Paradigmas
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Este documento discute los conceptos de paradigmas y su efecto en la percepción. Explica que los paradigmas actúan como filtros que seleccionan la información, lo que puede llevar a ignorar datos nuevos. También describe a los pioneros de paradigmas como personas innovadoras que desafían los paradigmas existentes, en contraste con los colonos que adoptan los nuevos paradigmas más lentamente. Además, advierte sobre la "parálisis paradigmática" que puede ocurrir cuando se depende demasiado de un único paradigma.
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Este documento resume las ideas principales de Joel Barker sobre los paradigmas y el cambio de paradigma. Barker explica que los paradigmas son conceptos que dominan ciertos campos y cómo detectar y aprovechar los cambios de paradigma. También discute que la excelencia, la innovación y la anticipación son elementos clave para tener éxito en los negocios. Finalmente, señala que los líderes deben ser flexibles, escuchar ideas y desafiar el statu quo para conducir el cambio de paradigma.
La parálisis Paradigmática
El documento habla sobre los paradigmas. Explica que un paradigma es un modelo o patrón que se convierte en un conjunto de reglas. Menciona diferentes tipos de paradigmas como los educativos, empresariales y científicos. También describe características de los paradigmas como que son comunes y funcionales pero pueden volverse rígidos si se adhiere a uno solo. Además, señala que las personas que crean nuevos paradigmas suelen ser foráneas y los pioneros paradigmáticos son valientes por arriesgarse
Los Paradigmas
Los paradigmas son modelos o conjuntos de suposiciones compartidas que establecen límites y explican cómo resolver problemas dentro de esos límites. Actúan como filtros que seleccionan la información que recibimos y nos ayudan a predecir el comportamiento del mundo. Sin embargo, también pueden obstaculizar nuestra visión si las reglas cambian, por lo que debemos estar abiertos a ideas nuevas.
Paradigmas
El documento habla sobre los paradigmas y cómo estos limitan el cambio. Define paradigma como un patrón o modelo que establece límites y filtra la información. Explica que cuando un paradigma cambia, todo el mundo vuelve a cero y analiza cómo los paradigmas comunes pueden convertirse en la única forma de hacer las cosas. Finalmente, anima a no dejar que quienes dicen que algo es imposible se interpongan en el camino de quienes lo están logrando.
Paradigmas
Este documento define paradigma como un conjunto de reglas y disposiciones que establecen límites y guían el comportamiento dentro de esos límites para tener éxito. Explica que los paradigmas provienen del griego y significan modelo o patrón. También discute los tipos de personas que modifican paradigmas y el proceso de cambio paradigmático.
Comentario Video-Paradigma segun Joel Baker
El documento resume el video de Joel Baker sobre paradigmas. Explica que los paradigmas son modelos a seguir pero también pueden cegarnos a nuevas posibilidades, por lo que debemos mantener la mente abierta. Argumenta que no podemos vivir sin paradigmas pero que también debemos estar abiertos al cambio. Usa ejemplos como la fotocopiadora y nuevas formas de montar en bicicleta para mostrar cómo las ideas consideradas imposibles antes se han vuelto comunes.
Paradigmas clases
Un paradigma es un marco o modelo a través del cual una persona percibe y filtra la realidad. Los paradigmas establecen límites y explican cómo resolver problemas dentro de esos límites. Los paradigmas influyen en cómo interpretamos el mundo y actuamos, y pueden obstaculizar la anticipación del futuro si no estamos abiertos a ideas nuevas que desafíen nuestros paradigmas existentes.
Paradigmas
El documento describe varios paradigmas o marcos de referencia que las personas y organizaciones usan para tomar decisiones y cómo la tecnología puede ayudar a romper esos paradigmas. Explica conceptos como cómo se forman los paradigmas y cómo a veces pueden llevar al fracaso si las condiciones cambian. También da ejemplos de cómo empresas como Amazon, sitios educativos y aerolíneas han podido romper paradigmas comunes con el uso de la tecnología.
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Este documento describe qué es un paradigma y cómo surgen. Un paradigma es el marco a través del cual una persona percibe y actúa. Los paradigmas pueden ser útiles al automatizar las respuestas, pero también pueden impedir que se vean nuevas oportunidades. Romper los paradigmas requiere creatividad y pensamiento lateral.
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El documento describe 8 errores comunes que comete el cerebro humano. Estos incluyen rodearse solo de ideas y personas que apoyan nuestras creencias existentes, intercambiar factores y resultados, dar importancia excesiva a cosas irrecuperables como pérdidas, predecir eventos basados en probabilidades pasadas en lugar de en el presente, autoengañarnos con compras innecesarias, decidir por comparación en lugar de por los méritos intrínsecos de cada opción, confiar más en recuerdos que en evidencia científica, y guiarse
Paradigmas
El documento describe los conceptos de paradigma y cambio paradigmático según el autor Joel Barker. Un paradigma es un conjunto de reglas que establecen límites y cómo comportarse dentro de ellos. Los cambios paradigmáticos ocurren cuando surgen nuevas reglas que llevan a un nuevo juego. El autor analiza cómo los paradigmas cambian a lo largo del tiempo y las personas que impulsan dichos cambios.
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Trabajo Practico de Economía / Diaz, Macazaga
El documento discute tres temas principales: 1) La dificultad de predecir nuestro futuro grado de satisfacción y cómo pequeñas decisiones diarias pueden afectarlo; 2) Cómo la felicidad no siempre está ligada al ingreso o estatus económico, y existe una adaptación constante de deseos; 3) La necesidad de medir el bienestar más allá del PBI e incorporando factores como salud, educación, libertades y medio ambiente.
Cambio Organizacional
El documento trata sobre el tema del cambio y los paradigmas. Explica que los paradigmas son patrones mentales que limitan nuestra visión del mundo y generan resistencia al cambio. Describe las 5 etapas por las que pasan las personas durante un proceso de cambio y los elementos clave para la cuarta etapa de aceptación. También presenta características de los paradigmas y del liderazgo efectivo para guiar procesos de cambio.
Lcp 332(Paradigmas)
El documento presenta una discusión sobre los paradigmas y principios. Explica que los paradigmas son las formas en que las personas perciben e interpretan el mundo, influenciadas por su experiencia y valores culturales. Mientras que los principios son leyes universales que operan independientemente de la percepción humana. También destaca que los paradigmas cambian con el tiempo y entre culturas, mientras que los principios son eternos. Finalmente, compara paradigmas con anteojos que nos permiten ver la realidad de diferentes maneras.
09.11.11 cambios futuros en el sector textil
Concepto de Paradigma, Cambio y Futuro
Algunas Tendencias del Sector Textil
- Aspectos Socioculturales
- Aspectos Tecnológicos
- Aspectos Organizacionales
PD: en los slide que dice Video dar click en alguna imagen para ver videos de youtube!!! Saludos
Paradigmas
Este documento discute los paradigmas y cómo surgen nuevos paradigmas. Define un paradigma como un conjunto de reglas y disposiciones que establecen límites y guían el comportamiento. Explica que los nuevos paradigmas surgen cuando el paradigma existente no puede resolver ciertos problemas clave. Los creadores de nuevos paradigmas son a menudo intrusos cuyas ideas no son aceptadas inicialmente.
Al futuro
Hoy en día, las fuentes de información disponibles acerca de lo que está
ocurriendo en nuestro entorno son incontables. Muchas empresas dedican
grandes recursos para acceder a todo este material revelador que se genera
segundo a segundo; pero el dinero y el tiempo invertidos no sirven de nada si
no se conoce la manera correcta de interpretar la nueva información
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El documento define el paradigma como un conjunto de reglas y supuestos compartidos que explican el mundo. Explica que los cambios de paradigma son repentinos y difíciles de predecir, ya que quienes están dentro del paradigma existente están ciegos a las nuevas reglas. También señala que la ceguera paradigmática puede impedir que las personas vean las posibilidades de nuevas ideas o tecnologías disruptivas.
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Este documento trata sobre el desarrollo humano y profesional. Explica conceptos como la puntualidad, la impuntualidad y las condiciones propicias para el estudio. También analiza temas como la decadencia social y los principios y valores éticos que pueden combatirla. El documento ofrece información sobre diferentes aspectos del comportamiento humano y el desarrollo personal.
Informacion, moda y tendencias
1) La diferencia entre moda y tendencia es que la moda es fugaz mientras que las tendencias pueden durar años y surgir gradualmente de pequeñas señales.
2) Las tendencias no se pueden crear sino observar y anticipar, mientras que las opiniones sobre ellas pueden cambiar.
3) Algunas tendencias actuales que están siendo observadas son el menor consumo de sal, el regreso de los vehículos grandes, y la atracción por la tercera edad.
Seis sombreros para pensar
El documento describe la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar" desarrollada por Edward de Bono, un pionero en el campo del pensamiento creativo. La técnica involucra analizar un tema desde 6 perspectivas diferentes representadas por colores de sombreros: blanco (datos), rojo (emociones), negro (crítica), amarillo (optimismo), verde (creatividad) y azul (control del proceso). Esto permite ver el tema desde diferentes ángulos y llegar a decisiones más completas que consideren múltiples p
Hacia la construcción de un observatorio del futuro_ Análisis de plataforma...
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Edward de bono
Este documento describe a Edward de Bono, un pensador pionero en el campo del pensamiento creativo. Nació en Malta en 1933 y se graduó de medicina en la Universidad de Malta y Oxford. Es conocido por desarrollar técnicas como los Seis Sombreros para Pensar, que dividen el pensamiento en seis categorías (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para ver un problema desde diferentes perspectivas. Ha escrito muchos libros sobre el pensamiento creativo y ha trabajado con grandes corporaciones para enseñ
Seis Sombreros Para Pensar
El documento describe la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar" desarrollada por Edward de Bono, la cual utiliza seis perspectivas diferentes (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para analizar un problema o tomar una decisión de manera completa. Cada sombrero representa un enfoque particular como los datos, las emociones, los riesgos, los beneficios, la creatividad y el control del proceso. Esta herramienta ayuda a considerar múltiples puntos de vista y genera planes más robustos.
Conceptos basicos de prospectiva guillermina baez
Conceptos basicos de prospectiva guillermina baezUNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática
Este documento presenta un glosario básico de términos relacionados con la prospectiva. Explica conceptos como actores, adivinación, actitudes para enfrentar el futuro, análisis estructural, backcasting, balance scorecard y brainstorming entre otros. El objetivo es introducir a aquellos que se inician en la prospectiva a su lenguaje técnico de una manera didáctica.Pasos para crear una empresa legalmente
Para crear una empresa legalmente en Perú se requiere realizar 10 pasos: 1) reservar el nombre de la empresa, 2) elaborar una minuta, 3) elevar la minuta a escritura pública, 4) inscribir la escritura pública en los Registros Públicos, 5) obtener el número RUC, 6) elegir el régimen tributario, 7) comprar y legalizar libros contables, 8) legalizar el Libro de Planillas, 9) inscribir a los trabajadores en ESSALUD, y 10) solicitar una licencia municipal.
El ciclo vital del producto
El documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto, incluyendo la etapa introductoria, de crecimiento, madurez y declinación. Cada etapa requiere estrategias de mercadeo diferentes a medida que el producto se introduce, gana popularidad, alcanza su punto máximo y finalmente declina en el mercado.
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