1. Plan de
Mejoramiento
Continuo
Redes TREMEC

2. ¿Qué es el plan de mejoramiento
continuo?
Planear Hacer
Actuar
Verificar
Planes de
Autoevaluación
Mejoramiento

3. Planear
Proceso que articula y orienta las acciones de
la entidad para:
•Logro de los objetivos propuestos
•Articulación de objetivos, metas, estrategias

4. Hacer
Es el desarrollo de las actividades previamente
determinadas en la planeación a través de la
aplicación y combinación de:
•Procesos
•Procedimientos
•Métodos
•Normas
•Sistemas de información y comunicación

5. Verificar (Control)
Verificación y seguimiento a la gestión,
dándole dinamismo al proceso planificador, la
toma de decisiones y la retroalimentación de
las acciones para garantizar el logro de los
resultados previstos, a través de la
AUTOEVALUACIÓN
Comparando lo Lo La efectividad de
planeado ejecutado las acciones de
mejoramiento

6. Actuar – Hacer con
retroalimentación
Los procesos previos dan la pauta para la
acción con referentes y objetivos concretos los
cuales se sintetizan en planes de acción.

7. Movilización por la excelencia

8. ¿Qué es un plan de mejoramiento
continuo?
Planes de acción que sirven como
instrumentos de planeación y permiten
documentar compromisos y acciones, para
lograr un mejoramiento encaminado a la
obtención de estándares de calidad y con ello
fortalecer el cumplimiento de la misión
institucional

9. Clases de planes de
mejoramiento continuo
• Planes de mejoramiento continuo por sede:
integran los proyectos a realizarse para el
cumplimiento de los PER
• Planes de mejoramiento continuo por
programas académicos y dependencias
administrativas: expresan los proyectos
prioritarios para el logro de estándares de
calidad

12. Redes TREMEC

13. Objetivos
• Incrementar en la Universidad las
actividades tendientes al mejoramiento,
buscando la excelencia del servicio
• Establecer un sistema organizativo y
funcional para lograr la efectiva coordinación
e integración en la ejecución de los
programas del PEN

14. Estrategias de funcionamiento
• Proyectar planes de acción que permitan
solucionar problemas de funcionamiento
• Responsabilidad compartida por las distintas
dependencias de la institución
• Propiciar la participación racional y motivada de
las personas vinculadas a la Universidad
• Utilizar eficientemente todos los recursos
• Medición de resultados a través de índices de
gestión

15. Beneficios de la Red TREMEC
• Participación del talento humano
• Liderazgo y especialización en los programas PEN
• Seguimiento y acompañamiento a los proyectos
• Mejoramiento de la calidad del Trabajo
• Mejoramiento de la comunicación interna
• Desarrollo de la cultura del servicio
• Supervivencia y crecimiento de la Universidad
• Reconocimiento, capacitación y crecimiento
personal

16. Niveles de Redes TREMEC
• Nacional
• Seccional
• Por programa académico
• Administrativa

17. Funciones de las Redes TREMEC
• Construir los planes de desarrollo y de
mejoramiento continuo
• Contribuir a la implementación de los programas
• Hacer seguimiento y evaluación de las actividades
• Interactuar con otras redes
• Utilizar las comunidades virtuales
• Sugerir procesos y procedimientos para fortalecer
el sistema de planeación nacional