El cambio no es algo nuevo. Todas las épocas han sido de cambio. Lo que caracteriza la nueva realidad es la velocidad del cambio. Es lo que caracteriza, según Marcos Urarte, un entorno VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity. No es un concepto nuevo. El management lo ha tomado prestado del ejército americano y empieza a ser trendy - www.alfonsogadea.es

1. Desafíos, retos y
oportunidades en un
mundo VUCA
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murarte@pharos.es
@MarcosUrarte
mundo VUCA

2. LA INTELIGENCIA DE UN INDIVIDUO, SE
EVALUA POR LA CANTIDAD DE
INCERTIDUMBRE QUE ES CAPAZ DE
SOPORTAR
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E. Kant

3. ENTORNO VUCA
EL MUNDO CAMBIA CON MAS RAPIDEZ, ES
VOLATILY UNCERTAINTY COMPLEXITY AMBIGUITY
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EL MUNDO CAMBIA CON MAS RAPIDEZ, ES
MAS IMPREVISIBLE, COMPLEJO Y DIFICIL DE
INTERPRETAR

4. EL NUEVO MUNDO
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5. El 70% de los bebes de hoy,
trabajarán en profesiones que aún
no se han inventado
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6. Prevé que las máquinas
realizarán en 10 años, 1/3
de los trabajos que ahora
hacen los humanos
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Cree que en 20 años
desaparecerán la mitad de
los empleos actuales

7. NUEVO MUNDO
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NUEVOS TALENTOS

8. MAESTRO_ENC_7
Patologías
Organizativas

9. LAS ORGANIZACIONES TAMBIÉN PADECEN
DE PATOLOGÍAS (FÍSICAS, PSICOLÓGICAS
Y PSIQUIÁTRICAS)
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10. LO PRIMERO QUE HAY
QUE HACER PARA
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QUE HACER PARA
CURAR UNA
ENFERMEDAD ES
DETECTARLA

11. LAS ORGANIZACIONES PUEDEN
HABER INICIADO SU DECLIVE,
ANTES DE QUE LOS
RESULTADOS ECONOMICOS LO
INDIQUEN
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INDIQUEN

12. MAESTRO_ENC_11

13. MAESTRO_ENC_12
EL TALENTO

14. TALENTO COMPETENCIAS COMPROMISO= X
Dave Ulrich
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COMPETENCIAS
Conocimientos, capacidades y
experiencias necesarias para
desempeñar la tarea.
COMPROMISO Grado de voluntad que el individuo
está dispuesto a poner en la tarea

15. MAESTRO_ENC_14

16. ¿ CUANDO SE PLANTEA UNA
EMPRESA CAMBIAR ?
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17. LAS ORGANIZACIONES DEBEN
CUESTIONARSE
PERMANENTEMENTE LO QUE
ESTAN HACIENDO
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ESTAN HACIENDO

18. LAS PRINCIPALES AMENAZAS
PUEDEN VENIR DE "OTRAS
INDUSTRIAS"
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INDUSTRIAS"

19. AGUJEROS NEGROS
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20. LOS MERCADOS HASTA
“AHORA”
LOS MERCADOS
HOY
Productos con alto
valor añadido
Productos con
alto valor añadido
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Productos Low Cost
Zona de la
Muerte
Productos Low Cost
Productos de valor
medio

21. OPORTUNIDADES
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22. COMPETITIVIDAD
Y
DIFERENCIACIÓN
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DIFERENCIACIÓN

23. En una sociedad dinámica y global,
la capacidad de reacción ante los
acontecimientos es mas importante
que la propia planificación
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24. LA PLANIFICACIÓN
SIN EJECUCIÓN
ES UNA
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ES UNA
ALUCINACIÓN

25. NO COMPITEN LAS
EMPRESAS,
SI NO SUS PROPUESTAS DE
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SI NO SUS PROPUESTAS DE
VALOR

26. Y CADA PROPUESTA DE
VALOR
NECESITA UN MODELO DE
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NECESITA UN MODELO DE
NEGOCIO DIFERENTE

27. SEÑOR ENSÉÑAME A ACEPTAR AQUELLO
QUE NO PUEDE SER CAMBIADO, A CAMBIAR
AQUELLO QUE PUEDE SER CAMBIADO Y
SOBRE TODO, ENSÉÑAME A CONOCER LA
DIFERENCIA
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DIFERENCIA
Marco Aurelio
San Francisco de Asís

28. DE CUANDO EN CUANDO ES
IMPRESCINDIBLE CAMBIAR EL
RELOJ POR UNA BRÚJULA
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29. SI UNA ORGANIZACIÓN ESTÁ
ORIENTADA HACIA UNA
DIRECCIÓN ERRÓNEA, LA ÚLTIMA
COSA QUE NECESITA ES SER MÁS
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COSA QUE NECESITA ES SER MÁS
EFICIENTE

30. MUCHAS GRACIAS
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Marcos Urarte
murarte@pharos.es
@MarcosUrarte