En el mundo de los negocios, los estrategas nunca tienen toda la información que necesitan para tomar sus decisiones, pues la información no está disponible, es demasiado costosa o se requiere mucho tiempo para obtenerla; es por ello que los estrategas diariamente tienen que realizar suposiciones razonables, establecer supuestos con claridad y realizar análisis apropiados para la revisión y evaluación continua del proceso de Dirección Estratégica.
Siguiendo esos lineamiento formamos Hurban Services S.A.C, emprendimiento unetino, enfocado en la optimización del tiempo, enmarcado en brindar 5 servicios especializados, destinados a las familias y a las empresas de la urbanización Andrés Araujo Moran del distrito y departamento de Tumbes, estos servicios son: lavandería, guardería, limpieza, reparto de refrigerios y servicios técnicos; cubriendo con las expectativas y necesidades de este mercado potencial.
Ejemplo de un dossier de prensa aceptable, aunque falta la parte del 2.0 y el quién es quién, además de que el diseño es mejorable y resulta un tanto aburrido. Bien el que estén los datos de contacto de la persona de prensa y la estructura general.
New Line es una empresa peruana de producción de eventos corporativos que ofrece servicios integrales de organización de eventos. Cuenta con un equipo de profesionales especializados y ofrece servicios como jornadas recreativas, lanzamientos de productos, aniversarios, eventos deportivos, catering, sonido y luces. La empresa ha crecido un 12% recientemente y ampliará sus servicios y locales.
Trazos_Empresa ofrece una amplia gama de servicios de formación para empresas en áreas como diseño gráfico, desarrollo web, programación, 3D, edición de video, marketing digital y productividad. Cuenta con instructores expertos, instalaciones equipadas con la última tecnología y certificaciones oficiales. Los cursos se pueden realizar de forma presencial, online, blended o a través de consultoría, adaptándose a las necesidades específicas de cada empresa.
Dossier de servicios freelance de consultoría y desarrollo web 2.0 Jorge Maestro. Diseño Web, diseño gráfico,seo posicionamiento web en buscadores, marketing online, imprenta online, redacción de post y contenido optimizado, mantenimiento informático, diseño corporativo, mantenimiento de webs, diseño de tiendas online, diseño de catálogos online, producción de vídeos animados corporativos, Vídeo 3d, Vídeo Corporativo,
La Diputación Provincial de Málaga desarrolló un proyecto europeo llamado EQUAL durante cinco años para combatir la exclusión social. El proyecto evolucionó para enfocarse en personas con dificultades para acceder al mercado laboral como los "mileuristas" y mujeres. Como resultado, la Diputación creó una Oficina para la Responsabilidad Social Corporativa para fomentar una nueva relación entre empresas, administración y ciudadanos basada en esta filosofía.
El documento ofrece una variedad de servicios y planes para pequeñas empresas, incluyendo diseño web, servicios legales, marketing en línea, y más. Supérame.com busca ayudar a las empresas a crecer de manera sostenible integrando nuevas tecnologías y enfocándose en satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.
Servicio de soporte técnico remoto para la resolución de incidencias en los equipos y
sistemas de nuestros clientes.
Monitorización: Servicio de monitorización de sistemas, redes y aplicaciones para detectar posibles
incidencias y garantizar el correcto funcionamiento de los sistemas.
Mantenimiento: Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos, sistemas operativos,
aplicaciones y redes.
Gestión de cambios: Servicio de gestión de cambios en sistemas, aplicaciones y configuraciones para
El documento presenta una propuesta de plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá, con el fin de expandirse a nivel nacional. Se describe la empresa, su misión, visión y principios. Se propone realizar análisis de mercado, estudios financieros y de presupuesto, así como capacitar al personal, mejorar la planta y equipos, e implementar estrategias de publicidad para posicionar la marca.
Ejemplo de un dossier de prensa aceptable, aunque falta la parte del 2.0 y el quién es quién, además de que el diseño es mejorable y resulta un tanto aburrido. Bien el que estén los datos de contacto de la persona de prensa y la estructura general.
New Line es una empresa peruana de producción de eventos corporativos que ofrece servicios integrales de organización de eventos. Cuenta con un equipo de profesionales especializados y ofrece servicios como jornadas recreativas, lanzamientos de productos, aniversarios, eventos deportivos, catering, sonido y luces. La empresa ha crecido un 12% recientemente y ampliará sus servicios y locales.
Trazos_Empresa ofrece una amplia gama de servicios de formación para empresas en áreas como diseño gráfico, desarrollo web, programación, 3D, edición de video, marketing digital y productividad. Cuenta con instructores expertos, instalaciones equipadas con la última tecnología y certificaciones oficiales. Los cursos se pueden realizar de forma presencial, online, blended o a través de consultoría, adaptándose a las necesidades específicas de cada empresa.
Dossier de servicios freelance de consultoría y desarrollo web 2.0 Jorge Maestro. Diseño Web, diseño gráfico,seo posicionamiento web en buscadores, marketing online, imprenta online, redacción de post y contenido optimizado, mantenimiento informático, diseño corporativo, mantenimiento de webs, diseño de tiendas online, diseño de catálogos online, producción de vídeos animados corporativos, Vídeo 3d, Vídeo Corporativo,
La Diputación Provincial de Málaga desarrolló un proyecto europeo llamado EQUAL durante cinco años para combatir la exclusión social. El proyecto evolucionó para enfocarse en personas con dificultades para acceder al mercado laboral como los "mileuristas" y mujeres. Como resultado, la Diputación creó una Oficina para la Responsabilidad Social Corporativa para fomentar una nueva relación entre empresas, administración y ciudadanos basada en esta filosofía.
El documento ofrece una variedad de servicios y planes para pequeñas empresas, incluyendo diseño web, servicios legales, marketing en línea, y más. Supérame.com busca ayudar a las empresas a crecer de manera sostenible integrando nuevas tecnologías y enfocándose en satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.
Servicio de soporte técnico remoto para la resolución de incidencias en los equipos y
sistemas de nuestros clientes.
Monitorización: Servicio de monitorización de sistemas, redes y aplicaciones para detectar posibles
incidencias y garantizar el correcto funcionamiento de los sistemas.
Mantenimiento: Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos, sistemas operativos,
aplicaciones y redes.
Gestión de cambios: Servicio de gestión de cambios en sistemas, aplicaciones y configuraciones para
El documento presenta una propuesta de plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá, con el fin de expandirse a nivel nacional. Se describe la empresa, su misión, visión y principios. Se propone realizar análisis de mercado, estudios financieros y de presupuesto, así como capacitar al personal, mejorar la planta y equipos, e implementar estrategias de publicidad para posicionar la marca.
Este documento describe un proyecto de negocio para un servicio de comida casera a domicilio llamado "El Pucherito". Incluye un análisis del entorno, la competencia, y los clientes potenciales. También presenta los menús propuestos, un plan de marketing, y presupuestos de costos y precios con el objetivo de ofrecer comidas caseras a un precio entre 10-15 euros e introducir el negocio en el mercado.
La optimización de procesos se aplica a todas las organizaciones para mejorar el funcionamiento de sus procesos funcionales. La optimización actúa a diferentes niveles de decisión y ejecución de manera transversal para satisfacer las necesidades de los clientes de forma más eficiente. También es importante optimizar los procesos considerando los enlaces con socios externos, cuyo impacto afecta significativamente la eficiencia interna de una organización.
Este documento describe los diferentes tipos de empresas según varios criterios como su sector económico (extractivas, servicios, comercial, agropecuaria, industrial), su tamaño (grande, mediana, pequeña, micro), su actividad económica (sector primario, secundario, terciario) y su ámbito de actuación (local, regional, nacional, multinacional). También explica los elementos clave que conforman una empresa como bienes materiales, servicios y recursos humanos.
Este documento trata sobre la optimización. Define la optimización como una disciplina fundamental en campos como la informática y la inteligencia artificial que busca soluciones continuas para realizar tareas más rápidamente y mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos. Explica que la optimización permite mejorar la experiencia del usuario reduciendo el tiempo de espera y está destinada a personas u organizaciones con sistemas medianos o grandes que requieran reducir sus tiempos de procesamiento. Finalmente, señala que la optimización está relacionada con la
Este documento trata sobre la optimización de sistemas y funciones. Define la optimización como un proceso que permite planificar una actividad para realizarla de manera eficaz y en el menor tiempo posible. Explica que la optimización siempre se realiza con respecto a uno o más recursos y que implica hacer cambios pertinentes para luego ejecutarlos. Finalmente, señala que la optimización facilita las tareas y proporciona el mayor rendimiento de los equipos ayudando a realizar las tareas con mayor eficacia.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
La optimizacion de sistemas y funcionesjosemurillo22
La optimización busca mejorar el funcionamiento de sistemas y funciones a través de una gestión más eficiente de los recursos. Específicamente, la optimización de sistemas informáticos trata de adaptar los programas para que realicen sus tareas de la forma más rápida posible. Esto se puede lograr a través de la optimización a diferentes niveles como el código, los programadores u otros factores.
Este documento describe diferentes tipos de optimización como la optimización con restricciones de desigualdad, optimización clásica, optimización con información imperfecta y optimización estocástica. También discute la relación entre la ingeniería de sistemas y la optimización, señalando que ambas buscan adaptar programas informáticos para que realicen sus tareas de la forma más rápida, eficiente y eficaz posible.
1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación IUP “Santiago Mariño” Cabimas, Edo-Zulia Realizado Por: Br. González Mario
2. Optimizar: Busca la mejor manera de realizar una actividad. En matemáticas e informática, determina los valores de las variables que intervienen en un proceso o sistema para que el resultado que se obtiene sea el mejor posible.
3. Optimización: Optimización es la acción y efecto de optimizar. Este verbo hace referencia a buscar la mejor manera de realizar una actividad. El término se utiliza mucho en el ámbito de la informática. Y su propósito Es encontrar o identificar la mejor solución posible, entre todas las soluciones potenciales, para un problema dado, en términos de algún o algunos criterios de efectividad o desempeño
4. OPTIMIZACIONES EN EL CAMPO: La optimización de software La optimización de consultas En el área de las matemáticas
5. Objetivos de la Optimización: Descripción de algoritmos para resolver distintos tipos de problemas de optimización. Análisis de las propiedades de los algoritmos. Descripción de procedimientos numéricos que permiten hacer una implementación computacional eficiente del algoritmo
6. Tipos de la Optimización: Optimización con información no perfecta
7.optimización estocástica
8.Optimización con restricciones de desigualdad
9. Optimización clásica
10.OPTIMIZACIÓN Y SU RELACIÓN CON LA CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS: Ingeniería de sistemas es un modo de enfoque interdisciplinario que permite estudiar y comprender a los sistemas, con el propósito de implementar u optimizar sistemas complejos. La relación entre optimización con la carrera de ingeniería de sistema es que las dos buscan adaptar los programas informáticos para que realicen sus tareas de la forma más rápida, eficiente y eficaz para expresar los objetivos.
UD. MC. T5. Teoría de grafos y optimización de redesAlex Rayón Jerez
Presentación del Tema 5 (Teoría de grafos y optimización de redes) para la asignatura Métodos cuantitativos de 2º de Grado en Ingeniería en Organización Industrial, curso 2011/2012, de la Universidad de Deusto.
Este documento define la optimización como mejorar la forma de realizar una actividad o sistema de manera continua. Explica que la optimización de sistemas implica programación eficiente de software, sincronía de procesos y pequeños ajustes en la base de datos para reducir tiempos de procesamiento. También busca mejorar el rendimiento de programas, requerir menos memoria y simplificar consultas complejas en la base de datos.
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanalesHernani Larrea
El documento describe un modelo de negocio para la producción y comercialización de bolsos artesanales. El negocio consiste en diseñar y confeccionar bolsos personalizados según los gustos de los clientes usando materiales y estilos rústicos. Se ofrece asesoría en el diseño y se busca diferenciarse por la creatividad del cliente en el diseño. Los clientes son mujeres entre 15-55 años y tiendas minoristas. El valor radica en los diseños exclusivos, calidad, y servicio personalizado.
La optimización permite mejorar la experiencia del usuario al reducir el tiempo de espera. Es un proceso continuo que busca mejorar la forma de realizar una actividad o sistema mediante la programación eficiente de software, sincronía de procesos y ajustes en la base de datos. La optimización se aplica a sistemas complejos para reducir tiempos de procesamiento a través de la ingeniería de sistemas y mejorar el rendimiento de programas y consultas en la base de datos.
Este documento presenta la información de un grupo de estudiantes de la Universidad "Fermin Toro" en Venezuela para la materia de Informática Aplicada. Incluye la lista de integrantes del grupo y la profesora a cargo.
El documento describe el plan de transformación global de Telefónica llamado "Plan Bravo". Explica la historia y evolución de Telefónica, sus objetivos actuales y de futuro, y los principios que guían su cultura y actuación. El plan busca posicionar a Telefónica como líder orientado al cliente a través de una transformación que involucra a toda la compañía.
El documento habla sobre la implementación de herramientas web 2.0 como Facebook, Twitter, blogs y YouTube para la empresa Blue Palace Recepciones con el fin de mejorar la comunicación y promoción online. Se propone crear cuentas en estas plataformas para compartir información sobre eventos, servicios y fotos/videos con clientes actuales y potenciales. El objetivo es aprovechar las ventajas de las redes sociales para mejorar la competitividad de la empresa.
El documento describe la empresa "Blue Palace Recepciones", la cual ofrece servicios para eventos sociales. Detalla su misión, visión y principios, así como los servicios que ofrece. Además, incluye un análisis FODA y una matriz de estrategias basada en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas identificadas.
Facilitamos los medios informáticos para el desarrollo de trabajos individuales y en grupo de personas, estudiantes colegiales, universitarios y profesionales.
Además contamos con un prestigioso bar para su servicio.
Este documento describe un proyecto de negocio para un servicio de comida casera a domicilio llamado "El Pucherito". Incluye un análisis del entorno, la competencia, y los clientes potenciales. También presenta los menús propuestos, un plan de marketing, y presupuestos de costos y precios con el objetivo de ofrecer comidas caseras a un precio entre 10-15 euros e introducir el negocio en el mercado.
La optimización de procesos se aplica a todas las organizaciones para mejorar el funcionamiento de sus procesos funcionales. La optimización actúa a diferentes niveles de decisión y ejecución de manera transversal para satisfacer las necesidades de los clientes de forma más eficiente. También es importante optimizar los procesos considerando los enlaces con socios externos, cuyo impacto afecta significativamente la eficiencia interna de una organización.
Este documento describe los diferentes tipos de empresas según varios criterios como su sector económico (extractivas, servicios, comercial, agropecuaria, industrial), su tamaño (grande, mediana, pequeña, micro), su actividad económica (sector primario, secundario, terciario) y su ámbito de actuación (local, regional, nacional, multinacional). También explica los elementos clave que conforman una empresa como bienes materiales, servicios y recursos humanos.
Este documento trata sobre la optimización. Define la optimización como una disciplina fundamental en campos como la informática y la inteligencia artificial que busca soluciones continuas para realizar tareas más rápidamente y mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos. Explica que la optimización permite mejorar la experiencia del usuario reduciendo el tiempo de espera y está destinada a personas u organizaciones con sistemas medianos o grandes que requieran reducir sus tiempos de procesamiento. Finalmente, señala que la optimización está relacionada con la
Este documento trata sobre la optimización de sistemas y funciones. Define la optimización como un proceso que permite planificar una actividad para realizarla de manera eficaz y en el menor tiempo posible. Explica que la optimización siempre se realiza con respecto a uno o más recursos y que implica hacer cambios pertinentes para luego ejecutarlos. Finalmente, señala que la optimización facilita las tareas y proporciona el mayor rendimiento de los equipos ayudando a realizar las tareas con mayor eficacia.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
La optimizacion de sistemas y funcionesjosemurillo22
La optimización busca mejorar el funcionamiento de sistemas y funciones a través de una gestión más eficiente de los recursos. Específicamente, la optimización de sistemas informáticos trata de adaptar los programas para que realicen sus tareas de la forma más rápida posible. Esto se puede lograr a través de la optimización a diferentes niveles como el código, los programadores u otros factores.
Este documento describe diferentes tipos de optimización como la optimización con restricciones de desigualdad, optimización clásica, optimización con información imperfecta y optimización estocástica. También discute la relación entre la ingeniería de sistemas y la optimización, señalando que ambas buscan adaptar programas informáticos para que realicen sus tareas de la forma más rápida, eficiente y eficaz posible.
1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación IUP “Santiago Mariño” Cabimas, Edo-Zulia Realizado Por: Br. González Mario
2. Optimizar: Busca la mejor manera de realizar una actividad. En matemáticas e informática, determina los valores de las variables que intervienen en un proceso o sistema para que el resultado que se obtiene sea el mejor posible.
3. Optimización: Optimización es la acción y efecto de optimizar. Este verbo hace referencia a buscar la mejor manera de realizar una actividad. El término se utiliza mucho en el ámbito de la informática. Y su propósito Es encontrar o identificar la mejor solución posible, entre todas las soluciones potenciales, para un problema dado, en términos de algún o algunos criterios de efectividad o desempeño
4. OPTIMIZACIONES EN EL CAMPO: La optimización de software La optimización de consultas En el área de las matemáticas
5. Objetivos de la Optimización: Descripción de algoritmos para resolver distintos tipos de problemas de optimización. Análisis de las propiedades de los algoritmos. Descripción de procedimientos numéricos que permiten hacer una implementación computacional eficiente del algoritmo
6. Tipos de la Optimización: Optimización con información no perfecta
7.optimización estocástica
8.Optimización con restricciones de desigualdad
9. Optimización clásica
10.OPTIMIZACIÓN Y SU RELACIÓN CON LA CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS: Ingeniería de sistemas es un modo de enfoque interdisciplinario que permite estudiar y comprender a los sistemas, con el propósito de implementar u optimizar sistemas complejos. La relación entre optimización con la carrera de ingeniería de sistema es que las dos buscan adaptar los programas informáticos para que realicen sus tareas de la forma más rápida, eficiente y eficaz para expresar los objetivos.
UD. MC. T5. Teoría de grafos y optimización de redesAlex Rayón Jerez
Presentación del Tema 5 (Teoría de grafos y optimización de redes) para la asignatura Métodos cuantitativos de 2º de Grado en Ingeniería en Organización Industrial, curso 2011/2012, de la Universidad de Deusto.
Este documento define la optimización como mejorar la forma de realizar una actividad o sistema de manera continua. Explica que la optimización de sistemas implica programación eficiente de software, sincronía de procesos y pequeños ajustes en la base de datos para reducir tiempos de procesamiento. También busca mejorar el rendimiento de programas, requerir menos memoria y simplificar consultas complejas en la base de datos.
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanalesHernani Larrea
El documento describe un modelo de negocio para la producción y comercialización de bolsos artesanales. El negocio consiste en diseñar y confeccionar bolsos personalizados según los gustos de los clientes usando materiales y estilos rústicos. Se ofrece asesoría en el diseño y se busca diferenciarse por la creatividad del cliente en el diseño. Los clientes son mujeres entre 15-55 años y tiendas minoristas. El valor radica en los diseños exclusivos, calidad, y servicio personalizado.
La optimización permite mejorar la experiencia del usuario al reducir el tiempo de espera. Es un proceso continuo que busca mejorar la forma de realizar una actividad o sistema mediante la programación eficiente de software, sincronía de procesos y ajustes en la base de datos. La optimización se aplica a sistemas complejos para reducir tiempos de procesamiento a través de la ingeniería de sistemas y mejorar el rendimiento de programas y consultas en la base de datos.
Este documento presenta la información de un grupo de estudiantes de la Universidad "Fermin Toro" en Venezuela para la materia de Informática Aplicada. Incluye la lista de integrantes del grupo y la profesora a cargo.
El documento describe el plan de transformación global de Telefónica llamado "Plan Bravo". Explica la historia y evolución de Telefónica, sus objetivos actuales y de futuro, y los principios que guían su cultura y actuación. El plan busca posicionar a Telefónica como líder orientado al cliente a través de una transformación que involucra a toda la compañía.
El documento habla sobre la implementación de herramientas web 2.0 como Facebook, Twitter, blogs y YouTube para la empresa Blue Palace Recepciones con el fin de mejorar la comunicación y promoción online. Se propone crear cuentas en estas plataformas para compartir información sobre eventos, servicios y fotos/videos con clientes actuales y potenciales. El objetivo es aprovechar las ventajas de las redes sociales para mejorar la competitividad de la empresa.
El documento describe la empresa "Blue Palace Recepciones", la cual ofrece servicios para eventos sociales. Detalla su misión, visión y principios, así como los servicios que ofrece. Además, incluye un análisis FODA y una matriz de estrategias basada en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas identificadas.
Facilitamos los medios informáticos para el desarrollo de trabajos individuales y en grupo de personas, estudiantes colegiales, universitarios y profesionales.
Además contamos con un prestigioso bar para su servicio.
Este documento presenta un plan de negocios para una microempresa llamada "Libertad para tus Estudios" que brindará servicios de internet, impresión, anillado y otros a estudiantes. La empresa busca aprovechar la necesidad de un espacio cómodo para que los estudiantes realicen trabajos en grupo o individuales. El documento describe la misión, visión, valores, objetivos, ventajas, servicios, precios, promoción y un análisis FODA de la empresa. En conclusión, la microempresa se enfocará en satisfacer las necesidades
Facilitamos los medios informáticos para el desarrollo de trabajos individuales y en grupo de personas, estudiantes colegiales, universitarios y profesionales.
Además contamos con un prestigioso bar con lindas Nenas!!!
Este documento presenta el diseño de un modelo de gestión de responsabilidad social empresarial para Nortek Servicios Empresariales S.A.C. Se describe el sector de la empresa, su misión, visión y valores. Se analiza su cadena de suministro e implementación actual de prácticas de RSE. Finalmente, se evalúa su gobierno corporativo, estrategia y estructura operativa para proponer mejoras en su modelo de RSE.
El documento presenta los objetivos, misión, valores y segmento de mercado de Supermercado García. Los objetivos incluyen cumplir con la responsabilidad social empresarial, ofrecer productos de calidad a precios competitivos, y lograr la satisfacción de los clientes. La misión es satisfacer a los clientes ofreciendo productos frescos y de calidad para contribuir al bienestar de la sociedad. El segmento de mercado incluye pequeñas y grandes empresas así como la sociedad en general.
finalizacion de un analisis FODA en una micro-empresa, conociendo su infraestructura, mision, vision, objetivos de la empresa encargada de prestar servicios informaticos para la sociedad
El documento ofrece los servicios de una cooperativa peruana llamada "Santo Domingo" que se especializa en la intermediación laboral, administración de nóminas, tercerización de procesos, selección y capacitación de personal. La cooperativa tiene más de 25 años de experiencia brindando soluciones integrales en gestión de recursos humanos a empresas nacionales y extranjeras.
El documento presenta las acciones que está tomando el Ministerio de la Producción de Perú (PRODUCE) para promover el emprendimiento y la innovación, especialmente entre las micro, pequeñas y medianas empresas (MYPE). PRODUCE está implementando el programa "Tu Empresa" para brindar servicios de diagnóstico, capacitación, financiamiento, digitalización y acompañamiento a las MYPE. También está impulsando programas como Innóvate Perú y StartUp Perú para financiar proyectos de innovación y emprendimientos innovadores respectivamente.
El documento presenta las acciones que está tomando el Ministerio de la Producción de Perú (PRODUCE) para promover el emprendimiento y la innovación, especialmente entre las micro, pequeñas y medianas empresas (MYPE). PRODUCE está implementando el programa "Tu Empresa" para brindar servicios de diagnóstico, capacitación, financiamiento, digitalización y acompañamiento a las MYPE. También está impulsando programas como Innóvate Perú y StartUp Perú para financiar proyectos de innovación y emprendimientos innovadores respectivamente.
La empresa ETIKETAR ofrece servicios de publicidad personalizada a través de sistemas de marcación a mercados minoristas. Realizó un diagnóstico estratégico que incluyó una matriz POAM para identificar factores competitivos, tecnológicos, geográficos, económicos, políticos y sociales. También realizó una matriz PCI para evaluar su capacidad directiva, competitiva, financiera, tecnológica y de talento humano. El diagnóstico mostró fortalezas como precios asequibles y lealtad de
Este documento presenta un proyecto para implementar un proceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Coalimesa Tostadas Charras. El proyecto busca abordar el problema de alta rotación de personal, especialmente de los vendedores. El proyecto propone elaborar un plan de reclutamiento, crear una base de datos de candidatos, y reclutar personal con experiencia relevante. Adicionalmente, incluye una matriz FODA y objetivos para mejorar la retención de empleados.
La empresa Celuluifer es una compañía líder en comunicaciones y tecnología en Cáceres, Antioquia. El proyecto busca implementar estrategias administrativas para mejorar la eficiencia y documentación de la empresa. Actualmente, Celuluifer tiene 3 empleados y un local de 7x12 metros. Su misión es brindar equipos telefónicos y reparaciones con calidad, obteniendo la confianza de los clientes.
El documento presenta un protocolo de servicio al cliente para la empresa ETIKETAR, que incluye: 1) Información sobre la historia, misión, visión y objetivos de la empresa; 2) Descripción de los productos y servicios ofrecidos; 3) Detalles sobre los canales de atención al cliente y procedimientos para recibir comentarios; 4) Estrategias para retener y fidelizar a los clientes actuales y nuevos a través de incentivos, publicidad y capacitación al personal.
Similar a Optimizacion del Tiempo: HURBAN SERVICES S.A.C (20)
1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
Curso: Estrategias y Políticas Empresariales.
Docente: Dr. Adm. Jesús Merino Velázquez.
Equipo:
Céspedes Chuquicusma, Lissette
Del Rosario Fachin, Yanet
Guerrero Fernández, Edinson Gabriel
Huamán Córdova Vanesa
Huancas Huancas, Yuliana Yudix
Mogollón Zapata, D.leo
Rodríguez Cunyarachi, Mitza
2. INTRODUCCIÓN
En el mundo de los negocios, los
estrategas nunca tienen toda la
información que necesitan para tomar sus
decisiones, pues la información no está
disponible, es demasiado costosa o se
requiere mucho tiempo para obtenerla; es
por ello que los estrategas diariamente
tienen que realizar suposiciones
razonables, establecer supuestos con
claridad y realizar análisis apropiados
para la revisión y evaluación continua del
proceso de Dirección Estratégica.
Siguiendo esos lineamiento formamos
Hurban Services S.A.C, emprendimiento
unetino, enfocado en la optimización del
tiempo, enmarcado en brindar 5 servicios
especializados, destinados a las familias y
a las empresas de la urbanización Andrés
Araujo Moran del distrito y departamento
de Tumbes, estos servicios son:
lavandería, guardería, limpieza, reparto de
refrigerios y servicios técnicos; cubriendo
con las expectativas y necesidades de
este mercado potencial.
3. LA EMPRESA QUE TENGO LA EMPRESA QUE
DESEO TENER
HOY MODELO DE PLANEACION FUTURO
INSTITUCIONAL
COMPUESTO POR :
LOS ELEMENTOS, EL PROCESO, LOS REQUERIMIENTOS
FORMULA IMPLANTA CONTROLA
UN PROCESO DE
GESTION GERENCIAL MODERNA
CAMBIO
FUNDAMENTO TEÓRICO
4. *
EJECUCIÓN
PLANES
OPERATIVOS
EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
VISIÓN
OBJETIVOS
ASUNTOS
ESTRATÉGICOS
¿CÓMO?
•PROGRAMAS
•PROYECTOS
•ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS
4
ASIGNAR RECURSOS5
ELABORAR LA MATRIZ
DE RESPONSABILIDAD
6
P.O
P.O
P.O
P.O
SITUACIÓN
ACTUAL
1
MISIÓN
2
SITUACIÓN
DESEADA EN
EL FUTURO
ANÁLISIS EXTERNO
ANÁLISIS INTERNO
3
TIEMPO
MAGNITUD DEL
OBJETIVO
7
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
RETROALIMENTACIÓN
¿CÓMO?
6. FUNDAMENTACIÓN DEL NEGOCIO
Hurban Services S.A.C tiene como objetivo primordial lograr que los
estudiantes, profesionales y las familias de la urbanización Andrés Araujo
Moran del distrito y departamento de Tumbes, que opten por contratarnos
disfruten de su tiempo; ofreciéndoles 5 servicios especializados de calidad
, los cuales son: lavandería, guardería, limpieza, reparto de refrigerios y
servicios técnicos; cumpliendo con sus expectativas y necesidades; ya
que muchas de ellos no cuentas con el tiempo suficiente para realizar las
tareas de su hogar y para compartir con los suyos.
7. Servicio de Soporte Técnico
Computadoras. Impresoras Lavadoras. Refrigeradoras. Televisores
Servicio de Reparto de Refrigerios
Menús. Tortas. Empanadas. Cremo ladas. Jugos surtidos
Servicio de Guardería
Estimulación temprana del
niño.
Cuidado y alimentación
del niño.
Ayuda en sus actividades
escolares.
Servicio de Lavandería
Lavado, secado y
planchado
Tintorería. Costura de las prendas.
NUESTROS SERVICIOS
8. MODELO DE GESTIÓN
VISIÓN
Hurban Services S.A.C será líder en el 2015
optimizando el tiempo de nuestros
clientes, brindando servicios
cotidianos, personales, familiares y
empresariales; estando siempre a la
vanguardia en tecnología, infraestructura y
procesos; ofreciendo la mejor atención al
cliente, logrando así el posicionamiento en
nuestra región con miras a la expansión
nacional.
9. MISIÓN
Somos una empresa orientada a la optimización
del tiempo de nuestros clientes, nos enfocamos
en el mercado estudiantil técnico / universitario y
en el mercado de profesionales, brindando
servicios cotidianos, personales, familiares y
empresariales; en
limpieza, lavandería, guardería, reparto de
refrigerios y servicios técnicos; con una excelente
atención; utilizando productos tecnológicos de
alta calidad, logrando seguridad y
responsabilidad en nuestros
servicios, extendiendo así las expectativas de
nuestros clientes, gracias a un equipo humano
competente, motivado y comprometido.
10. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Mejorar la calidad de vida familiar de la población
tumbesina a través de la optimización de su
tiempo.
Realizar alianzas con proveedores que nos
brinden mano de obra especializada y calificada
a precios accesibles.
Adquirir máquinas y equipos con tecnología de
punta, para la optimización de nuestros servicios.
Obtener una alta participación en el mercado de
un 30% al 2015.
11. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
FORTALEZAS
• Servicio personalizado
• Constante interacción entre clientes y la empresa.
• Ubicación estratégica de la empresa
• Uso de herramientas actuales y prácticas.
• Experiencia en la alta dirección.
DEBILIDADES
• Estamos a merced de estrategias ofensivas de la
competencia.
• Inseguridad de la empresa ante posibles cambios en el
entorno
político, legal, gubernamental, demográfico, social, cultur
al, ambiental, económico y tecnológico.
• Somos nuevos en el ámbito empresarial.
• No contamos con infraestructura propia.
• Demora para posicionar la empresa y los servicios.
12. OPORTUNIDADES
• Crecimiento geográfico y demográfico.
• Crecimiento de la PEA.
• Necesidad de la población de adquirir servicios de
calidad
• El estado apoya en poca proporción a las MYPES.
• Las familias carecen de tiempo para realizar sus
labores diarias a cabalidad.
AMENAZAS
• Cierto grado de desconfianza por aparte de la
población , debido al creciente índice de delincuencia.
• Competidores que brindan servicios particulares a muy
bajos costos.
• Los desarrollos futuros en tecnología cambian el
mercado más allá de nuestra habilidad para
adaptarnos.
• Cambios en la política del país en el sector de las
MYPES.
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
13. FODA
Matriz
FODA
FORTALEZAS
F1: Existencia de proveedores de maquinarias y
equipos necesarios para la realización de nuestros
servicios.
F2: Ser pioneros en brindar servicios integrales
familiares.
F3: Existencia de mercado de laboral altamente
calificado para brindar un servicio eficiente y eficaz.
F4: Alto grado de relaciones interpersonales.
F5: Alto nivel de responsabilidad social.
F6: Ubicación estratégica tanto geográfica como
climatológica.
F7: Precios accesibles de los servicios ofrecidos al
alcance de la economía de nuestros clientes.
F8: Accesibilidad en el horario de atención al
cliente.
DEBILIDADES
D1: Falta de experiencia en el mercado
empresarial y laboral.
D2: Carencia de capital propio.
D3. No contamos con proveedores fijos
establecidos.
D4: La empresa no cuenta con un sistema
publicitario.
D5: Carencia de local propio.
OPORTUNIDADES.
O1: Mayor proporción de familias
conformados por 1-5 integrantes.
O2: Crecimiento de los ingresos familiares.
O3: Incrementación de la población económica
activa.
O4: Mayor demanda de los servicios
cotidianos domésticos.
O5: Falta de disponibilidad de tiempo de las
familias para realizar las labores cotidianas
domésticas.
O6: No existe en el mercado tumbesino
empresas con este giro de negocio.
O7: Amplio mercado de medios publicitarios.
O8: Implementación de servicios adicionales.
O9: Disponibilidad monetaria.
O10: Expansión demográfica y geográfica.
O11: Políticas establecidas por el gobierno
que favorezcan a las pymes.
O12: Disponibilidad de fuentes financiamiento.
ESTRATEGIAS FO
F1 O12: Contar con el financiamiento suficiente para la
compra de las nuevas tecnologías para ofrecer un mejor
servicio.
F2 O6: Establecer sistemas y procesos para lograr un buen
posicionamiento el mercado y a la vez fidelizar a nuestros
clientes.
F3 O8: Implementación de servicios adicionales con la
contracción del personal especializado.
F5 O1: Establecer programas, utilizando la tecnología
sustentable para el bienestar social.
F7 O3: Establecer estándares promociones
F8 O4: Contar con un cronograma de disponibilidad en los
horarios para ofrecer nuestros servicios a los clientes.
ESTRATEGIAS DO
D1 O6: Realizar campañas y ferias de publicitarias,
para sernos más reconocidas en el mercado
tumbesino.
D2 O12: Obtener financiamiento para la
implementación del negocio, realizando préstamos en
las entidades financieras que brinden crédito a las
Micro y Pequeñas empresas de la Ciudad de Tumbes.
D3 O3: Invertir en programas de inteligencia
competitiva para reunir y analizar el entorno
empresarial.
14. AMENAZAS
A1: Mayor preferencia en la
contratación de servicios
cotidianos domésticos
independientes.
A2: Programas gratuitos del
estado que se dedican al
cuidado de los niños (wawa-
wasi,cuna, piebat).
A3: Poder económico familiar
para la adquisición de artefactos
para la realización de las
actividades cotidianas
domésticas.
A4: Variabilidad de la solicitud
de nuestros servicios.
A5: Incrementos de impuestos.
A6: Elevado índice de
inseguridad ciudadana.
ESTRATEGIAS FA
F2 A1: Realizar mecanismos adecuados
para la captación de personal
independiente con una cartera de
clientes, y así poder sumarlo a nuestra
fuerza laboral para ofrecer un excelente
servicio a nuestros clientes.
F8 A1: Implementar técnicas en relación
al precio de adquisición de nuestros
servicios, en proporción a la economía
del cliente.
F3 A2: Establecer programas de
enseñanza, y estimulación temprana
para la formación del niño.
F1 A3: Brindar un buen servicio, a
través de la adquisición de tecnologías
modernas para satisfacer las
expectativas del cliente.
F8 A4: Realizar un cronograma para la
atención en el cliente de acuerdo a la
disponibilidad de su tiempo.
ESTRATEGIAS DA
D1 A1: Dar a conocer las
características y beneficios de
nuestros servicios, para conseguir
una mayor aceptación por parte del
mercado.
D4 A1: Contar con un área de
publicidad, orientada a la utilización
de los medios de comunicación tanto
físicos como virtuales para dar a
conocer nuestros servicios.
D1 A3: Implementar técnicas y
estrategias de marketing para la venta
rápida de nuestros servicios, y al
mismo tiempo fidelizar a nuestros
clientes.
15. ESTRATEGIAS
INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS
• Establecer un convenio de exclusividad con las
empresas ATUSA, ENOSA; para contar con
sus servicios las 24 horas del día, con el fin de
que nuestros servicios estén disponibles para
nuestros clientes.
• Desarrollar alianzas estratégicas con
empresas comercializadora de
electrodomésticos como tiendas EFE,
MARXIMEX, CURACAO; con la finalidad de
que optimizar costos en los equipos adquiridos
como lavadoras, congeladoras, cocinas, etc.
16. INTEGRACIÓN HORIZONTAL
• Establecer un presupuesto en la
implementación de programas de
inteligencia competitiva, con la finalidad
de reunir y analizar información de las
funciones y actividades de la
competencia.
• Formar alianzas estratégicas con las
diferentes personas y negocios que
brindan servicios similares, para que sean
parte de HURBAN SERVICES S.A.C.
17. Nº orden Actividades Fechas Responsables Recurso material
Recurso
financiero
Financiamiento
Propio Terceros
1.
Publicitar nuestro servicio en
radios.
Hurban Services
S.A.C
Movilidades. 60.00 X
1. Publicitar nuestro servicios en TV.
Hurban Services
S.A.C
Movilidades. 25.00 X
1.
Comunicar de nuestro servicio, en
periódicos.
Hurban Services
S.A.C
- - - - - - - - X
1. Realización de gigantografía.
Hurban Services
S.A.C
- - - - - - - - X
1.
Realizar propaganda mediante
afiches y avisos
Hurban Services
S.A.C
Movilidades.
Papel
Computadora e
impresión
14.00 X
1. Publicitarnos en eventos.
Hurban Services
S.A.C
Movilidades
Papel 15.50 X
1. Exposición feria universitaria.
Hurban Services
S.A.C
Movilidades.
Papel
Computadora e
impresión
103.00 X
PLANES OPERATIVOS
Plan De Publicidad
Estrategia : Establecer sistemas y procesos para lograr un buen posicionamiento en el mercado.
Objetivo a largo plazo : Constituir y posicionar a “Hurban Services S.A.C” como una empresa de optimización del tiempo.
Objetivo a corto plazo : Dar a conocer los beneficios y ventajas, al contratar nuestros servicios.
Política : Publicitar nuestro servicio en los medios más conocidos.
18. TAREA
FECHA
RESPONSABLE
RECURSOS
MATERIALES
RECURSOS
FINANCIEROS
FINANCIAMIENTO
INICIO TERMINO PROPIO TERCEROS
1.- Visitar
emisoras para
obtener
información
de tarifas.
04/06/13 05/06/13
Yanet Del Rosario
Fachin
Pasajes 10.00 X
2.-Selección de
la emisora
radial.
06/06/13 06/06/13
Yuliana Yudix,
Huancas Huancas
--- 00.00 X
3.- Diseño de
spot
publicitario.
05/06/13 07/06/13
Lissette Céspedes
Chuquicusma
Por el costo 40.00
X
4.- Evaluación
del diseño y
selección del
mismo.
09/06/13 09/06/13 D’leo Mogollón
Zapata
Pasaje 5.00
X
5.-Definir el
horario de la
emisión y
celebrar el
contrato.
10/06/13 10/06/13 Vanesa Huamán
Córdova
Pasaje
5.00 X
6.- Control de
difusión
radial.
13/06/13 13/06/13
Mitza Rodríguez
Cunyarachi
Pasaje 00.00 X
Total S/. 60.00
ACTIVIDAD N° 01: PUBLICIDAD RADIAL
Objetivo: Dar a conocer las ventajas y beneficios de la optimización de su tiempo por parte de Hurban Services S.A.C.
Política: Realizar la difusión en emisoras de mayor sintonía.
19. Plan De Finanzas
Estrategia: Obtener financiamiento para la implementación del negocio, realizando préstamos en las entidades
financieras que brinden crédito a las Micro y Pequeñas empresas de la Ciudad de Tumbes.
Objetivo a corto plazo: Contar con flujo de efectivo para invertir.
Política: Seleccionar una fuente de financiamiento
N º Actividad Fecha Responsables Recurso
Materiales
Recurso
financiero
Presupuesto Financiamiento
Propio Terceros
1. Celebrar un
préstamo en
una entidad
financiera.
Desde
10/07/13
Equipo de
trabajo
x
N º
Tareas
Fecha Responsables
Recurso
Materiales
Recurso
financiero
Presupuesto
Financiamiento
Propio Terceros
1. Averiguar las entidades financieras
que apoyen a la creación de
empresas
10/07/13
Equipo de
trabajo
Transporte
Internet ________
s/ 8.00
s/ 2.00
s/ 8.00
s/ 2.00
________
2. Visitar cada entidad para conocer
los beneficios que ofrecen. 10/07/13
Equipo de
trabajo
________ ________ ________ ________ ________
3. Evaluar los beneficios ofrecidos por
las entidades.
11/07/13
Equipo de
trabajo
________ ________ ________ ________ ________
4. Seleccionar la entidad de acuerdo a
lo9s criterio (tasa de interés, cuotas
de pago, plazo de pago).
11/07/13
Equipo de
trabajo
________ ________ ________ ________ ________
5. Realizar el préstamo con la entidad
seleccionada
No
establecido
Hurban Services
S.A.C
________ ________ ________ ________ ________
20. CONCLUSIONES
El proceso de la planeación estratégica es más importante que los documentos
Resultantes, porque gracias a la participación en el proceso, tanto gerentes
como Trabajadores se comprometen a brindar su apoyo a la organización.
La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa, en
lugar de reactiva, en la configuración de su futuro, es decir, la organización
puede emprender actividades e influir en ellas y, por consiguiente, puede
controlar su destino.
La planeación estratégica no representa una programación del futuro, ni
tampoco el desarrollo de una serie de planes que sirvan de molde para usarse
diariamente sin cambiarlos en el futuro lejano. Una gran parte de empresas
revisa sus planes estratégicos en forma periódica, en general una vez al año.