Ponencia Miguel Angel Pesquera Creatividad E Innovacion En Un Contexto De Cambios Uimp 2008
1. MIGUEL ÁNGEL PESQUERA GONZÁLEZ Ex-Consejero de Industria, Trabajo y Desarrollo Tecnológico Gobierno de Cantabria. Ex-Presidente Puertos de Santander y Gijón Profesor Titular Logística y Transporte. E.T.S. Ingenieros de Caminos. Universidad de Cantabria Encuentro 1 y 2 de septiembre 2008 Creatividad e innovación en un contexto de cambios
2. Europa en 2008: CRISIS “ En los momentos de crisis sólo la creatividad es más importante que el conocimiento." Albert Einstein
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11. CONCEPTO DE COMPETENCIA Aplicación de conocimientos mediante procesos cognitivos y socio-afectivos a situaciones diversas para responder a demandas complejas
12.
13. Globalización = Sistemas abiertos Los sistemas abiertos se han caracterizado por: Necesitando Incertidumbre Confianza Complejidad Redes
17. COMODALIDAD, ¿De dónde viene el valor? Desarrollo COMODAL Añade valor Bajo Alto Fabricación Globalización Distribución Diseño Marketing Ventas / Servicios Economía Conceptual Desarrollos Logísticos I+D+i Crear marca
18. Precio de la funcion, y precio del significado 1 EUR 30 EUR Precio de función Precio del significado Entorno amigable "home made" De confianza solo función más marca imag en d i s eño saludable “ fair traded ” marketing Quien puede pensar de ello quien está dispuesto a pagar por ello Quien puede venderlo
19.
20. Richard Florida: Tres Ts Crecimiento Económico = Clase Creativa Crecimiento Económico T ecnología T olerancia T alento
21.
22.
23.
24.
25. DE LA ERA DE LA INFORMACION A LA CONCEPTUAL de Daniel H. Pink Las últimas décadas se han caracterizado por: El futuro estará dominado por: Programadores de software Creadores y empatizadores Abogados que personalizan contratos Reconocedores de esquemas MBAs y auditores Creadores de significados
26. DE LA ERA DE LA INFORMACION A LA CONCEPTUAL de Daniel H. Pink Opulencia, Tecnología y Globalización
27.
28.
29.
30.
31. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
32. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
33. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
34. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
35. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
36. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
37. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
38. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
39. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
40. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
41. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
42. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
43. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
44. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
45. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
46. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
47. DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CONCEPTUAL
51. Meaning Inc. : El modelo de empresa de negocios del siglo XXI “ Predice el ascenso de las empresas Meaning Inc. cuyo éxito se funda en cambiar creando significado para sus empleados, clientes y accionistas” http://www.ysc.com
52. Movilizando mentes: El Talento creador de riqueza en las organizaciones del siglo XXI. “ La oportunidad de crear bienestar y crecer por medio de adaptar el diseño de las organizaciones a las nuevos necesidades y planteamientos del siglo XXI ” http://www.ysc.com
53. Coaliciones Informales: dominar la dinámica oculta del cambio organizaciona I. “ revela que, no haciendo caso de lo oculto, los aspectos desordenados e informales de la vida real de las organizaciones, los programas formales de cambio contienen las semillas de su inevitable caída ” http://www.ysc.com
54.
55. Group Genius: el poder creativo de la colaboración “ Este libro debe ser leído por cualquier persona que necesite construir los mejores equipos, llevar su organización a nuevos niveles de funcionamiento, o hacer su ciudad o región un lugar más creativo y más emocionante” Richard Florida
56.
57. Group Genius: el poder creativo de la colaboración Conducido por las conversaciones
58. Habilidades vs. Retos Teoría del Fluir de CSIKSZENTMIHALYI Habilidades Retos Ansiedad Aburrimiento Apatía Flujo
59. “ Una clave -quizás la clave- para el liderazgo es la comunicación eficaz de una Historia .” Howard Gardner Leading Minds: An Anatomy of Leadership Conversaciones que generan historias
60.
61. El Paradigma actual: Un sistema de innovación cerrado Investigación Desarrollo Nuevos Productos/ Servicios El Mercado Base Científica & Tecnológica I D
62. Mercado Actual Base Tecnologica Interna I D Technology Insourcing Mercado Nuevo Technology Spin-offs Base Tecnológica Externa Otra empresa Mercado Licensing El Paradigma del proceso de la Innovación (Open Innovation)
63. Tipos de Trabajo de Conocimiento Complejidad del trabajo Nivel de interdependencia Juicio Rutina Grupos Individuos Source : Adapted from Davenport (2005), Thinking for a Living
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70. El nacimiento de la Generación CREATIVA En la Era CONCEPTUAL Conectar Customizar Inteligencia Colectiva Comunicar Conversar Categorizar Comunidad Colaborar Tiempos líquidos Long tail