El poder de tomar decisiones. TOMA DE DECISIONES - DECISION MAKING PROCESS -
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Cómo desarrollar conciencia del impacto de tus emociones, tus actitudes y percepciones en la toma de decisiones. Cómo promover la creatividad en la toma de decisiones.
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- 1. PODER USA TU DE TOMAR DECISIONES
- 2. ¿QUÉ ES TOMA DE DECISIONES?! El proceso de analizar tus posibilidades y opciones, compararlas y seleccionar un curso de acción...!
- 4. El desafío creativo que separa un problema de su solución.
- 5. Nuestro cerebro prefiere usar caminos conocidos. A esto lo llamamos entropia.
- 8. 8
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- 11. Observar nuestros patrones de pensamiento y nuestros comportamientos automáticos, viendo las situaciones con mayor claridad nos permite tomar mejores decisiones.! PENSAMIENTOS
- 12. Tomar decisiones es usar tu poder de cambiar la realidad.
- 15. 15 p
- 19. Preocuparse es usar la imaginación para crear cosas que no quieres.!
- 20. Los analfabetos del siglo XXI serán quienes no puedan aprender, desaprender y volver a aprender.! Alvin Toffler! www.point2coach.com!
- 21. Lo más importante al tomar decisiones es el estado emocional en el que nos encontramos.! La clave está en provocar un estado mental que favorezca la generación de opciones creativas.!
- 22. QUE TUS ELECCIONES REFLEJEN TUS SUEÑOS NO TUS MIEDOS.! Nelson Mandela!
- 24. Tomamos decisiones basados en nuestra actitud y en nuestra percepcion de la realidad.
- 25. ¿Piensas Demasiado?! OverThinker! ¿Y si no funciona?! actitud
- 26. ¿Dejas para Mañana! Procastinator! Después lo voy a hacer.! actitud
- 27. Lento para Actuar! SlowMotion! Si pero no.! actitud
- 28. 28 ¿Parálisis ! por Análisis?! Si no lo veo no lo creo.! actitud
- 29. Perfeccionista! Obsessive! Todo tengo que hacerlo yo.! actitud
- 31. C A Concretos.! Ven datos, detalles, sin interpretarlos, dos jóvenes sentados en un banco a orilas de un lago, una bolsa amarilla y una mochila.! Abstractos.! Ven la idea global, abstraen coceptos relacionados, pueden decir veo la amistad de una pareja relajados, disfrutando del paisaje despues de un paseo.!
- 32. ¿Qué elijes?!
- 33. PS Sentimientos.! Deciden basados en su corazón, cómo afecta a las personas, pueden cambiar una decisión objetiva por una decisión que no afecte a las personas o que beneficie al más necesitado.! Pensamientos.! Deciden basados en la razón, son neutros, si eso se acordó eso se ejecuta, ven la justicia absoluta y pueden pasar por alto las consecuencias en las personas y en el ánimo de un equipo.!
- 34. modelo zigzag PARA TOMAR DECISIONES CONSIDERANDO LAS DIFERENTES PERSPECTIVAS: DATOS vs conceptos sentir vs razon
- 36. En cualquier momento de decisión lo mejor que puedes hacer es hacer lo correcto, ! la segunda mejor opción es hacer lo incorrecto, y lo peor que puedes hacer es no hacer nada.. ! Theodore Roosevelt! www.point2coach.com!
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- 40. “Una meta es un conflicto planeado con el status quo.”! —Hyrum W. Smith The 10 Natural Laws of Successful Time and Life Management!
- 42. Eres el creador ! de tu propio destino! TU!
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- 48. Existe un dragón feroz llamado “debes…” ! En su contra, el superhombre lanza las palabras: “YO QUIERO”! ! ! !Nietzsche!
- 49. Usa tu poder, cambia tu REALIDAD!