El documento analiza cómo los estereotipos afectan las decisiones electorales de estudiantes universitarios en Guayaquil, Ecuador. La investigación encontró que los estereotipos definitivamente influyen en la toma de decisiones, aunque esto va en contra de la ley. Se utilizaron encuestas y entrevistas para determinar en qué medida los estereotipos afectan las preferencias electorales de los estudiantes.

1. Grupo Nakbe

2.  Los estereotipos en la actualidad afectan la
evaluación de un candidato para un proceso
de selección en el ámbito laboral como
también pueden afectar al momento de elegir
a u presidente.

3.  Un estereotipo es una imagen errónea y con
pocos detalles acerca de un grupo de gente
que comparte ciertas características,
cualidades y habilidades.
http://es.wikipedia.org/wiki/Estereotipo
[Consulta: 08 de diciembre del 2012]

4.  La investigación se desarrollaró con los
alumnos de la Universidad Casa Grande que
se encuentran en Puerto Naranja, evento
recreativo que se realiza en la Universidad
Casa Grande.

5.  Las decisiones en las elecciones
presidenciales de jóvenes guayaquileños que
son estudiantes de la Universidad Casa
Grande de 18 a 25 años se ven afectados por
los estereotipos al momento de seleccionar
un candidato.

6.  ¿Cómo los estereotipos afectan en los jóvenes
guayaquileños que son estudiantes de la
Universidad Casa Grande de 18 a 25 años al
momento de seleccionar un candidato por
quién votar como Presidente?

7.  Determinar en qué medida los estereotipos
pueden afectar en una elección
 Describir factores que pueden provocar los
estereotipos

8.  El estudio no presenta ningún problema de
viabilidad, ya que el grupo al que se le está
realizando la investigación tienen
conocimiento de los candidatos presentados
para tomar la muestra y saben que habrá una
próxima consulta popular para la elección
presidencial

10.  Tipo de investigación
La presente investigación se clasifica como un estudio
descriptivo de corte transversal, ya que estudia las variables
de forma simultánea en un momento dado; además se
combinaron técnicas cuantitativas y cualitativas para un mejor
abordaje y exploración del fenómeno.
 Técnicas seleccionadas
*Las técnicas seleccionadas para realizar el siguiente proceso
de investigación son:
1. Encuestas
2. Entrevistas

11. ¿Crees que los estereotipos puedan afectar al
momento de tomar una decisión?
10
9
8
7
6
5
Cantidad
4
3
2
1
0
Si No

12. ¿En qué medida consideras que los estereotipos
afectan al momento de tomar una decisión?
6
5
4
3
Cantidad
2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

13.  En conclusión podemos notar que la
investigación que se realizó nos arrojo un
resulta de que definitivamente los
estereotipos afectan al momento de tomar
una decisión ya sea en lo laboral y en
elecciones, aunque esto sea penado por la ley
ya que de igual manera se está
discriminando.

14.  http://es.wikipedia.org/wiki/Estereotipo
[Consulta: 08 de diciembre del 2012]

15. Grupo Nakbe

16. Rafael Correa Lucio Gutiérrez Guillermo Lasso

17.  Enfoque Levy Levoyer
*Conjunto de habilidades, conocimientos y conductas que las
personas ponen en juego diversas situaciones reales de
trabajo para resolver los problemas que ellas plantean, de
acuerdo con los estándares de desempeño satisfactorios
propios para cada área profesional. (Mayer, 2002)

18.  Competencias intelectuales
*Perspectiva estratégica
*Análisis de sentido común
*Planificación y organización
 Competencias interpersonales
*Dirección de los colaboradores
*Persuasión
*Decisión
*Sensibilidad interpersonal
*Comunicación oral

19.  Adaptabilidad
*Adaptación al medio
 Orientación a los resultados
*Energía e iniciativa
*Deseos de éxito
*Sensatez para los negocios

20.  Perspectiva estratégica
 Análisis y sentido común
 Planificación y organización
 Dirección de los colaboradores
 Persuasión
 Decisión
 Comunicación oral
 Adaptación al medio
 Orientación al resultado
 Energía e iniciativa
 Deseos de éxito
 Sensatez para los negocios

21.  Perspectiva estratégica
 Análisis y sentido común
 Dirección de los colaboradores
 Decisión
 Deseos de éxito

22.  Perspectiva estratégica
 Análisis y sentido común
 Dirección de colaboradores
 Persuasión
 Decisión
 Comunicación Oral
 Energía e iniciativa
 Deseos de éxito
 Sensatez para los negocios

23.  Cinco grandes factores de Raymond Cattell
Neuroticismo Amabilidad
Responsabilidad Extroversión
Apertura a la
experiencia

24. Factores Correa Lasso Gutiérrez
Neuroticismo Persona Persona Ansiedad social
equilibrada equilibrada
Amabilidad Franqueza, Sensibilidad a
condescendiente los demás
Responsabilidad Sentido del Orden, sentido Competencia
deber, del deber
necesidad del
logro
Apertura a la Acciones, ideas, Acciones, ideas, -
experiencia valores valores
Extraversión Cordial, asertivo Cordial -

25.  Alles, Martha.(2006). Diccionario de
preguntas Gestión por competencias.Buenos
Aires. Granica. Pags 30-31
 Otero,Luengo,Romero,Gómez,Castro. (1998)
Psicología de la personalidad.Barcelona.
Editorial Ariel,S.A.