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ELABORADO POR: Exp. Weimar A. Buitrago Vacaflor
Chuquisaca – Camargo
Septiembre 2010
2
1. NOMBRE DEL PROYECTO.
“CONTRUCCION DE RUTA TURISTICA DEL VINO SINGANIS Y LAS HACIENDAS DEL
MUNICIPIO DE CAMARGO”
2. IDENTIFICACIÓN DEL BENEFICIARIO.
BENEFICIARIO DIRECTO. Sectores Turísticos del Municipio de Camargo.
UBICACION GEOGRAFICA. Municipio de Camargo, Prov. Nor. Cinti – Dep. Chuquisaca,
Bolivia.
RUBRO. Turismo.
3. ORGANISMO DE APOYO FINANCIERO. Honorable Alcaldía Municipal de Camargo
RESPONSABLE DE EJECUCION TECNICA. Consultor – Exp. Weimar Buitrago Vacaflor.
4. TIEMPO DE DURACION. 12 meses.
5. ANTECEDENTES:
En todos los países del mundo el turismo está considerado como una fuente fundamental para crear
innumerables empleos y generar grandes ingresos en toda economía, individual o colectiva, a nivel
regional, nacional e internacional. Según estudios y resultados obtenidos por la O.M.T. (Organización
Mundial de Turismo) afirman que el turismo sostenible se ha convertido en la actividad más importante
de este siglo para coadyuvar a reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de todos los habitantes de
los países en proceso de desarrollo.
Bolivia cuenta con gran diversidad de potencialidades y atractivos turísticos en diferentes ramas que
están siendo explotadas a través de la empresa del turismo y su efecto multiplicador que trae consigo.
Según el I.N.E. (Instituto Nacional de Estadística), el turismo reporta los mayores ingresos
económicos; la empresa sin chimeneas genera y mueve en la economía nacional, un promedio de 300
millones de dólares por año, un capital que está en constante movimiento generando considerables
utilidades que se diversifican en forma directa e indirecta en beneficio de casi todos los sectores.
(Anexo 1)
En el Municipio de Camargo se viene realizando acciones para fortalecer la actividad turística, como
producto de ello ya se cuenta con una oferta denominada “RUTA DE VINOS, SINGANIS Y
HACIENDAS” a la cual se está fortaleciendo con una consultoría eventual de dos meses para realizar
estudios de pre factibilidad y posteriormente la construcción de 4 circuitos turísticos complementarios
que va a mejorar de sobre manera la mencionada oferta.
Considerando estos antecedentes y partiendo de la definición de “Turismo Sostenible” como una
alternativa de desarrollo socio económico, que está orientada a realizar el uso racional de los recursos
naturales y culturales en beneficio de las actuales y futuras generaciones; asimismo como una
actividad que establece una adecuada armonía entre la naturaleza y sus habitantes para satisfacer las
necesidades de turistas y regiones anfitrionas. Es que la presente proyecto denominado
“FORTALECIMIENTO A LA ACTIVIDAD TURISTICA DEL MUNICIPIO DE CAMARGO” busca,
3
desarrollar los objetivos siguientes, para entregar los resultados o productos que se detallan a
continuación:
6. OBJETIVO GENERAL.
“Construir 4 circuitos turísticos demostrativos en 4 comunidades del Municipio de Camargo, que sean
generadores de experiencias reales para el manejo y fortalecimiento a la industria del turismo
sostenible, como una alternativa de desarrollo socio económico, que genere empleos indirectos con la
venta de servicios turísticos, para mejorar la calidad de vida de sus habitantes”.
☼ Resultado o producto general esperado. Se construyó 4 circuitos turísticos demostrativos en 4
comunidades del Municipio de Camargo, generan experiencias reales para el manejo y
fortalecimiento a la industria del turismo sostenible, son una alternativa de desarrollo socio
económico, generan empleos indirectos con la venta de servicios turísticos, mejoran la calidad
de vida de sus habitantes.
7. OBJETIVOS ESPECIFICOS. (Metas, actividades, resultados o productos esperados por objetivos)
1. Identificar los recursos turísticos.
 Meta 1. Localizar, clasificar y realizar inventario del 70 % de los atractivos turísticos
existentes en las 4 comunidades involucradas.
- Actividad 1.- Realizar en 40 días, 10 días por comunidad, la tarea 0de localizar y geo
posicionar con referencia satelital, los atractivos turísticos, para crear una base de datos en
imagen virtual 3D. con movimiento (Google Earth).
☼ Resultado o producto esperado 1. Se realizó en 40 días, 10 días por comunidad, la tarea de
localización y geo posicionamiento con referencia satelital, los atractivos turísticos, se creó
una base de datos en imagen virtual 3D. con movimiento (Google Earth).
- Actividad 2.- Realizar en 16 días, 4 días por comunidad, la tarea de clasificar e inventariar
los atractivos turísticos de acuerdo a sus atributos, dentro los componentes siguientes:
Turismo científico, agro productivo, histórico cultural, descanso para la tercera edad,
aventura y eventos programados, elaborar una base de datos (Tabla de Leopold).
☼ Resultado o producto esperado 2. Se realizó en 16 días, 4 días por comunidad, la
clasificación e inventario de los atractivos y activos turísticos de acuerdo a sus atributos,
dentro los componentes siguientes: Turismo científico, agro productivo, histórico cultural,
descanso para la tercera edad, aventura y eventos programados, se cuenta con una base de
datos (Tabla Leopold)
 Meta 2. Elaborar 4 documentos, uno por comunidad, de evaluación del impacto
ambiental positivos y negativos que pudiera provocar el proyecto.
- Actividad 3.- Llenar en 12 días, 3 por comunidad, todas las fichas de impacto ambiental
(P.C.E.I.A.) Procedimientos Computarizados para la Evaluación de Impactos Ambientales
y (Matriz de Leopold), conforme a la normativa establecida por el Ministerio de Desarrollo
Sostenible y Medio Ambiente.
☼ Resultado o producto esperado 3. Se llenó en 12 días, 3 por comunidad, todas las fichas
de impacto ambiental (P.C.E.I.A.) Procedimientos Computarizados para la Evaluación de
4
Impactos Ambientales y (Matriz de Leopold), conforme a la normativa establecida por el
Ministerio de desarrollo Sostenible y Medio Ambiente.
 META 3. Construir 4 circuitos turísticos comunitarios.
- Actividad 4.- Delinear en 12 días, en imagen satelital las rutas de 4 circuitos turísticos.
☼ Resultado o producto esperado 4. Se delineo en 12 días, en imagen satelital las rutas de 4
circuitos turísticos.
- Actividad 5.- Elaborar en 12 días documentos de costos de inversión para la construcción
de senderos (accesos) de cada uno de los 4 circuitos turísticos.
☼ Resultado o producto esperado 5. Se elaboró en 12 días documentos de costos de
inversión para la construcción de senderos (accesos) de cada uno de los 4 circuitos
turísticos.
- Actividad 6.- Construir en 60 días los senderos (accesos) de cada uno de los 4 circuitos
turísticos.
☼ Resultado o producto esperado 6. Se construyó en 60 días los senderos (accesos) de cada
uno de los 4 circuitos turísticos.
 Meta 4. Elaborar una base de datos con toda la información referente a los atractivos
turísticos y venta de servicios.
- Actividad 7.- Elaborar en 20 días una base de datos de los diferentes vendedores de
servicios turísticos, del área urbana de la ciudad de Camargo para que ayude a medir la
capacidad de carga de recepción diaria de turistas; socializar la base de datos entre los
diferentes actores y operadores turísticos para brindar un servicio de calidad.
☼ Resultado o producto esperado 7. Se elaboró en 20 días una base de datos de los
diferentes vendedores de servicios turísticos, del área urbana de la ciudad de Camargo para
que ayude a medir la capacidad de carga de recepción diaria de turistas; se socializó la
base de datos entre los diferentes actores y operadores turísticos para brindar un servicio
de calidad.
2. Identificar e involucrar a los diferentes actores.
 Meta 5. Identificar e involucrar al 70 % de los actores, públicos, privados, beneficiadores
y beneficiados para desarrollar de forma concurrente, las actividades del proyecto.
- Actividad 8.- Durante un año, un equipo multidisciplinario ejecutará las actividades
descritas en el proyecto y brindará asesoramiento permanente a los diferentes actores, de
acuerdo a las necesidades de cada una de las etapas del proyecto.
☼ Resultado o producto esperado 8. Durante un año, un equipo multidisciplinario ejecutó
las actividades descritas en el proyecto y brindó asesoramiento permanente a los diferentes
actores de acuerdo a las necesidades de cada una de las etapas del proyecto.
- Actividad 9.- Realizar en 4 días 4 reuniones, 1 por comunidad, para socializar el proyecto
5
y sensibilizar a un 60 % de los diferentes actores, para desarrollar de forma concurrente las
actividades descritas en el proyecto.
☼ Resultado o producto esperado 9. Se realizó en 4 días 4 reuniones, 1 por comunidad, para
socializar el proyecto, se ha sensibilizado al 60 % de los diferentes actores, para desarrollar
de forma concurrente las actividades del proyecto.
- Actividad 10.- Realizar en 12 días 12 eventos de entrenamiento, 3 por comunidad, para
fortalecer las capacidades del 60 % de los diferentes actores, para crear una oferta turística.
☼ Resultado o producto esperado 10. Se realizó en 12 días 12 eventos de entrenamiento, 3
por comunidad, para fortalecer las capacidades del 60 % de los diferentes actores, se
cuenta con una oferta turística.
- Actividad 11.- Realizar en 12 días 12 eventos de entrenamiento, 5 por comunidad, para
fortalecer las capacidades de los diferentes actores para mejorar la calidad de recepción
turística.
☼ Resultado o producto esperado 11. Se realizó en 12 días 12 eventos de entrenamiento, 5
por comunidad, para fortalecer las capacidades de los diferentes actores, se cuenta con una
mejor calidad de recepción turística.
- Actividad 12.- Realizar en 20 días 20 eventos de entrenamiento, 5 por comunidad, para
fortalecer las capacidades de los guías locales para atender a los turistas.
☼ Resultado o producto esperado 12. Se realizó en 20 días 20 eventos de entrenamiento, 5
por comunidad, se fortaleció las capacidades de los guías locales para atender a los turistas.
3. Identificar y difundir las Leyes y Reglamentos del turismo nacional.
 Meta 6. Crear un C. D. T. I. (Centro de Desarrollo Turístico Integrado) por comunidad con
representación legal.
- Actividad 13- Realizar en 12 días 12 talleres, 3 por comunidad, para crear un C.D.T.I.
(Centro de Desarrollo Turístico Integrado), con un directorio para que tramite su
personalidad jurídica y goce de facultades para establecer convenios legales con los
diferentes actores y operadores, para garantizar el desarrollo de la empresa del turismo a
nivel regional, nacional e internacional.
☼ Resultado o producto esperado 13. Se realizó en 12 días 12 talleres, 3 por comunidad,
para crear el C.D.T.I. (Centro de Desarrollo Turístico Integrado) con un directorio para que
tramite su personalidad jurídica y gocé de facultades legales para establecer convenios con
los diferentes actores y operadores, para garantizar el desarrollo de la industria del turismo
a nivel regional, nacional e internacional.
- Actividad 14.- Realizar en 8 días, 8 talleres, 2 por comunidad, con el C. D. T. I. para
elaborar un manual que contemple todos los capítulos y artículos referentes a la
legislación del turismo.
☼ Resultado o producto esperado 14. Se realizó en 8 días, 8 talleres, 2 por comunidad, con
el C. D. T. I. se elaboró un manual que contempla todos los capítulos y artículos referentes
a la legislación del turismo.
6
- Actividad 15.- Realizar en 8 días, 8 talleres 2 por comunidad para capacitar al Directorio
del (C.D.T.I.) para manejar, aplicar y hacer cumplir las leyes en vigencia.
☼ Resultado o producto esperado 15. Se realizó en 8 días, 8 talleres 2 por comunidad para
capacitar al Directorio del (C.D.T.I.) se maneja, aplica y hace cumplir las leyes en
vigencia.
- Actividad 16.- Realizar en 12 días,12 talleres, 3 por comunidad, con la participación del
Directorio del (C.D.T.I.), para la elaboración de normas y políticas internas de la
comunidad, que considere la distribución adecuada de utilidades económicas, entre los
actores comunales, agencias y operadores de turismo.
☼ Resultado o producto esperado 16. Se realizó en 12 días, 12 talleres, 3 por comunidad,
con la participación del Directorio del (C.D.T.I.) se elaboro las normas y políticas
internas de la comunidad, se considera la distribución adecuada de utilidades económicas,
entre los actores comunales, agencias y operadores de turismo.
- Actividad 17.- Realizar en 5 días,5 talleres de coordinación con los gestores públicos y
privados para determinar los lineamientos específicos de participación y obligaciones a
cumplir, por cada uno de ellos, en el fortalecimiento a la industria del turismo en todos los
niveles.
☼ Resultado o producto esperado 17. Se realizó en 5 días, 5 talleres de coordinación con los
gestores públicos y privados, se determinó los lineamientos específicos de participación y
obligaciones a cumplir, por cada uno de ellos, en el fortalecimiento a la industria del
turismo en todos los niveles.
4. Crear una oferta turística con imagen propia considerando y atendiendo a la demanda.
 Meta 7. Crear una red de mercado partiendo del interior de las comunidades hacia el área
regional, nacional y extranjera.
- Actividad 18.- Realizar en 3 días, 3 reuniones para establecer y firmar convenios entre los
C.D.T.I. (Centros de Desarrollo Turístico Integrado) y empresas operadoras de turismo, a
nivel regional, nacional e internacional, para fortalecer la oferta y demanda turística local.
☼ Resultado o producto esperado 18. Se realizo en 3 días, 3 reuniones, se estableció y firmo
convenios entre los C.D.T.I. (Centros de Desarrollo Turístico Integrado) y empresas
operadoras de turismo, a nivel regional, nacional e internacional, se ha fortalecido la oferta
y demanda turística local.
- Actividad 19.- En 20 días elaborar y distribuir material de publicidad a través de las
agencias y operadores turísticos, a nivel regional, nacional e internacional.
☼ Resultado o producto esperado 19. En 20 días se elaboro y distribuyo material de
publicidad a través de las agencias y operadores turísticos, a nivel regional, nacional e
internacional.
- Actividad 20.- En 10 días diseñar y colgar una página web informativa en la internet.
7
☼ Resultado o producto esperado 20. En 10 días se diseño y colgó una página web
informativa en la internet.
5. Entregar resultados o productos obtenidos de la ejecución del proyecto.
 Meta 8. Entregar los resultados o productos logrados a través de la ejecución del proyecto.
Bajo el detalle siguiente:
a) Un informe final que muestre todo el proceso de ejecución del proyecto.
b) Un mapa satelital (banner – Gigantografía) que muestre la ubicación de la “Ruta
vinos singanis y haciendas” y sus demás circuitos complementarios.
c) Cuatro circuitos con accesos (senderos) construidos.
d) Cuatro letreros de señalización (tamaño 4x4 mts.)
e) Información y publicidad colgada en la internet.
8. METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.
Se considera desarrollar de forma cronológica las actividades del presente proyecto, con la
participación concurrente de un equipo multidisciplinario, actores, públicos, privados,
beneficiadores y beneficiados.
La estrategia para el “fortalecimiento a la actividad turística del Municipio de Camargo” como
alternativa de desarrollo socio económico para mejorar la calidad de vida de las poblaciones
involucradas, será desarrollada desde adentro de las comunidades hacia fuera, desde abajo hacia
arriba, para lograr resultados prácticos que permitan a los comunarios desarrollar gradualmente
experiencias reales, para un manejo ponderable del turismo y permitir de esta manera desarrollar las
capacidades para poder conectarse a la red de agencias y operadores turísticos, sean regionales,
nacionales ó internacionales.
8
9. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO.
ÍTEM COSTO TOTAL
Equipos ………………………………………………
Alquiler de una computadora, 350 mes
Alquiler de data display
Alquiler de una impresora
Alquiler de cámara fotográfica digital (10.2 Mpx)
Material gastable…………………………………....
Material de escritorio
Material didáctico
Personal ……………………………………………..
Un consultor fijo
Eventual (mano de obra)
Transporte …………………………………………..
Alquiler de vehículo
Pasajes (flota)
Otros gastos …………………………………………
Material de construcción
Comunicaciones
Publicidad (letreros murales gigantografías y otros)
Organización eventos de presentación
Bs. 00
Bs. 00
Bs. 00
Bs. 00
Bs. 00
Bs. 3.000,00
Bs. 1.600,00
Bs. 1.400,00
Bs. 61.000,00
Bs. 21.000,00
Bs. 40.000,00
Bs. 3.600,00
Bs. 3.000,00
Bs. 600,00
Bs. 31.743,00
Bs. 23.543,00
Bs. 600,00
Bs. 6.000,00
Bs. 1.600,00
TOTALES Bs. 99.343,00
El costo estimado del proyecto es de 99.343,00 (Noventa y nueve mil trescientos cuarenta
tres bolivianos 00/100).
9
EFECTO MULTIPLICADOR DEL TURISMO
El cuadro siguiente pone de manifiesto los flujos de gasto del turismo a través de la economía:
FUENTE: Organización Mundial del Turismo.
EGRESOS: Cuando el sector público o privado adquiere bienes
o servicios de fuentes externas a la comunidad, ese dinero ya
no es objeto del efecto multiplicador y los beneficios se escapan
de la comunidad.
LOS TURISTAS
GASTAN EN
SEGUNDA RONDA
DE GASTOS
BENEFICIARIOS FINALES
(LISTA PARCIAL)
Alojamiento
Alimentación
Bebidas
Distracciones
Vestido
Objetos de regalo y
recuerdo
Cuidado personal,
medicamentos y
cosméticos
Fotografía
Esparcimiento
Excursiones, visitas, guías
y trasporte local
Varios
Sueldos y salarios
Propinas
Impuestos sobre nómina
Comisiones
Música y diversiones
Gastos administrativos y
generales
Servicios profesionales
Compra de suministros de comida
y bebida
Compra de bienes para reventa
Compra de materiales y
suministros varios
Reparaciones y mantenimiento
Publicidad, promoción y
divulgación
Servicios públicos
Transporte
Licencias
Prima de seguro
Alquiler de instalaciones y equipo
Pagos de principal e interés de
préstamos
Impuestos directos y de otro tipo
Sustitución de activos de capital
Rendimientos estatales
Abogados
Agricultores
Arquitectos
Artistas y artesanos
Atletas
Cajeros
Camareros
Carniceros
Carpinteros
Centrales lecheras
Cocineros
Compañías de seguro
Contables
Dentistas
Educadores
Electricistas
Empleados de banca
Empleados de oficina
Empleados domésticos
Empresa de alquiler y venta de equipos de
recreo
Empresa de señalización
Empresa de transporte
Estaciones de servicio
Fábricas de muebles
Fontaneros
Funcionarios públicos
Grandes almacenes
Impresores y editores
Ingenieros
Jardineros
Lavanderías
Mayoristas
Mecánicos de automóviles
Obras de caridad
Obreros industriales
Organizaciones culturales
Panaderos
Personal sanitario
Pescadores
Pintores
Porteros
Productores y distribuidores de cine y video
Propietarios, gestores y empleados de
complejos turísticos
Proveedores de artistas y artesanos
Proveedores de material de oficina
Proveedores y empresas de mantenimiento de
servicios públicos
Restaurantes
Servicios de mantenimiento de carretera
Servicios de reparación de electrodomésticos
Talleres de confección
Tiendas de comestibles
Tiendas de recuerdos
Transportistas de carga
10
ACTA DE ACLARACIÓN
En la ciudad de Camargo siendo hrs. …. del día …. de septiembre del 2010 se encuentran
reunidos en las instalaciones del Honorable Concejo Municipal, el Concejo en pleno y el
Honorable Alcalde Municipal, con el fin de normar a través de la elaboración de un acta de
constancia y aclaración, sobre el reconocimiento a la autoría intelectual y derechos reservados
del perfil de proyecto denominado “FORTALECIMIENTO A LA ACTIVIDAD
TURÍSTICA DEL MUNICIPIO DE CAMARGO” elaborado y presentado por el experto
en turismo Sr. Weimar Antonio Buitrago Vacaflor, a quien se le reconoce el legitimo derecho
de autoría del mencionado perfil de proyecto.
Sin otro punto a considerar en la presente acta y con la firma de los presentes se procede al
sierre de la misma siendo hrs…….
Camargo 20 de septiembre del 2010

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  • 1. ELABORADO POR: Exp. Weimar A. Buitrago Vacaflor Chuquisaca – Camargo Septiembre 2010
  • 2. 2 1. NOMBRE DEL PROYECTO. “CONTRUCCION DE RUTA TURISTICA DEL VINO SINGANIS Y LAS HACIENDAS DEL MUNICIPIO DE CAMARGO” 2. IDENTIFICACIÓN DEL BENEFICIARIO. BENEFICIARIO DIRECTO. Sectores Turísticos del Municipio de Camargo. UBICACION GEOGRAFICA. Municipio de Camargo, Prov. Nor. Cinti – Dep. Chuquisaca, Bolivia. RUBRO. Turismo. 3. ORGANISMO DE APOYO FINANCIERO. Honorable Alcaldía Municipal de Camargo RESPONSABLE DE EJECUCION TECNICA. Consultor – Exp. Weimar Buitrago Vacaflor. 4. TIEMPO DE DURACION. 12 meses. 5. ANTECEDENTES: En todos los países del mundo el turismo está considerado como una fuente fundamental para crear innumerables empleos y generar grandes ingresos en toda economía, individual o colectiva, a nivel regional, nacional e internacional. Según estudios y resultados obtenidos por la O.M.T. (Organización Mundial de Turismo) afirman que el turismo sostenible se ha convertido en la actividad más importante de este siglo para coadyuvar a reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de todos los habitantes de los países en proceso de desarrollo. Bolivia cuenta con gran diversidad de potencialidades y atractivos turísticos en diferentes ramas que están siendo explotadas a través de la empresa del turismo y su efecto multiplicador que trae consigo. Según el I.N.E. (Instituto Nacional de Estadística), el turismo reporta los mayores ingresos económicos; la empresa sin chimeneas genera y mueve en la economía nacional, un promedio de 300 millones de dólares por año, un capital que está en constante movimiento generando considerables utilidades que se diversifican en forma directa e indirecta en beneficio de casi todos los sectores. (Anexo 1) En el Municipio de Camargo se viene realizando acciones para fortalecer la actividad turística, como producto de ello ya se cuenta con una oferta denominada “RUTA DE VINOS, SINGANIS Y HACIENDAS” a la cual se está fortaleciendo con una consultoría eventual de dos meses para realizar estudios de pre factibilidad y posteriormente la construcción de 4 circuitos turísticos complementarios que va a mejorar de sobre manera la mencionada oferta. Considerando estos antecedentes y partiendo de la definición de “Turismo Sostenible” como una alternativa de desarrollo socio económico, que está orientada a realizar el uso racional de los recursos naturales y culturales en beneficio de las actuales y futuras generaciones; asimismo como una actividad que establece una adecuada armonía entre la naturaleza y sus habitantes para satisfacer las necesidades de turistas y regiones anfitrionas. Es que la presente proyecto denominado “FORTALECIMIENTO A LA ACTIVIDAD TURISTICA DEL MUNICIPIO DE CAMARGO” busca,
  • 3. 3 desarrollar los objetivos siguientes, para entregar los resultados o productos que se detallan a continuación: 6. OBJETIVO GENERAL. “Construir 4 circuitos turísticos demostrativos en 4 comunidades del Municipio de Camargo, que sean generadores de experiencias reales para el manejo y fortalecimiento a la industria del turismo sostenible, como una alternativa de desarrollo socio económico, que genere empleos indirectos con la venta de servicios turísticos, para mejorar la calidad de vida de sus habitantes”. ☼ Resultado o producto general esperado. Se construyó 4 circuitos turísticos demostrativos en 4 comunidades del Municipio de Camargo, generan experiencias reales para el manejo y fortalecimiento a la industria del turismo sostenible, son una alternativa de desarrollo socio económico, generan empleos indirectos con la venta de servicios turísticos, mejoran la calidad de vida de sus habitantes. 7. OBJETIVOS ESPECIFICOS. (Metas, actividades, resultados o productos esperados por objetivos) 1. Identificar los recursos turísticos.  Meta 1. Localizar, clasificar y realizar inventario del 70 % de los atractivos turísticos existentes en las 4 comunidades involucradas. - Actividad 1.- Realizar en 40 días, 10 días por comunidad, la tarea 0de localizar y geo posicionar con referencia satelital, los atractivos turísticos, para crear una base de datos en imagen virtual 3D. con movimiento (Google Earth). ☼ Resultado o producto esperado 1. Se realizó en 40 días, 10 días por comunidad, la tarea de localización y geo posicionamiento con referencia satelital, los atractivos turísticos, se creó una base de datos en imagen virtual 3D. con movimiento (Google Earth). - Actividad 2.- Realizar en 16 días, 4 días por comunidad, la tarea de clasificar e inventariar los atractivos turísticos de acuerdo a sus atributos, dentro los componentes siguientes: Turismo científico, agro productivo, histórico cultural, descanso para la tercera edad, aventura y eventos programados, elaborar una base de datos (Tabla de Leopold). ☼ Resultado o producto esperado 2. Se realizó en 16 días, 4 días por comunidad, la clasificación e inventario de los atractivos y activos turísticos de acuerdo a sus atributos, dentro los componentes siguientes: Turismo científico, agro productivo, histórico cultural, descanso para la tercera edad, aventura y eventos programados, se cuenta con una base de datos (Tabla Leopold)  Meta 2. Elaborar 4 documentos, uno por comunidad, de evaluación del impacto ambiental positivos y negativos que pudiera provocar el proyecto. - Actividad 3.- Llenar en 12 días, 3 por comunidad, todas las fichas de impacto ambiental (P.C.E.I.A.) Procedimientos Computarizados para la Evaluación de Impactos Ambientales y (Matriz de Leopold), conforme a la normativa establecida por el Ministerio de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente. ☼ Resultado o producto esperado 3. Se llenó en 12 días, 3 por comunidad, todas las fichas de impacto ambiental (P.C.E.I.A.) Procedimientos Computarizados para la Evaluación de
  • 4. 4 Impactos Ambientales y (Matriz de Leopold), conforme a la normativa establecida por el Ministerio de desarrollo Sostenible y Medio Ambiente.  META 3. Construir 4 circuitos turísticos comunitarios. - Actividad 4.- Delinear en 12 días, en imagen satelital las rutas de 4 circuitos turísticos. ☼ Resultado o producto esperado 4. Se delineo en 12 días, en imagen satelital las rutas de 4 circuitos turísticos. - Actividad 5.- Elaborar en 12 días documentos de costos de inversión para la construcción de senderos (accesos) de cada uno de los 4 circuitos turísticos. ☼ Resultado o producto esperado 5. Se elaboró en 12 días documentos de costos de inversión para la construcción de senderos (accesos) de cada uno de los 4 circuitos turísticos. - Actividad 6.- Construir en 60 días los senderos (accesos) de cada uno de los 4 circuitos turísticos. ☼ Resultado o producto esperado 6. Se construyó en 60 días los senderos (accesos) de cada uno de los 4 circuitos turísticos.  Meta 4. Elaborar una base de datos con toda la información referente a los atractivos turísticos y venta de servicios. - Actividad 7.- Elaborar en 20 días una base de datos de los diferentes vendedores de servicios turísticos, del área urbana de la ciudad de Camargo para que ayude a medir la capacidad de carga de recepción diaria de turistas; socializar la base de datos entre los diferentes actores y operadores turísticos para brindar un servicio de calidad. ☼ Resultado o producto esperado 7. Se elaboró en 20 días una base de datos de los diferentes vendedores de servicios turísticos, del área urbana de la ciudad de Camargo para que ayude a medir la capacidad de carga de recepción diaria de turistas; se socializó la base de datos entre los diferentes actores y operadores turísticos para brindar un servicio de calidad. 2. Identificar e involucrar a los diferentes actores.  Meta 5. Identificar e involucrar al 70 % de los actores, públicos, privados, beneficiadores y beneficiados para desarrollar de forma concurrente, las actividades del proyecto. - Actividad 8.- Durante un año, un equipo multidisciplinario ejecutará las actividades descritas en el proyecto y brindará asesoramiento permanente a los diferentes actores, de acuerdo a las necesidades de cada una de las etapas del proyecto. ☼ Resultado o producto esperado 8. Durante un año, un equipo multidisciplinario ejecutó las actividades descritas en el proyecto y brindó asesoramiento permanente a los diferentes actores de acuerdo a las necesidades de cada una de las etapas del proyecto. - Actividad 9.- Realizar en 4 días 4 reuniones, 1 por comunidad, para socializar el proyecto
  • 5. 5 y sensibilizar a un 60 % de los diferentes actores, para desarrollar de forma concurrente las actividades descritas en el proyecto. ☼ Resultado o producto esperado 9. Se realizó en 4 días 4 reuniones, 1 por comunidad, para socializar el proyecto, se ha sensibilizado al 60 % de los diferentes actores, para desarrollar de forma concurrente las actividades del proyecto. - Actividad 10.- Realizar en 12 días 12 eventos de entrenamiento, 3 por comunidad, para fortalecer las capacidades del 60 % de los diferentes actores, para crear una oferta turística. ☼ Resultado o producto esperado 10. Se realizó en 12 días 12 eventos de entrenamiento, 3 por comunidad, para fortalecer las capacidades del 60 % de los diferentes actores, se cuenta con una oferta turística. - Actividad 11.- Realizar en 12 días 12 eventos de entrenamiento, 5 por comunidad, para fortalecer las capacidades de los diferentes actores para mejorar la calidad de recepción turística. ☼ Resultado o producto esperado 11. Se realizó en 12 días 12 eventos de entrenamiento, 5 por comunidad, para fortalecer las capacidades de los diferentes actores, se cuenta con una mejor calidad de recepción turística. - Actividad 12.- Realizar en 20 días 20 eventos de entrenamiento, 5 por comunidad, para fortalecer las capacidades de los guías locales para atender a los turistas. ☼ Resultado o producto esperado 12. Se realizó en 20 días 20 eventos de entrenamiento, 5 por comunidad, se fortaleció las capacidades de los guías locales para atender a los turistas. 3. Identificar y difundir las Leyes y Reglamentos del turismo nacional.  Meta 6. Crear un C. D. T. I. (Centro de Desarrollo Turístico Integrado) por comunidad con representación legal. - Actividad 13- Realizar en 12 días 12 talleres, 3 por comunidad, para crear un C.D.T.I. (Centro de Desarrollo Turístico Integrado), con un directorio para que tramite su personalidad jurídica y goce de facultades para establecer convenios legales con los diferentes actores y operadores, para garantizar el desarrollo de la empresa del turismo a nivel regional, nacional e internacional. ☼ Resultado o producto esperado 13. Se realizó en 12 días 12 talleres, 3 por comunidad, para crear el C.D.T.I. (Centro de Desarrollo Turístico Integrado) con un directorio para que tramite su personalidad jurídica y gocé de facultades legales para establecer convenios con los diferentes actores y operadores, para garantizar el desarrollo de la industria del turismo a nivel regional, nacional e internacional. - Actividad 14.- Realizar en 8 días, 8 talleres, 2 por comunidad, con el C. D. T. I. para elaborar un manual que contemple todos los capítulos y artículos referentes a la legislación del turismo. ☼ Resultado o producto esperado 14. Se realizó en 8 días, 8 talleres, 2 por comunidad, con el C. D. T. I. se elaboró un manual que contempla todos los capítulos y artículos referentes a la legislación del turismo.
  • 6. 6 - Actividad 15.- Realizar en 8 días, 8 talleres 2 por comunidad para capacitar al Directorio del (C.D.T.I.) para manejar, aplicar y hacer cumplir las leyes en vigencia. ☼ Resultado o producto esperado 15. Se realizó en 8 días, 8 talleres 2 por comunidad para capacitar al Directorio del (C.D.T.I.) se maneja, aplica y hace cumplir las leyes en vigencia. - Actividad 16.- Realizar en 12 días,12 talleres, 3 por comunidad, con la participación del Directorio del (C.D.T.I.), para la elaboración de normas y políticas internas de la comunidad, que considere la distribución adecuada de utilidades económicas, entre los actores comunales, agencias y operadores de turismo. ☼ Resultado o producto esperado 16. Se realizó en 12 días, 12 talleres, 3 por comunidad, con la participación del Directorio del (C.D.T.I.) se elaboro las normas y políticas internas de la comunidad, se considera la distribución adecuada de utilidades económicas, entre los actores comunales, agencias y operadores de turismo. - Actividad 17.- Realizar en 5 días,5 talleres de coordinación con los gestores públicos y privados para determinar los lineamientos específicos de participación y obligaciones a cumplir, por cada uno de ellos, en el fortalecimiento a la industria del turismo en todos los niveles. ☼ Resultado o producto esperado 17. Se realizó en 5 días, 5 talleres de coordinación con los gestores públicos y privados, se determinó los lineamientos específicos de participación y obligaciones a cumplir, por cada uno de ellos, en el fortalecimiento a la industria del turismo en todos los niveles. 4. Crear una oferta turística con imagen propia considerando y atendiendo a la demanda.  Meta 7. Crear una red de mercado partiendo del interior de las comunidades hacia el área regional, nacional y extranjera. - Actividad 18.- Realizar en 3 días, 3 reuniones para establecer y firmar convenios entre los C.D.T.I. (Centros de Desarrollo Turístico Integrado) y empresas operadoras de turismo, a nivel regional, nacional e internacional, para fortalecer la oferta y demanda turística local. ☼ Resultado o producto esperado 18. Se realizo en 3 días, 3 reuniones, se estableció y firmo convenios entre los C.D.T.I. (Centros de Desarrollo Turístico Integrado) y empresas operadoras de turismo, a nivel regional, nacional e internacional, se ha fortalecido la oferta y demanda turística local. - Actividad 19.- En 20 días elaborar y distribuir material de publicidad a través de las agencias y operadores turísticos, a nivel regional, nacional e internacional. ☼ Resultado o producto esperado 19. En 20 días se elaboro y distribuyo material de publicidad a través de las agencias y operadores turísticos, a nivel regional, nacional e internacional. - Actividad 20.- En 10 días diseñar y colgar una página web informativa en la internet.
  • 7. 7 ☼ Resultado o producto esperado 20. En 10 días se diseño y colgó una página web informativa en la internet. 5. Entregar resultados o productos obtenidos de la ejecución del proyecto.  Meta 8. Entregar los resultados o productos logrados a través de la ejecución del proyecto. Bajo el detalle siguiente: a) Un informe final que muestre todo el proceso de ejecución del proyecto. b) Un mapa satelital (banner – Gigantografía) que muestre la ubicación de la “Ruta vinos singanis y haciendas” y sus demás circuitos complementarios. c) Cuatro circuitos con accesos (senderos) construidos. d) Cuatro letreros de señalización (tamaño 4x4 mts.) e) Información y publicidad colgada en la internet. 8. METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN. Se considera desarrollar de forma cronológica las actividades del presente proyecto, con la participación concurrente de un equipo multidisciplinario, actores, públicos, privados, beneficiadores y beneficiados. La estrategia para el “fortalecimiento a la actividad turística del Municipio de Camargo” como alternativa de desarrollo socio económico para mejorar la calidad de vida de las poblaciones involucradas, será desarrollada desde adentro de las comunidades hacia fuera, desde abajo hacia arriba, para lograr resultados prácticos que permitan a los comunarios desarrollar gradualmente experiencias reales, para un manejo ponderable del turismo y permitir de esta manera desarrollar las capacidades para poder conectarse a la red de agencias y operadores turísticos, sean regionales, nacionales ó internacionales.
  • 8. 8 9. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO. ÍTEM COSTO TOTAL Equipos ……………………………………………… Alquiler de una computadora, 350 mes Alquiler de data display Alquiler de una impresora Alquiler de cámara fotográfica digital (10.2 Mpx) Material gastable………………………………….... Material de escritorio Material didáctico Personal …………………………………………….. Un consultor fijo Eventual (mano de obra) Transporte ………………………………………….. Alquiler de vehículo Pasajes (flota) Otros gastos ………………………………………… Material de construcción Comunicaciones Publicidad (letreros murales gigantografías y otros) Organización eventos de presentación Bs. 00 Bs. 00 Bs. 00 Bs. 00 Bs. 00 Bs. 3.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 1.400,00 Bs. 61.000,00 Bs. 21.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 3.600,00 Bs. 3.000,00 Bs. 600,00 Bs. 31.743,00 Bs. 23.543,00 Bs. 600,00 Bs. 6.000,00 Bs. 1.600,00 TOTALES Bs. 99.343,00 El costo estimado del proyecto es de 99.343,00 (Noventa y nueve mil trescientos cuarenta tres bolivianos 00/100).
  • 9. 9 EFECTO MULTIPLICADOR DEL TURISMO El cuadro siguiente pone de manifiesto los flujos de gasto del turismo a través de la economía: FUENTE: Organización Mundial del Turismo. EGRESOS: Cuando el sector público o privado adquiere bienes o servicios de fuentes externas a la comunidad, ese dinero ya no es objeto del efecto multiplicador y los beneficios se escapan de la comunidad. LOS TURISTAS GASTAN EN SEGUNDA RONDA DE GASTOS BENEFICIARIOS FINALES (LISTA PARCIAL) Alojamiento Alimentación Bebidas Distracciones Vestido Objetos de regalo y recuerdo Cuidado personal, medicamentos y cosméticos Fotografía Esparcimiento Excursiones, visitas, guías y trasporte local Varios Sueldos y salarios Propinas Impuestos sobre nómina Comisiones Música y diversiones Gastos administrativos y generales Servicios profesionales Compra de suministros de comida y bebida Compra de bienes para reventa Compra de materiales y suministros varios Reparaciones y mantenimiento Publicidad, promoción y divulgación Servicios públicos Transporte Licencias Prima de seguro Alquiler de instalaciones y equipo Pagos de principal e interés de préstamos Impuestos directos y de otro tipo Sustitución de activos de capital Rendimientos estatales Abogados Agricultores Arquitectos Artistas y artesanos Atletas Cajeros Camareros Carniceros Carpinteros Centrales lecheras Cocineros Compañías de seguro Contables Dentistas Educadores Electricistas Empleados de banca Empleados de oficina Empleados domésticos Empresa de alquiler y venta de equipos de recreo Empresa de señalización Empresa de transporte Estaciones de servicio Fábricas de muebles Fontaneros Funcionarios públicos Grandes almacenes Impresores y editores Ingenieros Jardineros Lavanderías Mayoristas Mecánicos de automóviles Obras de caridad Obreros industriales Organizaciones culturales Panaderos Personal sanitario Pescadores Pintores Porteros Productores y distribuidores de cine y video Propietarios, gestores y empleados de complejos turísticos Proveedores de artistas y artesanos Proveedores de material de oficina Proveedores y empresas de mantenimiento de servicios públicos Restaurantes Servicios de mantenimiento de carretera Servicios de reparación de electrodomésticos Talleres de confección Tiendas de comestibles Tiendas de recuerdos Transportistas de carga
  • 10. 10 ACTA DE ACLARACIÓN En la ciudad de Camargo siendo hrs. …. del día …. de septiembre del 2010 se encuentran reunidos en las instalaciones del Honorable Concejo Municipal, el Concejo en pleno y el Honorable Alcalde Municipal, con el fin de normar a través de la elaboración de un acta de constancia y aclaración, sobre el reconocimiento a la autoría intelectual y derechos reservados del perfil de proyecto denominado “FORTALECIMIENTO A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA DEL MUNICIPIO DE CAMARGO” elaborado y presentado por el experto en turismo Sr. Weimar Antonio Buitrago Vacaflor, a quien se le reconoce el legitimo derecho de autoría del mencionado perfil de proyecto. Sin otro punto a considerar en la presente acta y con la firma de los presentes se procede al sierre de la misma siendo hrs……. Camargo 20 de septiembre del 2010