Este documento describe una idea de negocio para un aparato electrónico que realiza un pedicure automáticamente. El aparato resolvería el problema de las personas mayores que tienen dificultad para limpiar sus pies y atraería clientes por su enfoque en la higiene y la vanidad. La idea es vender el diseño a marcas como Samsung, LG y Philips para su producción y distribución. El mercado objetivo son personas mayores y jóvenes en Zapopan, México. La competencia incluye servicios de pedicure, pero este producto
VOICE: 4 Elementos Clave para Liderar un Programa de Performance ManagementAlejandro Delobelle
Demo del e-slideBook #2 del Lic. Alejandro Delobelle, director de The Zensitive Group. Sea para Fijar Objetivos como para Evaluar el Desempeño, explica el Valor de este proceso, la Vinculación con otros, la mejor Metodología a utilizar y brinda Herramientas para poder implementar los conceptos.
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La renaissance littéraire Les Humanistes La République des lettrescoriolan76
Durant la Renaissance, les écrivains prennent leur inspiration dans les textes classiques de l'Antiquité, ce qui nécessite l'apprentissage des langues anciennes comme l'hébreu, le grec ou le latin.
Les Humanistes comme Erasme prônent l'épanouissement intellectuel de l'Homme et l'esprit de tolérance.
les princis de la carta de la terra son mitjans comunicatives i reciprocitat entre la gent i el mon interior i exterior.
Amb aquetes principis,la justicia,l'igualitat i la pau el mon esta millor
La renaissance littéraire Les Humanistes La République des lettrescoriolan76
Durant la Renaissance, les écrivains prennent leur inspiration dans les textes classiques de l'Antiquité, ce qui nécessite l'apprentissage des langues anciennes comme l'hébreu, le grec ou le latin.
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Amb aquetes principis,la justicia,l'igualitat i la pau el mon esta millor
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
PEDICURE
JUAN LUIS TORRES CABRERA, INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE
AUTOMATICO
SISTEMAS
2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial:
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Aparato electrónico que realiza un pedicure
automáticamente al usuario con sólo meter el pie dentro de el
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:
Este aparato esta pensado para resolver el molesto problema que las personas mayores tienen al
agacharse he intentar limpiar sus pies, la oportunidad de negocio es que la vanidad esta logrando
que las personas gasten mas dinero en los últimos años además de que esta maquina puede ser
usada por hombres también pues te ayuda con la higiene personal.
Unique Selling Proposition:
Este aparato además de cuidar la higiene personal en hombres y mujeres también será capaz de
que le introduzcas diferentes modelos para que las mujeres puedan pintar sus uñas con texturas
únicas y diferentes a las que cualquier persona podría hacer en un salón de belleza o alguna
estética.
El mercado
En México existen según las cifras del INEGI (1) 527686 hombres y mujeres de edad mayor en la
localidad de Zapopan pero debido a el extra que se le añadió al aparato con lo de las texturas para
las uñas este aparato puede ser usado por niñas y jovencitas también. Dejando de esta manera el
mercado para el producto:
Mercado principal y cuantificación:
El mercado principal consta de 527686 hombres y mujeres mayores de 60 años ubicados en
Zapopan.
Mercado secundario y cuantificación:
El mercado secundario consta de 331498 niñas y jovencitas de 16 a 45 años que se encuentran en
la localidad de Zapopan.
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:
El envejecimiento de la población mundial y el incremento en la vanidad de las personas además
de la necesidad que muchas personas tienen por lograr una buena higiene personal son
tendencias favorables para la realización y comercialización de este producto.
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final:
El diseño y la idea se ofrecerá a las principales marcas de aparatos eléctricos como lo son
Samsung, LG, Philips, entre otras y los canales de distribución serán los mismos que tengan
formados las mismas marcas antes mencionadas.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa:
Existen servicios que actúan como competencia directa como los son: Pies Bienestar (2) Mitras que
son cadenas de lugares especializados en pies, también esta Alexandria Pedicure (3) y por ultimo
Pedicure a Domicilio (4) que se encuentra aquí en Guadalajara.
Principales proveedores de productos de competencia directa:
Alexandria Pedicure, JonricAlexandria.com
Pies Bienestar, bienestar.vivastreet.com.mx
Pedicure A Domicilio Guadalajara.olx.com.mx
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:
El precio promedio de los servicios y productos que significan una competencia directa para el
Pedicure Automático varía entre los 150 y 250 pesos.
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta:
Para este producto no existe una competencia indirecta pues todos los servicios o productos que
realizan pedicure son competencia únicamente directa.
Principales proveedores de productos de competencia indirecta:
No existe una competencia Indirecta para este producto, únicamente existe competencia directa
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta:
No existe una competencia Indirecta para este producto, únicamente existe competencia directa
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos:
Esta idea de negocio desarrollará ingresos al vender la idea a las principales marcas productoras
de aparatos electrónicos como las antes ya mencionadas, además se les dará un mantenimiento
mensual o según lo requiera el usuario y se cobrara un cargo por ello.
Que se necesita para desarrollar la idea:
Investigación de la tecnología que se necesitará para desarrollar el aparato electrónico, diseño del
exterior o mejor dicho de la imagen del aparato, producción del prototipo y presentación de la
idea ante las marcas que lo comercializaran.
Costos principales de arranque:
Investigación de como funcionara el aparato, diseño de la imagen del producto, producción del
producto en masa y comercialización del mismo en las tiendas de electrónicos.
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Proveedores principales potenciales:
LG Electrónicos México www.lge.com.mx (5)
Royal Philips www.Philips.com.mx (6)
Samsung México www.samsung.com.mx (7)
Factores de riesgo
Perder la inversión inicial al no hacer una correcta campaña de publicidad y no adquirir clientes es
un factor de riesgo por el que nos tenemos que preocupar para que todo salga bien.
Fuentes
(1) INEGI Estadísticas y censos
(2) bienestar.vivastreet.com.mx
(3) Alexandria Pedicure, www.JonricAlexandria.com
(4) Pedicure A Domicilio http://guadalajara.olx.com.mx/
(5) LG Electrónicos México www.lge.com.mx
(6) Royal Philips www.Philips.com.mx
(7) Samsung México www.samsung.com.mx
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Juan Luis Torres Cabrera
Matricula: 1134727
Carrera: Ingeniería Industrial y de Sistemas
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: A01134727@itesm.mx
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx