Las estrategias de la empresa
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El documento describe diferentes tipos de estrategias funcionales que las empresas pueden aplicar, incluyendo estrategias de marketing, operaciones, recursos humanos y finanzas. Las estrategias de marketing se centran en el producto, precio, plaza y promoción, mientras que las estrategias de operaciones se enfocan en los procesos productivos. Las estrategias de recursos humanos organizan al personal para alcanzar objetivos teniendo en cuenta la cultura organizacional, y las estrategias financieras establecen cómo conseguir y gestionar el capital para operar y generar
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EL PLAN GENERAL ESTRATEGICO DE FORMA SENCILLA, Y EXPLICITA,
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CLARA REYNOSO, ITLA
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🚀La estrategia empresarial es un conjunto de pasos que una empresa toma para lograr sus objetivos y alcanzar su misión y visión.
✅Esto implica comprender lo que hace la empresa, lo que necesita tener y lo que debe hacer para lograr esos objetivos.
✅La estrategia empresarial es esencial para cualquier empresa, ya que ayuda a establecer objetivos claros y a definir cómo alcanzarlos.
🌍Mi web: bit.ly/pedrodelanube
🚀Consultor estratégico y emprendedor
🧡CEO de la agencia @NubertiaLab
💯Apasionado de la #innovación y el #métodocientífico
📧@tendenciasninja
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El ritmo en un audiovisual se refiere a la combinación y variación de efectos para crear una sensación de atractivo para los espectadores. Existen dos formas básicas de ritmo: el ritmo dinámico, que transmite dinamismo a través de planos cortos y frecuentes cambios, y el ritmo suave, que transmite tranquilidad a través de planos largos y menos numerosos. El ritmo elegido debe estar al servicio de la narración y dirigido al público objetivo.
Organigrama empresarial
Este documento describe los organigramas de una empresa, que son gráficas que representan su estructura organizacional y muestran las relaciones de autoridad entre los diferentes cargos y unidades. Los organigramas son herramientas útiles para la planificación, administración de personal y comunicación de la estructura de una empresa. Sin embargo, también tienen limitaciones como que solo muestran las relaciones formales y pueden volverse obsoletos si no se actualizan. El documento luego explica dos tipos básicos de estructuras organizacionales: la estructura simple, donde cada traba
Las máquinas
Este documento trata sobre el concepto de máquinas y su clasificación. Define una máquina como un objeto utilizado por el ser humano para reducir el esfuerzo al realizar una tarea. Divide las máquinas en dos grupos: máquinas simples, que utilizan un solo paso, y máquinas compuestas, cuyo funcionamiento es más complejo. También las clasifica según la tecnología que utilizan y su nivel de complejidad, pudiendo ir desde máquinas sencillas hasta máquinas muy complejas.
Paradigmas laborales actuales
El documento presenta ocho "bienaventuranzas laborales" que describen cualidades valiosas para tener éxito en el trabajo. Estas incluyen hablar más de un idioma, conocer tecnología, valorar a las personas, agregar valor con conocimiento y experiencia, tener sed de sabiduría, aprender de errores, aceptar cambios, y romper paradigmas.
Paradigmas
Este documento describe el concepto de paradigmas y su efecto en la percepción de la información. Explica que los paradigmas actúan como filtros que seleccionan los datos que una persona percibe y que solo se eligen aquellos datos que se ajustan al paradigma individual. También describe a los pioneros de paradigmas que son los primeros en reconocer nuevas posibilidades y los colonos que adoptan las ideas más tarde de forma más analítica. Finalmente, advierte sobre la parálisis paradigmática que puede ocurrir cuando se depende demasiado de un
Paradigmas
Este documento discute los conceptos de paradigmas y su efecto en la percepción. Explica que los paradigmas actúan como filtros que seleccionan la información, lo que puede llevar a ignorar datos nuevos. También describe a los pioneros de paradigmas como personas innovadoras que desafían los paradigmas existentes, en contraste con los colonos que adoptan los nuevos paradigmas más lentamente. Además, advierte sobre la "parálisis paradigmática" que puede ocurrir cuando se depende demasiado de un único paradigma.
Diseño del producto
Para diseñar un producto exitoso, es fundamental entender las necesidades, gustos, preferencias, deseos y características del mercado objetivo. Los gustos se basan en deseos emocionales y son el principal motivador de compra, mientras que las preferencias involucran un análisis racional. Las necesidades son más esenciales y satisfacerlas trae tranquilidad, pero los deseos son insaciables y su satisfacción solo trae felicidad temporal.
Materiales y sus propiedades
Este documento describe los diferentes tipos de materiales tecnológicos, incluyendo madera, plásticos, metales, pétreos, cerámicos y textiles. Explica que las materias primas son recursos naturales que se transforman en materiales útiles mediante procesos industriales. Además, detalla las diversas propiedades de los materiales, como sus propiedades sensoriales, físico-químicas, mecánicas, tecnológicas y ecológicas, que determinan su aplicación en la ingeniería y la
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