Plan de Titulaciòn

1. INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO
RUMIÑAHUI
TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
PLAN DE NEGOCIO “LUXE EVENTOS”
ESTUDIANTE:
MARCO GUASUMBA
PERIODO ACADÉMICO
OCTUBRE 2017 – MARZO 2018

2. “LUXE EVENTOS”
Es una empresa de jóvenes emprendedores y
visionaros. En el año 2014 se da a conocer en
el mercado los servicios en la organización y
planificación de eventos sociales, la empresa
inicio como un proyecto de clases y cuenta con
un equipo de trabajo de 4 personas con
experiencia mediante los eventos que se
realiza.

3. NATURALEZA DEL PROYECTO
 LUXE EVENTOS es una microempresa que lleva tres años en el
mercado de los servicios mediante la planificación,
coordinación integral de eventos sociales que abarca a todo
alrededor del Valle de los Chillos.
 Presta servicios integrales en la organización de eventos
corporativos y sociales. Esto quiere decir que estamos en la
capacidad logística y técnica de brindarle todos los
servicios relacionados con la planeación, organización y
ejecución de su evento pequeño, mediante o grande.

4. FORTALEZAS
 Tienen buena comunicación con el
cliente ya que las ventas son
personalizadas.
 Los trabajadores tienen carga
horaria reducida.
 Tiene un nombre ya establecido en
el mercado.
AMENAZAS
 Tiene competidores directos con
amplia experiencia en el mercado.
 Nueva legislación que afecta al sector.
 Los cambios de hábitos de los
consumidores.
DEBILIDADES
 Es una empresa nueva en el mercado
de eventos.
 No cuenta con todos los equipos
necesarios.
 No hay capacitaciones continuas al
personal que la labora en la empresa.
OPORTUNIDADES
 Tiene proveedores fijos.
 Conservar a su antigua clientela.
 Tiene buenos canales de publicidad.

5. MISIÓN
• Facilitar la vida de nuestros clientes y organizaciones de una
manera eficiente, estructurada y creativa, al momento de
realizar eventos sociales, para que no tenga que trabajar con
múltiples proveedores generando un sin número de
inconvenientes, en lugar de trabajar con uno solo.
VISIÓN
• Fortalecer nuestro vínculo tanto con nuestros clientes y
proveedores. Y al cabo de cinco años ser una empresa
reconocida en la organización de todo tipo de eventos social
y confiable a nivel nacional.
OBJETIVO
• Diseñar un plan de marketing aplicando a las estrategias del
marketing mix para posicionarnos en el mercado.

6. LOS VALORES DE LA EMPRESA
TRABAJO EN EQUIPO: Unimos esfuerzos
para el logro de objetivos comunes y
trabajamos juntos para obtener el mayor
potencial de cada persona con orgullo.
Luchamos juntos para conseguir metas e
ideales.
SERVICIO: Responder de manera
oportuna a los socios, propiciando
una relación duradera y de
mutua.
INTEGRIDAD: Actuamos con
honestidad y lideramos con el
ejemplo.
RESPONSABILIDAD: Hacer bien y a
tiempo lo que nos corresponde.
CALIDAD: Hacemos el
trabajo bien hecho desde el
principio, damos lo mejor de
nosotros y buscamos
soluciones.
RESPETO: Valoramos las
capacidades de cada
y brindamos a todos un trato
cordial.

7. MARKETIN
GOBJETIVOS
Prestar servicios integrales en la organización de
eventos sociales, para los cuales se prestará la
capacidad logística y técnica de brindar todos los
servicios relacionados con la planeación,
organización y ejecución de eventos sociales.
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
Conseguir estabilidad y reconocimiento
en el mercado de los servicios de
organización de eventos brindando un
servicio de calidad cumpliendo las
exigencias de nuestros clientes.
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO
Para el 2020 posesionarnos como una
empresa líder en la planificación de
eventos sociales como matrimonios,
bautizos, baby showers, etc. abarcando
toda la clientela del Valle de los Chillos.

8. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Esteban Morales
Gerente Propietario
Dirigir la organización al cumplimiento de los objetivos.
Gimabel Acosta
Coordinador
Es la persona
encargada de
movilizar y delegar
las ocupaciones del
personal, tomar
decisiones y
solucionar problemas.
Marco
Guasumba
Departamento Ventas
Es la persona
encargada de cerrar el
negocio con el cliente.
Andrea Nacimba
Departamento
Administrativo
Encargada de toda la
parte administrativa de
la organización, realiza
el pago de los gastos
de la empresa.

9. CAPTACIÓNDEL PERSONAL
 RECLUTAMIENTO
El proceso de reclutamiento de personal en nuestra microempresa
consiste en publicaciones en las redes sociales y mediante una bolsa de
empleo.
 SELECCIÓN
La selección del personal se realizara de la siguiente manera:
 Selección de hojas de vida de los aspirantes (15 hojas de vida).
 Llamar a una entrevista previa.
 Prueba de conocimiento para el cargo requerido.
Contratación.
 CONTRATACIÓN
La contratación en nuestra microempresa será anual con tres meses a
prueba con todos los beneficios de ley y propios de la microempresa, en
los 3 meses de prueba, evaluamos el desempeño y el contrato sigue
hasta el año.

10. ADMINISTRACIÓN DE SUELOS Y SALARIOS.
 La empresa tiene la necesidad de contratar cuatro empleados para el
desempeño de los siguientes cargos:
MANO DE OBRA DIRECTA
ROL DE PAGOS
Nº NÓMINA CARGO SUELDO
DÉCIMO
TERCER
DÉCIMO
CUARTO
FONDOS
RESERVA VACACIONES
APORTE
PATRONAL TOTAL
1
ACOSTA TIPAN
SILVIA GIMAVEL COORDINADORA 193,00 16,08 16,08 16,08 8,04 21,52 270,80
3
GUASUMBA
CHANOTAGSI
MARCO VINICIO VENTAS 193,00 16,08 16,08 16,08 8,04 21,52 270,80
4
MORALES SUAREZ
JORGE ESTEBAN GERENTE GENERAL 386,00 32,17 32,17 32,15 16,08 43,04 541,61
5
NACIMBA
NACIMBA ANDREA
CECILIA CONTADORA 193,00 16,08 16,08 16,08 8,04 21,52 270,80
TOTAL 965,00 80,42 80,42 80,38 40,21 107,60 1354,02

11. CONCLUSIONES
La empresa Luxe Eventos ayuda a facilita la vida de
sus clientes haciendo de su evento un recuerdo
inolvidable ahorrando tiempo y dinero.

12. RECOMENDACIONES
Es muy importante para que no fracasemos en nuestros
emprendimientos que conozcamos bien el campo
donde nos vamos a desempeñar, tanto como la
competencia y los recursos que se van a necesitar.
Principal atención al mejoramiento de las amenazas y
debilidades, creando un plan de mejora para atacar los
problemas del FODA y convertirle en fortalezas y
oportunidades