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Plan de negocio
- 1. GUIA PARA LAELABORACION DE PROYECTOS NOMBRE DEL PROYECTO: Creación de una unidad productiva dedicada a la explotación y producción piscícola en el municipio de Morales en el corregimiento de micohaumado OBJETIVOS: GENERAL Crear una unidad productiva que ofrecerá la explotación y producción piscícola, contando con las herramientas necesarias y un lugar donde el cliente se sienta respaldado por el personal, en el corregimiento de micohaumado, del municipio de Morales. ESPECIFICOS: Hacer un estudio de la oferta y la demanda existente dentro del corregimiento y el municipio para conocer la viabilidad desde el punto de vista. Determinar las necesidades para el montaje de la empresa, la organización así como conocer los costos del servicio para sacar los precios y ventas y respectiva ubicación Estructurar la organización administrativa de la empresa acorde con el tamaño y proyecciones. Establecer la viabilidad económica y financiera de la inversión. Ejecutar con calidad y responsabilidad la explotación y producción piscícola de tilapias, cachama y carpa. PROBLEMA • Dentro del municipio, corregimiento de micohaumado no se cuenta con un establecimiento especializado que brinde el servicio de mantenimiento, reparación y comercialización de equipos y parte de cómputo. • Se cuenta con dos personas cuya profesión es de ingeniera de sistemas, su especialidad son las programación y no el mantenimiento, los cuales no cuenta con las herramientas necesarias, así como de igual forma no tienen espacio adecuado para la prestación de servicios.
- 2. JUSTIFICACION: • Desde punto de vista de los socios se benefician con la estabilidad laboral, la cual genera mejores ingresos y mejor nivel de vida, para él y su familia. • La comunidad se beneficia en la disminución de los tiempos de mantenimiento, los costos de los mismos, mayor confianza con los técnicos y mejores garantías que respalda el mismo. • El municipio se beneficiara con la generación de varios puestos de trabajo, lo cual incrementa los ingresos de las arcas municipales, y por ende mejoramiento de la calidad de vida. ESTUDIO DE MERCADOS ENTORNO: Crecimiento del sector durante los últimos años. • En la actualidad son 450 familias con un incremento anual del 20% y a salas de internet que son 12 con un cremento anual del 10%. • Dentro del municipio se ha observado que le crecimiento es de lo cual genera de igual forma crecimiento en otro aspecto como: • Sector comercial • Sector de servicios • Educación • Agropecuarios. • Los cuales requieren de los servicios de mantenimiento de computadores. • Las familias que cuenta con equipos de computo son aproximadamente y en los últimos años se ha incrementado un . MERCADO OBJETIVO: (para quién va dirigido los productos o servicios, cuántos son, característicos del consumidor) El mercado objetivo de la empresa son las familias con equipos de computo las cuales hacienden a, así como los establecimientos comerciales que son 50, estos requieren de:
- 3. Mantenimiento preventivo:(limpieza, instalación de antivirus, entre otras.) Mantenimiento correctivo: ( formateo, instalación de antivirus, eliminación de virus, actualización de programas entre otras) Ensamble y Reparación de CPU Asesoría técnica Montaje de redes. COMPETENCIA: Quien ofrece productos o servicios similares, productos complementarios, productos sustitutos. Jonathan Rivera Guerrero Cra 6 N° 8-24 Servicio de instalación y mantenimiento de PC. Zenith Yurley Mora Cra 6 N° 8-06 Servicio de instalación y Castellanos mantenimiento de PC. Luis Eduardo Delgado ESTUDIO TECNICO DEFINICION DE PRODUCTOS (SERVICIOS): CORRECTIVO INSTALACION DE ANTIVIRUS CAMBIO DE PIEZAS FORMATEO PREVENTIVO LIMPIEZA INSTALACION DE ANTIVIRUS INSTALACION DE REDES
- 4. FICHA TÉCNICA PARAMANTENIMIENTO Y REPARACION DE PC FECHA: NOMBRE Y APELLIDO: MARCA DEL EQUIPO: _______________________ ESTADO:______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ MOTIVO POR EL CUAL SOLICITA SERVICIO: _______________________________________________________________ DESCRIPCION Y CARACTERISTICAS DEL EQUIPO:_______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ _____________________________ TIEMPO MINIMO DE SALIDA: __________________ NOMBRE QUIEN RECIBE: ________________________________________ ESPACIO PARA EL TECNICO DIAGNOSTICO:_________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ PROCEDIMIENTO:______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ INFORME DE ENTREGA: ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ FECHA: _________________ VALOR: ____________ ESTADO: __________________ FIRMA DE QUIEN RECIBE: ____________________________
- 5. NECESIDADES DE LAEMPRESA MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS: Colocar total del archivo de Excel MUEBLES Y ENSERES: Colocar total del archivo de Excel EQUIPOS DE OFICINA: Colocar total del archivo de Excel VEHICULOS: Colocar total del archivo de Excel COSTOS: MATERIA PRIMA: Colocar total del archivo de Excel MANO DE OBRA: Colocar total del archivo de Excel MANO DE OBRA MENSUAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION: Colocar total del archivo de Excel DETALLES Mano de obra indirecta Arriendo Papelería Útiles de Aseo Mantenimiento de equipos Agua Luz Teléfono
- 6. Gas Mercadeo Total $ PRECIOS DE VENTAS: PRODUCTO VALORES TOTAL $ PROYECCIONES: SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA TOTAL PRODUCTOS 1 2 3 4 MES TOTAL DE MES $0 FLUJO DEL PROCESO: Pasos para elaborar el producto o prestar el servicio CAPACIDAD INSTALADA:
- 7. ADMINISTRACION NOMBRE DE LAEMPRESA: TIPO DE SOCIEDAD: MISION:(es la razón de ser de la empresa, dentro de ella se coloca lo que la empresa pretende hacer en aspectos sociales, que quiere para sus empleados, para sus clientes, para sus socios, como va a desarrollar sus productos, entre otros) VISION: (En donde va a estar la empresa a largo plazo, lo cual sirve de rumbo para dirigir sus esfuerzos). ORGANIGRAMA: el dibujo de la organización de la empresa
- 8. MANUAL DE FUNCIONES:Colocar las funciones de cada cargo I. IDENTIFICACIÓN Día Mes Año Nombre del Cargo: Departamento: Sección: Cargo Jefe Inmediato: DENNYS Supervisa a: Naturaleza del cargo: II. FUNCIONES. - - - - - -
- 9. - III. REQUISITOS. Factores Especificaciones Educación 1 Conocimiento y Habilidades Experiencia Complejidad Por Supervisión 2 Responsabilidad Por Manejo Varios Por relaciones con el Público Mental 3 Esfuerzo Visual Físico Ambiental CONTROLES: PARA LAS EMPRESA YA CREADAS Eficiencia: Dato real / Dato proyectado (100) = - Maquinaria: __________ / _________ (100) = - Mano de obra: __________ / _________ (100) = - Materias primas: __________ / _________ (100) = - Monetarios: __________ / _________ (100) = Eficacia: (no puede pasar del 100%) = Dato real / Dato proyectado (100) = - Calidad: __________ / _________ (100) = - Costos: __________ / _________ (100) = - Oportunidad: __________ / _________ (100) =
- 10. - Confiabilidad: __________ / _________ (100) = - Comodidad: __________ / _________ (100) = - Amabilidad: __________ / _________ (100) = EFECTIVIDAD: Mide la gestión de la empresa, se miden dos aspectos a) las institucionales b) las sociales. a) Institucionales - Rendimiento : : __________ / _________ (100) = - Productividad: : __________ / _________ (100) = - Competitividad: : __________ / _________ (100) = b) Sociales - Participación: : __________ / _________ (100) = - Crecimiento: : __________ / _________ (100) = - Cobertura: : __________ / _________ (100) = (nota: de aquí sale los planes de mejoramiento para las existentes) FINANCIERA INVERSION: Colocar datos archivo de Excel CUENTA TOTAL MATERIAS PRIMAS 0 NECESIDADES 0 MANO DE OBRA 0 GASTOS ADMON 0 TOTAL 0 APORTES : $_____________ Formato de Excel CRÉDITOS $______________ Formato de Excel ESTADO DE RESULTADOS: Colocar datos archivo de Excel VENTAS NETAS MERCANCIA MANO DE OBRA UTILIDAD BRUTA COSTOS INIDRECTOS MANO DE OBRA IND. GASTOS ADMINISTRATIVOS UTILIDAD OPERACIONAL
- 11. IMPUESTO 33,50% UTILIDAD NETA BALANCE GENERAL: Colocar datos archivo de Excel CAJA - BANCOS INVENTARIOS TOTAL CORRIENTE FIJOS MAQUINARIA HERRAMIENTAS MUEBLES Y ENSERES EQUIPOS DE OFICINA VEHICULOS LOCAL TOTAL DIFERIDOS PREOPERATIVOS TOTAL ACTIVOS PASIVOS OBLIGACIONES FINANCIERAS CUENTAS POR PAGAR TOTAL PASIVOS PATRIMONIO APORTES UTILIDADES TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO