Business Architecture usando Business Model Canvas
Juan David Garzón - Director Experiencia del cliente de Avanxo Usando la metodología del Business Model Canvas (BMC) y los testimonios de casos de éxito entenderemos cómo es posible aprovechando las ventajas de la tecnología en la nube podemos ser competitivos en el futuro cercano y hacer más eficientes nuestros procesos organizacionales.
Nos especializamos en el desarrollo de soluciones de e-commerce, con alto valor agregado para nuestros clientes, y una marcada orientación a resultados mensurables.
Para obtener una implementación eficaz es fundamental conocer y entender el modelo de negocio de nuestros clientes. De esta manera podremos maximizar el ROI del canal y la experiencia online de compra. El canal E-commerce debe ser tratado como un punto de venta mas dentro de la organización.
Proveemos soluciones de negocio pensadas para cada necesidad
• Indumentaria
• Electro hogar
• Alimentos
• Telefonía
• Real Estate
• Agro
• Cosmetica
• Espectáculos y entretenimiento
• Venta mayorista
• Retail en general
Un paso a paso para la modelacion de negocios a traves del Busines Model Canvas, Consigue con este taller crear en un lienzo todo el modelo de negocios y poder asi presentar mas facilmente a posibles inversionistas y bancos
Cuadro comparativo realizado para la materia de Negocios Electronicos II de la carrera de Ingenieria en Tecnologias de la Informacion y Comunicaciones.
Instituto Tecnologico de Apizaco
Presentación Rodrigo Valdes - Workshop 21/Noviembre | Santiago de ChileeCommerce Institute
Presentación de Rodrigo Valdes, Country Manager de Exceda en el Workshop “Cómo lograr una tienda online rentable y de alta performance” realizado el 21 de Noviembre del 2014 en Santiago de Chile.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
Nos especializamos en el desarrollo de soluciones de e-commerce, con alto valor agregado para nuestros clientes, y una marcada orientación a resultados mensurables.
Para obtener una implementación eficaz es fundamental conocer y entender el modelo de negocio de nuestros clientes. De esta manera podremos maximizar el ROI del canal y la experiencia online de compra. El canal E-commerce debe ser tratado como un punto de venta mas dentro de la organización.
Proveemos soluciones de negocio pensadas para cada necesidad
• Indumentaria
• Electro hogar
• Alimentos
• Telefonía
• Real Estate
• Agro
• Cosmetica
• Espectáculos y entretenimiento
• Venta mayorista
• Retail en general
Un paso a paso para la modelacion de negocios a traves del Busines Model Canvas, Consigue con este taller crear en un lienzo todo el modelo de negocios y poder asi presentar mas facilmente a posibles inversionistas y bancos
Cuadro comparativo realizado para la materia de Negocios Electronicos II de la carrera de Ingenieria en Tecnologias de la Informacion y Comunicaciones.
Instituto Tecnologico de Apizaco
Presentación Rodrigo Valdes - Workshop 21/Noviembre | Santiago de ChileeCommerce Institute
Presentación de Rodrigo Valdes, Country Manager de Exceda en el Workshop “Cómo lograr una tienda online rentable y de alta performance” realizado el 21 de Noviembre del 2014 en Santiago de Chile.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
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SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
Portafolio Estrategico Imix Servicios Petroleros, Minerìa, Hidrocarburos. Tecnologías Microsoft Dynamics AX, Sharepoint, Project Server. Casos de Referencia en la Industria.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
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SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
SOMOS una Agencia donde el marketing estratégico, la comunicación, el diseño, la creatividad y las nuevas tecnologías se respiran en el ambiente y donde tu proyecto culminará, como no puede ser de otra manera, con el éxito que esperas.
Portafolio Estrategico Imix Servicios Petroleros, Minerìa, Hidrocarburos. Tecnologías Microsoft Dynamics AX, Sharepoint, Project Server. Casos de Referencia en la Industria.
Connection for Innovation - Petter Coffee - Avanxo Cloud Forum 2013 Avanxo
¿Cómo innovar y destacarse en un mundo interconectado?
Presentación Peter Coffee - VP de innovación Salesforce.com - Cloud Forum Avanxo 2013 en Bogotá Connection For Innovation
Caso de estudio AWS - Colombia Compra Eficiente - Fabio Betancourth Cloud For...Avanxo
Caso de estudio Colombia Compra Eficiente – Gestión de Compras
Fabio Betancouth, Subdirector de información y desarrollo tecnológico de Colombia Compra Eficiente, compartió los retos de centralizar y gestionar el proceso de compras para las entidades del gobierno que representa cerca del 15% del PIB con un presupuesto que supera los 100 billones de pesos; Coupa, la solución cloud para la gestión de compras implementada por Avanxo logró reducir el tiempo promedio de compras de 3 meses a una hora a través de la tienda virtual del estado colombiano, centralizando más de 150 entidades estatales con ahorros superiores a los 500 millones de pesos.
Caso de Esudio ICFES Amazon Web Services Avanxo Cloud Forum - Diego RoaAvanxo
Caso de estudio ICFES Pruebas saber11 sobre AWS
Diego Roa, Director de la gestión de TI del ICFES, nos compartió en Avanxo Cloud Forum 2014 el reto de la publicación de los resultados de las pruebas saber11, en la que una población superior a 600.000 estudiantes, realizaron consultas simultáneas en cuestión de horas en las que a través de un sistema de esquema redundante de alta disponibilidad habilitado en Amazon Web Services por parte de Avanxo, permitió soportar la operación sin degradación del servicio con más de 5 millones de pageviews en 6 horas y convirtiéndose en trend topic de twitter en Colombia con comentarios positivos.
Caso de Estudio - Dynamia: Cómo implementar salesforce en 2 meses y no morir ...Avanxo
Caso de estudio – Dynamia soluciones digitales
Sandra Rodríguez, Gerente de tecnología digital de Dynamia (Carvajal información), nos compartió los retos de automatizar la operación de una nueva unidad de negocio para soluciones digitales a más de 10.000 clientes con 180 colaboradores sin usar los sistemas legados y como una unidad independiente logrando un 31% en conversión del pipeline y un 7% en conversión de ventas usando Salesforce en compañia de Avanxo.
Caso de Estudio Familia: Portales de alto desempeño en AWS - Juan David Marti...Avanxo
Caso de estudio Familia Portales AWS
Presentación de Juan David Martínez - Director de gestión de aplicaciones Grupo Familia en Cloud Forum Avanxo 2014 quienes tenían el reto de renovar la presencia digital, incrementar las visitas, multiplicar los sitios de marca y la actualización de la infraestructura en general, donde se aprovisionaron una serie de recursos usando AWS con el apoyo de Avanxo en la que redujeron costos en un 30%, ampliaron su capacidad de procesamiento en cerca de un 50% además de cumplir los objetivos corporativos con más de 10 sitios web de marca.
Caso de Estudio Procaps Softigel - Salesforce Sales Cloud por Camilo Suarez -...Avanxo
Caso de estudio Procaps – Salesforce CRM
Camilo Suarez, Director de inteligencia de negocios de Procaps, una compañía colombiana del sector farmacéutico que produce más de 250 millones de cápsulas al año en el que han logrado un incremento en sus ventas del 13% y un control eficiente de su base de clientes usando salesforce y con el apoyo directo de Avanxo presentó su caso en Cloud Forum Avanxo 2014
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
3. Panorama General
El Grupo Familia tiene el propósito de generar bienestar a través de soluciones
de cuidado personal, higiene y aseo que construyen marcas líderes.
5. Panorama General
• Presencia digital desde año 2000.
• CRM B2C que apoya la comunicación WEB
y procesos backoffice.
• 1 sitio WEB por marca*, sólo para
Colombia.
• Aplicaciones integradas con Facebook®
• Estadísticas de visita sin crecimiento.
• Collocation tradicional con altos costos de
operación y obsolescencia.
7. El Reto
• Necesidad de reforzar la interacción con
los consumidores y desarrollar la
estrategia de GRUPO en la región.
• Renovar la presencia digital, incrementar
las visitas, multiplicar sitios de marca
para los países, actualización de
infraestructura general.
• Actualizar componentes de software.
9. La Solución
• Aprovisionar nueva infraestructura
flexible y segura acorde a la
dinámica de las marcas.
• Migrar componentes de software.
• Separar componentes para facilitar
análisis de inversiones por marca.
10. La Solución
• Conjunto de instancias EC2® de diferente tamaño para
servidores WEB y base de datos.
• Servicio motor base de datos RDS Oracle® para CRM.
• Servicio S3® y CloudFront® para alojar contenido
multimedia con mecanismos de seguridad para control
de acceso.
• BYOL para servidor de aplicaciones WEB.
• Copias de seguridad en volúmenes independientes a
los aprovisionados para las instancias.
• Ambiente de calidad en modalidad on-demand.
12. Resultados
• Reducción de costos en más del 30%
entre infraestructura y licenciamiento.
• Ampliación de poder de procesamiento
en más del 50%.
• Cumplimiento de objetivos
corporativos: 10+ sitios WEB de marca.
• Contenido seguro.
• Escalabilidad ágil.
14. Factores Clave
de Éxito
• Consultoría de AVANXO.
• Tiempo de implementación.
• Escalamiento con Amazon.
• Medición de consumos para reducción
de inversión.