El paro y sus manifestaciones. grupo 8. definitivo
Nuestra oferta innovadora. definitivo 14 may-2013
1. P R O Y E C T O A U L A D E A P O Y O
EDUCACIÓN Y SOCIEDAD (Sociología)
Facultad Magisterio Toledo. UCLM.
EDUCACIÓN INFANTIL
Sonia Abán Vallés, Raquel Blanco De Juan, Gema García Soto, Alba Solórzano Pinilla
2. 1. NUESTRA OFERTA INNOVADORA.
Nuestra oferta consiste en crear un aula en la que ofreceremos a los niños un apoyo educativo, es
decir, ayudar a hacer los deberes, actividades de refuerzo, talleres (lectura, teatro, papiroflexia,
psicomotricidad, manualidades, etc….)
Nuestra propuesta consta también de servicio de recogida en el colegio tras finalizar el comedor
escolar, para aquellos padres que no pueden recoger a sus hijos por su horario laboral. Además
ofrecemos servicio de merienda, acogida de niños en momentos puntuales por necesidad de los
padres, así como la oferta de talleres semanales abiertos a todo el público infantil (bajo inscripción,
plazas limitadas).
Nuestro proyecto siempre estará abierto a las necesidades e inquietudes que tengan los
niños que participen en él.
2. INVERSIÓN ECONÓMICA
La inversión inicial necesaria para llevar a cabo este proyecto se resume en el siguiente esquema
ALQUILER Y SUMINISTROS IMPORTE
MENSUAL (€)
IMPORTE
ANUAL (€)
Alquiler local (Incluye agua y administración de la finca) 400 9.600
Luz 125 1.500
Calefacción 275 1925 (6 meses)
Limpieza del centro 560 6.720
ADSL+ Fijo 24,90 298,80
Productos para merienda 800 9.600
TOTAL 2.184,90 29.643,80
MOBILIARIO, MATERIALES Y EQUIPAMIENTO IMPORTE
ANUAL (€)
Mobiliario 4.800
Materiales 165
Equipamiento 2.000
Adecuación del local 3.000
TOTAL 9.965
3. GASTOS DE ESTABLECIMIENTO Y FIANZA IMPORTE
ANUAL (€)
Establecimiento (Licencia actividad, gastos notariales, etc) 1200
Fianza alquiler del local 400
TOTAL 1.600
COSTES SALARIALES IMPORTE
MENSUAL (€)
IMPORTE
ANUAL (€)
Salario bruto 1.635 19.620
Salario neto 1.130 13.560
TOTAL BRUTO 1.635 19.620
TOTAL INVERSIÓN INCIAL 41.208,80 €
Como presupuesto propio aportamos la cantidad de 45.000 € procedente de una
indemnización por despido con lo cual tenemos un fondo de 3.700 € aproximadamente.
3. CALCULO CUOTA POR NIÑO
Vamos a elaborar un cálculo sobre un grupo de 15 niños a jornada completa, es decir con
servicio de recogida en el colegio más extraescolares más merienda.
Además de estos ingresos puntualmente también contaremos con los de niños que vengan
esporádicamente y con el importe derivado de la realización de talleres.
Para elaborar el cálculo, cogemos los costes fijos mensuales de suministros, alquiler, salario y
lo dividimos entre los 15 niños que vendrán a nuestro centro:
CÁLCULO CUOTA MENSUAL
Salario bruto + alquiler + suministros 3.819
Cuota mensual niño 254,6
4. 4. CONCLUSIÓN
Consideramos que nuestra propuesta actualmente es inviable debido a la situación
económica por la que están pasando muchas familias (paro, falta de subvenciones o
ayudas, trabajos precarios, sueldos muy bajos, etc.).
Teniendo en cuenta que la propuesta sería para la localidad de Santa Olalla y la población
es de clase media-baja creemos que las familias no podrían pagar la cuota mensual de
254.60 € al mes.
Sin embargo, un aspecto positivo que consideramos que se podría potenciar dentro de
nuestro proyecto, son los talleres semanales o la acogida de los niños en momentos
puntuales por necesidades de los padres, ya que pagarían simplemente una cuota de
3-4 € por la actividad.