SlideShare una empresa de Scribd logo
Educación 
3 minutos 
jueves 23 de octubre de 2014
PEM 
Programa de Éxito para Miembros de BNI 
Imparte: Yadira Luna 
Directora BNI México 
lunes 20 octubre 8 a 12 hrs. 
jueves 23 de octubre de 2014
Valor - detalles 
- David Lee Roth (vocalista Van Halen) 
Mandaba manual 56 páginas (conciertos) 
- Detalles 
Lunetas m&m todos colores excepto cafés 
- Observación 
No hubiera lunetas cafés en camerinos 
jueves 23 de octubre de 2014
PEM 
- Incrementar número de referencias 
- Sacar el máximo provecho de BNI 
- Mejorar tu técnica de presentación comercial 
- Dar y recibir referencias de buena calidad 
¿? acerca de BNI 
Imparte: Yadira Luna 
Directora BNI México 
jueves 23 de octubre de 2014
Para quienes el PEM 
- Imprescindible miembros nuevos 
- Capacitación 10 minutos 
- Recomendable para todos miembros 
- Referencias 
- Bailes 
- Mejores Networkers 
jueves 23 de octubre de 2014
PEM 
Programa de Éxito para Miembros de BNI 
Mayor jugo a tu membresía BNI 
Imparte: Yadira Luna 
Directora BNI México 
jueves 23 de octubre de 2014
Actividad 
Levante la mano quien 
vaya a asistir al siguiente PEM 
Imparte: Yadira Luna 
Directora BNI México 
lunes 20 octubre 8 a 12 hrs. 
Restaurante Barrio Almagro 
DAKOTA 178 Colonia Nápoles 
jueves 23 de octubre de 2014

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Bni decalogo del networking profesional
Bni decalogo del networking profesionalBni decalogo del networking profesional
Bni decalogo del networking profesional
Marcos Barraza
 
Invitados sesiones de negocios BNI
Invitados sesiones de negocios BNIInvitados sesiones de negocios BNI
Invitados sesiones de negocios BNI
Marcos Barraza
 
1a1 BNI
1a1 BNI1a1 BNI
Semáforo BNI
Semáforo BNISemáforo BNI
Semáforo BNI
Fernando Sahagún
 
Bni Invitados y visitantes
Bni Invitados y visitantesBni Invitados y visitantes
Bni Invitados y visitantes
Amaya Ronzón
 
10 formas de perder dinero en BNI 2
10 formas de perder dinero en BNI 210 formas de perder dinero en BNI 2
10 formas de perder dinero en BNI 2
Marcos Barraza
 
Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...
Amaya Ronzón
 
BNI Una habitación llena de referencias
BNI Una habitación llena de referenciasBNI Una habitación llena de referencias
BNI Una habitación llena de referencias
Amaya Ronzón
 
BNI: Momento de Educación Bni connect
BNI: Momento de Educación Bni connectBNI: Momento de Educación Bni connect
BNI: Momento de Educación Bni connect
Roberto Navarro
 
Referencias BNI Dinamiza
Referencias BNI DinamizaReferencias BNI Dinamiza
Referencias BNI Dinamiza
Manuel Bou Ponce
 
Momento de educación BNI (Invitados)
Momento de educación BNI (Invitados)Momento de educación BNI (Invitados)
Momento de educación BNI (Invitados)
AntonioLuque27
 
Día del invitado, cómo invitar
Día del invitado, cómo invitarDía del invitado, cómo invitar
Día del invitado, cómo invitar
Marcos Barraza
 
Bni inteligencia colectiva networking
Bni inteligencia colectiva networkingBni inteligencia colectiva networking
Bni inteligencia colectiva networking
Marcos Barraza
 
Presentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNIPresentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNI
Marcos Barraza
 
Mas con menos
Mas con menosMas con menos
Mas con menos
Manuel Bou Ponce
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
Marcos Barraza
 
Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
Las 6 "p" del marketing y nuestra "p" Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
Amaya Ronzón
 
Bni grupos de-poder-10-peguntas
Bni grupos de-poder-10-peguntasBni grupos de-poder-10-peguntas
Bni grupos de-poder-10-peguntas
Marcos Barraza
 
BNI Reuniones 1 a 1 detalles
BNI Reuniones 1 a 1 detallesBNI Reuniones 1 a 1 detalles
BNI Reuniones 1 a 1 detalles
Marcos Barraza
 
BNI como tu mejor cliente
BNI como tu mejor clienteBNI como tu mejor cliente
BNI como tu mejor cliente
Amaya Ronzón
 

La actualidad más candente (20)

Bni decalogo del networking profesional
Bni decalogo del networking profesionalBni decalogo del networking profesional
Bni decalogo del networking profesional
 
Invitados sesiones de negocios BNI
Invitados sesiones de negocios BNIInvitados sesiones de negocios BNI
Invitados sesiones de negocios BNI
 
1a1 BNI
1a1 BNI1a1 BNI
1a1 BNI
 
Semáforo BNI
Semáforo BNISemáforo BNI
Semáforo BNI
 
Bni Invitados y visitantes
Bni Invitados y visitantesBni Invitados y visitantes
Bni Invitados y visitantes
 
10 formas de perder dinero en BNI 2
10 formas de perder dinero en BNI 210 formas de perder dinero en BNI 2
10 formas de perder dinero en BNI 2
 
Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...Bni ojos que no ven...
Bni ojos que no ven...
 
BNI Una habitación llena de referencias
BNI Una habitación llena de referenciasBNI Una habitación llena de referencias
BNI Una habitación llena de referencias
 
BNI: Momento de Educación Bni connect
BNI: Momento de Educación Bni connectBNI: Momento de Educación Bni connect
BNI: Momento de Educación Bni connect
 
Referencias BNI Dinamiza
Referencias BNI DinamizaReferencias BNI Dinamiza
Referencias BNI Dinamiza
 
Momento de educación BNI (Invitados)
Momento de educación BNI (Invitados)Momento de educación BNI (Invitados)
Momento de educación BNI (Invitados)
 
Día del invitado, cómo invitar
Día del invitado, cómo invitarDía del invitado, cómo invitar
Día del invitado, cómo invitar
 
Bni inteligencia colectiva networking
Bni inteligencia colectiva networkingBni inteligencia colectiva networking
Bni inteligencia colectiva networking
 
Presentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNIPresentación 1 minuto BNI
Presentación 1 minuto BNI
 
Mas con menos
Mas con menosMas con menos
Mas con menos
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
Las 6 "p" del marketing y nuestra "p" Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
Las 6 "p" del marketing y nuestra "p"
 
Bni grupos de-poder-10-peguntas
Bni grupos de-poder-10-peguntasBni grupos de-poder-10-peguntas
Bni grupos de-poder-10-peguntas
 
BNI Reuniones 1 a 1 detalles
BNI Reuniones 1 a 1 detallesBNI Reuniones 1 a 1 detalles
BNI Reuniones 1 a 1 detalles
 
BNI como tu mejor cliente
BNI como tu mejor clienteBNI como tu mejor cliente
BNI como tu mejor cliente
 

Destacado

BNI qué es Networking
BNI qué es NetworkingBNI qué es Networking
BNI qué es Networking
Diego Arcos
 
Aplicación móvil BNI
Aplicación móvil BNIAplicación móvil BNI
Aplicación móvil BNI
Fernando Sahagún
 
Licencias creative commons slideshare.
Licencias creative commons slideshare.Licencias creative commons slideshare.
Licencias creative commons slideshare.angelbmillan
 
Sinergia sanidad bni desafio oviedo 25 02-14
Sinergia sanidad bni desafio oviedo 25 02-14Sinergia sanidad bni desafio oviedo 25 02-14
Sinergia sanidad bni desafio oviedo 25 02-14
Gestor Desafío Oviedo
 
BNI Miedo a hablar en público
BNI Miedo a hablar en públicoBNI Miedo a hablar en público
BNI Miedo a hablar en público
Fernando Sahagún
 
Filosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dandoFilosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dando
Marcos Barraza
 
Presentación BNI satélite 13-Mar-15
Presentación BNI satélite 13-Mar-15Presentación BNI satélite 13-Mar-15
Presentación BNI satélite 13-Mar-15
Rodolfo Rojas Wens
 
Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14
aruisanchez
 
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional (2)
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional (2)Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional (2)
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional (2)
lisbeth garcia
 
Automotivacion
AutomotivacionAutomotivacion
Automotivacion
Marcos Barraza
 
Plan De Desarrollo Organizacional
Plan De Desarrollo OrganizacionalPlan De Desarrollo Organizacional
Plan De Desarrollo Organizacional
Rosendo Centeno
 

Destacado (11)

BNI qué es Networking
BNI qué es NetworkingBNI qué es Networking
BNI qué es Networking
 
Aplicación móvil BNI
Aplicación móvil BNIAplicación móvil BNI
Aplicación móvil BNI
 
Licencias creative commons slideshare.
Licencias creative commons slideshare.Licencias creative commons slideshare.
Licencias creative commons slideshare.
 
Sinergia sanidad bni desafio oviedo 25 02-14
Sinergia sanidad bni desafio oviedo 25 02-14Sinergia sanidad bni desafio oviedo 25 02-14
Sinergia sanidad bni desafio oviedo 25 02-14
 
BNI Miedo a hablar en público
BNI Miedo a hablar en públicoBNI Miedo a hablar en público
BNI Miedo a hablar en público
 
Filosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dandoFilosofia bni gnar dando
Filosofia bni gnar dando
 
Presentación BNI satélite 13-Mar-15
Presentación BNI satélite 13-Mar-15Presentación BNI satélite 13-Mar-15
Presentación BNI satélite 13-Mar-15
 
Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14Momento educacion conectores 14 05-14
Momento educacion conectores 14 05-14
 
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional (2)
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional (2)Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional (2)
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional (2)
 
Automotivacion
AutomotivacionAutomotivacion
Automotivacion
 
Plan De Desarrollo Organizacional
Plan De Desarrollo OrganizacionalPlan De Desarrollo Organizacional
Plan De Desarrollo Organizacional
 

Más de Marcos Barraza

Bni multitud sin jerarquias
Bni multitud sin jerarquiasBni multitud sin jerarquias
Bni multitud sin jerarquias
Marcos Barraza
 
BNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transaccionesBNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transacciones
Marcos Barraza
 
Saber escuchar
Saber escucharSaber escuchar
Saber escuchar
Marcos Barraza
 
Ser protagonista
Ser protagonistaSer protagonista
Ser protagonista
Marcos Barraza
 
Referencias de calidad
Referencias de calidadReferencias de calidad
Referencias de calidad
Marcos Barraza
 
Confianza
ConfianzaConfianza
Confianza
Marcos Barraza
 
Presentacion 10 minutos
Presentacion 10 minutos Presentacion 10 minutos
Presentacion 10 minutos
Marcos Barraza
 
Actitud ganar dando
Actitud ganar dandoActitud ganar dando
Actitud ganar dando
Marcos Barraza
 
Bni personalidad-magnetica
Bni personalidad-magneticaBni personalidad-magnetica
Bni personalidad-magnetica
Marcos Barraza
 
Bni propositos-2015
Bni propositos-2015Bni propositos-2015
Bni propositos-2015
Marcos Barraza
 
Bni intercambio-de-valor
Bni intercambio-de-valorBni intercambio-de-valor
Bni intercambio-de-valor
Marcos Barraza
 
BNI Técnicas de cierre efectivo
BNI Técnicas de cierre efectivoBNI Técnicas de cierre efectivo
BNI Técnicas de cierre efectivo
Marcos Barraza
 
Bni tecnicas de-cierre
Bni tecnicas de-cierreBni tecnicas de-cierre
Bni tecnicas de-cierre
Marcos Barraza
 
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementosBni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
Marcos Barraza
 
Bni equipos de-poder
Bni equipos de-poderBni equipos de-poder
Bni equipos de-poder
Marcos Barraza
 
Reuniones 1a1 elementos-fundamenales
Reuniones 1a1 elementos-fundamenalesReuniones 1a1 elementos-fundamenales
Reuniones 1a1 elementos-fundamenales
Marcos Barraza
 

Más de Marcos Barraza (16)

Bni multitud sin jerarquias
Bni multitud sin jerarquiasBni multitud sin jerarquias
Bni multitud sin jerarquias
 
BNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transaccionesBNI relaciones vs transacciones
BNI relaciones vs transacciones
 
Saber escuchar
Saber escucharSaber escuchar
Saber escuchar
 
Ser protagonista
Ser protagonistaSer protagonista
Ser protagonista
 
Referencias de calidad
Referencias de calidadReferencias de calidad
Referencias de calidad
 
Confianza
ConfianzaConfianza
Confianza
 
Presentacion 10 minutos
Presentacion 10 minutos Presentacion 10 minutos
Presentacion 10 minutos
 
Actitud ganar dando
Actitud ganar dandoActitud ganar dando
Actitud ganar dando
 
Bni personalidad-magnetica
Bni personalidad-magneticaBni personalidad-magnetica
Bni personalidad-magnetica
 
Bni propositos-2015
Bni propositos-2015Bni propositos-2015
Bni propositos-2015
 
Bni intercambio-de-valor
Bni intercambio-de-valorBni intercambio-de-valor
Bni intercambio-de-valor
 
BNI Técnicas de cierre efectivo
BNI Técnicas de cierre efectivoBNI Técnicas de cierre efectivo
BNI Técnicas de cierre efectivo
 
Bni tecnicas de-cierre
Bni tecnicas de-cierreBni tecnicas de-cierre
Bni tecnicas de-cierre
 
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementosBni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
Bni tecnicas de-cierre-algunos_elementos
 
Bni equipos de-poder
Bni equipos de-poderBni equipos de-poder
Bni equipos de-poder
 
Reuniones 1a1 elementos-fundamenales
Reuniones 1a1 elementos-fundamenalesReuniones 1a1 elementos-fundamenales
Reuniones 1a1 elementos-fundamenales
 

Último

CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
75254036
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
RamiroSaavedraRuiz
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
endophytsanidad
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
LibreriaOrellana1
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
johnsegura13
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 

Último (20)

CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 

Programa de Éxito para Miembros de BNI

  • 1. Educación 3 minutos jueves 23 de octubre de 2014
  • 2. PEM Programa de Éxito para Miembros de BNI Imparte: Yadira Luna Directora BNI México lunes 20 octubre 8 a 12 hrs. jueves 23 de octubre de 2014
  • 3. Valor - detalles - David Lee Roth (vocalista Van Halen) Mandaba manual 56 páginas (conciertos) - Detalles Lunetas m&m todos colores excepto cafés - Observación No hubiera lunetas cafés en camerinos jueves 23 de octubre de 2014
  • 4. PEM - Incrementar número de referencias - Sacar el máximo provecho de BNI - Mejorar tu técnica de presentación comercial - Dar y recibir referencias de buena calidad ¿? acerca de BNI Imparte: Yadira Luna Directora BNI México jueves 23 de octubre de 2014
  • 5. Para quienes el PEM - Imprescindible miembros nuevos - Capacitación 10 minutos - Recomendable para todos miembros - Referencias - Bailes - Mejores Networkers jueves 23 de octubre de 2014
  • 6. PEM Programa de Éxito para Miembros de BNI Mayor jugo a tu membresía BNI Imparte: Yadira Luna Directora BNI México jueves 23 de octubre de 2014
  • 7. Actividad Levante la mano quien vaya a asistir al siguiente PEM Imparte: Yadira Luna Directora BNI México lunes 20 octubre 8 a 12 hrs. Restaurante Barrio Almagro DAKOTA 178 Colonia Nápoles jueves 23 de octubre de 2014