Este documento discute los desafíos y oportunidades de un mundo cambiante, incierto, complejo y ambiguo (VUCA). Señala que el 70% de los trabajos del futuro aún no se han inventado y que la automatización eliminará la mitad de los empleos actuales en los próximos 20 años. También destaca la necesidad de que las organizaciones cuestionen constantemente lo que hacen y cambien su enfoque de la planificación a la reacción ante los acontecimientos, así como de competir a través de propuestas de valor únic

1. Desafíos, retos y
oportunidades en un
mundo VUCA
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murarte@pharos.es
@MarcosUrarte
mundo VUCA

2. LA INTELIGENCIA DE UN INDIVIDUO, SE
EVALUA POR LA CANTIDAD DE
INCERTIDUMBRE QUE ES CAPAZ DE
SOPORTAR
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E. Kant

3. ENTORNO VUCA
EL MUNDO CAMBIA CON MAS RAPIDEZ, ES
VOLATILY UNCERTAINTY COMPLEXITY AMBIGUITY
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EL MUNDO CAMBIA CON MAS RAPIDEZ, ES
MAS IMPREVISIBLE, COMPLEJO Y DIFICIL DE
INTERPRETAR

4. EL NUEVO MUNDO
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5. El 70% de los bebes de hoy,
trabajarán en profesiones que aún
no se han inventado
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6. Prevé que las máquinas
realizarán en 10 años, 1/3
de los trabajos que ahora
hacen los humanos
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Cree que en 20 años
desaparecerán la mitad de
los empleos actuales

7. NUEVO MUNDO
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NUEVOS TALENTOS

8. MAESTRO_ENC_7
Patologías
Organizativas

9. LAS ORGANIZACIONES TAMBIÉN PADECEN
DE PATOLOGÍAS (FÍSICAS, PSICOLÓGICAS
Y PSIQUIÁTRICAS)
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10. LO PRIMERO QUE HAY
QUE HACER PARA
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QUE HACER PARA
CURAR UNA
ENFERMEDAD ES
DETECTARLA

11. LAS ORGANIZACIONES PUEDEN
HABER INICIADO SU DECLIVE,
ANTES DE QUE LOS
RESULTADOS ECONOMICOS LO
INDIQUEN
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INDIQUEN

12. MAESTRO_ENC_11

13. MAESTRO_ENC_12
EL TALENTO

14. TALENTO COMPETENCIAS COMPROMISO= X
Dave Ulrich
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COMPETENCIAS
Conocimientos, capacidades y
experiencias necesarias para
desempeñar la tarea.
COMPROMISO Grado de voluntad que el individuo
está dispuesto a poner en la tarea

15. MAESTRO_ENC_14

16. ¿ CUANDO SE PLANTEA UNA
EMPRESA CAMBIAR ?
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17. LAS ORGANIZACIONES DEBEN
CUESTIONARSE
PERMANENTEMENTE LO QUE
ESTAN HACIENDO
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ESTAN HACIENDO

18. LAS PRINCIPALES AMENAZAS
PUEDEN VENIR DE "OTRAS
INDUSTRIAS"
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INDUSTRIAS"

19. AGUJEROS NEGROS
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20. LOS MERCADOS HASTA
“AHORA”
LOS MERCADOS
HOY
Productos con alto
valor añadido
Productos con
alto valor añadido
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Productos Low Cost
Zona de la
Muerte
Productos Low Cost
Productos de valor
medio

21. OPORTUNIDADES
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22. COMPETITIVIDAD
Y
DIFERENCIACIÓN
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DIFERENCIACIÓN

23. En una sociedad dinámica y global,
la capacidad de reacción ante los
acontecimientos es mas importante
que la propia planificación
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24. LA PLANIFICACIÓN
SIN EJECUCIÓN
ES UNA
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ES UNA
ALUCINACIÓN

25. NO COMPITEN LAS
EMPRESAS,
SI NO SUS PROPUESTAS DE
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SI NO SUS PROPUESTAS DE
VALOR

26. Y CADA PROPUESTA DE
VALOR
NECESITA UN MODELO DE
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NECESITA UN MODELO DE
NEGOCIO DIFERENTE

27. SEÑOR ENSÉÑAME A ACEPTAR AQUELLO
QUE NO PUEDE SER CAMBIADO, A CAMBIAR
AQUELLO QUE PUEDE SER CAMBIADO Y
SOBRE TODO, ENSÉÑAME A CONOCER LA
DIFERENCIA
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DIFERENCIA
Marco Aurelio
San Francisco de Asís

28. DE CUANDO EN CUANDO ES
IMPRESCINDIBLE CAMBIAR EL
RELOJ POR UNA BRÚJULA
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29. SI UNA ORGANIZACIÓN ESTÁ
ORIENTADA HACIA UNA
DIRECCIÓN ERRÓNEA, LA ÚLTIMA
COSA QUE NECESITA ES SER MÁS
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COSA QUE NECESITA ES SER MÁS
EFICIENTE

30. MUCHAS GRACIAS
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Marcos Urarte
murarte@pharos.es
@MarcosUrarte