Aplicacion modelo de negocios camba

1. Business Model Canvas (BMC)
y Elevator pitch

2. Según algunas afirmaciones,
8 de cada 10 empresas fracasan
en los primeros dos años debido
una planeación o planificación
de negocio defectuosa. Sin embargo, existen
herramientas de apoyo para
que el panorama sea
diferente.

3. Business Model Canvas (BMC)
“Concentrarte en tu modelo de negocio segmento por segmento”

4. DATOS CURIOSOS
Al ser una herramienta cualitativa, conviene complementarla con modelos cuantitativos como el
manejo de datos y números, así como herramientas financieras, contables, de marketing y otras.

5. 1. Te permite identificar lo
esencial.
2. Te da la base para la lluvia de
ideas.
3. Te brinda una presentación
estructurada.
4. Sienta la base de tus planes
de negocios DETALLADOS

6. Los 9 elementos del modelo Canvas
1.Propuesta de valor.
2.Segmentos de
clientes.
3.Canales.
4.Relaciones con
clientes.
5.Fuente de ingresos.
6. Actividades clave.
7. Recursos clave.
8. Asociaciones clave.
9. Estructura de costes.

7. ¿QUE PUEDO DARLE YO QUE NADIE MAS PUEDE?
1. PROPUESTA DE VALOR

8. 1. PROPUESTA DE VALOR

9. 2. Segmentos de clientes
¿Quiénes son tus clientes?
¿Qué piensan ellos?
¿Qué ven?
¿Qué sienten? ¿Qué hacen?

10. 2. Segmentos de clientes
 Identifica cómo son tus clientes más importantes y determina tus buyer personas.

11. ¿Cómo se promueven, venden y entregan tus
productos o servicios? ¿Por qué? ¿Están
funcionando?
Es recomendable que combines canales físicos y
digitales para hacer un buen uso de ellos y llegar a
tus clientes ideales.
3. CANALES

12. 3. CANALES

13. 4. RELACIÓN CON LOS CLIENTES
¿Cómo interactúas con el cliente a través de su proceso?

14. 5. FUENTES DE INGRESO
¿Cómo genera ingresos tu propuesta de valor?

15. 6. ACTIVIDADES CLAVE
¿Qué estrategias únicas tiene tu negocio para entregar su propuesta al cliente?

16. 7. RECURSOS CLAVE
¿Qué activos estratégicos únicos tiene mi negocio para competir?

17. 8. ASOCIACIONES CLAVE
ALIANZAS ESTRATÉGICAS

18. 9. ESTRUCTURA DE COSTES
¿Cuáles son los principales generadores de costes de la
empresa?

19. 1. Define bien tu público objetivo
2. Identifica el problema
3. Desarrolla tu solución
4. Crea tu mensaje
ELEVATOR PITCH