Hernández, máximo reconocimiento a nivel nacional dirigido a centros de
educación de personas adultas.
Este premio supuso ser candidatos a los premios de alfabe�zación de la
UNESCO y obtener la Mención de honor del Premio de Alfabe�zación de la
Asociación Internacional de la lectura de la UNESCO que fue entregada en
la Conferencia sobre Alfabe�zación en el mundo que se celebró en Bamako
(Mali) en sep�embre de 2007.
Certamen de relato breve
Fernando Abraín
2006. Primer certamen
2007. Segundo certamen
En el año 2006 nació este certamen para fomentar los programas de
animación a la lecto-escritura y la difusión de la literatura popular entre todas
aquellas personas que no han cesado nunca de querer aprender algo nuevo
cada día.
Fernando Abraín fue una persona muy especial para el Centro de Educación
de Personas Adultas CODEF. Importante, trascendente, simboliza el tesón y la
entrega del voluntariado, que ejerció ininterrumpidamente desde 1982 hasta
su muerte, en el año 2004.
9

10. PROYECTOS
servicio de apoyo a la
mediación intercultural - SAMI
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Este servicio forma y asesora en materia de interculturalidad a profesionales y
organizaciones para facilitar la acogida, el acceso a los recursos y la integración
social de las personas inmigrantes, con el fin de adecuar, no sólo su ac�vidad
co�diana sino también sus estructuras y procedimientos de manera que
asuman la diversidad cultural de sus usuarios.
ACTUACIONES DESARROLLADAS
- Formación a profesionales de servicios públicos y de en�dades privadas en
competencia intercultural.
- Elaboración de materiales forma�vos interculturales (presentaciones,
par�cipantes ejercicios y casos prác�cos).
- Impar�ción de Seminarios a inmigrantes con información de interés para su
integración en la sociedad de acogida.
- Desarrollo y colaboración en proyectos de análisis e inves�gación sobre el
fenómeno de la inmigración en Aragón.
- Intervención en situaciones puntuales que requieren la interpretación de
claves culturales y la mediación en situaciones de conflicto intercultural.
10

11. PROYECTOS
intervención en salud mental
Fundación Adunare trabaja como en�dad que complementa las
funciones de la red pública de Salud Mental de Aragón.
El trabajo se centra en el desarrollo de programas que posibilitan la
integración de estos colec�vos en la comunidad a la que pertenecen,
siendo uno de los instrumentos fundamentales la inserción laboral.
Talleres de par�cipantes
inserción laboral
Los talleres se plantean como lugares y �empos de tránsito que trabajan el
crecimiento personal, las habilidades sociales y laborales y que posibilitan a
los par�cipantes un proceso de inserción socio-laboral.
Están ubicados en el Centro de Rehabilitación Psicosocial Nuestra Señora
del Pilar y se desarrolla una dinámica de coordinación con los profesionales
de este centro en todo el proceso que se lleva a cabo con las personas con
enfermedad mental que par�cipan en el proyecto de los talleres.
Las ac�vidades que se desarrollan son:
- Taller de jardinería
- Taller de confección
- Taller de limpieza
Servicios
Parque Delicias par�cipantes
Este Centro Especial de Empleo es un primer nivel donde comenzar
un proceso de relación laboral con un proceso enmarcado en el empleo
protegido.
Se trabajan dos áreas:
- Jardinería
- Confección Industrial
11

12. PROYECTOS
empresas de inserción / proyectos produc�vos
Los proyectos para la inserción por lo produc�vo, se dirigen a personas que por sus dificultades necesitan periodos
previos de adaptación a su incorporación al mercado de trabajo normalizado o bien su situación personal les va a
impedir durante un largo periodo de �empo incorporarse al mundo laboral,
pero su ac�vidad produc�va es necesaria para su crecimiento personal y su
reconocimiento social. Son proyectos que �enen obje�vos eminentemente
educa�vos, pero se ar�culan y funcionan de una forma similar a las empresas
normalizadas. (Documento La inserción en Fundación Adunare. 2003)
par�cipantes
Consolida Oliver SL
Empresa puente que desarrollando una ac�vidad produc�va es vehículo de
inserción laboral para jóvenes con dificultades para el acceso al mercado de
trabajo.
Las ac�vidades desarrolladas por esta empresa de inserción son reformas
de albañilería en general, rehabilitación de fachadas en viviendas y edificios,
jardinería y mantenimiento de zonas verdes.
Más Manos
El proyecto Más Manos �ene el obje�vo de la inserción sociolaboral de
personas en situación de riesgo de exclusión a través de la prestación de
servicios de ayuda a domicilio y limpieza.
Nuestro colec�vo de atención son mujeres con responsabilidades familiares no
compar�das, baja cualificación profesional, escasas habilidades personales,
sociales y laborales y en general mayores de 35 años.
Proyecto Pantalla
Proyecto de transición al empleo para jóvenes en situaciones de dificultad.
Par�endo de la formación en Artes Gráficas (serigra�a y offset) se les posibilita
una primera experiencia de trabajo tutorizada que facilita su inserción
posterior en el mercado laboral.
12

13. RELACIONES
par�cipación en redes
Fundación Adunare par�cipa en diferentes foros y redes sociales que
realizan actuaciones de intervención social
ABANICO
Centrándose en el obje�vo de promover acciones que desarrollen una labor
educa�va y de capacitación profesional dirigidas a los adolescentes y jóvenes
más desfavorecidos, desde esta en�dad se coordina y ges�ona el programa
“Caminando hacia el empleo” financiado por el Ministerio de Trabajo y
Asuntos Sociales.
ASOCIACIÓN ARAGONESA DE EMPRESAS DE INSERCIÓN - AREI
Asociación que agrupa a las empresas de inserción de Aragón y forma parte de
la Federación Española de Empresas de Inserción-FEDEI. Se par�cipa desde los
proyectos Consolida Oliver y Más Manos.
CERMI-ARAGÓN
Su misión consiste en ar�cular y vertebrar al movimiento social de la
discapacidad para, desde la cohesión y la unidad del sector, y respetando
siempre el pluralismo inherente a un segmento social tan diverso, desarrollar
una acción polí�ca representa�va en defensa de los derechos e intereses de
las personas con discapacidad y sus familias. Par�cipamos desde los proyectos
de Inserción con personas con enfermedad mental.
COOP57
Coopera�va de servicios financieros, formada por empresas y en�dades
sociales, quiere impulsar la economía social y solidaria, así como el uso é�co
del dinero, para ponerlo al servicio de una sociedad más justa.
FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE EDUCACIÓN DE
PERSONAS ADULTAS - FAEA
Los obje�vos de esta federación son crear opinión a través del análisis de
polí�cas educa�vas y sociales, innovar mediante el desarrollo de proyectos de
inves�gación y elaboración de materiales, dar servicios de calidad ofreciendo
asesoría organizacional. Fundación Adunare par�cipa desde el Centro de
Educación de Personas Adultas-CODEF.
RED ARAGONESA DE ENTIDADES PARA LA INCLUSIÓN
El obje�vo de la Red es establecer mecanismos de relación y coordinación
entre las diferentes en�dades asociadas que trabajan con personas con
riesgo de exclusión social, ar�culando unitariamente la representación y la
interlocución ante las diferentes administraciones, de tal forma que puedan
defenderse los intereses generales de los colec�vos desfavorecidos de una
forma coordinada, facilitando la actuación de las en�dades asociadas.
RED ESAN
Esta red europea trabaja por el desarrollo de la cooperación entre
organizaciones sin ánimo de lucro para fomentar una polí�ca social europea
coherente, basada en el respeto de los derechos humanos, buscando un
espacio de reflexión y análisis que genere líneas de actuación y diálogo con
todos los estamentos que intervienen en acción social.
13

14. informe económico
recursos humanos
AÑO 2006
AÑO 2007
INGRESOS IMPORTE %
IMPORTE %
18.324,46 0,60%
20.313,22 0,46%
cuotas de usuarios y afiliados
1.240,00 0,04%
1.694,26 0,04%
fundación ing. promociones,patrocinadores y colaboradores
1.637.251,44 53,26%
1.765.426,86 40,15%
subvenciones, donaciones y legados
1.412.729,54 45,95%
2.579.780,63 58,66%
adunare prestaciones de servicios y ventas
1.048,60 0,03%
1.684,77 0,04%
ingresos financieros
3.620,92 0,12%
28.629,89 0,65%
ingresos extraordinarios
3.074.214,96 100,00%
4.397.529,63 100,00%
En el año 2006 se presentan GASTOS
sólo los datos económicos de 2.122.818,21 70,70%
74,67%
gastos de personal 3.298.378,04
Fundación Adunare. Durante 82.553,36 2,75%
1,36%
ayudas monetarias 60.077,99
ese ejercicio algunos proyectos 536.151,60 17,86%
16,19%
gastos de ac�vidades 715.207,16
182.153,97 6,07%
5,93%
eran ges�onados por las En�da- gastos mantenimiento locales y ac�vidades 261.769,39
41.464,43 1,38%
1,14%
dotaciones para amor�zación 50.235,39
des fundadoras. No se incluyen
31.941,97 1,06%
0,60%
gastos financieros 26.310,39
los datos de dichas En�dades. 5.361,36 0,18%
0,12%
gastos extraordinarios 5.131,46
3.002.444,90 100,00%
100,00%
4.417.109,82
DESGLOSE DE SUBVENCIONES, DONACIONES
Y LEGADOS POR TIPO DE ENTIDAD
10.889,29
10.889,29
Fondo Social Europeo 0,62% 0,67%
57.368,48
39.411,18
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales 2,23% 3,50%
960.023,94
967.257,38
Gobierno de Aragón 54,79% 58,64%
544.949,00
598.451,00
Ayuntamiento de Zaragoza 33,90% 33,28%
34.220,28
121.324,27
En�dades Bancarias 6,87% 2,09%
29.800,45
28.093,74
Otros 1,59% 1,82%
1.637.251,44
1.765.426,86 100,00% 100,00%
DESGLOSE DE PRESTACIONES DE SERVICIOS
Y VENTAS POR TIPO DE ENTIDAD
7,61% 185.242,69 13,11%
Gobierno de Aragón 196.205,95
81,57% 956.385,08 67,70%
Ayuntamiento de Zaragoza 2.104.410,79
0,33% 0,00 0,00%
En�dades Bancarias 8.600,00
10,49% 271.101,77 19,19%
Otros 270.563,89
100,00% 1.412.729,54 100,00%
2.579.780,63
recursos humanos Fundación en prác�cas que son el gran motor
Adunare cuenta con equipos de trabajo en gracias al cual es posible llevar a cabo
todos los proyectos que desarrolla y en sus el trabajo, buscando siempre marcos de
servicios generales, equipos formados por par�cipación, formación permanente y
personas contratadas, voluntarios y personal evaluación con�nua.
AÑO 2006
AÑO 2007
servicios parque INGRESOS
327.493,40 82,82%
79,42%
prestaciones de servicios y ventas 324.062,21
delicias, sl 65.597,97 16,59%
19,74%
subvenciones 80.537,18
24,13 0,01%
0,01%
ingresos financieros 50,66
centro especial de 2.291,86 0,58%
0,83%
otros ingresos 3.369,52
395.407,36 100,00%
100,00%
408.019,57
empleo GASTOS
241.637,65 63,50%
70,86%
gastos de personal 280.642,17
98.684,44 25,93%
18,07%
aprovisionamientos 71.568,90
23.927,32 6,29%
7,98%
otros gastos de explotación 31.611,39
217,34 0,06%
0,07%
gastos financieros 272,83
16.043,45 4,22%
3,59%
dotaciones para amor�zación 14.223,95
4,08 0,00%
-0,56%
otros gastos -2.289,72
380.514,28 100,00%
100,00%
396.029,52
consolida INGRESOS
644.916,13 96,07%
90,34%
oliver, sl
prestaciones de servicios y ventas 545.762,46
24.110,92 3,59%
8,88%
subvenciones 53.633,35
40,45 0,01%
0,00%
ingresos financieros 22,91
empresa de inserción 2.262,38 0,34%
0,78%
otros ingresos 4.684,27
671.329,88 100,00%
100,00%
604.102,99
GASTOS
434.366,57 65,08%
74,40%
gastos de personal 454.902,01
164.803,84 24,69%
17,57%
aprovisionamientos 107.399,58
50.026,52 7,50%
6,95%
otros gastos de explotación 42.521,15
2.670,52 0,40%
0,57%
gastos financieros 3.483,05
13.099,67 1,96%
1,01%
dotaciones para amor�zación 6.198,30
2.476,05 0,37%
-0,51%
otros gastos -3.110,41
667.443,17 100,00%
100,00%
611.393,68
14

15. 1
7
6
5
DESGLOSE DE GASTOS POR PROYECTOS EN EL AÑO 2007
4
1 Educación personas adultas 269.920,98
2 Jóvenes 2.526.852,88
2
3
3 Infancia 476.616,88
4 Mediación Intercultural 185.024,14
5 Salud mental 216.345,60
6 Proyectos produc�vos 403.811,62
7 Servicios comunes 338.562,30
ADULTOS JÓVENES INFANCIA MEDIACIÓN SALUD PROYECTOS SERVICIOS TOTAL GASTOS
INTERCULTURAL MENTAL PRODUCTIVOS COMUNES
gastos de personal 207.890,68 1.765.874,39 405.088,11 157.785,80 163.078,33 364.861,42 233.799,31 3.298.378,04
ayudas monetarias 0,00 19.711,10 0,00 0,00 40.366,89 0,00 0,00 60.077,99
gastos ac�vidades 13.860,68 603.720,61 43.123,40 18.467,51 3.302,68 18.829,43 8.295,72 709.600,03
gtos.manten.locales y ac�v. 45.003,39 119.436,32 27.067,05 4.842,59 2.490,58 14.872,38 53.688,79 267.401,10
amor�zación 2.986,23 13.517,52 1.303,98 3.928,24 5.863,23 3.716,80 18.919,39 50.235,39
gastos financieros 0,00 1.050,26 34,34 0,00 1.243,89 125,48 23.856,42 26.310,39
gastos extraordinarios 180,00 3.542,68 1.406,11 2,67 5.131,46
TOTAL GASTOS 269.920,98 2.526.852,88 476.616,88 185.024,14 216.345,60 403.811,62 338.562,30 4.417.134,40
FI
financiadores públicos financiadores privados
FONDO SOCIOAL EUROPEO
NAN
MINISTERIO DE
TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES
CIA
GOBIERNO DE ARAGÓN:
* DEPARTAMENTO DE
DO
EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
* DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS SOCIALES Y FAMILIA
ins�tuto aragonés de
servicios sociales
RES
ins�tuto aragonés de la mujer
dirección general de inmigración
* DEPARTAMENTO DE
ECONOMÍA, HACIENDA Y EMPLEO
ins�tuto aragonés de empleo
* DEPARTAMENTO DE
SALUD Y CONSUMO
Caja de Ahorros de
AYUNTAMIENTO DE ZARAGOZA
la Inmaculada
Caja Laboral
Área de Acción Social
Obra Social la Caixa
Área de Servicios Públicos
Cajalón
Área de Par�cipación Ciudadana
Caja Navarra
Ins�tuto Municipal de Empleo y
Fomento Empresarial de Zaragoza
Sociedad Municipal de
Rehabilitación Urbana de Zaragoza
Zaragoza Deporte
15

16. FUNDACIÓN ADUNARE
Barrioverde 8-10
50002 Zaragoza
976 223214
adunare@adunare.org
www.adunare.org