Este documento describe los nuevos servicios de alquiler de ropa blanca de Textiles Contract, S.L. Ofrece los siguientes beneficios: mejoras operativas a través del control y suministro de ropa ajustado a las necesidades del cliente, el coste se convierte en gasto operativo con ventajas fiscales, y la medida es escalable con los recursos invertidos siendo responsabilidad de Textiles Contract la gestión completa de la ropa, incluyendo inventarios, reposiciones, calidad de lavado y rotación de prendas.
GESCYAM los invita a nuestra próxima capacitación "TALLER APLICATIVO DE LA GESTION DE LA METROLOGIA EN UNA ORGANIZACIÓN", la cual bajo la metodologia Aprender Haciendo tiene un toque especial con prácticas aplicadas del conocimiento en ese tema
¿Os encargáis vosotros mismos del mantenimiento de los equipos?Oscar Brenchat
Si es vuestro caso....
En esta presentación encontraras como puede ayudarte Veedor a mejorar, haciendo mas rentable y eficiente vuestro Plan de Mantenimiento.
Incrementar vuestra productividad con Veedor.
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Hoy en día el número de organizaciones que usan la gestión de proyectos ha aumentado, debido al incremento en el uso de las herramientas del Project Management en la industria. La objetivo principal de la aplicación de la Guía del PMBOK, es identificar el subconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas, proporcionar una descripción general en contraposición a una descripción exhaustiva, que los conocimientos y las prácticas descritos son aplicables a la mayoría de los proyectos.
¿Tienes una asesoría o despacho profesional? Descubre los diferentes programas para asesorías en glasof.es y optimiza tu manera de trabajar, ¡te esperamos!
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS Y CTA. POR COBRAR.pptxyaninaguerrero6
La administración de cuentas por cobrar tiene gran importancia dentro de una empresa ya que el manejo de las políticas de crédito está estrechamente relacionado con la administración del inventario
La Administración de Inventario es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y qué tipo de inventario tenga la empresa.
Este documento contiene una breve descripción de los ajustes que se hacen al final de un periodo contable con el fin de que las cuentas presenten un valor que concuerde con la realidad.
Abstract:
¿Cómo medir la calidad de un servicio? Se puede medir algo intangible?
La utilidad de definir objetivos e indicadores apropiados para el seguimiento del desempeño de los servicios brindados.
Caso práctico implementado en empresas privadas y en organismos públicos.
Disertante: Ing. Juan Ignacio Sayavedra
Ingeniero Industrial actualmente cursando Máster en innovación y desarrollo emprendedor de Universidad de Salamanca.
Brinda servicios de consultoría en mejoras de procesos e implementaciones de sistemas de gestión de calidad en organismos públicos como GCBA, Gobierno Nacional; y empresas privadas tanto de servicios como industriales.
Diserntante: Ing. Ramiro Walter Garbarini,
Ingeniero en Sistemas de Información actualmente cursando Maestría en Tecnología Informática Aplicada a la Educación de la Universidad Nacional de La Plata. Brinda servicios de consultoría en mejoras de procesos e implementaciones de sistemas de gestión de calidad en empresas privadas tanto de servicios como industriales.
Caso de éxito
Mediciones de Eficiencia y transparencia en la gestión de la Dirección General de Suministros de la Policía Metropolitana a causa de la implementación de la norma ISO-9001 en el proceso de compras.
La presente exposición tiene por objeto demostrar mediante índices e indicadores de medición de gestión las mejoras obtenidas en el proceso de compras desarrollado en la Policía Metropolitana, a partir de la implementación de la Norma ISO-9001. Reflejando eficiencia y transparencia en cada una de las etapas del proceso.
Disertante: Dra. Genoveva María Ferrero
Abogada. Directora General de Suministros a la Policía Metropolitana, Ministerio de Justicia y Seguridad del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
www.congresodecalidad.com.ar
Hoy en día el número de organizaciones que usan la gestión de proyectos ha aumentado, debido al incremento en el uso de las herramientas del Project Management en la industria. La objetivo principal de la aplicación de la Guía del PMBOK, es identificar el subconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas, proporcionar una descripción general en contraposición a una descripción exhaustiva, que los conocimientos y las prácticas descritos son aplicables a la mayoría de los proyectos.
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ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS Y CTA. POR COBRAR.pptxyaninaguerrero6
La administración de cuentas por cobrar tiene gran importancia dentro de una empresa ya que el manejo de las políticas de crédito está estrechamente relacionado con la administración del inventario
La Administración de Inventario es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y qué tipo de inventario tenga la empresa.
Este documento contiene una breve descripción de los ajustes que se hacen al final de un periodo contable con el fin de que las cuentas presenten un valor que concuerde con la realidad.
Abstract:
¿Cómo medir la calidad de un servicio? Se puede medir algo intangible?
La utilidad de definir objetivos e indicadores apropiados para el seguimiento del desempeño de los servicios brindados.
Caso práctico implementado en empresas privadas y en organismos públicos.
Disertante: Ing. Juan Ignacio Sayavedra
Ingeniero Industrial actualmente cursando Máster en innovación y desarrollo emprendedor de Universidad de Salamanca.
Brinda servicios de consultoría en mejoras de procesos e implementaciones de sistemas de gestión de calidad en organismos públicos como GCBA, Gobierno Nacional; y empresas privadas tanto de servicios como industriales.
Diserntante: Ing. Ramiro Walter Garbarini,
Ingeniero en Sistemas de Información actualmente cursando Maestría en Tecnología Informática Aplicada a la Educación de la Universidad Nacional de La Plata. Brinda servicios de consultoría en mejoras de procesos e implementaciones de sistemas de gestión de calidad en empresas privadas tanto de servicios como industriales.
Caso de éxito
Mediciones de Eficiencia y transparencia en la gestión de la Dirección General de Suministros de la Policía Metropolitana a causa de la implementación de la norma ISO-9001 en el proceso de compras.
La presente exposición tiene por objeto demostrar mediante índices e indicadores de medición de gestión las mejoras obtenidas en el proceso de compras desarrollado en la Policía Metropolitana, a partir de la implementación de la Norma ISO-9001. Reflejando eficiencia y transparencia en cada una de las etapas del proceso.
Disertante: Dra. Genoveva María Ferrero
Abogada. Directora General de Suministros a la Policía Metropolitana, Ministerio de Justicia y Seguridad del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
www.congresodecalidad.com.ar
2. El Ciclo de Renting
Beneficios:
• Hemos desarrollado un sistema de trabajo gracias a la
colaboración con nuestras lavanderías asociadas que
permite asegurar los siguientes beneficios para su empresa:
• 1 / Mejoras operativas. Por control y disposición de la
lencería ajustada a sus necesidades
• 2 / El coste de la inversión y consiguientemente la
amortización anual desaparece convirtiéndose el 100% en
gasto operativo con las ventajas fiscales que ello supone.
• 3 / Escalabilidad de la medida y por tanto de los recursos
invertidos.
• 4 / Externalización de la gestión completa de lencería:
Inventarios, Reposiciones, Calidad del lavado, Calidad de la
ropa, Rotación de las prendas, son nuestra responsabilidad.
3. Rotación d Escalabilidad
prendas, son responsabilidad
de Textiles
Como Funcionamos:
°Periodicidad del Servicio
°Contol, Conteo y Lavado por Tipo de Prenda
°Empaquetado
°Acabado (planchado y/o plegado por tipo y tamaño de prenda)
°Control de la ropa retirada y análisis de la ropa de baja
°Entrega de ropa limpia en su establecimiento con Albarán de entrega
Control:
°Facturación mensual basada en las unidades lavadas en función de acuerdo
°Realización de inventario
°Reposiciones tras el inventario
°Información estadística
GRACIAS.