FELICITÉ
PASTELERÍA
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🎂 Felicité – Pastelería Saludable
Propuesta: Brownies y galletas 100% naturales, sin azúcar, harinas
procesadas ni aditivos.
Problema: Escasez de postres realmente saludables en el mercado.
Oportunidad: Creciente interés en la alimentación consciente.
Valor Agregado: Incluye té natural como cortesía.
Impacto: Saludable, responsable, apoya a productores locales y cumple
normas de calidad.
✨ ¡Felicité transforma el placer de comer en bienestar y conciencia!
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ANÁLISIS Y ESTRATEGIA
PARA EL PRODUCTO
Análisis de la Encuesta:
• Se encuestaron 45 personas.
• Mayoría: 45-54 años, seguidos por 25-34 años.
• Perfil: Adultos con mayor poder adquisitivo y
preocupación por su alimentación.
Recomendaciones para Redes Sociales:
• Crear contenido con recetas, casos de éxito y
destacar los ingredientes naturales.
• Educar sobre los efectos positivos del producto
para reforzar su valor.
Fidelización:
• Ofrecer promociones y suscripciones para
consumidores de productos similares.
Estrategia:
• Priorizar un excelente sabor manteniendo los
beneficios saludables.
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5 MERCADOTECNIA
Enfoque General:
• Posicionar a Felicité como la opción ideal de brownies saludables
y deliciosos, con valor agregado, para disfrutar desde casa.
• Atención al cliente personalizada y uso intensivo de plataformas
digitales.
Estrategias de Introducción:
• Promoción:
• Descuentos de lanzamiento, sorteos, concursos en redes, bonos
por referidos.
• Publicidad:
• Campañas en redes con contenido atractivo, recetas,
testimonios y novedades.
• Mercadeo:
⚬ Monitoreo de tendencias y comportamiento del cliente.
⚬ Alianzas con creadores de contenido.
⚬ Participación en ferias o eventos gastronómicos.
⚬ Medición y optimización de campañas.
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ASPECTOS TÉCNICOS DEL PROYECTO
✅ Producto: Brownies saludables con ingredientes naturales.
✅ Presentaciones: Individual (60 g), cajas de 4, 6 y 12 unidades.
✅ Capacidad:
• Instalada: 187.200 brownies/año.
• Año 1 (real): 62.394 brownies/año.
• Año 7 (real): 159.120 brownies/año.
• ✅ Sostenibilidad: empaques biodegradables y proveedores locales.
✅ Principales Proveedores:
• Harina de almendras, almendras laminadas: El Molino Verde.
• Cacao: Chocolates Luker.
• Bananos: Granabastos Barranquilla.
• Dátiles y polvo de hornear: Dispropan Caribe.
• Aceite de coco: Aceites Naturales S.A.S.
• Empaques: Empaques Ecológicos Barranquilla.
• Utensilios: Distribuidora de Utensilios Industriales.
• Etiquetas: Blessing Gifts.
✅ Ubicación:
Barranquilla, Atlántico (barrio Ciudad Jardín, zona segura, conectividad y servicios estables).
✅ Procesos:
• Producción: Preparación, mezcla, horneado, enfriado, empaque y entrega.
• Compras: Identificación, cotizaciones, selección, órdenes, recepción y almacenamiento.
• Logística: Planificación de rutas, preparación y transporte para asegurar calidad.
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ASPECTOS ORGANIZACIONALES - FELICITÉ
Misión y Visión
Ser líderes en repostería saludable en el Caribe Colombiano en 4 años, destacándonos por sabor,
innovación y compromiso con el bienestar.
Principios y Valores
• Honestidad y transparencia
• Responsabilidad social y sostenibilidad
• Calidad y excelencia
• Orientación al cliente
• Trabajo en equipo
• Innovación
Estructura Organizacional
• Administrador: Gestión general y supervisión
• Repostero: Producción y control de calidad
• Auxiliar de Cocina: Apoyo en preparación y orden
• Vendedor: Comercialización y atención al cliente
• Transportador: Distribución y entrega
Estrategias Empresariales
• Aprovechar ingredientes naturales para captar clientes saludables
• Expandir productos y fortalecer marca con redes y alianzas
• Defender precios con valor agregado y comunicación clara
• Minimizar riesgos con proveedores locales y formación continua
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MÓDULO
LEGAL
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Tipo de Sociedad
• Sociedad por Acciones Simplificadas (S.A.S)
• Responsabilidad limitada al capital aportado
• Flexibilidad para nuevos inversionistas y trámites
simplificados
• Constitución e inscripción en Cámara de Comercio
de Barranquilla
Permisos y Registros Obligatorios
• Registro Mercantil (Cámara de Comercio)
• Registro Único Tributario (RUT) ante la DIAN
• Licencia de Funcionamiento (Alcaldía de
Barranquilla)
• Permiso Sanitario (Secretaría de Salud)
• Registro INVIMA para productos alimenticios
Planes a Mediano Plazo
• Certificaciones de Calidad (BPM, ISO)
• Registro de Marca y Patentes (Superintendencia de
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RSE
Compromisos con grupos de interés:
• Empleados: Condiciones laborales justas,
capacitación, igualdad y bienestar.
• Clientes: Productos saludables, calidad, transparencia
y atención.
• Proveedores: Selección ética, apoyo local y relaciones
justas.
• Comunidad: Generación de empleo, educación en
estilos de vida saludables y cuidado ambiental.
• Medio Ambiente: Uso responsable de recursos,
gestión de residuos y ecoeficiencia.
• Accionistas: Gestión ética y reportes transparentes.
Alineación con ODS:
• ODS 3: Salud y bienestar
• ODS 5: Igualdad de género
• ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
• ODS 12: Producción y consumo responsables
• ODS 13: Acción por el clima
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ASPECTOS
AMBIENTALES
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Basado en ISO 14000 - Sistema de Gestión Ambiental
(SGA)
• Cumplimiento legal: Revisión de normativas
ambientales y política interna de sostenibilidad.
• Evaluación de impactos: Identificación y control de
impactos en producción, empaque y distribución.
• Minimización y reciclaje de residuos: Uso de materias
primas locales, reducción de desperdicios y empaques
biodegradables.
• Procedimientos operativos: Documentación y
capacitación en buenas prácticas ambientales y
eficiencia.
• Formación e información: Capacitaciones internas y
campañas externas para promover conciencia
ambiental.
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• Inversión total:
⚬ Activos fijos: $31.600.000 COP (horno, batidora, muebles,
refrigerador, equipo cómputo)
⚬ Activos intangibles: $5.400.000 COP (constitución legal,
licencias, software, capacitaciones)
⚬ Capital de trabajo mensual: $21.356.927 COP
⚬ Total inversión estimada: $58.356.927 COP
• Ingresos proyectados:
⚬ Producción inicial: 5.200 brownies/mes
⚬ Precio venta: $6.845 COP
⚬ Ingresos mensuales: $35.594.000 COP
⚬ Ingresos anuales: $427.128.000 COP
• Costos y gastos:
⚬ Costos mensuales: $21.356.927 COP
⚬ Gastos mensuales (administración, ventas, marketing):
$5.836.593 COP
ESTUDIO FINANCIERO
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¡MUCHAS
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN !
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PLAN DE NEGOCIOS EMPRENDIMIENTO FELICITE

  • 1.
  • 2.
    2 0 2 5 🎂 Felicité –Pastelería Saludable Propuesta: Brownies y galletas 100% naturales, sin azúcar, harinas procesadas ni aditivos. Problema: Escasez de postres realmente saludables en el mercado. Oportunidad: Creciente interés en la alimentación consciente. Valor Agregado: Incluye té natural como cortesía. Impacto: Saludable, responsable, apoya a productores locales y cumple normas de calidad. ✨ ¡Felicité transforma el placer de comer en bienestar y conciencia! B U S I N E S S P L A N
  • 3.
    2 0 2 5 ANÁLISIS Y ESTRATEGIA PARAEL PRODUCTO Análisis de la Encuesta: • Se encuestaron 45 personas. • Mayoría: 45-54 años, seguidos por 25-34 años. • Perfil: Adultos con mayor poder adquisitivo y preocupación por su alimentación. Recomendaciones para Redes Sociales: • Crear contenido con recetas, casos de éxito y destacar los ingredientes naturales. • Educar sobre los efectos positivos del producto para reforzar su valor. Fidelización: • Ofrecer promociones y suscripciones para consumidores de productos similares. Estrategia: • Priorizar un excelente sabor manteniendo los beneficios saludables. . B U S I N E S S P L A N
  • 4.
    2 0 2 5 MERCADOTECNIA Enfoque General: •Posicionar a Felicité como la opción ideal de brownies saludables y deliciosos, con valor agregado, para disfrutar desde casa. • Atención al cliente personalizada y uso intensivo de plataformas digitales. Estrategias de Introducción: • Promoción: • Descuentos de lanzamiento, sorteos, concursos en redes, bonos por referidos. • Publicidad: • Campañas en redes con contenido atractivo, recetas, testimonios y novedades. • Mercadeo: ⚬ Monitoreo de tendencias y comportamiento del cliente. ⚬ Alianzas con creadores de contenido. ⚬ Participación en ferias o eventos gastronómicos. ⚬ Medición y optimización de campañas. B U S I N E S S P L A N
  • 5.
    2 0 2 5 ASPECTOS TÉCNICOS DELPROYECTO ✅ Producto: Brownies saludables con ingredientes naturales. ✅ Presentaciones: Individual (60 g), cajas de 4, 6 y 12 unidades. ✅ Capacidad: • Instalada: 187.200 brownies/año. • Año 1 (real): 62.394 brownies/año. • Año 7 (real): 159.120 brownies/año. • ✅ Sostenibilidad: empaques biodegradables y proveedores locales. ✅ Principales Proveedores: • Harina de almendras, almendras laminadas: El Molino Verde. • Cacao: Chocolates Luker. • Bananos: Granabastos Barranquilla. • Dátiles y polvo de hornear: Dispropan Caribe. • Aceite de coco: Aceites Naturales S.A.S. • Empaques: Empaques Ecológicos Barranquilla. • Utensilios: Distribuidora de Utensilios Industriales. • Etiquetas: Blessing Gifts. ✅ Ubicación: Barranquilla, Atlántico (barrio Ciudad Jardín, zona segura, conectividad y servicios estables). ✅ Procesos: • Producción: Preparación, mezcla, horneado, enfriado, empaque y entrega. • Compras: Identificación, cotizaciones, selección, órdenes, recepción y almacenamiento. • Logística: Planificación de rutas, preparación y transporte para asegurar calidad. B U S I N E S S P L A N
  • 6.
    2 0 2 5 ASPECTOS ORGANIZACIONALES -FELICITÉ Misión y Visión Ser líderes en repostería saludable en el Caribe Colombiano en 4 años, destacándonos por sabor, innovación y compromiso con el bienestar. Principios y Valores • Honestidad y transparencia • Responsabilidad social y sostenibilidad • Calidad y excelencia • Orientación al cliente • Trabajo en equipo • Innovación Estructura Organizacional • Administrador: Gestión general y supervisión • Repostero: Producción y control de calidad • Auxiliar de Cocina: Apoyo en preparación y orden • Vendedor: Comercialización y atención al cliente • Transportador: Distribución y entrega Estrategias Empresariales • Aprovechar ingredientes naturales para captar clientes saludables • Expandir productos y fortalecer marca con redes y alianzas • Defender precios con valor agregado y comunicación clara • Minimizar riesgos con proveedores locales y formación continua B U S I N E S S P L A N
  • 7.
    2 0 2 5 MÓDULO LEGAL B U S I N E S S P L A N Tipo de Sociedad •Sociedad por Acciones Simplificadas (S.A.S) • Responsabilidad limitada al capital aportado • Flexibilidad para nuevos inversionistas y trámites simplificados • Constitución e inscripción en Cámara de Comercio de Barranquilla Permisos y Registros Obligatorios • Registro Mercantil (Cámara de Comercio) • Registro Único Tributario (RUT) ante la DIAN • Licencia de Funcionamiento (Alcaldía de Barranquilla) • Permiso Sanitario (Secretaría de Salud) • Registro INVIMA para productos alimenticios Planes a Mediano Plazo • Certificaciones de Calidad (BPM, ISO) • Registro de Marca y Patentes (Superintendencia de
  • 8.
    2 0 2 5 RSE Compromisos con gruposde interés: • Empleados: Condiciones laborales justas, capacitación, igualdad y bienestar. • Clientes: Productos saludables, calidad, transparencia y atención. • Proveedores: Selección ética, apoyo local y relaciones justas. • Comunidad: Generación de empleo, educación en estilos de vida saludables y cuidado ambiental. • Medio Ambiente: Uso responsable de recursos, gestión de residuos y ecoeficiencia. • Accionistas: Gestión ética y reportes transparentes. Alineación con ODS: • ODS 3: Salud y bienestar • ODS 5: Igualdad de género • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico • ODS 12: Producción y consumo responsables • ODS 13: Acción por el clima B U S I N E S S P L A N
  • 9.
    2 0 2 5 ASPECTOS AMBIENTALES B U S I N E S S P L A N Basado en ISO14000 - Sistema de Gestión Ambiental (SGA) • Cumplimiento legal: Revisión de normativas ambientales y política interna de sostenibilidad. • Evaluación de impactos: Identificación y control de impactos en producción, empaque y distribución. • Minimización y reciclaje de residuos: Uso de materias primas locales, reducción de desperdicios y empaques biodegradables. • Procedimientos operativos: Documentación y capacitación en buenas prácticas ambientales y eficiencia. • Formación e información: Capacitaciones internas y campañas externas para promover conciencia ambiental.
  • 10.
    2 0 2 5 • Inversión total: ⚬Activos fijos: $31.600.000 COP (horno, batidora, muebles, refrigerador, equipo cómputo) ⚬ Activos intangibles: $5.400.000 COP (constitución legal, licencias, software, capacitaciones) ⚬ Capital de trabajo mensual: $21.356.927 COP ⚬ Total inversión estimada: $58.356.927 COP • Ingresos proyectados: ⚬ Producción inicial: 5.200 brownies/mes ⚬ Precio venta: $6.845 COP ⚬ Ingresos mensuales: $35.594.000 COP ⚬ Ingresos anuales: $427.128.000 COP • Costos y gastos: ⚬ Costos mensuales: $21.356.927 COP ⚬ Gastos mensuales (administración, ventas, marketing): $5.836.593 COP ESTUDIO FINANCIERO B U S I N E S S P L A N
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