Este documento analiza las implicancias de la reorganización de una empresa constructora en Salta llamada López y Valdez S.H. Presenta la estructura actual de la empresa, problemas detectados y un organigrama propuesto. Incluye análisis FODA, EFI, EFE y matrices para desarrollar una estrategia. Finalmente, explica las implicancias de regularizar la sociedad de hecho como una Sociedad de Responsabilidad Limitada.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SALTA
“IMPLICANCIAS DE LA
REORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL.
EL CASO DE UNA EMPRESA
CONSTRUCTORA”
JUAN MANUEL SERRANO
FacultaddeCienciasEconómicas,Jurídicasy Sociales

2. ¿QUÉ
CONSECUENCIAS
GENERA LA
DECISIÓN DE
REORGANIZAR
UNA EMPRESA?

3. GUÍA CON DIVERSAS INCUMBENCIAS

5. Importante rama de la actividad
productiva del país
No es aplicable la
producción en cadena
Poca innovación tecnológica
Interactúa con muchas otras
industrias
Gran cantidad de empleo
Importancia del Control Interno
El sistema es demasiado flexible.
Afectada por Recesiones
Económicas

6. 10.3
3.9
2.2
-0.7
0.6
Edificios para Viviendas
Edificios para Otros
Destinos
Construc. Petroleras
Obras Viales
Otras Obras Infraestructura
Variación
Interanual…
ISAC
TASA CRECIMIENTO INTERANUAL
(set2014/set2013)
Indicador Sintético de
la Actividad de la
Construcción
CRECIMIENTO MENSUAL
EVOLUCIÓN POR BLOQUES:

7. TASA INTERANUAL DECRECIENTE
(OCT2014/OCT2013)CONSUMO
DE
CEMENTO

8. TASA INTERANUAL
(Oct/14 vs oct/13)
ÍNDICE DEL
COSTO DE LA
CONSTRUCCIÓN
Incluye:
•Materiales
•Mano de obra
•Gastos grales.
(INDEC)
TASA mensual
(Oct/14 vs Set/14)
2014: Mat > MO
“DEVALUACIÓN ENERO”
VARIACIÓN PROMEDIO INTERANUAL

9. VARIACIÓN INTERANUAL PROMEDIO
EMPRESAS EN ACTIVIDAD

10. Situación Laboral en la Construcción a Septiembre 2014
EMPLEO REGISTRADO Resp.
Ago/2014
INTERANUAL
SET/2013
SALARIO PROMEDIO
VAR. INTERANUAL
RESP. SET/2013

11. Densidad 7,8 h/km2
20 h/km2

12. P.B.G. (2009)

13. INCREMENTO PROM. P.B.G. (2009)
POSICIÓN SECTORES
TASA ANUAL PROMEDIO DE VARIACIÓN DEL P.B.G. A
PRECIOS CONSTANTES DE 1993 POR SECTOR %
TOTAL 4,01
1 H Servicios de hotelería y restaurantes 8,43
2 F Construcción 6,71
3 E Electricidad, gas y agua 6,09
4 I Servicio de transporte, de almacenamiento y de comunicaciones 5,47
5 C Explotación de minas y canteras 5,24
6 A Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 5,23
7 O Servicios comunales, sociales y personales NCP 4,8
8 K Servicios immobiliarios, empresariales y de alquiler 4,03
9 G Comercio 2,84
10 P Servicios de hogares privados que contratan servicio doméstico 2,8
11 M Enseñanza 2,73
12 D Industria manufacturera 2,65
13 L Administración pública, defensa y seguridad social obligatoria 2,19
14 J Intermediación financiera y otros servicios financieros 2,12
15 N Servicios sociales y de salud 1,63
Elaboración Propia. Fuente: Dirección General de Estadísticas, Departamento Económico - CFI

14. COMPOSICIÓN DE RUBRO CONSTRUCCIÓN
Obras
Privadas
78%
Obras
Públicas
22%

15. CONSUMO DE CEMENTO
PERMISOS DE EDIFICACIÓN
Fuente AFCP- http://www.afcp.org.ar/

16. EMPRESAS CONSTRUCTORAS EN
SALTA
INTERANUAL
420
386
Oct. 2013 Oct. 2014
Cantidad

17. EMPLEO REGISTRADO
7558
7424
7328
7194
6701 6704
6200
6400
6600
6800
7000
7200
7400
7600
7800
Apr-14 May-14 Jun-14 Jul-14 Aug-14 Sep-14
Cantidad
VARIACIÓN
INTERANUAL
2°Prov.con mayor contracción
de empleo sectorial
(1°San Juan con -19,5%)
Puestos de trabajo registrados
8.092
Set-2013

19. 2010 crecimiento 2015
López y Valdez S.H.

20. ESTRUCTURA ACTUAL
Sin organigrama formal
Dirección Gral. a cargo de las 2 socias
•Ing. Civil contratado
•Capataz y oficiales albañiles
y ayudantes
•Estudiante arquitectura
•Dibujante Cadista
PROYECTO Y DIR.
DE OBRA
PERSONAL
AUXILIAR.

21. PROBLEMAS
DETECTADOS
FALTA DE PERSONAL
ORGANIZACIÓN ACTUAL
COMUNICACIÓN MUY LENTA
DIRECTIVOS CON MUCHAS
RESPONSABILIDADES
SIN PLANES DE ACCIÓN A FUTURO
DECISIONES ARBITRALES

22. Organigrama propuesto

23. TIPO DE PROCESO PRODUCTIVO
PRODUCCIÓN POR
PROYECTOS
• Producto asociado con un cliente en particular.
• Requiere recursos (mano de obra,
financiación, capacidad de gerencia).
• Múltiples tareas
• Interrelación e interdependencia.
ETAPAS • La definición de los objetivos.
• La planificación.
• La ejecución y control de lo planificado
• Fabricación de un solo producto.
• Fijación de plazos.
de atrás hacia delante
de adelante hacia atrás
•Requieren operaciones y recursos variados.

24. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
DIAGRAMA DE GANTT Diagramas de actividad-tiempo

25. RED P.E.R.T. (Técnica de evaluación y revisión
de programas).
TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN

26. VISIÓN
¿Qué queremos ser?
VALORES
¿En qué creemos?
“La misión de NOVARQ CONSTRUCCIONES es satisfacer a los clientes con un servicio de calidad, cubriendo
sus necesidades y expectativas en base a la atención especializada, al diseño y al desarrollo de propuestas
innovadoras.”
“Lograr posicionarse como empresa de reconocida confianza y prestigio en el sector de la construcción en
el mercado salteño, basándose en la atención al cliente, la ética de sus profesionales, el bienestar de sus
colaboradores y de su entorno, la capacidad tecnológica y el cumplimiento de sus compromisos.”
•Cuidado del medioambiente mediante el uso responsable de los recursos disponibles.
•Ponderar el Trabajo en Equipo, sobre las individualidades.
•Honestidad y ética en todos los ámbitos de la empresa.
•Responsabilidad Social y Respeto hacia los integrantes de la empresa y de la empresa hacia la
comunidad donde actúa.
•Profesionalidad y actitud innovadora.
•Orientación al cliente.
•Liderazgo y excelencia.
MISIÓN
¿Por qué existimos?

27. FIJACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
CALIDAD TÉCNICA IMÁGEN
CAPACITACIÓN
TÉCNICA DEL
PERSONAL
MEJORAR LA
ORGANIZACIÓN Y
GESTIÓN INTERNA
AUMENTAR
NIVELES
PRODUCTIVIDAD
LABORAL
ESTRUCTURA
ADECUADA
OFRECER
OPCIONES Y
SOLUCIONES A
LOS CLIENTES
SEGURIDAD E
HIGIENE
CUIDADO MEDIO
AMBIENTE
TRANSPARENCIA
EN LA GESTIÓN

28. MATRIZ FODA
FORTALEZAS
 Sólida experiencia en el rubro.
 La empresa refleja una muy buena imagen en sus clientes actuales.
 La profesionalización con la que se trabaja en cada uno de los
proyectos marca la diferencia.
 Sus proyectos de arquitectura son de gran calidad.
 Muy buena relación con los proveedores.
 La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos.
OPORTUNIDADES
 No todas las empresas del segmento ofrecen profesionalidad en
los trabajos.
 Ingresar a nuevos mercados.
 Ampliación de cartera de productos (construcción en seco).
 El gobierno incentiva la construcción a través de planes como por
ejemplo PRO.CRE.AR. y obliga a contratar profesionales con
matrícula habilitante para desarrollar los proyectos.
DEBILIDADES
 Organización administrativa no formalizada en su totalidad.
 La empresa cuenta solo con una camioneta de mediano porte para
trasladar los materiales, siendo necesario muchas veces alquilar el
servicio de transporte.
 El almacén de maquinarias y productos de la construcción no
cuenta con la seguridad necesaria.
 Los obreros no están debidamente registrados en su totalidad.
AMENAZAS
 Competencia con costos inferiores, debido a la informalidad del
rubro.
 Economía general con bajo crecimiento y altos índices de inflación.
 Incremento de ventas de casas prefabricadas (productos
alternativos).
 Constante aumento de precios.
 Aumento de jornales por Paritarias superiores a lo planeado, que
afecten continuidad de proyectos ya iniciados.
ESTRATEGIAS

29. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (EFI)
FACTORES INTERNOS CLAVES PARA EL ÉXITO
PONDERACIÓN
(Importancia)
0.5
CALIFICACIÓN
RESULTADO
PONDERADO
FORTALEZAS
Sólida experiencia en el rubro. 0.12 4 0.48
La empresa refleja una muy buena imagen en sus clientes
actuales.
0.06 3 0.18
La profesionalización con la que se trabaja en cada uno de los
proyectos marca la diferencia.
0.09 4 0.36
Sus proyectos de arquitectura son de gran calidad. 0.10 4 0.40
Muy buena relación con los proveedores. 0.05 3 0.15
La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos. 0.08 3 0.24
DEBILIDADES 0.5
Organización administrativa no formalizada en su
totalidad.
0.15 1 0.15
La empresa cuenta solo con una camioneta de mediano
porte para trasladar los materiales, siendo necesario
muchas veces alquilar el servicio de transporte.
0.07 2 0.14
El almacén de maquinarias y productos de la
construcción no cuenta con la seguridad necesaria.
0.12 1 0.12
Los obreros no están debidamente registrados en su totalidad. 0.16 2 0.32
RESULTADO TOTAL PONDERADO 1.00 2.54

30. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (EFE)
FACTORES EXTERNOS CLAVES PARA EL ÉXITO
PONDERACIÓN
(Importancia)
0.5
CALIFICACIÓN
RESULTADO
PONDERADO
OPORTUNIDADES
No todas las empresas del segmento ofrecen profesionalidad en los trabajos. 0.12 4 0.48
Ingresar a nuevos mercados 0.15 3 0.45
Ampliación de cartera de productos (construcción en seco). 0.13 4 0.52
El gobierno incentiva la construcción a través de planes como por ejemplo PRO.CRE.AR. y obliga a
contratar profesionales con matrícula habilitante para desarrollar los proyectos.
0.10 3 0.30
AMENAZAS 0.5
Competencia con costos inferiores, debido a la informalidad del rubro. 0.15 1 0.15
Economía general con bajo crecimiento y altos índices de inflación. 0.07 2 0.14
Incremento de ventas de casas prefabricadas (productos alternativos). 0.12 1 0.12
Constante aumento de precios. 0.06 2 0.12
Aumento de jornales por Paritarias superiores a lo planeado, que afecten continuidad de proyectos ya
iniciados.
0.10 2 0.20
RESULTADO TOTAL PONDERADO 1.00 2.48

31. MATRIZ DE FUERZAS COMPETITIVAS
AMENAZA DE
NUEVOS ENTRANTES
RIVALIDAD INTERNA
AMENAZA DE SUSTITUCIÓN
PODER DE LOS PROVEEDORES
PODER DE LOS CLIENTES

32. OFENSIVA
(Fortalezas –
Oportunidades)
DEFENSIVA
(Fortalezas –
Amenazas)
REORIENTACIÓN
(Debilidades –
Oportunidades)
SUPERVIVENCIA
(Debilidades –
Amenazas)
CONCLUSIÓN DE ANALISIS FODA
Costos inferiores
competencia
informal.
•Desarrollar imagen
empresarial
Confianza.
Registro y control
adecuado de los
empleados
• Evitar contingencias.
• Evitar mano de obra
ociosa y faltante.
•COSTOS Y TIEMPO
• Obtener Cuentas
corrientes con tasa baja
de intereses.
Reforzar relación con
Proveed.
• Aprovechar desc. por
mayor.
• Stock y seguridad en
Almacén
•Uso de materiales nuevos
(Constr. En seco).
Aprovechar experiencia y
calidad demostrada.
• Capacitar en estas técnicas.

33. IMPLICANCIAS

34. SOCIEDAD DE
HECHO
REGULARIZACIÓN
art 22 LSC
•PERSONALIDAD TEMPORAL y LIMITADA
•RESPONSABILIDAD DE LOS SOCIOS ILIMITADA
Y SOLIDARIA*
•CUALQUIERA DE LOS SOCIOS REPRESENTA A
LA SOCIEDAD (riesgo)
adopción de uno de los tipos
previstos en esta ley
• Directa
• Indirecta (1° disolución)
Forma:
Reunión de socios
Balance Especial Elegir Tipo Societario
Instrumento Público O Privado
•NO POSEE CONTRATO SOCIAL.
•NO CONSTITUÍDA REGULARMENTE
Inscripción R.P.C.
Publicación B.O.
Estructura Estable
Adaptable
empresa pequeña
Superando carga
de
Responsabilidad
Ilimitada
Poder cumplir
objetivos a corto y
largo plazo
SOCIEDAD DE
RESPONSABILIDAD
LIMITADA

35. SOCIEDAD DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA
CLASIFICACIÓN
ASPECTO PERSONAL
MIXTA
•De Personas
•De Capital
División del capital en cuotas
Limitación de la responsabilidad de los socios
Número máximo de socios
Gerencia unipersonal o colegiada
Denominación
reserva del nombre (RPC)
Capital debe ser razonable
Objeto social debe ser preciso y determinado

36. •Diario
•Inventario y Balances
•De Actas de Reuniones de socios
Libros Societarios
Rubricados por el registro público de comercio

37. ÓRGANO DE GOBIERNO (REUNIÓN DE SOCIOS)
ÓRGANOS SOCIETARIOS
•RESIDE LA VOLUNTAD SOCIAL
•REUNIONES DEBEN REALIZARSE
EN LA SEDE O DOMICILIO SOCIAL
•GERENTES (NO SOCIOS) TIENEN
DERECHO Y OBLIGACIÓN DE ASISTIR
CON VOZ PERO SIN VOTO
•FORMALIZADA POR MEDIOS
FEHACIENTES
•COMPETENCIAS
•Emitir resoluciones que
altere las condiciones del
Contrato Social
•Designar los demás
miembros de los
restantes órganos
•Consideración y
aprobación de los
estados contables
CADA CUOTA SOLO DA DERECHO A UN VOTO

38. ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN
(GERENCIA)
ÓRGANOS SOCIETARIOS
UNO O MÁS GERENTES,
SOCIOS O NO POR TIEMPO DETERMINADO O
INDETERMINADO
RESPONDEN ILIMITADA Y SOLIDARIAMENTE POR MAL DESEMPEÑO
GARANTÍA ESPECIAL
Seguro de caución para Directores y Gerentes de Sociedades
Monto asegurado: $10000 o $2000
INSCRIPCIÓN EN EL R.P.C

39. ÓRGANO DE FISCALIZACIÓN EN LAS S.R.L.
ÓRGANOS SOCIETARIOS
Optativo establecer un órgano de
Fiscalización, Sindicatura o Consejo de
Vigilancia
el art. 55 LSC
Contralor Individual de los socios*
CAPITAL> 10 millones
OBLIGATORIO

40. Sindicatura o Consejo de Vigilancia
Regirse por normas de SA
(arts 280 y ss)
A cargo de uno o más síndicos
Resolución
Técnica N°
15 FACPCE
•Ser Abogado o Contador Público.
•Tener domicilio real en el país
las funciones de síndico y
auditor externo de Estados
Contables
COMPATIBILIDAD
ÓRGANO DE FISCALIZACIÓN EN LAS S.R.L.
No es su función el control de la gestión sino de la legalidad
No aconsejar cursos de acción a accionistas y abstenerse de opinar
sobre proyecciones

41. IMPLICANCIAS TRIBUTARIAS
S.H.
Ley N° 26.565: Régimen
Simplificado
para pequeños
contribuyentes
S.R.L.
RÉGIMEN GENERAL:
•IMP. GCIAS.
•IVA
•GCIA. MINIMA PRESUNTA

42. 1. Los trabajos realizados directamente o a través de terceros sobre inmueble ajeno,
2. Las reparaciones y los trabajos de mantenimiento y conservación.
3. La instalación de viviendas prefabricadas se equipara a trabajos de construcción.
ALCANZADAS POR EL IMPUESTO
1. Las obras efectuadas directamente o a través de terceros sobre
inmueble propio. Está gravada siempre que estas obras sean realizadas por
empresas constructoras.
B.
A.
IVA Ley N° 23.349. I.V.A.

43. IVA Trabajo sobre Inmueble Ajeno
SUJETO Art 4 No menciona un sujeto en particular
Perfeccionamiento Art 5 inc. “C”
Aceptación del certificado de obra* parcial o total
Certificado de obra = Remito
Entrega el
certificado y
aceptación
Emisión factura
Cobro de la
misma
Excepción:
Cobro de anticipos
Proceso
Saiach Construcciones SA”
Sala A del 20/03/2000

44. Base Imponible art. 10 Ley IVA
RESULTE DE LA FACTURA O DOCUMENTO EQUIVALENTE
NETO DE DESCUENTOS Y SIMILARES
VALOR CORRIENTE EN PLAZA
PRECIO NETO
IVA Trabajo sobre Inmueble Ajeno
DESC. POSTERIORES
CRÉDITO FISCAL
ó

45. IVA
Alícuota del gravamen
Tasa General
Alícuota Reducida Destino Vivienda*
Dejar expresa constancia en factura, escritura o boleto El DESTINO VIVIENDA
realización de obras
complementarias de barrios
incorporación de bienes de
propia producción
No aplica reducción
unidades destinadas a locales y
oficinas

46. Inmueble sujeto a:
•Arrendamiento
•Usufructo
•Uso
•Habitación
•Anticresis
Lapso 3 años
(cumplido a la fecha de
posesión o escritura – lo
anterior)
Reintegro
Crédito
FiscalCaso especial: VENTA INM. PROPIO
IVA
ENAJENACIÓN DE
INMUEBLES.
DEVOLUCIÓN DEL
CRÉDITO FISCAL
transfieran o desafecten de la actividad
• OBRAS ADQUIRIDAS A EMPRESAS
CONSTRUCTORAS
• REALIZADAS SOBRE INM. PROPIO
antes de transcurridos DIEZ (10) años
REALIZADA POR
E° CONSTRUCTORA
NO estará ALCANZADA POR IVA

47. IMPUESTO A LAS GANANCIAS
CRITERIO DE RENTA MUNDIAL
SUJETOS RESIDENTES Ganancias obtenidas en el
país o en el exterior
SUJETOS NO
RESIDENTES
Tributan exclusivamente
sobre sus ganancias de fuente
argentina.

48. Ganancia Imponible
Teoría de la
Fuente (PF ySI)
Teoría del Balance
(E° Unip., Sociedades
de Capital y art. 69)
PERIODICIDAD
PERMANENCIA
HABILITACIÓN
Todas las rentas, beneficios o
enriquecimientos, cumplan o no
los requisitos están alcanzadas
ALÍCUOTA Sobre Resultado impositivo*
IMPUESTO A LAS GANANCIAS
Requisitos

49. Criterios de Imputación De Ingresos Y Gastos
Criterio general: Devengado
Obras a largo plazo
1) Obras que afecten a dos períodos fiscales y duren menos de un año
2) Obras que duren más de un año y afecta a mas de un período.
Opción “Percibido”
“Devengado”
“Devengado Especial”
¿De qué manera vamos a imputar el resultado?
(Art. 74 L.I.G.)
Aplica el porcentaje de ganancia bruta que él estimó para toda la obra a
los importes efectivamente cobrados en el año.
Aplica el porcentaje bruto que él estimó para toda la obra a los
importes a cobrar en el año.
importe a cobrar por todos los trabajos realizados menos los costos y
gastos inherentes.
I: Octubre
2014
F:Junio
2015
IMPUESTO A LAS GANANCIAS
Realizadas sobre inmuebles ajenos

50. IMPUESTO A LA GANANCIA MÍNIMA PRESUNTA Ley N° 25063
Características
•Periódico
•Proporcional
•Indirecto
•Objetivo
Mínimo exento: $ 200.000
Vigencia del Impuesto hasta el 30 de diciembre de 2019.
GRAVA LA RENTA PRESUNTA
Valuación de los Inmuebles
COSTO DE ADQUISICIÓN o el
valor a la fecha de ingreso al
patrimonio
ó
VALUACIÓN FISCAL (cuando
no se pueda determinar
COSTO)
11 anticipos mensuales del 9 %
1%
S/ activos al cierre.

51. IMPUESTO A LA GANANCIA MÍNIMA PRESUNTA Ley N° 25063
IG como PAGO A CUENTA de IGMP
IG = 1000 >
IGMP= 900
•Se computará como pago a cuenta el IG hasta el límite del IGMP o sea $900,
•El excedente de $100 de IG no genera saldo a favor, ni es susceptible de devolución o compensación
alguna.
IG = 1500
IGMP = 1700 >
• Se computará como pago a cuenta hasta el límite del Impuesto a las Ganancias o sea $1500, el excedente
de $ 200 del IGMP que no ha podido ser absorbido por el Impuesto a las Ganancias podrá ser absorbido por
éste en los 10 ejercicios siguientes

52. IMPUESTO A LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Habitualidad es un
requisito para encuadrar
en este impuesto
Base imponible
INGRESOS BRUTOS
devengados durante
el período fiscal
EL IMPUESTO SERÁ
PROPORCIONAL
TRABAJO SOBRE
INMUEBLE SOBRE TERCEROS
Nace HI:
Aceptación del certificado de obra, ó
Percepción total o parcial
del precio de facturación ,
lo que fuera anterior
VENTA DE INMUEBLES
EN + DE 12 MESES
ING. BRUTO DEV: SUMATORIA TOTAL
DE CUOTAS O PAGOS DE C/PERIODO

53. Ley 7.808 (30/12/2013) modifica la Ley 6.611 y el Decreto-Ley 9/1975
Alícuota General 3,6%
Se deroga la exenciónACTIVIDAD DE LA
CONSTRUCCIÓN 1,5%Establece Alícuota
Reparaciones y otros trabajos
de mantenimiento y/o
conservación de obras
3,6%
IMPUESTO A LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

54. IMPLICANCIAS
LABORALES

55. Ley de Contrato de Trabajo (ley N° 20.744)
LEY NACIONAL N° 22.250
DE APLICACIÓN SUBSIDIARIA
Régimen previsional diferencial para los
obreros de la construcciónLey N° 26.494
CCT 76/1975
Basamento Legal
CCT 660/13
Estatuto de la Industria de la Construcción

56. Instituto de Estadística y Registro
de la Industria de la Construcción
Órgano de aplicación
•Registro de empleadores y trabajadores
•Expedir y registrar la libreta de aportes al
fondo de Cese Laboral
•Labrar actas de comprobación de la infracción y aplicar sanciones
•Fijar el monto de los aranceles
Deberá reinscribirse por el Cambio de Razón Social
Obligación de Declarar Obras en el IERIC

57. Fondo de Cese Laboral
Reemplaza la indemnización por preaviso y
despido que reglamenta la ley del contrato de
trabajo
1° año 12%
Luego 8% S/REM MENSUAL
Fondo de Desempleo
de la Ley n° 25.371
Régimen Previsional Diferencial
para OBREROS de la Construcción
55 años (H/M)
300 meses de servicios con aportes en uno o más
regímenes
(80% de los Últimos 180 meses
en la Ind. de la construcción)
Contribución Patronal Adicional 5%
Ley 26494

58. Seguro por Riesgos
en el trabajo ART
Obligatorio
Cubre Incapacidad Laboral Temporaria
Desde día 11 Primeros 10 a cargo del empleador
Seguro Colectivo de
VIDA Obligatorio
Riesgo de MUERTE
Por cualquier CAUSA
Suma Asegurada
Desde 04/2014
Fondo de Desempleo
de la Ley n° 25.371
Tramita el obrero en ANSES
Duración de la prestación está en relación con
el tiempo efectivamente trabajado

59. Alícuota
FODECO 1% s/ total de APORTESA cargo del EMPLEADOR
FONDO Investigación
Capacitación y Seguridad
2% s/ total de CONTRIB. al F.C.L.
IMPUESTO A LAS
COOPERADORAS
ASISTENCIALES
2%
BI: Todo SUELDO o JORNAL
S/ monto nominal de S o J
Responsable: Empleador

60. IMPLICANCIAS
ADMINISTRATIVO
CONTABLES

61. ANALIZAR LA
SITUACIÓN ACTUAL
IDENTIFICAR
PUNTOS DÉBILES
DEFINIR
SOLUCIONES
POSIBLES Y
EFICIENTES PARA
SER
IMPLEMENTADAS
EN EL FUTURO.
AL
IMPLEMENTARLAS:
SEGUIMIENTO Y
CONTROL DE LOS
CAMBIOS
PROPUESTOS.

62. Falta de organización.
No existe Organigrama con relaciones funcionales y jerárquicas
No existe un sistema de información contable
Informalidad en Procesos de:
compras, pagos, emisión de certificados de obra
FALTA DE CONTROL
Y DATOS NO
CONFIABLES.

63. MODELO DE
ORGANIGRAMA
CURSOGRAMAS
DISEÑO Y PUESTA
EN
FUNCIONAMIENTO
DEL PLAN DE
CUENTAS Y SU
RESPECTIVO
MANUAL

66. PLAN DE CUENTAS
• Base del sistema contable de la Empresa.
• Flexibilidad.
• Facilita la imputación contable de registros.
• Permite un adecuado control.
NOMBRE Lo más representativo
posible
CUENTAS
ACTIVO LIQUIDEZ
PASIVO EXIGIBILIDAD
MANUAL DE CUENTAS
• Detalle del funcionamiento de c/u de las cuentas

67. LA ÉTICA PROFESIONAL Y
EMPRESARIAL

68. Capacidad o
Competencia
Conducta
Ética
PROFESIONAL
IDONEO

69. ÉTICA
Costumbre
ÉTICA
PROFESIONAL
• Criterios y conceptos
• Guían la conducta de un sujeto
• En razón de la profesión que
ejerce
uso o forma de conducirse

70. ASOCIACIONES DE PROFESIONALES
CÓDIGOS DE ÉTICA
Guía de
actuación
para sus
matriculados
Normas
y
criterios
colegas,
clientes,
público en
general
Sanciones

71. NORMAS ÉTICAS VINCULADAS A LA ACTIVIDAD DEL CONTADOR PÚBLICO
Ley Nacional N° 20.448 art. 21: Atribuciones de los Consejos Profesionales
Aplicar las correcciones
disciplinarias
Cuidar que se cumplan principios
de ética que rigen el ejercicio
profesional de ciencias
económicas
ley N° 6576 Provincia de Salta
RG 855/94 del
C.P.C.E.Salta
Código de Ética para Profesionales de las
Ciencias Económicas
artículo 2°: faculta al Consejo Profesional
dictar las normas de ética profesional.
•Preámbulo
•Normas generales.
•Conducta profesional.
•Asociación entre profesionales
•Publicidad
•Honorarios
•Incompatibilidades
•Deberes con el consejo profesional
•Prescripción
•Sanciones
•Secreto profesional
y

72. NORMAS ÉTICAS VINCULADAS A LA ACTIVIDAD PROFESIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN
Ley Nacional N° 14.467.
Código de Ética para las profesiones de la
Agrimensura, la Arquitectura y la Ingeniería
Decreto 1099/84 del Poder Ejecutivo Nacional
•Deberes del profesional para con la dignidad de la profesión.
•Deberes del profesional para con los demás profesionales.
•Deberes del profesional para con los clientes y el público en general.
•Deberes entre los profesionales que se desempeñan en la función pública y los
que lo hacen en la actividad privada.
•Deberes del profesional en su actuación ante contratos.
•De los profesionales ligados entre sí por relación de jerarquía.
•De los profesionales en concursos.
•De las faltas de ética.

73. RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIA (RSE)
NORMA ISO 26000:2010
Estrategia empresarial
RSE
Desarrollo sostenible
Cumpla con la legislación aplicable
Integrada en toda la organización
VENTAJA COMPETITIVA
Formación de profesionales y empresarios motivándolos a involucrarse
RENTABILIDAD
IMAGEN
CONFIANZA
LEALTAD
¿Cómo?
Resultado

74. VALORES ÉTICOS como
GUÍA
•Superarán Contingencias
•Estarán Mejor Preparados
CONCLUSIONES
Globalización Profesionales
Competitivos
Ética
Decidir Conforme la Ética
Profesional
•Crecimiento Profesional
y PERSONAL

75. REGULARIZACIÓN SOCIETARIA
CONCLUSIONES
Acuerdo unánime
Confección de balance especial
Acto que instrumente el cambio
Publicación BO
Inscripción en RPC
Desventajas
SOCIEDAD DE HECHO
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
MOTIVACIÓN SUFICIENTE PARA ADOPTAR
Estructura Estable
Adaptable
empresa pequeña
Superando carga
de
Responsabilidad
Ilimitada
Poder cumplir
objetivos a corto y
largo plazo
SOCIEDAD DE
RESPONSABILIDAD
LIMITADA

76. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
CONCLUSIONES
Panorama
Económico Actual
• Planificación
Reorganización
Cambio de mentalidad
Nuevos conceptos y
maneras de trabajar
Trabajar en Factor EMOCIONAL
Influir en COMPORTAMIENTO
• Afrontar Cambios

77. Crecer en el
mercado
Buscar
nuevos
Atenuar Crisis
Evitar
contingencias
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
CONCLUSIONES
Estrategias LINEAS DE TRABAJO
Potenciar Beneficios de Oportunidades y Fortalezas
Disminuir Amenazas y Debilidades

78. RECURSOS HUMANOS
CONCLUSIONES
PARTE VITAL
Capacitar adecuadamente
al personal
Garantiza OBJETIVO: Calidad y Productividad
Registrar adecuadamente Evita Rotación
Mejorar ambiente Laboral
Función del CPN ASESOR FUNDAMENTAL

79. ASPECTO IMPOSITIVO
CONCLUSIONES
•Complejidad del sistema tributario
•Difícil Cumplimiento de Obligaciones Fiscales en tiempo y Forma
Injerencias del CPN
Cumplir con Obligaciones
Evitar problemas con Fisco $$$

80. ASPECTO CONTABLE
CONCLUSIONES
•NO DEBE VERSE COMO UN COMPROMISO LEGAL MÁS
•PARTE DEL CONTROL INTERNO
•FOMENTA EL CAMBIO Y DESARROLLO ECONÓMICO DE LA E°

81. PALABRAS FINALES

82. MUCHAS
GRACIAS!