El estudiante busca crear un nuevo producto para su monografía basado en una investigación que identifique una oportunidad innovadora que actualmente no existe. El objetivo es desarrollar algo que beneficie a muchas personas.
Este documento ofrece varias formas de encontrar ideas, incluyendo ideas que aparecen por casualidad, que otros comparten, que se ven en el mundo, y que se buscan activamente. También proporciona ejercicios y tests para estimular la imaginación y el pensamiento lateral para ayudar a generar nuevas ideas.
El documento presenta más de 200 ideas de negocio para la exportación, divididas en varias categorías. Comienza explicando el contexto actual de globalización y cambios tecnológicos rápidos. Luego, ofrece bases para desarrollar ideas de negocio orientadas a la exportación, como enfocarse en la cadena de valor agregado. Finalmente, detalla listas de ideas de negocio potenciales en diversas industrias como alimentos, belleza, diseño, educación, servicios y más.
Este documento presenta conceptos clave sobre emprendimiento. Explica que emprender significa iniciar un negocio para lograr un objetivo siguiendo la vocación de uno. Define la creatividad como la capacidad de generar ideas nuevas y la innovación como implementar esas ideas. Describe que la creatividad usa el hemisferio derecho del cerebro mientras que la innovación usa ambos. Finalmente, enumera los cinco pasos para emprender un negocio: querer emprender, identificar una oportunidad, convertir la idea en un modelo de negocio, iniciar el
Este documento describe los conceptos de creatividad empresarial, el empresario, la empresa y su entorno. Define la creatividad empresarial como quien crea y pone en marcha una empresa para generar productos y servicios con criterio capitalista y social. Explica las diferencias entre creatividad, invención e innovación, señalando que la creatividad es la capacidad de generar ideas nuevas, la invención es materializar una idea creativa en un prototipo, y la innovación es integrar esas ideas al mercado como bienes que puedan ser adquiridos.
Este documento ofrece consejos sobre la creación de ideas de negocio. Explica que las grandes ideas surgen de observar lo que ya existe y transformarlo. Identifica varias fuentes de ideas como la casualidad, conversaciones con otros, observación del entorno, investigación y documentación. Resalta la importancia de estar abierto a nuevas ideas y buscar ideas de forma proactiva y persistente.
Este documento describe 34 formas en que los emprendedores pueden encontrar nuevas ideas de negocio, como darle un nuevo uso a productos existentes, encontrar soluciones a problemas cotidianos, o llegar a nuevos públicos objetivos. La Wii se ha convertido en líder de ventas al llegar a un público que no consumía estos productos antes: las mujeres y los mayores. Essensis ha transformado un alimento en un artículo de belleza, como en su día Wonderbra sustituyó la necesidad de sujetar el pecho por la de realzarlo.
Daniel Maestre nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo convertir una idea en un proyecto. Si deseas más información sobre los cursos de IEBS puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com
En este imprescindible webinar analizaremos las claves fundamentales y las diferentes estrategias para transformar nuestra idea de negocio que podría cambiar el mundo en un proyecto real.
Con este poderoso conocimiento podremos poner a prueba nuestra idea de una manera muy simple, identificar sus puntos fuertes y averiguar cuáles debemos mejorar para poder lograr nuestro sueño de convertirla en un proyecto que pueda competir en un mercado real.
Una vez perfeccionada, conoceremos los siguientes pasos a realizar para lograr la transformación natural a proyecto y cómo gestionarlo durante su ejecución.
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Este documento ofrece varias formas de encontrar ideas, incluyendo ideas que aparecen por casualidad, que otros comparten, que se ven en el mundo, y que se buscan activamente. También proporciona ejercicios y tests para estimular la imaginación y el pensamiento lateral para ayudar a generar nuevas ideas.
El documento presenta más de 200 ideas de negocio para la exportación, divididas en varias categorías. Comienza explicando el contexto actual de globalización y cambios tecnológicos rápidos. Luego, ofrece bases para desarrollar ideas de negocio orientadas a la exportación, como enfocarse en la cadena de valor agregado. Finalmente, detalla listas de ideas de negocio potenciales en diversas industrias como alimentos, belleza, diseño, educación, servicios y más.
Este documento presenta conceptos clave sobre emprendimiento. Explica que emprender significa iniciar un negocio para lograr un objetivo siguiendo la vocación de uno. Define la creatividad como la capacidad de generar ideas nuevas y la innovación como implementar esas ideas. Describe que la creatividad usa el hemisferio derecho del cerebro mientras que la innovación usa ambos. Finalmente, enumera los cinco pasos para emprender un negocio: querer emprender, identificar una oportunidad, convertir la idea en un modelo de negocio, iniciar el
Este documento describe los conceptos de creatividad empresarial, el empresario, la empresa y su entorno. Define la creatividad empresarial como quien crea y pone en marcha una empresa para generar productos y servicios con criterio capitalista y social. Explica las diferencias entre creatividad, invención e innovación, señalando que la creatividad es la capacidad de generar ideas nuevas, la invención es materializar una idea creativa en un prototipo, y la innovación es integrar esas ideas al mercado como bienes que puedan ser adquiridos.
Este documento ofrece consejos sobre la creación de ideas de negocio. Explica que las grandes ideas surgen de observar lo que ya existe y transformarlo. Identifica varias fuentes de ideas como la casualidad, conversaciones con otros, observación del entorno, investigación y documentación. Resalta la importancia de estar abierto a nuevas ideas y buscar ideas de forma proactiva y persistente.
Este documento describe 34 formas en que los emprendedores pueden encontrar nuevas ideas de negocio, como darle un nuevo uso a productos existentes, encontrar soluciones a problemas cotidianos, o llegar a nuevos públicos objetivos. La Wii se ha convertido en líder de ventas al llegar a un público que no consumía estos productos antes: las mujeres y los mayores. Essensis ha transformado un alimento en un artículo de belleza, como en su día Wonderbra sustituyó la necesidad de sujetar el pecho por la de realzarlo.
Daniel Maestre nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo convertir una idea en un proyecto. Si deseas más información sobre los cursos de IEBS puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com
En este imprescindible webinar analizaremos las claves fundamentales y las diferentes estrategias para transformar nuestra idea de negocio que podría cambiar el mundo en un proyecto real.
Con este poderoso conocimiento podremos poner a prueba nuestra idea de una manera muy simple, identificar sus puntos fuertes y averiguar cuáles debemos mejorar para poder lograr nuestro sueño de convertirla en un proyecto que pueda competir en un mercado real.
Una vez perfeccionada, conoceremos los siguientes pasos a realizar para lograr la transformación natural a proyecto y cómo gestionarlo durante su ejecución.
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Este documento presenta varias formas de innovar, incluyendo entender las necesidades del cliente, generar tantas ideas como sea posible, seleccionar la mejor idea, innovar en la comunicación, productos e involucrar a usuarios y crowdsourcing. También discute conceptos como innovación abierta y cómo Apple innovó el iPod a pesar de no haberlo inventado.
Este documento describe técnicas para desarrollar ideas empresariales innovadoras y el proceso para iniciar un nuevo proyecto empresarial. Explica cómo analizar cambios sociales y necesidades de los clientes para encontrar una idea novedosa, y técnicas como tormentas de ideas y pensamiento lateral para estimular la creatividad. También resume los pasos iniciales para un nuevo negocio, incluyendo descripción del producto o servicio, objetivos, y análisis del mercado meta.
Conferencia sobre emprendimiento con daniel zuluagaAnaMolina26
Este documento resume una conferencia sobre emprendimiento con Daniel Zuluaga de la empresa Terravocado. Se discuten los pasos clave para emprender como analizar el impacto social, atreverse al riesgo de fallar, satisfacer una necesidad y ser atractivo por los resultados. También se cubren temas como la investigación, el desarrollo del concepto de negocio, la organización y la participación en eventos para promover el emprendimiento.
Este documento discute la importancia de la creatividad e innovación para las empresas. Explica que la creatividad y la innovación son claves para triunfar en el siglo 21, ya que permiten imaginar nuevos productos y hacerlos realidad para satisfacer mejor a los clientes. También presenta diferentes definiciones de innovación de varios pensadores. Finalmente, introduce el concepto del "océano azul" para referirse a un espacio libre de competencia creado mediante la innovación, y usa el ejemplo del Cirque du Soleil para ilustrar cómo aplicó
El documento presenta varias ideas sobre cómo detectar oportunidades de negocio y desarrollar ideas exitosas. Sugiere analizar las actividades actuales y la cadena de valor para identificar necesidades insatisfechas del mercado. También recomienda aprender de industrias similares en otros mercados para anticipar tendencias. Más que la originalidad, el éxito depende de implementar mejor que otros una idea evaluando primero su viabilidad con clientes y expertos.
El documento ofrece consejos para fomentar la creatividad e innovación, recomendando conectar ideas de maneras nuevas, buscar nuevas experiencias que amplíen las posibilidades de asociación, pensar de forma diferente sobre cómo percibir las cosas, enfocarse en vender sueños en lugar de productos, y conocer profundamente a los clientes.
El documento describe 7 movimientos para fomentar la innovación en las empresas: 1) Pensar Zen para vaciar la mente e intuir tendencias, 2) Pensar Po para desafiar convencionalismos y buscar diferenciación, 3) Abrir la mente aprovechando inteligencia externa, 4) Pensar con fluidez mediante equipos interdisciplinarios, 5) Emocionarse transmitiendo historias atrapantes, 6) Alegrar la mente apasionándose por la misión, y 7) Pensar en equipo aceptando colaboración para
Un buen negocio comienza con una buena idea, como una respuesta a un problema identificado o necesidad existente. Se requiere que la idea cumpla con una demanda insatisfecha y sea económicamente rentable, además de que se tengan las habilidades para desarrollarla. Una buena idea de negocio se basa en un producto o servicio que los clientes deseen y puedan pagar, y aprovecha los conocimientos y recursos disponibles.
Este documento trata sobre innovación tecnológica y social. Explica que la innovación implica anticiparse al futuro, aprovechar oportunidades para crear algo nuevo que satisfaga necesidades de forma diferente, y tomar riesgos. También describe los procesos de diseño centrado en las personas e ideación, así como la importancia de la planificación estratégica que incluye análisis FODA y definición de objetivos.
Es la primera unidad didáctica del eje de emprendimiento, de las Carreras de la Facultad de Administración de Negocios de Zegel-IPAE, se desarrolla en el primer semestre en las carreras de Administración de Negocios, Negocios Internacionales y Marketing.
El documento describe cómo los emprendedores ven las cosas de manera diferente al identificar necesidades insatisfechas y generar nuevas ideas de negocio. Explica que el pensamiento creativo requiere recopilar y analizar información, dejar que las ideas incuben inconscientemente y luego tener una iluminación para configurar la idea. Además, recomienda analizar los cambios sociales recientes y estudiar cómo ofrecer productos y servicios existentes de manera diferente para encontrar una idea empresarial.
Este documento habla sobre la creatividad y su importancia en la publicidad. Define la creatividad como la generación de nuevas ideas e identifica algunos elementos clave como el proceso mental y la ejecución de las ideas. También describe características de un buen concepto creativo como expresar la promesa del producto de manera original y llamar la atención del receptor. Finalmente, introduce la teoría de los seis sombreros de Edward de Bono para estimular la creatividad.
El documento describe varias estrategias y fuentes para generar ideas de negocio. Explica que la lluvia de ideas o brainstorming es una técnica grupal para generar nuevas ideas sobre un tema o problema. También menciona los mapas mentales como una herramienta gráfica para acceder al potencial del cerebro. Finalmente, identifica cuatro fuentes principales de ideas de negocio: imitación de ideas exitosas, satisfacer demandas insatisfechas, aprovechar gustos e innovación, e investigación de mercados.
El 50% de mi trabajo consiste en detectar ideas de negocio, inventarme ideas de negocio y hablar con personas que han tenido grandes, medianas y pequeñas ideas de negocio. Éstas son algunas de las cosas que he aprendido. ¿Quieres saber cómo se generan las ideas de negocio?
Este documento resume los conceptos clave relacionados con el emprendimiento y la creación de ideas de negocio. Explica que las motivaciones para iniciar un negocio incluyen la dificultad de encontrar empleo, el deseo de independencia y la identificación de una oportunidad de negocio. También describe los pasos del proceso emprendedor como encontrar buenas ideas, analizar las fortalezas y debilidades, y desarrollar un plan de negocios.
Este capítulo describe siete estrategias para fomentar la creatividad: 1) Pensar Zen, que implica equilibrar la presión con la calma y tranquilidad; 2) Pensar de manera provocativa desafiando convenciones; 3) Abrir la mente observando ideas de otros campos; 4) Promover la fluidez mental mediante técnicas como SCAMPER; 5) Usar imágenes para hacer las ideas más tangibles; 6) Trabajar con motivación y pasión; 7) Fomentar la cooperación entre miembros de un equipo en
1) El documento habla sobre la innovación, creatividad y procesos empresariales. Describe definir sueños, generar ideas innovadoras, identificar oportunidades de mercado, y estrategias de marketing y crecimiento. 2) También discute conceptos como la creatividad, factores que la fomentan como la imaginación y crítica, e identifica necesidades insatisfechas de posibles segmentos de mercado. 3) Finalmente, presenta estrategias genéricas de competitividad como liderazgo en costos y diferenciación de productos.
Presentación sobre Innovación y Redes Sociales realizada en el IX Seminario de la OMT y la Asociación Hotelera y turística de Colombia, 28-29 Noviembre 2011. Santa Fé de Bogotá.
El documento describe los conceptos clave de emprender y las características de los emprendedores exitosos. Explica que la idea, el trabajo en equipo y los objetivos comunes son elementos clave del éxito de un emprendedor. También destaca la importancia de la creatividad, la perseverancia y otras cualidades como la honestidad y la tenacidad.
Innova Directivos ¿Qué tipo de creatividad lleva a la innovación?_ 21_10_10Innovadirectivos
Este documento discute la creatividad e innovación. Define la creatividad como la imaginación y expresión de ideas, mientras que la innovación es el proceso de crear valor para los clientes a través de ideas nuevas. Explica que la innovación requiere pensamiento divergente para generar muchas ideas, aceptar errores y asumir riesgos.
El documento resume 6 semanas de actividades en clase. La primera semana se enfocó en la integración de los nuevos estudiantes. En la tercera semana, los estudiantes antiguos ayudaron a los nuevos a crear y adornar páginas web. En la cuarta semana, la profesora mostró su página web y asignó tareas relacionadas. En la quinta semana, los estudiantes completaron un taller sobre roles de equipo en ausencia de la profesora. En la sexta semana, la profesora repasó las funciones b
Este documento define un documento como cualquier objeto que proporciona información independientemente de su forma física o propósito de creación. Explica que los documentos no solo incluyen escritos e impresos, sino también planos, fotografías, cintas magnéticas y más. Además, clasifica los documentos empresariales según su soporte, incluyendo papel, documentos gráficos, de imagen, cintas, y otros como disquetes y discos.
Este documento presenta varias formas de innovar, incluyendo entender las necesidades del cliente, generar tantas ideas como sea posible, seleccionar la mejor idea, innovar en la comunicación, productos e involucrar a usuarios y crowdsourcing. También discute conceptos como innovación abierta y cómo Apple innovó el iPod a pesar de no haberlo inventado.
Este documento describe técnicas para desarrollar ideas empresariales innovadoras y el proceso para iniciar un nuevo proyecto empresarial. Explica cómo analizar cambios sociales y necesidades de los clientes para encontrar una idea novedosa, y técnicas como tormentas de ideas y pensamiento lateral para estimular la creatividad. También resume los pasos iniciales para un nuevo negocio, incluyendo descripción del producto o servicio, objetivos, y análisis del mercado meta.
Conferencia sobre emprendimiento con daniel zuluagaAnaMolina26
Este documento resume una conferencia sobre emprendimiento con Daniel Zuluaga de la empresa Terravocado. Se discuten los pasos clave para emprender como analizar el impacto social, atreverse al riesgo de fallar, satisfacer una necesidad y ser atractivo por los resultados. También se cubren temas como la investigación, el desarrollo del concepto de negocio, la organización y la participación en eventos para promover el emprendimiento.
Este documento discute la importancia de la creatividad e innovación para las empresas. Explica que la creatividad y la innovación son claves para triunfar en el siglo 21, ya que permiten imaginar nuevos productos y hacerlos realidad para satisfacer mejor a los clientes. También presenta diferentes definiciones de innovación de varios pensadores. Finalmente, introduce el concepto del "océano azul" para referirse a un espacio libre de competencia creado mediante la innovación, y usa el ejemplo del Cirque du Soleil para ilustrar cómo aplicó
El documento presenta varias ideas sobre cómo detectar oportunidades de negocio y desarrollar ideas exitosas. Sugiere analizar las actividades actuales y la cadena de valor para identificar necesidades insatisfechas del mercado. También recomienda aprender de industrias similares en otros mercados para anticipar tendencias. Más que la originalidad, el éxito depende de implementar mejor que otros una idea evaluando primero su viabilidad con clientes y expertos.
El documento ofrece consejos para fomentar la creatividad e innovación, recomendando conectar ideas de maneras nuevas, buscar nuevas experiencias que amplíen las posibilidades de asociación, pensar de forma diferente sobre cómo percibir las cosas, enfocarse en vender sueños en lugar de productos, y conocer profundamente a los clientes.
El documento describe 7 movimientos para fomentar la innovación en las empresas: 1) Pensar Zen para vaciar la mente e intuir tendencias, 2) Pensar Po para desafiar convencionalismos y buscar diferenciación, 3) Abrir la mente aprovechando inteligencia externa, 4) Pensar con fluidez mediante equipos interdisciplinarios, 5) Emocionarse transmitiendo historias atrapantes, 6) Alegrar la mente apasionándose por la misión, y 7) Pensar en equipo aceptando colaboración para
Un buen negocio comienza con una buena idea, como una respuesta a un problema identificado o necesidad existente. Se requiere que la idea cumpla con una demanda insatisfecha y sea económicamente rentable, además de que se tengan las habilidades para desarrollarla. Una buena idea de negocio se basa en un producto o servicio que los clientes deseen y puedan pagar, y aprovecha los conocimientos y recursos disponibles.
Este documento trata sobre innovación tecnológica y social. Explica que la innovación implica anticiparse al futuro, aprovechar oportunidades para crear algo nuevo que satisfaga necesidades de forma diferente, y tomar riesgos. También describe los procesos de diseño centrado en las personas e ideación, así como la importancia de la planificación estratégica que incluye análisis FODA y definición de objetivos.
Es la primera unidad didáctica del eje de emprendimiento, de las Carreras de la Facultad de Administración de Negocios de Zegel-IPAE, se desarrolla en el primer semestre en las carreras de Administración de Negocios, Negocios Internacionales y Marketing.
El documento describe cómo los emprendedores ven las cosas de manera diferente al identificar necesidades insatisfechas y generar nuevas ideas de negocio. Explica que el pensamiento creativo requiere recopilar y analizar información, dejar que las ideas incuben inconscientemente y luego tener una iluminación para configurar la idea. Además, recomienda analizar los cambios sociales recientes y estudiar cómo ofrecer productos y servicios existentes de manera diferente para encontrar una idea empresarial.
Este documento habla sobre la creatividad y su importancia en la publicidad. Define la creatividad como la generación de nuevas ideas e identifica algunos elementos clave como el proceso mental y la ejecución de las ideas. También describe características de un buen concepto creativo como expresar la promesa del producto de manera original y llamar la atención del receptor. Finalmente, introduce la teoría de los seis sombreros de Edward de Bono para estimular la creatividad.
El documento describe varias estrategias y fuentes para generar ideas de negocio. Explica que la lluvia de ideas o brainstorming es una técnica grupal para generar nuevas ideas sobre un tema o problema. También menciona los mapas mentales como una herramienta gráfica para acceder al potencial del cerebro. Finalmente, identifica cuatro fuentes principales de ideas de negocio: imitación de ideas exitosas, satisfacer demandas insatisfechas, aprovechar gustos e innovación, e investigación de mercados.
El 50% de mi trabajo consiste en detectar ideas de negocio, inventarme ideas de negocio y hablar con personas que han tenido grandes, medianas y pequeñas ideas de negocio. Éstas son algunas de las cosas que he aprendido. ¿Quieres saber cómo se generan las ideas de negocio?
Este documento resume los conceptos clave relacionados con el emprendimiento y la creación de ideas de negocio. Explica que las motivaciones para iniciar un negocio incluyen la dificultad de encontrar empleo, el deseo de independencia y la identificación de una oportunidad de negocio. También describe los pasos del proceso emprendedor como encontrar buenas ideas, analizar las fortalezas y debilidades, y desarrollar un plan de negocios.
Este capítulo describe siete estrategias para fomentar la creatividad: 1) Pensar Zen, que implica equilibrar la presión con la calma y tranquilidad; 2) Pensar de manera provocativa desafiando convenciones; 3) Abrir la mente observando ideas de otros campos; 4) Promover la fluidez mental mediante técnicas como SCAMPER; 5) Usar imágenes para hacer las ideas más tangibles; 6) Trabajar con motivación y pasión; 7) Fomentar la cooperación entre miembros de un equipo en
1) El documento habla sobre la innovación, creatividad y procesos empresariales. Describe definir sueños, generar ideas innovadoras, identificar oportunidades de mercado, y estrategias de marketing y crecimiento. 2) También discute conceptos como la creatividad, factores que la fomentan como la imaginación y crítica, e identifica necesidades insatisfechas de posibles segmentos de mercado. 3) Finalmente, presenta estrategias genéricas de competitividad como liderazgo en costos y diferenciación de productos.
Presentación sobre Innovación y Redes Sociales realizada en el IX Seminario de la OMT y la Asociación Hotelera y turística de Colombia, 28-29 Noviembre 2011. Santa Fé de Bogotá.
El documento describe los conceptos clave de emprender y las características de los emprendedores exitosos. Explica que la idea, el trabajo en equipo y los objetivos comunes son elementos clave del éxito de un emprendedor. También destaca la importancia de la creatividad, la perseverancia y otras cualidades como la honestidad y la tenacidad.
Innova Directivos ¿Qué tipo de creatividad lleva a la innovación?_ 21_10_10Innovadirectivos
Este documento discute la creatividad e innovación. Define la creatividad como la imaginación y expresión de ideas, mientras que la innovación es el proceso de crear valor para los clientes a través de ideas nuevas. Explica que la innovación requiere pensamiento divergente para generar muchas ideas, aceptar errores y asumir riesgos.
El documento resume 6 semanas de actividades en clase. La primera semana se enfocó en la integración de los nuevos estudiantes. En la tercera semana, los estudiantes antiguos ayudaron a los nuevos a crear y adornar páginas web. En la cuarta semana, la profesora mostró su página web y asignó tareas relacionadas. En la quinta semana, los estudiantes completaron un taller sobre roles de equipo en ausencia de la profesora. En la sexta semana, la profesora repasó las funciones b
Este documento define un documento como cualquier objeto que proporciona información independientemente de su forma física o propósito de creación. Explica que los documentos no solo incluyen escritos e impresos, sino también planos, fotografías, cintas magnéticas y más. Además, clasifica los documentos empresariales según su soporte, incluyendo papel, documentos gráficos, de imagen, cintas, y otros como disquetes y discos.
El documento define un documento como cualquier objeto que proporciona información, independientemente de su forma física o propósito. Los documentos no solo incluyen escritos e impresos, sino también planos, fotografías, cintas magnéticas y más. Los documentos pueden clasificarse según su soporte, como papel, gráficos, imágenes, cintas u otros medios como discos.
El barco ESMACAMADA zarpó del muelle con un grupo de aventureros que investigarían el misterio del Triángulo de las Bermudas. La capitana Estefanía notó que una placa de metal había perforado el casco del barco, poniéndolo en riesgo de hundirse. El grupo trabajó en equipo para transferirse a un bote salvavidas antes de que el barco se hundiera, y continuaron su viaje resuelto a resolver el misterio.
Para registrarse en Gmail, los usuarios deben ingresar a www.gmail.com y hacer clic en "crear cuenta", luego completar los datos solicitados. Para acceder a una cuenta existente, los usuarios deben ingresar su correo electrónico y contraseña en gmail.com. Para adjuntar un archivo a un correo electrónico, los usuarios hacen clic en "redactar", seleccionan el archivo a adjuntar y hacen clic en "enviar".
El documento describe una página web que contiene información sobre la materia de tecnología para diferentes grados de una institución. La página incluye experiencias y talleres en la sección de inicio, así como experiencias, recursos y presentaciones en otra sección. También presenta un collage de estudiantes de noveno grado y un documento sobre buen comportamiento digital, además de enlaces a las páginas web de docentes del área.
El documento habla sobre un sitio web y un recorrido personal. Brevemente describe una experiencia en un sitio web no especificado y una reflexión sobre un viaje individual.
La idea de negocio de Daniela Henao Rueda es crear una crema curadora de imperfecciones de la piel utilizando babaza de orquídea, la cual surgió de su monografía sobre las propiedades curativas de la babaza de orquídea. Su objetivo principal es ayudar a personas con imperfecciones faciales utilizando su producto, aunque cree que todavía le falta preparación para llevar su negocio a cabo.
El documento describe diferentes aspectos de una comunidad local. Resume que el padre del autor ha sido camionero durante 6 años y que en la zona hay aproximadamente 305 locales comerciales, predominantemente tiendas de ropa, zapatos, almacenes y cafés. También menciona que hay bancos y cajeros automáticos en el centro comercial y ventas callejeras alrededor.
Este documento lista el nombre y apellidos de varias personas junto con los recursos nuevos y viejos que cada persona aporta. Los recursos incluyen imágenes, frases, rotadores de imagen, calendarios, animaciones, mapas, mascotas, textos con glitter, sopa de letras, juegos, mensajes y muñecas kawaii.
El mapa conceptual es una representación gráfica de un tema específico que permite la organización y jerarquización del conocimiento a través de un núcleo, líneas, símbolos y palabras. Los mapas mentales son un método eficaz para extraer y memorizar información mediante la utilización de elementos comunes como un núcleo central y conexiones radiales.
Esta aplicación permite a los usuarios elegir y personalizar un reloj para ver la hora desde una página web. Genera el código para insertar el reloj personalizado en una página, permitiendo agregar texto personalizado también.
Este documento describe cómo agregar un widget interactivo a una página web que permite a los usuarios hacer preguntas de forma anónima. Explica que los usuarios deben registrarse en Ask.fm, ir a la configuración y miniaplicaciones para seleccionar el tamaño ideal del widget, y luego copiar y pegar el código en su página web para habilitar la funcionalidad de preguntas anónimas.
El documento describe tres secciones diferentes. La primera sección habla sobre las personas de altos recursos económicos y cómo actúan de forma arrogante y pretenciosa. La segunda sección proporciona detalles sobre los tipos y cantidades aproximadas de negocios locales en un área, incluidas tiendas, cafeterías y supermercados. La tercera sección discute las ventas callejeras alrededor de un centro comercial y qué artículos se venden comúnmente.
Este recurso ofrece ideas sencillas presentadas de una manera reflexiva, así como la capacidad de personalizar un avatar y texto con efectos visuales como cubos y brillo. También permite customizar completamente el texto con opciones de fuente, fondo y más.
Existen varios tipos de sociedades definidas por la responsabilidad de los socios y el objetivo del negocio. Las sociedades anónimas (S.A.) y de responsabilidad limitada (S.R.L.) tienen socios con responsabilidad limitada a sus aportes, mientras que las sociedades colectivas requieren responsabilidad ilimitada de los socios. Otras sociedades incluyen las civiles, en comandita, y uniones de empresas temporales o de colaboración.
El documento resume las principales características de la nueva Ley de Apoyo al Emprendedor en España. Introduce una figura llamada "emprendedor de responsabilidad limitada" que permite a empresarios individuales y autónomos limitar el riesgo de su actividad sin necesidad de constituirse como sociedad. También establece nuevas reglas para las Sociedades Limitadas de Formación Sucesiva, incluyendo un endurecimiento del deber de dotación de reserva legal, la prohibición de reparto de beneficios hasta alcanzar el capital mínimo
Reflexion sobre el manual de convivenciaDnii Henaoo
El documento describe las impresionantes enseñanzas del manual de convivencia del Colegio Loyola para la Ciencia y la Innovación. El manual enseña las normas de una manera fina y diferente a otros colegios comunes de Medellín. El colegio ha ayudado a muchos estudiantes y también enseña sobre tecnología, conectividad, software, hardware y normas para las salas de computadores, lo que motiva a los estudiantes. Los docentes motivan a los estudiantes enseñándoles cosas para su futuro.
Reflexion sobre el manual de convivenciaDnii Henaoo
El documento resume las enseñanzas del manual de convivencia del Colegio Loyola para la Ciencia y la Innovación. Explica que el manual enseña las normas de una manera impresionante y fina, diferente a otros colegios comunes. También describe cómo la asignatura de tecnología enseña sobre conectividad, software, hardware y normas para las salas de computadores, lo que motiva a los estudiantes.
1. MERCADEO-ACTIVIDAD 1
Escribe cuales serían tus fuentes de ideas para crear un nuevo negocio:
Lo que yo busco con mi idea de negocio es un producto no existente, sería como crearlo yo con
respecto a mi monografía
¿Y Cuáles son las fuentes de oportunidades innovadoras?
Una muestra de que con ayuda de una investigación podemos crear un producto no existente para
el beneficio de muchas personas