3. NEGOCIO INMOBILIARIO
Ganar dinero desarrollando espacios donde la
gente vive, trabaja, compra, vacaciona, etc.
Margen
Riesgo
Tiempo
Mercado
Proyecto
Precio
Costo
Secuencia
Velocidad
4. EMPRESA CON ACTITUD
Empresa con Actitud Marketing
Identificar las necesidades, deseos y capacidad de
compra / arrendamiento del cliente
Crear un producto acorde a esa demanda
Captar su atención y generar el deseo de compra
/ arrendamiento
Vender / Arrendar
5. I. PLANEAMIENTO
Proceso de Planeamiento Inmobiliario
Identificar
la Oportunidad
Elegir el Lugar de
Desarrollo de Proyecto
Evaluar Costo
de Tierra
Desarrollo
de Producto
Monitoreo
de Desempeño
Evaluar Costos
de Comunicación
Desarrollo de Publicidad, Merchandising
y Estrategias de Promoción
Evaluar Costo
del Producto
6. II. INVESTIGACION DE MERCADO
Análisis de Oferta & Demanda
Análisis de Competencia
Investigación de la Conducta del Demandante
Segmentación
Sistematización de la Información
8. I. PLANEAMIENTO
Análisis
de O & D
Relevamiento
Competencia
Conducta
Cliente
Oportunidad
de Mercado
Idea Inicial Proyecto
Concepto
Localización
Optima
Alternativas
Localización
Proceso abreviado
14. Consolidación Com/Emp. Calidad Tierra Transito Posición
PP y M. Lynch Muy Baja Nada Regular Mucha Muy Alto Periférica
PP y Correa Baja Pocos Muy Buena Mucha Alto Periférica
PP e Itapuá Baja Pocos Buena Mucha Alto Periférica
ST y Aviadores del Chaco Baja Pocos Regular Mucha Muy Alto Sobre E. Av
ST y Correa Media Barriales + Super Muy Buena Mucha Alto Borde
ST e Itapuá Media Barriales Muy Buena Mucha Alto Borde
ST y Sacramento Media Barriales Regular Mucha Muy Alto Periférica
ML y Aviadores del Chaco Media Corporativo + CC Muy Buena Mucha Muy Alto Sobre E. Av
ML y Correa Media Barrial + Super Muy Buena Mucha Bajo Cerca Núcleo
ML e Itapuá Muy Baja Pocos Regular Mucha Bajo Periférica
SA y Aviadores del Chaco Muy Alta Corporativa (H5) Muy Buena Mucha Muy Alto NUCLEO
SA y Denis Roa Alta Corporativa Muy Buena Mucha Alto CercaNúcleo
SA y M. Lynch / Eusebio Lilio Bajo Transición Regular Mucha Alto Borde
BG y Argentina Muy Alta Corporativa Muy Buena Normal Denso Ctro Actual
BG y Ytororo Muy Alta Corporativa Muy Buena Normal Denso Ctro Actual
BG y de la Victoria Muy Alta Corporativa Buena Mucha Denso Ctro Actual
BG y Facundo Machain Media Transición Regular Mucha Denso Borde
Evaluación de Localizaciones
a. Localización
15. COSTO DE LA TIERRA EN LA ECUACION DEL NEGOCIO
Precio de Venta
(-) Terreno
(-) Costos Directos
Margen Bruto
(-) Gastos
Utilidad A/Impuestos
a. Localización
19. < 24 25/44 45/64 >65
1,10% 4,60% 4,82% 3,32%
0,65% 3,25% 3,49% 2,69%
1 hijo
2 hijos
3 hijos
4 hijos
Más 5 hijos
Madre
Padre
Extendido
Compuesto
Multipersonal
Uno + Chicos
No target 19,25%
56,85%
Solos y Solas
Parejas sin hijos
Familia Tipo
Segmentos
Hogares por grupo de edad
Sobre la pirámide de:
6.000 Familias A
24.000 Familias B
30.000 Comunidad
< 24 25/44 45/64 >65
330 1.380 1.447 995
196 976 1.047 808
Targets
Grupos por Edad
Solos y Solas
Parejas sin hijos
Casamientos Anuales Objetivo: 200
Stock: 5.677
I. PLANEAMIENTO
36. I. PLANEAMIENTO
Análisis
de O & D
Relevamiento
Competencia
Conducta
Cliente
Oportunidad
de Mercado
Idea Inicial Proyecto
Concepto
Localización
Optima
Alternativas
Localización
Proceso abreviado
37. PRUEBAS A.F.A.
APTITUD (A)
Sirve para cumplir nuestros objetivos?
FACTIBILIDAD (F)
Se puede hacer?
ACEPTABILIDAD (A)
Se justifica hacerlo?