Este documento resume los objetivos y acciones de Kordsa Argentina para reemplazar su servicio externo de gestoría por un procedimiento interno. Actualmente Kordsa gasta $55,000 anuales en un servicio de mensajería externo 3 días a la semana, pero analizando las tareas demandadas por cada sector, se propone desarrollar un nuevo procedimiento interno que utilice una motocicleta 1 día a la semana para reducir costos innecesarios. El resultado será la planificación e implementación del nuevo proceso gestionado internamente.

1. KORDSA ARGENTINA
Servicio de Gestoría
NAHUEL LEONARDO PATRITO 2/12/2015

2. OBJETIVOS
 SE CONSULTÓ SECTOR POR SECTOR, QUÉ TAREAS DE
MENSAJERÍA SON DEMANDADAS Y EN BASE A ESA
INFORMACIÓN ESPECIFICA SE INICIÓ LA
INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO DEL
PROCEDIMIENTO.
 SE ANALIZA LA SITUACION ACTUAL Y SE PLANIFICA
EL NUEVO PROCEDIMIENTO PARA EVITAR UN GASTO
INNECESARIO
• REEMPLAZAR EL SERVICIO DE GESTORIA DE …. POR UN
PROCEDIMIENTO INTERNO DE KORDSA ARGENTINA.
NAHUEL LEONARDO PATRITO
ACCIONES

3. Situación Actual (Gestoría I)
USO INTERNO USO EXTERNO
NAHUEL LEONARDO PATRITO
• Envío y recepción de
documentación de
despachante.
• Despachos, facturas,
planillas de fondo fijo.
Comprobantes de
retención.
• MENSAJERIA
• PORTERIA
1
A
• PORTERIA
KORDSA (2)
• (Son sobres / pesadas de la
balanza/ remitos /Ingresan
por calle Mitre)
COSTO ANUAL DEL SERVICIO 2014
$ 55.000

4. Característica Documentación
(PROPUESTA)
EL RESULTADO DEL TRABAJO EN EQUIPO SERÁ LA
PLANIFICACIÓN DEL NUEVO PROCEDIMIENTO Y SU PUESTA
EN MARCHA.
IDEAS
• LA FRECUENCIA DEL SERVICIO MOTO
NO DEBE SUPERAR 1 DÍA A LA SEMANA.
• EL COSTO DE UNA MOTO A CAPITAL ES $ 75
• UN TRÁMITE ADICIONAL EN CAPITAL ($ 50)
• LA FRECUENCIA HOY EN DÍA ES DE 3 DÍAS POR
• SEMANA
NAHUEL LEONARDO PATRITO