FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS
CARRERA DE CIENCIAS POLITICAS CON GESTION AUTONOMICOS
DOCENTE : MSC. DANIEL ROSTRAN
INTEGRANTES : DEVIN
LOCKWOOD
Introducción
• La OMC es esencialmente un lugar al que acuden los
gobiernos Miembros para tratar de arreglar los problemas
comerciales que tienen entre sí. El primer paso es hablar. La
OMC nació como consecuencia de unas negociaciones y todo
lo que hace es el resultado de negociaciones. La mayor parte
de la labor actual de la OMC proviene de las negociaciones
celebradas en el período 1986-1994 — la llamada Ronda
Uruguay — y de anteriores negociaciones celebradas en el
marco del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y
Comercio (GATT). La OMC es actualmente el foro de nuevas
negociaciones en el marco del “Programa de Doha para el
Desarrollo”, iniciado en 2001.
Antecedentes
• 1785 — Construcción de la Villa Rappard original, renovada en 1894.
• 1914 — Adquisición de la Villa Bloch por Jules Edmond Bloch.
• 1919 — Firma del Tratado de Versalles y creación de la Sociedad de las
Naciones y de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
• 1923 — Suiza dona las propiedades Rappard y Bloch a la Sociedad de
las Naciones. Se confía al arquitecto suizo George Épitaux el diseño de
la nueva sede de la Oficina Internacional del Trabajo.
• 1926 — Inauguración del nuevo edificio de la OIT.
• 1947 — Creación del GATT, de resultas de los Acuerdos de Bretton
Woods.
• 1975 — La OIT se traslada a su nueva sede en el Grand-Saconnex.
• 1977 — La Secretaría del GATT, el Alto Comisionado de las Naciones
Unidas para los Refugiados y la biblioteca del Instituto Universitario de
Altos Estudios Internacionales se trasladan al Centro William Rappard
(CWR).
• 1995 — La OMC sucede al GATT y pasa a ser la principal inquilina del
CWR.
• 1998 — Construcción de la nueva Sala del Consejo “William Rappard”,
adyacente al CWR.
• 2007 — Redescubrimiento de obras de arte ocultas, entre otras,
el panel de cerámica “Construyendo el futuro” de Albert Hahn
hijo, los murales “La paz triunfante” de Gustave-Louis
Jaulmes, los murales sobre el trabajo de Dean Cornwell, y el
“Pigmalión” de Eduardo Chicharro y Agüera.
• 2013 — Inauguración del edificio sur. Construcción del atrio y
renovación del edificio histórico. Inauguración del Jardín
Gusu.
• 2014 — Inauguración de la terraza que da al lago, en la que se
instala la escultura “El muchacho de la túnica azul”, de Gilbert
Bayes. Construcción del pabellón de entrada
Antecedentes
Informacion del Sede
• Sede en: Ginebra, Suiza
• Establecida: 1º de enero de 1995
• Creada por: Las negociaciones de la Ronda Uruguay
(1986-94)
• Miembros: 164 países al 23 de julio de 2018
• Presupuesto: 197 millones de francos suizos (2018)
• Personal de la Secretaría: 625 personas
• Director General: Roberto Azevedo
Objetivo de la OMC
La OMC es la organización internacional que tiene por
objetivo principal la apertura del comercio en beneficio de
todos , en esencia es un lugar al que acuden los gobiernos
Miembros para tratar de arreglar los problemas comerciales
que tienen entre sí, Cuando no es posible alcanzar consenso,
según el Acuerdo de la OMC prevé la votación: una
votación en la que se gana por mayoría de los votos
emitidos y que se realiza sobre la base Del principio de
“cada Miembro un voto”
Objetivos especificos de
la OMC
• Elevar los niveles de vida.
• Lograr el pleno empleo.
• Lograr un volumen considerable y en constante aumento
de ingresos reales y demanda efectiva.
• Acrecentar la producción y el comercio de bienes y
servicios, permitiendo al mismo tiempo la utilización
óptima de los recursos mundiales de conformidad con el
objetivo de un desarrollo sostenible.
Principios
• Consejo del Comercio de Mercancías.
• Consejo del Comercio de Servicios.
• Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad
Intelectual relacionados con el Comercio.
PRINCIPIOS:
• Conferencia Ministerial: reviste la máxima autoridad en
la OMC. Se reúne al menos una vez cada dos años.
• Consejo General: constituye el segundo nivel de la
estructura de la OMC. Se reúne aproximadamente una
vez al mes.
• Los Consejos: son órganos subsidiarios del consejo
general y conformados por todos los miembros de la
OMC y tienen a su vez órganos subsidiarios, esto son:
• Consejos del comercio de mercancía
• Consejo del comercio de servicio
PRINCIPIOS:
• Consejos de los aspectos de los derechos de propiedad
intelectual relacionados con el comercio
• Que hace la OMC
• Negociaciones comerciales
• Aplicación y vigilancia
• Solución de diferencias
• Creación de capacidad comercial
• Proyección exterior
• Como se adoptan las decisiones dentro de la OMC
• La OMC es una organización dirigida por sus miembros y
basada en el conceso. se entiende por conceso la situación
en que ningún miembro presenta en una reunión en que
se adopte una decisión se opone formalmente ella.
• Cuando no es posible alcanzar consenso el acuerdo sobre
la OMC prevé la votación: una votación en la que se gana
por mayoría de votos emitidos y que se realiza sobre la
base del principio de “cada miembro un voto”
PRINCIPIOS:
• . Administrar acuerdos comerciales entre sus miembros.
• Servir de foro para las negociaciones comerciales.
• Resolver diferencias comerciales.
• Examinar las políticas comerciales de los Miembros.
• Ayudar a los países en desarrollo en las materias de
política comercial, prestándoles asistencia técnica y
organizando programas de formación.
• Cooperar con otras organizaciones internacionales.
PRINCIPIOS:
VISION
VIGILAR QUE LAS NORMAS DE COMERCIO
SE CUMPLAN
MATENER LAS NEGOCIACIONES ABIERTOS
ENTRE LOS PAISES MIEMBROS ACTIVOS
MATENER LA TRANSPARENCIA DE
NEGOCIACION
MISION
NEGOCIACION ES COMERCIALES
SOLUCION DE DIFERENCIAS
CREACION DE CAPACIDAD COMERCIAL
PROYECCION EXTERIOR
Funciones de la OMC
• Administra los acuerdos comerciales de la OMC.
• Foro para negociaciones comerciales.
• Trata de resolver las diferencias comerciales.
• Supervisa las políticas comerciales nacionales.
• Asistencia técnica y cursos de formación para los países
en desarrollo.
• Cooperación con otras organizaciones internacionales.
ESTRUCTURA DE LA OMC
• No discriminación
• Ser mas abierto
• Ser previsible y transparente
• Ser mas competitivo
• Ser más beneficioso para los países en desarrollo
• Proteger el medio ambiente
PAISES MIEMBROS
164
29
22
Huawei 2018: en Austria el gobierno local prohibe la
actualización del sistema operativo android a 5G de la compania
de celular Huawei , El representante de China comentó que estas
medidas tenían “gran impacto en el comercio internacional” sin
abordar las preocupaciones sobre ciberseguridad y sólo
ocasionarían que los países estuvieran tecnológicamente aislados.
Como Austria no portaba documentos oficiales que prohibian la
actualizacion de esta tecnologia recurieron a las normas de la
OMC, donde las reglas estipulan que los países miembros no
pueden discriminar entre socios comerciales ni rechazar
importaciones de un país en particular, pero pueden citar
“seguridad nacional” para obtener una exención de las reglas
comerciales globales normales.
Algunos Resultados en
los últimos años
Reunión de los G20 2019: El director general de la Organización Mundial del
Comercio (OMC), Roberto Azevêdo, participó en la Reunión Ministerial del
G20 sobre Comercio y Economía Digital, que se celebró en Tsukuba, Japón.
La declaración ministerial resaltó la contribución que hacen el comercio y la
OMC a la “productividad, innovación, creación de empleo y desarrollo” y
subrayó una serie de áreas en las que se necesitan más acciones, entre ellas el
“funcionamiento del sistema de solución de diferencias compatible con las
normas negociadas por los miembros de la OMC”.
Durante su intervención, Azevêdo dijo que “ya sea que se trate de fortalecer las
estructuras y notificaciones de los comités, promover nuevos enfoques de
negociación o encontrar formas de cumplir con temas como los subsidios a la
pesca y la agricultura. El ejecutivo indicó que acogen con “satisfacción el
énfasis que la Presidencia de Japón del G20 está dando a los temas digitales,
ya que son claramente una característica importante de la economía del siglo
XXI. Me alegra que los ministros estén discutiendo estos temas en la OMC,
especialmente en el comercio electrónico, ya sea en el ámbito pista multilateral
o dentro de grupos de miembros interesados​​”.
Algunos Resultados en los últimos años
El liderazgo, la cooperación y el consenso ideológico son
elementos fundamentales para que un régimen –como el de
comercio- y una organización –como la OMC- funcionen. El
régimen internacional de comercio no ha funcionado solamente
por el liderazgo de ciertas potencias; sin duda el rol de las
grandes hegemonías ha sido determinante en la conducción de la
OMC; no obstante, sin cooperación dicho liderazgo no habría
sido sostenible. Asimismo, el consenso ideológico es
fundamental para sostener un régimen, pues si solamente pocos
imponen reglas los demás no tendrán motivación para
permanecer en él. Por el contrario, si están convencidos de sus
ventajas, contribuirán a mantenerlo.
Conclusión
• https://www.wto.org/spanish/thewto_s/thewto_s.htm
• https://www.eldinero.com.do/84848/ministros-de-
comercio-del-g20-renuevan-su-compromiso-con-la-
reforma-de-la-omc-con-sentido-de-urgencia/
BIBLIOGRAFIA
ANEXO
ANEXOS
GRACIAS POR SU ATENCION

Org. mundial de comercio

  • 1.
    FACULTAD DE CIENCIASJURIDICAS CARRERA DE CIENCIAS POLITICAS CON GESTION AUTONOMICOS DOCENTE : MSC. DANIEL ROSTRAN INTEGRANTES : DEVIN LOCKWOOD
  • 2.
    Introducción • La OMCes esencialmente un lugar al que acuden los gobiernos Miembros para tratar de arreglar los problemas comerciales que tienen entre sí. El primer paso es hablar. La OMC nació como consecuencia de unas negociaciones y todo lo que hace es el resultado de negociaciones. La mayor parte de la labor actual de la OMC proviene de las negociaciones celebradas en el período 1986-1994 — la llamada Ronda Uruguay — y de anteriores negociaciones celebradas en el marco del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT). La OMC es actualmente el foro de nuevas negociaciones en el marco del “Programa de Doha para el Desarrollo”, iniciado en 2001.
  • 3.
    Antecedentes • 1785 —Construcción de la Villa Rappard original, renovada en 1894. • 1914 — Adquisición de la Villa Bloch por Jules Edmond Bloch. • 1919 — Firma del Tratado de Versalles y creación de la Sociedad de las Naciones y de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). • 1923 — Suiza dona las propiedades Rappard y Bloch a la Sociedad de las Naciones. Se confía al arquitecto suizo George Épitaux el diseño de la nueva sede de la Oficina Internacional del Trabajo. • 1926 — Inauguración del nuevo edificio de la OIT. • 1947 — Creación del GATT, de resultas de los Acuerdos de Bretton Woods. • 1975 — La OIT se traslada a su nueva sede en el Grand-Saconnex. • 1977 — La Secretaría del GATT, el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados y la biblioteca del Instituto Universitario de Altos Estudios Internacionales se trasladan al Centro William Rappard (CWR). • 1995 — La OMC sucede al GATT y pasa a ser la principal inquilina del CWR. • 1998 — Construcción de la nueva Sala del Consejo “William Rappard”, adyacente al CWR.
  • 4.
    • 2007 —Redescubrimiento de obras de arte ocultas, entre otras, el panel de cerámica “Construyendo el futuro” de Albert Hahn hijo, los murales “La paz triunfante” de Gustave-Louis Jaulmes, los murales sobre el trabajo de Dean Cornwell, y el “Pigmalión” de Eduardo Chicharro y Agüera. • 2013 — Inauguración del edificio sur. Construcción del atrio y renovación del edificio histórico. Inauguración del Jardín Gusu. • 2014 — Inauguración de la terraza que da al lago, en la que se instala la escultura “El muchacho de la túnica azul”, de Gilbert Bayes. Construcción del pabellón de entrada Antecedentes
  • 5.
    Informacion del Sede •Sede en: Ginebra, Suiza • Establecida: 1º de enero de 1995 • Creada por: Las negociaciones de la Ronda Uruguay (1986-94) • Miembros: 164 países al 23 de julio de 2018 • Presupuesto: 197 millones de francos suizos (2018) • Personal de la Secretaría: 625 personas • Director General: Roberto Azevedo
  • 6.
    Objetivo de laOMC La OMC es la organización internacional que tiene por objetivo principal la apertura del comercio en beneficio de todos , en esencia es un lugar al que acuden los gobiernos Miembros para tratar de arreglar los problemas comerciales que tienen entre sí, Cuando no es posible alcanzar consenso, según el Acuerdo de la OMC prevé la votación: una votación en la que se gana por mayoría de los votos emitidos y que se realiza sobre la base Del principio de “cada Miembro un voto”
  • 7.
    Objetivos especificos de laOMC • Elevar los niveles de vida. • Lograr el pleno empleo. • Lograr un volumen considerable y en constante aumento de ingresos reales y demanda efectiva. • Acrecentar la producción y el comercio de bienes y servicios, permitiendo al mismo tiempo la utilización óptima de los recursos mundiales de conformidad con el objetivo de un desarrollo sostenible.
  • 8.
    Principios • Consejo delComercio de Mercancías. • Consejo del Comercio de Servicios. • Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio.
  • 9.
    PRINCIPIOS: • Conferencia Ministerial:reviste la máxima autoridad en la OMC. Se reúne al menos una vez cada dos años. • Consejo General: constituye el segundo nivel de la estructura de la OMC. Se reúne aproximadamente una vez al mes. • Los Consejos: son órganos subsidiarios del consejo general y conformados por todos los miembros de la OMC y tienen a su vez órganos subsidiarios, esto son: • Consejos del comercio de mercancía • Consejo del comercio de servicio
  • 10.
    PRINCIPIOS: • Consejos delos aspectos de los derechos de propiedad intelectual relacionados con el comercio • Que hace la OMC • Negociaciones comerciales • Aplicación y vigilancia • Solución de diferencias • Creación de capacidad comercial • Proyección exterior • Como se adoptan las decisiones dentro de la OMC
  • 11.
    • La OMCes una organización dirigida por sus miembros y basada en el conceso. se entiende por conceso la situación en que ningún miembro presenta en una reunión en que se adopte una decisión se opone formalmente ella. • Cuando no es posible alcanzar consenso el acuerdo sobre la OMC prevé la votación: una votación en la que se gana por mayoría de votos emitidos y que se realiza sobre la base del principio de “cada miembro un voto” PRINCIPIOS:
  • 12.
    • . Administraracuerdos comerciales entre sus miembros. • Servir de foro para las negociaciones comerciales. • Resolver diferencias comerciales. • Examinar las políticas comerciales de los Miembros. • Ayudar a los países en desarrollo en las materias de política comercial, prestándoles asistencia técnica y organizando programas de formación. • Cooperar con otras organizaciones internacionales. PRINCIPIOS:
  • 13.
    VISION VIGILAR QUE LASNORMAS DE COMERCIO SE CUMPLAN MATENER LAS NEGOCIACIONES ABIERTOS ENTRE LOS PAISES MIEMBROS ACTIVOS MATENER LA TRANSPARENCIA DE NEGOCIACION MISION NEGOCIACION ES COMERCIALES SOLUCION DE DIFERENCIAS CREACION DE CAPACIDAD COMERCIAL PROYECCION EXTERIOR
  • 14.
    Funciones de laOMC • Administra los acuerdos comerciales de la OMC. • Foro para negociaciones comerciales. • Trata de resolver las diferencias comerciales. • Supervisa las políticas comerciales nacionales. • Asistencia técnica y cursos de formación para los países en desarrollo. • Cooperación con otras organizaciones internacionales.
  • 15.
    ESTRUCTURA DE LAOMC • No discriminación • Ser mas abierto • Ser previsible y transparente • Ser mas competitivo • Ser más beneficioso para los países en desarrollo • Proteger el medio ambiente
  • 16.
  • 17.
    Huawei 2018: enAustria el gobierno local prohibe la actualización del sistema operativo android a 5G de la compania de celular Huawei , El representante de China comentó que estas medidas tenían “gran impacto en el comercio internacional” sin abordar las preocupaciones sobre ciberseguridad y sólo ocasionarían que los países estuvieran tecnológicamente aislados. Como Austria no portaba documentos oficiales que prohibian la actualizacion de esta tecnologia recurieron a las normas de la OMC, donde las reglas estipulan que los países miembros no pueden discriminar entre socios comerciales ni rechazar importaciones de un país en particular, pero pueden citar “seguridad nacional” para obtener una exención de las reglas comerciales globales normales. Algunos Resultados en los últimos años
  • 18.
    Reunión de losG20 2019: El director general de la Organización Mundial del Comercio (OMC), Roberto Azevêdo, participó en la Reunión Ministerial del G20 sobre Comercio y Economía Digital, que se celebró en Tsukuba, Japón. La declaración ministerial resaltó la contribución que hacen el comercio y la OMC a la “productividad, innovación, creación de empleo y desarrollo” y subrayó una serie de áreas en las que se necesitan más acciones, entre ellas el “funcionamiento del sistema de solución de diferencias compatible con las normas negociadas por los miembros de la OMC”. Durante su intervención, Azevêdo dijo que “ya sea que se trate de fortalecer las estructuras y notificaciones de los comités, promover nuevos enfoques de negociación o encontrar formas de cumplir con temas como los subsidios a la pesca y la agricultura. El ejecutivo indicó que acogen con “satisfacción el énfasis que la Presidencia de Japón del G20 está dando a los temas digitales, ya que son claramente una característica importante de la economía del siglo XXI. Me alegra que los ministros estén discutiendo estos temas en la OMC, especialmente en el comercio electrónico, ya sea en el ámbito pista multilateral o dentro de grupos de miembros interesados​​”. Algunos Resultados en los últimos años
  • 19.
    El liderazgo, lacooperación y el consenso ideológico son elementos fundamentales para que un régimen –como el de comercio- y una organización –como la OMC- funcionen. El régimen internacional de comercio no ha funcionado solamente por el liderazgo de ciertas potencias; sin duda el rol de las grandes hegemonías ha sido determinante en la conducción de la OMC; no obstante, sin cooperación dicho liderazgo no habría sido sostenible. Asimismo, el consenso ideológico es fundamental para sostener un régimen, pues si solamente pocos imponen reglas los demás no tendrán motivación para permanecer en él. Por el contrario, si están convencidos de sus ventajas, contribuirán a mantenerlo. Conclusión
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 26.