El documento habla sobre la implementación de herramientas web 2.0 como Facebook, Twitter, blogs y YouTube para la empresa Blue Palace Recepciones con el fin de mejorar la comunicación y promoción online. Se propone crear cuentas en estas plataformas para compartir información sobre eventos, servicios y fotos/videos con clientes actuales y potenciales. El objetivo es aprovechar las ventajas de las redes sociales para mejorar la competitividad de la empresa.
El documento describe la empresa "Blue Palace Recepciones", la cual ofrece servicios para eventos sociales. Detalla su misión, visión y principios, así como los servicios que ofrece. Además, incluye un análisis FODA y una matriz de estrategias basada en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas identificadas.
En esta presentación podrás ver los servicios que ofrece McComunica, una Agencia de Comunicación especializada en producción de vídeo y asesoramiento y formación en comunicación 1.0 y 2.0
MCComunica ofrece una variedad de servicios de comunicación y prensa, incluyendo la organización de eventos, la producción de contenido audiovisual y streaming, y cursos de comunicación. La empresa se especializa en ayudar a otras organizaciones a dar a conocer sus productos y proyectos a través de los medios de comunicación y las redes sociales.
El documento describe varios programas de desarrollo productivo en la ciudad, incluyendo una incubadora de empresas de innovación, un programa de fortalecimiento de pymes, y programas de promoción de microemprendimientos, formación profesional y capacitación. Los programas buscan promover el emprendimiento local, superar desigualdades económicas y diversificar la economía de la ciudad.
El documento resume la situación actual y los objetivos de una empresa de telecomunicaciones. Actualmente la empresa opera desde un pequeño local y ofrece servicios limitados. Sus objetivos incluyen expandirse a un local más grande, aumentar su cartera de productos y servicios, y posicionarse como líder en el mercado para aumentar las ventas en un 15% para finales de 2015.
Este documento presenta un plan de comunicación para una organización. Propone objetivos generales como lograr mayor visibilidad y apoyo para su proyecto actual. Incluye un análisis de actores clave y sus intereses, así como un plan con objetivos específicos, mensajes, medios, responsables y cronograma para alcanzarlos.
El documento presenta el plan de gestión de comunicaciones para un proyecto. Se identifican los integrantes del proyecto y los patrocinadores. Se describe la planificación de las comunicaciones y se incluyen dos actas de reunión donde se discute y finaliza el plan. El plan detalla la distribución de información a los integrantes, patrocinadores, tutores, colegas y personas ajenas. También explica cómo gestionar las expectativas de los interesados e informar sobre el desempeño del proyecto.
El documento presenta el plan de gestión de comunicaciones de un proyecto. En menos de 3 oraciones:
Identifica a los integrantes del proyecto y sus roles, así como a los patrocinadores. Explica cómo se distribuirá la información del proyecto a los diferentes interesados, incluyendo integrantes, patrocinadores, tutores y colegas. También describe cómo se gestionarán las expectativas de los interesados y cómo se informará el desempeño del proyecto mediante informes y presentaciones.
El documento describe la empresa "Blue Palace Recepciones", la cual ofrece servicios para eventos sociales. Detalla su misión, visión y principios, así como los servicios que ofrece. Además, incluye un análisis FODA y una matriz de estrategias basada en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas identificadas.
En esta presentación podrás ver los servicios que ofrece McComunica, una Agencia de Comunicación especializada en producción de vídeo y asesoramiento y formación en comunicación 1.0 y 2.0
MCComunica ofrece una variedad de servicios de comunicación y prensa, incluyendo la organización de eventos, la producción de contenido audiovisual y streaming, y cursos de comunicación. La empresa se especializa en ayudar a otras organizaciones a dar a conocer sus productos y proyectos a través de los medios de comunicación y las redes sociales.
El documento describe varios programas de desarrollo productivo en la ciudad, incluyendo una incubadora de empresas de innovación, un programa de fortalecimiento de pymes, y programas de promoción de microemprendimientos, formación profesional y capacitación. Los programas buscan promover el emprendimiento local, superar desigualdades económicas y diversificar la economía de la ciudad.
El documento resume la situación actual y los objetivos de una empresa de telecomunicaciones. Actualmente la empresa opera desde un pequeño local y ofrece servicios limitados. Sus objetivos incluyen expandirse a un local más grande, aumentar su cartera de productos y servicios, y posicionarse como líder en el mercado para aumentar las ventas en un 15% para finales de 2015.
Este documento presenta un plan de comunicación para una organización. Propone objetivos generales como lograr mayor visibilidad y apoyo para su proyecto actual. Incluye un análisis de actores clave y sus intereses, así como un plan con objetivos específicos, mensajes, medios, responsables y cronograma para alcanzarlos.
El documento presenta el plan de gestión de comunicaciones para un proyecto. Se identifican los integrantes del proyecto y los patrocinadores. Se describe la planificación de las comunicaciones y se incluyen dos actas de reunión donde se discute y finaliza el plan. El plan detalla la distribución de información a los integrantes, patrocinadores, tutores, colegas y personas ajenas. También explica cómo gestionar las expectativas de los interesados e informar sobre el desempeño del proyecto.
El documento presenta el plan de gestión de comunicaciones de un proyecto. En menos de 3 oraciones:
Identifica a los integrantes del proyecto y sus roles, así como a los patrocinadores. Explica cómo se distribuirá la información del proyecto a los diferentes interesados, incluyendo integrantes, patrocinadores, tutores y colegas. También describe cómo se gestionarán las expectativas de los interesados y cómo se informará el desempeño del proyecto mediante informes y presentaciones.
Este documento presenta el plan estratégico de la empresa "AC Informática" para los próximos años. Incluye una visión, misión y valores, así como un análisis externo e interno de la situación actual. También contiene una matriz FODA, objetivos estratégicos generales y específicos, y acciones estratégicas permanentes y temporales para mejorar el posicionamiento de la empresa en el mercado de servicios informáticos.
Rezago de la tecnología de la información y comunicaciónSusii Gómez
Este tema es muy importante conocerlo a fondo para poder saber por medio de la experiencia, conociendo los motivos que hace un tiempo se desconocían por los empresarios, tomado base de las características de los nuevos negocios que han llevado el crecimiento y éxito en su empresa.
Desde que las TIC se dieron a conocer al mundo la mayoría de las microempresas han cerrado enfrentándose los empresarios al reto del rezago tecnológico y la globalización ,la forma en que se emplean los negocios internacionales en una empresa en la actualidad no es idéntica a la de hace muchos años ya que es necesario contar con destreza y estrategias para poder lograr nuestro objetivo en una empresa .Así como también las estadísticas en México nos proporcionan información que cerca del 70 % de las empresas cierran constantemente por no obtener un crecimiento en el desafío ,obtención y estrategia sobre el uso de las tecnologías de la información ,ya que no solo es necesario contar con tecnología de punta y contar con la actualización de la tecnología sino también aprovechar al máximo esta tecnología ,formulando estrategias ,buen personal y presupuesto por lo que nos adentraremos a conocer los motivos por los que las microempresas cierran como solucionaremos esta problemática y la solución para por medio de datos estadísticos ,comparación y experiencia de una empresa podamos usarlo a nuestro favor.
Las empresas necesitan adaptarse y estar informadas acerca de las tendencias tecnológicas del mundo en un pequeño lapso, y avanzar conforme a sus contrapartes y la competencia para estar poder llevar una consolidación de triunfo asegurando la permanencia y desarrollo de su empresa, ya que en este tiempo las tecnologías están cambiante, se actualiza constantemente y el nivel de competitividad durante la globalización.
Este documento describe una empresa llamada Del Bosque Technology C.A. La empresa ofrece servicios tecnológicos como sistemas administrativos, desarrollo web, redes sociales, correo corporativo y posicionamiento GPS. Se dirige a empresas y personas interesadas en monitoreo vehicular y mejorar su presencia en línea. El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, y propone una nueva misión, visión y valores orientados a la innovación y satisfacción del cliente.
En el mundo de los negocios, los estrategas nunca tienen toda la información que necesitan para tomar sus decisiones, pues la información no está disponible, es demasiado costosa o se requiere mucho tiempo para obtenerla; es por ello que los estrategas diariamente tienen que realizar suposiciones razonables, establecer supuestos con claridad y realizar análisis apropiados para la revisión y evaluación continua del proceso de Dirección Estratégica.
Siguiendo esos lineamiento formamos Hurban Services S.A.C, emprendimiento unetino, enfocado en la optimización del tiempo, enmarcado en brindar 5 servicios especializados, destinados a las familias y a las empresas de la urbanización Andrés Araujo Moran del distrito y departamento de Tumbes, estos servicios son: lavandería, guardería, limpieza, reparto de refrigerios y servicios técnicos; cubriendo con las expectativas y necesidades de este mercado potencial.
Este documento describe un proyecto de empresa de mensajería en bicicleta en la ciudad de Sevilla. El objetivo es reducir emisiones, agilizar la comunicación y promover el transporte ecológico. La empresa se dedicará al transporte rápido de documentos, paquetes y medicamentos mediante recogida y entrega en mano. Más adelante, se describen proyectos similares de empresas como Pronto y Servientrega.
Plan de Gestion de Conocimiento para Distribuidora B&B Telecomunicacionesvanessa beltran
El documento describe el plan de gestión del conocimiento propuesto para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan recomienda implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestionar conocimiento, dar a conocer la empresa y resolver problemas de clientes. El objetivo es aprovechar el conocimiento de la empresa y apoyar procesos y toma de decisiones de manera colaborativa.
PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO PARA DISZAMVER CIA. LTDA.Vero Jaramillo
Este documento presenta un plan de gestión del conocimiento para la empresa DISZAMVER mediante el uso de herramientas web 2.0. El plan busca crear una base de datos para la toma de decisiones, promover el intercambio de información entre empleados y desarrollar una cultura virtual con clientes. Se proponen estrategias como crear una unidad de información tecnológica, participar en redes sociales y capacitar a empleados para generar nuevos comportamientos que aprovechen las redes sociales para la empresa.
El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudará a B&B a ser más productiva y competitiva.
Trabajo grupal plan de gestion de conocimiento byb 2Ximena Aponte
El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudaría a B&B a ser más productiva y competitiva.
Trabajo grupal plan de gestion de conocimiento byb 2MaVerito Loayza
El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudaría a B&B a ser más productiva y competitiva.
Comunicación y TIC´s: Técnologías aplicadas a los emprendedores del turismo ...Turismo Rural
Este documento discute el valor de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para los emprendedores del turismo rural. Explica que las TIC como Internet, las redes sociales y la telefonía móvil son estrategias clave para promover y gestionar los negocios turísticos rurales. También proporciona consejos sobre cómo los emprendedores pueden utilizar mejor las TIC para comunicarse con los clientes de manera efectiva y aumentar la visibilidad de sus empresas.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 para mejorar la gestión del conocimiento en una industria procesadora de café instantáneo. Describe los problemas actuales como sistemas de comunicación tradicionales. Luego, detalla un plan que incluye establecer una estrategia digital, analizar la competencia, crear un sitio web, posicionamiento y análisis de resultados. Concluye que la Web 2.0 permite una mejor interacción con clientes y competir a nivel global.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 para mejorar la gestión del conocimiento en una industria procesadora de café instantáneo. Describe los problemas actuales como sistemas de comunicación tradicionales. El plan sugiere diseñar una estrategia digital, analizar la competencia, crear un sitio web, posicionarlo y analizar resultados. El objetivo es mejorar la innovación, cooperación y eficiencia mediante las nuevas tecnologías.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 como un nuevo modelo de gestión de comunicación para la Industria Procesadora de Café Instantáneo La Fortaleza. Actualmente usa sistemas tradicionales que no son eficientes. La propuesta busca mejorar la gestión del conocimiento, promover la innovación y colaboración, e incrementar la eficiencia a través de tecnologías avanzadas. El plan incluye estrategia digital, análisis de competidores, diseño de sitio web, posicionamiento y mantenimiento.
Este documento resume el plan estratégico de la empresa Distribuidora Aguilar Hermanos ("DISA HNOS"), una empresa de computadoras en Ecuador. Actualmente, la empresa carece de un sistema de planificación estratégica para gestionar y optimizar sus recursos. El objetivo del plan es definir las estrategias necesarias para mejorar la gestión administrativa de la organización mediante la implementación de un sistema de planificación estratégica. El plan incluye un análisis interno y externo, objetivos, estrategias y metas financieras para mejorar las
El documento presenta un plan de gestión del conocimiento para la empresa DISZAMVER. El plan busca crear una base de datos para la toma de decisiones, promover el intercambio de información entre empleados de ventas, y desarrollar una cultura virtual de intercambio de información con clientes y usuarios utilizando herramientas web 2.0 como intranet, blog y redes sociales.
El documento presenta un plan de gestión del conocimiento para la empresa DISZAMVER. El plan busca mejorar la competitividad de la empresa mediante el uso de herramientas web 2.0 que permitan compartir información entre empleados y con clientes. El plan propone crear una unidad de información tecnológica, participar en redes sociales y capacitar a empleados en el uso de estas herramientas.
El documento describe los servicios que ofrecen el CADE de Pegalajar, Guadalinfo Pegalajar y el ALPE de Pegalajar para apoyar la competitividad y mejora de productos y servicios de empresas en nuevos mercados. Estas entidades brindan asistencia técnica, formación, financiamiento, alojamiento empresarial y apoyo en la internacionalización para emprendedores. El objetivo es generar una red que permita compartir experiencias y aprovechar las nuevas tecnologías para mejorar los negocios.
El documento presenta un análisis de la situación actual de la empresa Veneandamios C.A., especializada en andamios e instalaciones industriales. Se identifican fortalezas como la atención al cliente, medidas de seguridad y trayectoria, pero también debilidades como falta de publicidad y desinterés de los trabajadores por la seguridad. El documento propone un plan de comunicación para mejorar la atención al cliente, aumentar la concientización sobre seguridad y posicionar la marca a través de medios y redes sociales.
Este documento presenta el plan estratégico de la empresa "AC Informática" para los próximos años. Incluye una visión, misión y valores, así como un análisis externo e interno de la situación actual. También contiene una matriz FODA, objetivos estratégicos generales y específicos, y acciones estratégicas permanentes y temporales para mejorar el posicionamiento de la empresa en el mercado de servicios informáticos.
Rezago de la tecnología de la información y comunicaciónSusii Gómez
Este tema es muy importante conocerlo a fondo para poder saber por medio de la experiencia, conociendo los motivos que hace un tiempo se desconocían por los empresarios, tomado base de las características de los nuevos negocios que han llevado el crecimiento y éxito en su empresa.
Desde que las TIC se dieron a conocer al mundo la mayoría de las microempresas han cerrado enfrentándose los empresarios al reto del rezago tecnológico y la globalización ,la forma en que se emplean los negocios internacionales en una empresa en la actualidad no es idéntica a la de hace muchos años ya que es necesario contar con destreza y estrategias para poder lograr nuestro objetivo en una empresa .Así como también las estadísticas en México nos proporcionan información que cerca del 70 % de las empresas cierran constantemente por no obtener un crecimiento en el desafío ,obtención y estrategia sobre el uso de las tecnologías de la información ,ya que no solo es necesario contar con tecnología de punta y contar con la actualización de la tecnología sino también aprovechar al máximo esta tecnología ,formulando estrategias ,buen personal y presupuesto por lo que nos adentraremos a conocer los motivos por los que las microempresas cierran como solucionaremos esta problemática y la solución para por medio de datos estadísticos ,comparación y experiencia de una empresa podamos usarlo a nuestro favor.
Las empresas necesitan adaptarse y estar informadas acerca de las tendencias tecnológicas del mundo en un pequeño lapso, y avanzar conforme a sus contrapartes y la competencia para estar poder llevar una consolidación de triunfo asegurando la permanencia y desarrollo de su empresa, ya que en este tiempo las tecnologías están cambiante, se actualiza constantemente y el nivel de competitividad durante la globalización.
Este documento describe una empresa llamada Del Bosque Technology C.A. La empresa ofrece servicios tecnológicos como sistemas administrativos, desarrollo web, redes sociales, correo corporativo y posicionamiento GPS. Se dirige a empresas y personas interesadas en monitoreo vehicular y mejorar su presencia en línea. El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, y propone una nueva misión, visión y valores orientados a la innovación y satisfacción del cliente.
En el mundo de los negocios, los estrategas nunca tienen toda la información que necesitan para tomar sus decisiones, pues la información no está disponible, es demasiado costosa o se requiere mucho tiempo para obtenerla; es por ello que los estrategas diariamente tienen que realizar suposiciones razonables, establecer supuestos con claridad y realizar análisis apropiados para la revisión y evaluación continua del proceso de Dirección Estratégica.
Siguiendo esos lineamiento formamos Hurban Services S.A.C, emprendimiento unetino, enfocado en la optimización del tiempo, enmarcado en brindar 5 servicios especializados, destinados a las familias y a las empresas de la urbanización Andrés Araujo Moran del distrito y departamento de Tumbes, estos servicios son: lavandería, guardería, limpieza, reparto de refrigerios y servicios técnicos; cubriendo con las expectativas y necesidades de este mercado potencial.
Este documento describe un proyecto de empresa de mensajería en bicicleta en la ciudad de Sevilla. El objetivo es reducir emisiones, agilizar la comunicación y promover el transporte ecológico. La empresa se dedicará al transporte rápido de documentos, paquetes y medicamentos mediante recogida y entrega en mano. Más adelante, se describen proyectos similares de empresas como Pronto y Servientrega.
Plan de Gestion de Conocimiento para Distribuidora B&B Telecomunicacionesvanessa beltran
El documento describe el plan de gestión del conocimiento propuesto para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan recomienda implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestionar conocimiento, dar a conocer la empresa y resolver problemas de clientes. El objetivo es aprovechar el conocimiento de la empresa y apoyar procesos y toma de decisiones de manera colaborativa.
PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO PARA DISZAMVER CIA. LTDA.Vero Jaramillo
Este documento presenta un plan de gestión del conocimiento para la empresa DISZAMVER mediante el uso de herramientas web 2.0. El plan busca crear una base de datos para la toma de decisiones, promover el intercambio de información entre empleados y desarrollar una cultura virtual con clientes. Se proponen estrategias como crear una unidad de información tecnológica, participar en redes sociales y capacitar a empleados para generar nuevos comportamientos que aprovechen las redes sociales para la empresa.
El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudará a B&B a ser más productiva y competitiva.
Trabajo grupal plan de gestion de conocimiento byb 2Ximena Aponte
El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudaría a B&B a ser más productiva y competitiva.
Trabajo grupal plan de gestion de conocimiento byb 2MaVerito Loayza
El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudaría a B&B a ser más productiva y competitiva.
Comunicación y TIC´s: Técnologías aplicadas a los emprendedores del turismo ...Turismo Rural
Este documento discute el valor de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para los emprendedores del turismo rural. Explica que las TIC como Internet, las redes sociales y la telefonía móvil son estrategias clave para promover y gestionar los negocios turísticos rurales. También proporciona consejos sobre cómo los emprendedores pueden utilizar mejor las TIC para comunicarse con los clientes de manera efectiva y aumentar la visibilidad de sus empresas.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 para mejorar la gestión del conocimiento en una industria procesadora de café instantáneo. Describe los problemas actuales como sistemas de comunicación tradicionales. Luego, detalla un plan que incluye establecer una estrategia digital, analizar la competencia, crear un sitio web, posicionamiento y análisis de resultados. Concluye que la Web 2.0 permite una mejor interacción con clientes y competir a nivel global.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 para mejorar la gestión del conocimiento en una industria procesadora de café instantáneo. Describe los problemas actuales como sistemas de comunicación tradicionales. El plan sugiere diseñar una estrategia digital, analizar la competencia, crear un sitio web, posicionarlo y analizar resultados. El objetivo es mejorar la innovación, cooperación y eficiencia mediante las nuevas tecnologías.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 como un nuevo modelo de gestión de comunicación para la Industria Procesadora de Café Instantáneo La Fortaleza. Actualmente usa sistemas tradicionales que no son eficientes. La propuesta busca mejorar la gestión del conocimiento, promover la innovación y colaboración, e incrementar la eficiencia a través de tecnologías avanzadas. El plan incluye estrategia digital, análisis de competidores, diseño de sitio web, posicionamiento y mantenimiento.
Este documento resume el plan estratégico de la empresa Distribuidora Aguilar Hermanos ("DISA HNOS"), una empresa de computadoras en Ecuador. Actualmente, la empresa carece de un sistema de planificación estratégica para gestionar y optimizar sus recursos. El objetivo del plan es definir las estrategias necesarias para mejorar la gestión administrativa de la organización mediante la implementación de un sistema de planificación estratégica. El plan incluye un análisis interno y externo, objetivos, estrategias y metas financieras para mejorar las
El documento presenta un plan de gestión del conocimiento para la empresa DISZAMVER. El plan busca crear una base de datos para la toma de decisiones, promover el intercambio de información entre empleados de ventas, y desarrollar una cultura virtual de intercambio de información con clientes y usuarios utilizando herramientas web 2.0 como intranet, blog y redes sociales.
El documento presenta un plan de gestión del conocimiento para la empresa DISZAMVER. El plan busca mejorar la competitividad de la empresa mediante el uso de herramientas web 2.0 que permitan compartir información entre empleados y con clientes. El plan propone crear una unidad de información tecnológica, participar en redes sociales y capacitar a empleados en el uso de estas herramientas.
El documento describe los servicios que ofrecen el CADE de Pegalajar, Guadalinfo Pegalajar y el ALPE de Pegalajar para apoyar la competitividad y mejora de productos y servicios de empresas en nuevos mercados. Estas entidades brindan asistencia técnica, formación, financiamiento, alojamiento empresarial y apoyo en la internacionalización para emprendedores. El objetivo es generar una red que permita compartir experiencias y aprovechar las nuevas tecnologías para mejorar los negocios.
El documento presenta un análisis de la situación actual de la empresa Veneandamios C.A., especializada en andamios e instalaciones industriales. Se identifican fortalezas como la atención al cliente, medidas de seguridad y trayectoria, pero también debilidades como falta de publicidad y desinterés de los trabajadores por la seguridad. El documento propone un plan de comunicación para mejorar la atención al cliente, aumentar la concientización sobre seguridad y posicionar la marca a través de medios y redes sociales.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Plan de gestión de comunicación
1.
2. El objetivo principal y básico de cada empresa es satisfacer las necesidades de las personas
a través de la creación de nuevos y mejores productos.
En la actualidad la comunicación on line ha tomado un gran protagonismo y además de ser
un medio para conocer, socializar y hablar con amigos, familia, compañeros, también es
un medio de información efectivo y rápido. Alrededor del mundo en instantes un gran
número de personas puede tener acceso a la información que las empresas publiquen en la
web.
Es por esto que las empresas deben estar acorde a la nueva realidad de las sociedades y
utilizar estos métodos para dar a conocer a todos sobre los productos que ofrecen.
El presente trabajo en equipo va a considerar algunas herramientas aprendidas en el
desarrollo de la materia de Aplicación de Nuevas tecnologías para transmitir información
on line sobre la empresa “Blue Palace Recepciones”
3. MISIÓN
Blue Palace Recepciones ofrece diferentes eventos
sociales, con un servicio de calidad, con
atención, rápida, eficiente y cordial, encaminando nuestras
actividades de organización, planeación y diseño a la
obtención de la total satisfacción de nuestros consumidores.
4. VISION
Ser reconocido como uno de los mejores Salones de eventos
del Sur de la ciudad de Quito, comprometidos a conservar
los óptimos estándares de calidad, satisfaciendo las
necesidades de nuestros clientes.
5. PRINCIPIOS
• El crecimiento y éxito de nuestra Casa de Banquetes, se fundamenta en la
calidad, puntualidad y competitividad del servicio prestado.
• El compromiso y trabajo de la organización se enfoca hacia la satisfacción
total del cliente.
• La innovación tecnológica debe ser permanente en la organización.
• El profesionalismo del equipo de trabajo de Blue Palace Recepciones, son el
pilar fundamental de reconocimiento y crecimiento institucional.
• Actuar con responsabilidad, puntualidad y respeto, sin mirar la dimensión del
servicio requerido.
6. NOMBRE DE LA EMPRESA.
Blue Palace Recepciones.
UBICACIÓN.
DIRECCIÓN Y REFERENCIAS.
Dirección: Av. Mariscal Sucre OE5-235 y Calle Baltazar Loaiza.
Puntos de Referencia: Una cuadra al sur del “SANTUARIO HERMANO
MIGUEL”
Sector: La Magdalena.
7. Blue Palace Recepciones ofrece a sus Clientes:
Local de eventos con capacidad para 200 personas.
16. Análisis FODA
FORTALEZAS
Blue Palace es una empresa que ofrece un servicio garantizado en cuanto a eventos.
El producto que se ofrece es completo los clientes no deben preocuparse por absolutamente
nada.
La empresa se preocupa por cada detalle que garantice la satisfacción del cliente.
La ubicación de la empresa es de fácil acceso, cercana a la principal vía que une el
centro, norte y sur.
Los equipos y materiales con los que cuenta son nuevos y se presentan con gran asepsia.
Los colaboradores o trabajadores con los que cuenta la empresa son altamente calificados y
comprometidos con el negocio.
Se cuenta con personal de guardianía que garantiza la seguridad del evento.
Se ofrece un servicio personalizado que se adapta a las necesidades de los clientes, los
requerimientos y peticiones con atendidos con responsabilidad y eficacia.
17. DEBILIDADES
• La empresa no cuenta con servicio de estacionamiento lo que dificulta
notablemente el parqueadero de vehículos.
• La capacidad del local es de máximo 200 personas lo que dificulta la
atención a grandes eventos.
• Se debe considerar que en la realización de grandes eventos suele ser
necesario contratar personal que en ocasiones no acude al evento.
• La empresa es relativamente nueva y la forma de publicitarse no ha
alcanzado el nivel tecnológico.
• La empresa no cuenta con redes sociales para interactuar con los clientes.
• No se desarrollan estrategias para captar la atención de los clientes.
18. AMENAZAS
Se debe considerar múltiples negocios que actúan como competencia directa y se
encuentran en las cercanías al negocio.
Se debe considerar los posibles conflictos que suceden en los exteriores al local ya sea
por la inseguridad que atraviesa el país o por diversos accidentes de tránsito.
Se debe considerar las leyes gubernamentales que se deben cumplir y los beneficios
que se deben atribuir a los empleados que dificulta el desarrollo del negocio.
Hay que tomar en cuenta el proceso de inestabilidad que sufre actualmente el país ya
que estamos en un proceso de próximas elecciones.
No se puede dejar de lado a la crisis internacional que tuvo su afección en la economía
ecuatoriana que a pesar de que no fue significativa se debe considerar ya que los
migrantes son los que especialmente realizan eventos y al verse reducido sus ingresos
por la problemática económica se ven obligados a gastar menos.
Mensajes publicitarios poco eficientes.
19. OPORTUNIDADES
Se puede tomar en cuenta el apoyo financiero que aporta el gobierno para fomentar la
iniciativa y desarrollo de negocios.
Se considera los cursos de capacitación que se pueden tomar gratuitamente
desarrollados por el gobierno.
Existen varias instituciones gastronómicas especializadas que forman excelentes
profesionales.
Se puede aprovechar los múltiples beneficios que proporciona la tecnología.
Se realizará alianzas con proveedores para obtener mayores beneficios.
La sociedad quiteña se caracteriza por ser emotiva y que gusta de realizar eventos en
homenaje a alguien especial o querido como
bautizos, bodas, grados, cumpleaños, comuniones, etc. Se puede aprovechar este
entusiasmo para captar clientes.
La comunicación de las personas por medios informáticos es cada vez mayor
especialmente cuando se encuentran viviendo fuera del país, por lo que se debe
aprovechar la web para que las personas conozcan el producto que se oferta.
20. Para desarrollar el Plan de Gestión de Comunicación del
Conocimiento para la empresa “Blue Palace Recepción” se va
a elaborar una matriz de estrategias considerando el proceso
de conocimiento desarrollado en el ámbito de la tecnología;
para esto se va a considerar como soporte el análisis FODA
que se realizó en la empresa.
21. OPORTUNIDADES AMENAZAS
1.- Apoyo financiero para negocios pequeños. 1.- Competencia directa, múltiples negocios alrededor
“Blue Palace Recepción” 2.- Capacitación para el personal de la empresa.
3.- Aprovechamiento de tecnología. 2.- Inestabilidad que atraviesa el país.
4.- Comunicación por medios informáticos es cada 3.- Crisis económica internacional.
vez mayor. 4.- Mensajes publicitarios poco eficientes.
5.- Publicidad on line inexistente.
FORTALEZAS Estrategias F.O Estrategias F.A
1.- Servicio garantizado en cuanto a Se puede utilizar los recursos económicos que Se debe aprovechar la presencia de otros
eventos. se proporcionan para abrir sucursales. negocios en los alrededores para dar a conocer
2.- Producto completo, el cliente no se Utilizar los medios informáticos para dar a los beneficios y la competitividad de Blue
preocupa de nada. conocer los productos y el servicio que se Palace.
3.- Excelente ubicación. oferta. Realizar actividades en la web que permitan a
4.- Equipos y materiales nuevos e Capacitar al personal para utilizar medios los clientes conocer sobre la empresa.
higiénicos. informáticos Crear una comunicación efectiva utilizando
5.- Servicio personalizado medios informáticos.
6.- Personal altamente calificado Utilizar redes sociales para mantener
actualizados a los clientes sobre los beneficios
y servicios de la empresa.
DEBILIDADES Estrategias D.O Estrategias D.A
1.- La empresa es relativamente nueva y Considerar el producto y servicio que ofrece La empresa debe realizar una publicidad
la forma de publicitarse no ha alcanzado Blue Palace para obtener su ventaja eficiente para captar la atención de los clientes.
el nivel tecnológico. competitiva. Utilizar la web para llegar a los emigrantes que
2.- La empresa no cuenta con redes Considerar la tecnología para dar a conocer los se encuentran en otros países y les gustaría
sociales para interactuar con los clientes. beneficios de contratar los servicios de la homenajear a sus seres queridos.
3.- No se desarrollan estrategias para empresa. Utilizar las redes sociales en las que se incluya
captar la atención de los clientes. Tomar en cuenta las nuevas formas de los beneficios del producto y servicio tratando
comunicación y generar una imagen on line. de conectarse con una mayor clientela.
Captar la atención de los clientes por medio de
promociones on line que les obligue a divisar
el servicio ofertado.
22. Considerando que una empresa con futuro ya no
puede ser entendida, y mucho menos gestionada,
sin tener en cuenta los sistemas de información;
con el presente trabajo se sugiere a la Blue Palace
Recepciones implementar las siguientes
herramientas web 2.0:
23. Facebook
La finalidad de la cuenta en facebook para Blue Palace Recepciones será
compartir información sobre actividades, eventos y comentarios sobre el servicio
que brinda; por medio de esta cuenta la empresa podrá entablar una relación con
sus potenciales clientes. El objetivo es que el cliente/usuario participe activamente
en la campaña de los servicios ofertados. La cuenta es: Blue Palace Recepciones
24. Twitter
A través de su cuenta de Twiter la empresa Blue Palace Recepciones podrá
mantener informados a los clientes (seguidores) de sus servicios, novedades
y promociones. La cuenta es: @bluepalacerecep
25. Creación de un Blog
Corporativo.
El objeto de la creación del blog corporativo se utilizará como una herramienta para
publicar contenidos de la empresa de manera constante y presta a satisfacer las
expectativas del usuario/cliente. La dirección del blog creado para Blue Palace
Recepciones es la siguiente: http://bluepalacerecepciones.wordpress.com
26. Apertura y mantenimiento de una
cuenta web 2.0 para compartir
videos
La cuenta en youtube permitirá subir videos del servicio que proporciona
la empresa a sus clientes. La dirección de la cuenta es:
http://www.youtube.com/watch?v=FuAmfxa12KI
27. Apertura y mantenimiento de una
cuenta web 2.0 para compartir
fotografías
El objetivo de la apertura de la cuenta en flickr será compartir fotografías creadas por la
empresa Blue Palace Recepciones para que los usuarios/clientes tengan referencias de los
servicios que brinda. El sitio de fotografías es: http://www.flickr.com/
28. Skype
A través de la cuenta de Skype Blue Palace Recepciones estará más cerca de
sus clientes, colegas y proveedores, independientemente de donde se
encuentren. La cuenta creada es: blue.palace.recepciones
29. • A través de este trabajo se ha observado claramente que la utilización inteligente y
eficiente de las herramientas web 2.0 facilita el incremento de productividad y la mejora
de la explotación del conocimiento de la empresa, hecho que mejora la competitividad en
el entorno empresarial.
• Las ventajas competitivas al integrar la Web 2.0 en las tareas cotidianas de los
empleados, además de romper las barreras organizacionales y adoptar más y más nuevas
culturas céntricas en el cliente y en el flujo libre de información proporcionan ventajas
competitivas, integrando tanto a los clientes como a los negocios en este proceso.
• Se debería aprovechar el uso masivo de herramientas que permitan lograr objetivos
concretos donde se observe y utilice la tecnología como una ayuda a la adquisición de
conocimientos e interacción comunicativa.
30. • La aplicación de las nuevas tecnologías basadas en Web 2.0, han abierto un nueva
forma de comunicación directa e interactiva con el cliente, lo que permite de manera
oportuna identificar debilidades y oportunidades tomadas directamente del
consumidor final, y tomar acciones inmediatas sobre las mismas.
• El dinamismo que ofrecen las redes sociales, abren un sinnúmero de posibilidades
que aprovechadas mediante una gestión acertada de estos recursos pueden generar
valor agregado al servicio y por ende mayores ingresos.
• El hombre posee una necesidad innata de comunicarse con los demás, el uso de
herramientas web 2.0 es un instrumento perfecto para unir a personas desde
distintos lugares y de esta manera intercambiar intereses en común, y pueden servir
para nutrir la vida personal de los usuarios, no sólo ampliando competencias
profesionales sino también con una gran capacidad para establecer numerosos
contactos para establecer nuevas ideas con varios fines.
31. Es importante tomar en cuenta que el uso de las redes sociales como
herramientas de apoyo a la promoción empresarial, si no son gestionadas
adecuadamente con el seguimiento continuo y la atención oportuna a los
requerimientos y consultas de los clientes, puede causar un efecto
adverso e incluso desmejorar la imagen de la empresa, por lo cual se
tiene que utilizarlas de manera efectiva y controlada, siendo muy
cuidadosos y asertivos en los contenidos publicados.