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Informacion, moda y
tendencias
Análisis de tendencias
Mg. Alvaro Morales Medina
Concepcion
¿Tendencia o moda?
Frecuentemente existe confusión
entre ambos conceptos. La moda
es un destello fugaz que las
empresas usan frecuentemente
para hacer buenos negocios.
Las tendencias son mas amplias y pueden durar varios
años, y generalmente aparecen como pequeñas “señales”
y van creciendo hasta hacerse “evidentes”.
Lo importante entonces será detectar estas “señales” antes
que los otros para poder sacar ventaja y sorprenderlos.
¿Las tendencias se crean o modifican?
La respuesta a esta interrogante es simple, las tendencias no
se pueden crear, sino observarlas y no se pueden modificar,
solo cambiar las opiniones que se tienen sobre ella.
No hay peor sordo que
el que no quiere oír
Si a nivel mundial existe un
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consumidores que afirma gustarles
los sabores dulces y también los
salados ¿Por qué los helados son
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La diferencia entre esperar
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No todo lo que brilla
Para saber si estamos en presencia
de una tendencia, será necesario
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Una ayuda para poder
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tendencias es dejar de
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Algunos hechos que hoy están siendo “monitoreados” por los
caza tendencias son:


Consumo menor de sal por razones de salud.
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Seth Godin

Ex vicepresidente de Yahoo
Existirían dos competencias claves en el uso
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Al tratar de anticiparse las
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los tiempos de tomar
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mayor rapidez
Se hace necesario trabajar
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Aparentemente existirían
muchas alternativas
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cuales al implementarse
son solo un bluff
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Para algunos autores como Malcolm Gladwell (The tipping
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La clave para que la gente modifique su
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somos mas sensibles a nuestro entorno de lo
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Según Z Baumann nuestra sociedad es
individualista y privatizada, marcada por el
carácter transitorio y volátil de sus relaciones.
El “otro” clasificado como extraño por
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Actualmente nuestras comunidades son artificiales, e
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Análisis de tendencias e información

  • 1. Informacion, moda y tendencias Análisis de tendencias Mg. Alvaro Morales Medina Concepcion
  • 2. ¿Tendencia o moda? Frecuentemente existe confusión entre ambos conceptos. La moda es un destello fugaz que las empresas usan frecuentemente para hacer buenos negocios.
  • 3. Las tendencias son mas amplias y pueden durar varios años, y generalmente aparecen como pequeñas “señales” y van creciendo hasta hacerse “evidentes”.
  • 4. Lo importante entonces será detectar estas “señales” antes que los otros para poder sacar ventaja y sorprenderlos.
  • 5. ¿Las tendencias se crean o modifican? La respuesta a esta interrogante es simple, las tendencias no se pueden crear, sino observarlas y no se pueden modificar, solo cambiar las opiniones que se tienen sobre ella.
  • 6. No hay peor sordo que el que no quiere oír Si a nivel mundial existe un importante numero de consumidores que afirma gustarles los sabores dulces y también los salados ¿Por qué los helados son todos dulces?
  • 7. La diferencia entre esperar que la tendencia se desarrolle y salir a “cazar” tendencias radica en la posibilidad de saber si algo causara sensación o solo curiosidad.
  • 8. No todo lo que brilla Para saber si estamos en presencia de una tendencia, será necesario comprobar que esta se encuentra inserta en mas de tres mercados o posibilidades de desarrollo reales.
  • 9. Una ayuda para poder empezar con la “caceria” de tendencias es dejar de pensar de forma lógica, o como siempre ha pensado, atrevernos a mirar el mundo desde otros ángulos.-
  • 10. Algunos hechos que hoy están siendo “monitoreados” por los caza tendencias son: Consumo menor de sal por razones de salud. Vuelta a los vehículos grandes. Población vieja es igual a que las canas estén de moda. El interés por la familia aumentara. Los adultos serán considerados sexualmente atractivos
  • 11. “Los consumidores están mas interconectados que nunca, nuestros amigos tienen mas amigos, y podemos comunicarnos con ellos mas rápido”
 
 Seth Godin
 Ex vicepresidente de Yahoo
  • 12. Existirían dos competencias claves en el uso efectivo de la información: 1) Curiosidad competente (interés hacia acontecimiento importantes hoy y en el futuro) 2) Sabiduría competente (habilidad de transformar información en acciones correctas)
  • 13. Las mejoras en la disponibilidad de datos de calidad logra que esta información este disponible para muchos al mismo tiempo, lo que disminuye la ventaja y sorpresa
  • 14. El cambio en las preferencias y hábitos se ha transformado en una constante en casi todos los mercados y consumidores.
  • 15. Al tratar de anticiparse las organizaciones están acortando los tiempos de tomar decisiones, lo que implica mayor rapidez
  • 16. Se hace necesario trabajar sobre tendencias (estables en el tiempo) mas que sobre modas (de corta duración)
  • 17. Aparentemente existirían muchas alternativas altamente atractivas, las cuales al implementarse son solo un bluff
  • 18. Conoce usted el “poder del bostezo” tiene que ver con las posibilidades de que una persona que piense en bostezar, lea la palabra bostezo o vea a otro bostezar, lo haga en menos de dos minutos
  • 19. Para algunos autores como Malcolm Gladwell (The tipping Point) o Seth Godin (Ideavirus), la clave estaría en descubrir aquellos pequeños cambios que producen grandes efectos (epidemias)
  • 20. La clave para que la gente modifique su comportamiento, consiste a veces en un mínimo detalle de su situación. Los seres humanos somos mas sensibles a nuestro entorno de lo que parece.
  • 21. Según Z Baumann nuestra sociedad es individualista y privatizada, marcada por el carácter transitorio y volátil de sus relaciones.
  • 22. El “otro” clasificado como extraño por desconocido, es un portador de incertidumbre, es un potencial peligro por atentar contra el orden.
  • 23. Las personas que antes lucharon por poder tener libertades civiles y deshacerse de la tradición, se encuentran ahora con la obligación de ser libres y tener que diseñar sus vidas.
  • 24. Actualmente nuestras comunidades son artificiales, e increíblemente frágiles, en cuanto desaparece el entusiasmo de sus miembros estas desaparecen.
  • 25. “Hoy en día las organizaciones y los individuos se enfrentan con la genuina posibilidad de elegir, copiar o crear su propio futuro” Zygmunt Baumann, Modernidad liquida
  • 26. Cuando todos los autos andan, los teléfonos móviles nos comunican y los computadores procesan la información, quiere decir que el valor no esta ahí.
  • 27. “Los trabajadores controlan los medios de producción” Karl Marx
  • 28. Las personas trabajan para ganar dinero, viajar, divertirse, conocer a otras personas, pero no por que se sienten moralmente motivados a hacerlo