A través de este proceso, se fortalecen las habilidades y competencias del equipo de gestión humana, lo que permite una mejor gestión de los recursos humanos y un ambiente laboral más productivo y positivo. La capacitación en gestión humana contribuye a la retención del talento dentro de la organización, ya que los empleados valoran las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional que se les brindan.

1. COMO REALIZAR UN PLAN
DE CAPACITACIÓN EN
GESTIÓN HUMANA
Nicole Stella Rivera, Camila Herrera, Anyeli Jaramillo
Universidad de Caldas
Administración Financiera, Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales
Docente: Eduard Lee Cadavid
2024

2. Este plan de capacitación en gestión humana se
centrará en mejorar las habilidades y conocimientos
del equipo para optimizar los procesos de recursos
humanos y fomentar un entorno laboral más
productivo y satisfactorio.
INTRODUCCIÓN

3. EL EQUIPO
Camila Herrera
Stella Rivera Anyeli Jaramillo

4. ¿QUÉ ES UN PLAN DE
CAPACITACIÓN?
El plan de capacitación de una empresa
es la herramienta para brindar a los
empleados una oportunidad de
crecimiento.

5. TIPOS DE CAPACITACIONES PARA
EL DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
Existen diferentes tipos de capacitación para que los colaboradores de tu
empresa puedan tener un crecimiento personal y profesional. Sin embargo,
desde GSH hemos seleccionado las capacitaciones principales, que puedes
implementar en tu organización:

6. Capacitación para
el trabajo
Capacitación de
pre-ingreso
Inducción laboral
Capacitación
promocional
Capacitación en
el trabajo
Desarrollo integral y
vivencial
Capacitación
informal
Capacitación formal

7. IMPORTANCIA DE LA
CAPACITACIÓN EN EL DESARROLLO
DEL TALENTO HUMAN0
La inversión en capacitación es una estrategia crucial para el
desarrollo integral del talento humano y el crecimiento sostenible de la
organización, proporciona beneficios tanto a nivel individual como
organizacional, fortaleciendo la competitividad y la capacidad de
adaptación en un mundo empresarial dinámico.

8. BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
Beneficios para las
organizaciones
Beneficios para los
empleados
Beneficios para las relaciones
interpersonales, internas y
externas y adopción de políticas

9. MODELO PLAN DE
CAPACITACIÓN
Presentación
La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado
de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o
desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y
modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el
ambiente laboral.

10. PLAN DE CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
I. ACTIVIDAD DE LA
EMPRESA
II. JUSTIFICACIÓN III. ALCANCE
IV. FINES DEL PLAN
DE CAPACITACIÓN
V. OBJETIVOS DEL PLAN DE
CAPACITACIÓN
4.1 Objetivos Generales
VI. METAS

11. PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
DE RECURSOS HUMANOS
VII. ESTRATEGIAS
VIII. TIPOS, MODALIDADES Y
NIVELES DE CAPACITACIÓN
8.1 Tipos de Capacitación
8.3 Niveles de Capacitación
IX. ACCIONES A
DESARROLLAR

12. TEMAS DE
CAPACITACIÓN
SISTEMA INSTITUCIONAL
Planeamiento
Estratégico
Administración y
organización
Cultura
Organizacional
Gestión del Cambio
IMAGEN INSTITUCIONAL
Relaciones Humanas
Relaciones Públicas
Administración por
Valores
Mejoramiento Del
Clima Laboral
CONTABILIDAD:
Auditoría y Normas
de Control
Control Patrimonial
X. RECURSOS
XI. FINANCIAMIENTO

13. XIII. PRESUPUESTO

14. XIII.
CRONOGRAMA

15. CONCLUSIONES
En conclusión, la capacitación en gestión
humana es un componente fundamental
para el desarrollo y el éxito de cualquier
organización. A través de este proceso,
se fortalecen las habilidades y
competencias del equipo de gestión
humana, lo que permite una mejor
gestión de los recursos humanos y un
ambiente laboral más productivo y
positivo.
Además, la capacitación en gestión
humana contribuye a la retención del
talento dentro de la organización, ya que
los empleados valoran las oportunidades
de crecimiento y desarrollo profesional
que se les brindan. Esto, a su vez, ayuda
a mantener un equipo motivado,
comprometido y alineado con los
objetivos de la empresa.

16. ¡MUCHAS
GRACIAS!