El documento recomienda invertir $150 mensuales durante 6 meses siguiendo 4 puntos básicos: invertir mensualmente, reclutar 3 inversionistas mensuales, seguir el mismo procedimiento y hacerlo durante 6 meses consecutivos. Explica las proyecciones económicas mensuales, donde la ganancia aumenta cada mes al alcanzar mayores niveles en la organización, llegando a ganar $20,000 en el sexto mes como Gerente Senior.
Los planes de negocios surgen en las décadas de los 60 y 70 en Estados Unidos, como una necesidad para determinar con mayor certeza y menor riesgo donde se debían invertir los denominados excedentes financieros de las empresas.
¿Qué es un Plan de Negocios?
El desarrollo de un plan de negocio consiste en un análisis de los diferentes factores internos y externos que intervienen en la puesta en marcha de un negocio, ya sea la creación de una nueva empresa o bien de un nuevo negocio promovido por una empresa ya existente.
El Plan de Negocio es una herramienta que permite al empresario(a), empresa o asociación, señalar anticipadamente sus objetivos, asignar recursos, fijar metas, establecer criterios de rendimiento del negocio, tomar decisiones y finalmente, evaluar el cumplimiento de lo propuesto inicialmente.
¿Cuál es la diferencia entre plan de negocios y proyecto de inversión?
Un proyecto de inversión productivo se limita a describir un conjunto de actividades que se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un costo y tiempo determinado. Es la búsqueda de una solución al planteamiento de un problema que tiende a resolver entre tantas, una necesidad humana y social.
Un plan de negocios es un documento de análisis para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la práctica una idea o iniciativa de negocio. Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.
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EL MENSAJE DE NUESTRA BOTELLA
Personas de todo el mundo están probando el sensacional sabor y valor nutritivo de los productos de la marca MonaVie. Le invitamos a descubrir el mensaje de nuestra botella, el cual es de Bienestar, Esperanza y Vitalidad a través de MonaVie.
Amway es una abreviación para “American Way” (“La manera norteamericana”) y se acuñó en 1959 por los fundadores de la compañía”, Jay Van Andel y Rich DeVos. En las décadas siguientes, la Corporación Amwayse estableció exitosamente como una actividad de comercialización multinivel principal, construida sobre valores y principios fuertes que continúan sosteniendo nuestra empresa hoy.
El negocio Amway se construye en la simple integridad de ayudar a las personas a tener mejores vidas y ha tenido una larga
tradición de oportunidad y éxito.
Mi Código de Empresario es el número 1906438152
Los planes de negocios surgen en las décadas de los 60 y 70 en Estados Unidos, como una necesidad para determinar con mayor certeza y menor riesgo donde se debían invertir los denominados excedentes financieros de las empresas.
¿Qué es un Plan de Negocios?
El desarrollo de un plan de negocio consiste en un análisis de los diferentes factores internos y externos que intervienen en la puesta en marcha de un negocio, ya sea la creación de una nueva empresa o bien de un nuevo negocio promovido por una empresa ya existente.
El Plan de Negocio es una herramienta que permite al empresario(a), empresa o asociación, señalar anticipadamente sus objetivos, asignar recursos, fijar metas, establecer criterios de rendimiento del negocio, tomar decisiones y finalmente, evaluar el cumplimiento de lo propuesto inicialmente.
¿Cuál es la diferencia entre plan de negocios y proyecto de inversión?
Un proyecto de inversión productivo se limita a describir un conjunto de actividades que se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un costo y tiempo determinado. Es la búsqueda de una solución al planteamiento de un problema que tiende a resolver entre tantas, una necesidad humana y social.
Un plan de negocios es un documento de análisis para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la práctica una idea o iniciativa de negocio. Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.
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EL MENSAJE DE NUESTRA BOTELLA
Personas de todo el mundo están probando el sensacional sabor y valor nutritivo de los productos de la marca MonaVie. Le invitamos a descubrir el mensaje de nuestra botella, el cual es de Bienestar, Esperanza y Vitalidad a través de MonaVie.
Amway es una abreviación para “American Way” (“La manera norteamericana”) y se acuñó en 1959 por los fundadores de la compañía”, Jay Van Andel y Rich DeVos. En las décadas siguientes, la Corporación Amwayse estableció exitosamente como una actividad de comercialización multinivel principal, construida sobre valores y principios fuertes que continúan sosteniendo nuestra empresa hoy.
El negocio Amway se construye en la simple integridad de ayudar a las personas a tener mejores vidas y ha tenido una larga
tradición de oportunidad y éxito.
Mi Código de Empresario es el número 1906438152
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Plan de inversion en $
1.
2. RECOMENDACIONES BASICAS:
4 PUNTOS
EXITO
INVERTIR 150 $ MENSUALES
3 INVERSIONISTAS MENSUALES
QUE HAGAN EL MISMO PROCEDIMIENTO
POR 6 MESES CONSECUTIVOS
3. PROYECCION ECONOMICA: 1er MES
1
3
PUNTOS EN EL MES: 4
GANANCIA POR NPD: 67,50 $.
NIVEL ALCANZADO GANACIA POR BONO: 21,45 $.
ASISTENTE DE SUPERVISOR TOTAL: 90,00$
4. PROYECCION ECONOMICA: 2do MES
1
3 3
PUNTOS EN EL MES: 16
9
NIVEL ALCANZADO
ASISTENTE DE SUPERVISOR GANANCIA POR NPD: 130 $
GANACIA POR BONO: 70$
TOTAL: 200 $.
5. PROYECCION ECONOMICA: 3er MES
1
3 3 3
• PUNTOS EN EL MES: 55 9 9
• NIVEL ALCANZADO 27
• SUPERVISOR GANANCIA POR NPD: 130 $
GANACIA POR BONO: 320,00 $
TOTAL: 450,00 $
6. PROYECCION ECONOMICA: 4to MES
1
3 3 3 3
9 9 9
• PUNTOS EN EL MES: 175
27 27
• NIVEL ALCANZADO 81
GERENTE
GANANCIA POR NPD: 130 $
GANACIA POR BONO: 1.900 $
TOTAL: 3.200 $.
7. PROYECCION ECONOMICA: 5to MES
1
3 3 3 3 3
9 9 9 9
27 27 27
• PUNTOS EN EL MES: 538
81 81
• NIVEL ALCANZADO 243
• GERENTE SENIOR
GANANCIA POR NPD: 130 $
GANACIA POR BONO: 9.200 $
TOTAL: 9.300 $.
8. PROYECCION ECONOMICA: 6to MES
1
3 3 3 3 3 3
9 9 9 9 9
27 27 27 27
• PUNTOS EN EL MES: 1630
81 81 81
• NIVEL ALCANZADO 243 243
• GERENTE SENIOR 729
GANANCIA POR NPD: 130 $
GANACIA POR BONO: 19900 $
TOTAL: 20.000 $.