El documento presenta el plan de negocios de BIG Health Food Company, una empresa dedicada a la producción de alimentos instantáneos y de consumo directo. La empresa ofrecerá 4 productos principales: sopa de maní y quinua instantánea, budín de chocolate y flan de vainilla. El mercado objetivo son compañías distribuidoras con las que se han establecido preacuerdos. Se proyecta generar ingresos de 918,720 bolivianos el primer año con una utilidad neta de 9,394 bolivianos. Se requiere una in
Este documento presenta un plan de negocio para la producción y venta de un bizcocho a base de té verde llamado Deligreen. El producto se elaborará de forma artesanal utilizando ingredientes naturales como avena, pasas, almendras y té verde. El plan incluye una investigación de mercado, descripción del proceso productivo, estimaciones de costos y ventas, y una evaluación económica que determina que el punto de equilibrio se alcanzará con una producción del 37.6% de la capacidad máxima.
Este documento proporciona una cronología e historia de Bimbo desde su fundación en 1964 en España hasta su adquisición por Sara Lee Bakery Group en 2001. Detalla los hitos clave como la asociación con Campbell Taggart en 1971, la adquisición de empresas como Martínez en 1999 y Ortiz en 2000, y la expansión internacional en Portugal. También resume la estrategia, equipo directivo, centros de producción y principales líneas de productos de Bimbo.
El documento presenta el plan de marketing integral de una empresa productora de cacao en polvo. Incluye las secciones de política, valores, filosofía, productos, departamentos de ventas, promoción de ventas, relaciones públicas y publicidad. Detalla la misión, visión, valores, productos principales y planes de cada departamento para promover las ventas y posicionar la marca.
Presentación realizada en el primer Effie Talks organizado por la carrera de Marketing de la Universidad del Pacífico.
Expositor: Juan Pablo klingenberger.
29 de agosto de 2013
San Fernando comenzó en 1948 como una granja familiar de patos. Desde entonces, ha crecido para incluir la cría de pollos, pavos, cerdos y huevos, así como tiendas minoristas y plantas de procesamiento. En 2001, las dos principales empresas del grupo, Molinos Mayo y Avícola San Fernando, se fusionaron para integrar todas las unidades de negocio.
Pil es una empresa boliviana líder en el sector de alimentos que comenzó en los años 1960 como una planta lechera. Desde entonces se ha diversificado para ofrecer más de 600 productos alimenticios. Recientemente Pil ha abierto tiendas de comestibles para estar más cerca de los consumidores y entender mejor sus necesidades. La empresa también se ha enfocado en la innovación, mejora de procesos, y satisfacción del cliente a través de su plan estratégico de los próximos 5 años.
El presente trabajo tiene por objetivo desarrollar un plan estratégico para la Galletera GAMESA, la cual es una empresa que se dedica a la fabricación y comercialización de productos alimenticios de Calidad (Galletas).
Informe de la empresa dedicada a la crianza de pavosMayues
Los autores analizan tres opciones de negocio (florería, repostería y crianza de pavos) y deciden emprender una granja de pavos debido a que hay poca oferta de este producto en Cajamarca y la demanda de carne de pavo está creciendo. Su objetivo es ofrecer pavos sanos y naturales para mejorar la calidad de vida de los habitantes de Cajamarca.
Este documento presenta un plan de negocio para la producción y venta de un bizcocho a base de té verde llamado Deligreen. El producto se elaborará de forma artesanal utilizando ingredientes naturales como avena, pasas, almendras y té verde. El plan incluye una investigación de mercado, descripción del proceso productivo, estimaciones de costos y ventas, y una evaluación económica que determina que el punto de equilibrio se alcanzará con una producción del 37.6% de la capacidad máxima.
Este documento proporciona una cronología e historia de Bimbo desde su fundación en 1964 en España hasta su adquisición por Sara Lee Bakery Group en 2001. Detalla los hitos clave como la asociación con Campbell Taggart en 1971, la adquisición de empresas como Martínez en 1999 y Ortiz en 2000, y la expansión internacional en Portugal. También resume la estrategia, equipo directivo, centros de producción y principales líneas de productos de Bimbo.
El documento presenta el plan de marketing integral de una empresa productora de cacao en polvo. Incluye las secciones de política, valores, filosofía, productos, departamentos de ventas, promoción de ventas, relaciones públicas y publicidad. Detalla la misión, visión, valores, productos principales y planes de cada departamento para promover las ventas y posicionar la marca.
Presentación realizada en el primer Effie Talks organizado por la carrera de Marketing de la Universidad del Pacífico.
Expositor: Juan Pablo klingenberger.
29 de agosto de 2013
San Fernando comenzó en 1948 como una granja familiar de patos. Desde entonces, ha crecido para incluir la cría de pollos, pavos, cerdos y huevos, así como tiendas minoristas y plantas de procesamiento. En 2001, las dos principales empresas del grupo, Molinos Mayo y Avícola San Fernando, se fusionaron para integrar todas las unidades de negocio.
Pil es una empresa boliviana líder en el sector de alimentos que comenzó en los años 1960 como una planta lechera. Desde entonces se ha diversificado para ofrecer más de 600 productos alimenticios. Recientemente Pil ha abierto tiendas de comestibles para estar más cerca de los consumidores y entender mejor sus necesidades. La empresa también se ha enfocado en la innovación, mejora de procesos, y satisfacción del cliente a través de su plan estratégico de los próximos 5 años.
El presente trabajo tiene por objetivo desarrollar un plan estratégico para la Galletera GAMESA, la cual es una empresa que se dedica a la fabricación y comercialización de productos alimenticios de Calidad (Galletas).
Informe de la empresa dedicada a la crianza de pavosMayues
Los autores analizan tres opciones de negocio (florería, repostería y crianza de pavos) y deciden emprender una granja de pavos debido a que hay poca oferta de este producto en Cajamarca y la demanda de carne de pavo está creciendo. Su objetivo es ofrecer pavos sanos y naturales para mejorar la calidad de vida de los habitantes de Cajamarca.
Las relaciones públicas son una función administrativa que evalúa las actitudes públicas, identifica las políticas de una organización con respecto al interés público, y planifica y ejecuta programas para lograr comprensión y aceptación pública. La función de las relaciones públicas consiste en crear una imagen adecuada de la empresa que representa. La planeación de relaciones públicas incluye investigación, determinación de objetivos y elaboración de planes y programas.
El documento presenta un nuevo producto de cupcakes integrales hechos con harinas de plátano, trigo y soya. Se detalla la receta, beneficios nutricionales de los ingredientes y objetivos de la campaña de marketing, que busca promover una alimentación más saludable entre los jóvenes y adultos de la provincia de Santo Domingo.
El documento presenta el informe anual integrado de 2013 de Grupo Bimbo. Resume los principales logros del año, incluyendo un aumento del 1.7% en las ventas netas consolidadas a $176,041 millones de pesos. Destaca el crecimiento de la utilidad de operación de 42% y de la utilidad neta de 96.5%. También describe los avances en innovación de productos, sustentabilidad ambiental, y desarrollo de colaboradores y comunidades.
Este documento presenta un resumen de la auditoría informática realizada a Grupo Bimbo. Grupo Bimbo es una empresa panificadora mexicana fundada en 1945 con presencia mundial. El objetivo general de la auditoría fue revisar y evaluar los controles, sistemas y procedimientos informáticos de la empresa para lograr un uso más eficiente y seguro de la información. La auditoría analizó aspectos como la organización de Grupo Bimbo, sus funciones comerciales y de producción, y la forma en que opera su centro de cómputo.
La misión de la compañía es alimentar, deleitar y servir a su mundo. Su visión para 2015 es ser la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde su gente hace la diferencia todos los días. Sus valores fundamentales son la pasión, el trabajo en equipo, la confianza, la calidad, la efectividad, la rentabilidad y ver a las personas.
La misión de la compañía es alimentar, deleitar y servir a su mundo. Su visión para 2015 es ser la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde su gente hace la diferencia todos los días. Sus valores fundamentales son la pasión, el trabajo en equipo, la confianza, la calidad, la efectividad, la rentabilidad y ver a las personas.
Diseño de un plan form y evaluacion de proyectos evencio soto v. 23.305.622EvencioSoto
Este documento presenta un plan para implementar maquinaria industrial para la fabricación de pasta fetuccini en la empresa Delicias Carmencita S.R.L. El plan describe la empresa, justifica la necesidad de la maquinaria, analiza el mercado y la competencia, y presenta detalles técnicos y financieros del proyecto como la capacidad de producción, proceso productivo, presupuesto de inversión, estructura de costos y flujo de caja proyectado. El período de recuperación de la inversión se estima en 6 meses.
Bimbo es la empresa de panificación más importante del mundo, fundada en 1945 en México. Opera en Estados Unidos, Centroamérica, Latinoamérica, Asia y Europa con más de 10,000 productos. Con más de 90,000 empleados, ha desarrollado sistemas de administración y medición de objetivos para apoyar el logro de metas de sus empleados. Su visión es ser marcas líderes y confiables para los consumidores, el proveedor preferido, una empresa innovadora y financieramente sólida que sea un excelente lugar para trabajar.
Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder en panificación en América. Sus valores incluyen integridad, respeto y honestidad. Llegó a Colombia en 1945 para cambiar la forma de consumir pan. Se ha comprometido a ser altamente productiva y humana, ofreciendo más de 5000 productos en 18 países. El osito Bimbo es su reconocible mascota. Ha tenido un impacto positivo en la economía mexicana a través de empleos y distribución, pero su balance a largo plazo podría verse afectado negativamente por
Bimbo es una empresa mexicana líder en la industria panificadora a nivel internacional. Ofrece una amplia variedad de productos de panadería, bollería y snacks bajo más de 150 marcas reconocidas. Atiende diversos segmentos de mercado mediante segmentación geográfica, demográfica y de estilo de vida. La segmentación permite a Bimbo enfocar sus productos y campañas de marketing a los distintos tipos de consumidores, lo que ha contribuido a su crecimiento como empresa líder mundial en su sector.
Procter & Gamble es una de las empresas líderes mundiales en productos de consumo. Fundada en 1837, ha crecido de manera constante gracias a su enfoque en la innovación, el marketing y la satisfacción del cliente. Actualmente, P&G vende una amplia gama de marcas líderes en mercados como el cuidado del hogar, el cuidado personal, la belleza y la salud. A pesar de las críticas por realizar pruebas con animales, P&G ha logrado mantener su liderazgo en ventas a través de estrategias efect
P&G es una compañía fundada en 1837 por William Procter y James Gamble. En la actualidad cuenta con más de 40,000 patentes activas y emplea a 8,000 personas en investigación e innovación. P&G se enfoca en entender las necesidades de los consumidores a través de estudios de mercado extensivos y en proveer productos de alta calidad que mejoren la vida de las personas. La compañía invierte fuertemente en innovación, distribución eficiente y propósitos sociales a través de fundaciones.
Caso: San Fernando ¡No es atún de pollo!David Mayorga
La campaña "¡No es Atún de Pollo!" de San Fernando recibió varios premios EFFIE en 2014 por el lanzamiento exitoso de su nueva conserva de pechuga de pollo. La campaña posicionó con éxito el producto como una opción práctica y conveniente, logrando una participación de mercado superior al objetivo y ventas por más de 15 millones de soles.
Este documento presenta la información de la Unidad Educativa "Antonio Neumane" incluyendo a sus integrantes, su misión, visión y objetivos. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes con productos innovadores y de calidad, y generar desarrollo integral del personal. Su visión es ser reconocidos en Centroamérica como la mejor opción para hacer negocios. Los objetivos incluyen aplicar un plan de marketing para incrementar las ventas.
El documento presenta la creación y fundación de la empresa "Mis Cupcakes SAC" dedicada a la elaboración y comercialización de cupcakes. Se establece que la empresa estará integrada por 5 socios y se define su misión, visión, objetivos y estrategias de producción, ventas, recursos humanos y responsabilidad social. Adicionalmente, se describen las políticas, programas, procedimientos y reglas de la organización.
Pizza Hut está considerando si debe permanecer en Brasil o salir del país debido a la inestabilidad de la moneda brasileña, el real. El documento analiza esta decisión desde varios ángulos: 1) Pizza Hut debería quedarse y adaptar su marketing y ventas a los gustos locales; 2) el real brasileño encaja en un régimen de tipo de cambio flexible, lo que implica dificultad para predecir su valor futuro; 3) el gobierno brasileño no debería dolarizar su economía y deshacerse del real. La inestabilidad del
Grupo Bimbo es una empresa mexicana de panificación fundada en 1945. Es una de las empresas líderes del sector a nivel mundial con presencia en América, Asia, España y Portugal a través de más de 150 marcas. Produce y distribuye casi 7,000 productos panaderos, de confitería y snacks con enfoque en la calidad, innovación y servicio.
P&G tiene como misión proveer productos y servicios de calidad que mejoren la vida de los consumidores actuales y futuros. Su visión es ser reconocidos como la mejor compañía de bienes de consumo del mundo. Para lograrlo, se enfocan en sus clientes y en iniciativas de responsabilidad social como proveer agua potable, vacunas y educación a niños alrededor del mundo.
Este documento presenta el plan de marketing de Lamar S.A., una empresa argentina dedicada a la exportación de carne equina. El plan busca aumentar las ventas locales e internacionales mediante cuatro estrategias: 1) promover los beneficios de la carne equina en Argentina, 2) mejorar el abastecimiento, 3) mejorar la imagen de la empresa, y 4) darse a conocer como marca en el exterior.
Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder mundial en la industria panificadora fundada en 1945. Produce más de 10,000 productos a través de 100 marcas en 22 países de América, Asia y Europa, empleando a más de 129,000 personas en 167 plantas. Grupo Bimbo distribuye sus productos a través de más de 2.4 millones de puntos de venta utilizando procesos de producción, distribución y evaluación de calidad.
Marla Jackson is an experienced HR executive with over 25 years of experience leading HR strategies and driving organizational change at large companies. She has a proven track record of developing talent, implementing diversity initiatives, and partnering with C-suit executives. Currently she is the Vice President of HR at Prudential Financial where she oversees HR for several business units and leads strategic projects.
Este documento presenta una serie de materiales para docentes sobre el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el aula en el marco del programa Conectar Igualdad. Incluye un prólogo del Ministro de Educación que destaca la importancia de dotar a los docentes de herramientas para integrar las TIC de manera pedagógica. Luego, se presenta el cuadernillo de Educación Física como parte de una serie de materiales disciplinares. Finalmente, se explica que los materiales siguen un enfo
Las relaciones públicas son una función administrativa que evalúa las actitudes públicas, identifica las políticas de una organización con respecto al interés público, y planifica y ejecuta programas para lograr comprensión y aceptación pública. La función de las relaciones públicas consiste en crear una imagen adecuada de la empresa que representa. La planeación de relaciones públicas incluye investigación, determinación de objetivos y elaboración de planes y programas.
El documento presenta un nuevo producto de cupcakes integrales hechos con harinas de plátano, trigo y soya. Se detalla la receta, beneficios nutricionales de los ingredientes y objetivos de la campaña de marketing, que busca promover una alimentación más saludable entre los jóvenes y adultos de la provincia de Santo Domingo.
El documento presenta el informe anual integrado de 2013 de Grupo Bimbo. Resume los principales logros del año, incluyendo un aumento del 1.7% en las ventas netas consolidadas a $176,041 millones de pesos. Destaca el crecimiento de la utilidad de operación de 42% y de la utilidad neta de 96.5%. También describe los avances en innovación de productos, sustentabilidad ambiental, y desarrollo de colaboradores y comunidades.
Este documento presenta un resumen de la auditoría informática realizada a Grupo Bimbo. Grupo Bimbo es una empresa panificadora mexicana fundada en 1945 con presencia mundial. El objetivo general de la auditoría fue revisar y evaluar los controles, sistemas y procedimientos informáticos de la empresa para lograr un uso más eficiente y seguro de la información. La auditoría analizó aspectos como la organización de Grupo Bimbo, sus funciones comerciales y de producción, y la forma en que opera su centro de cómputo.
La misión de la compañía es alimentar, deleitar y servir a su mundo. Su visión para 2015 es ser la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde su gente hace la diferencia todos los días. Sus valores fundamentales son la pasión, el trabajo en equipo, la confianza, la calidad, la efectividad, la rentabilidad y ver a las personas.
La misión de la compañía es alimentar, deleitar y servir a su mundo. Su visión para 2015 es ser la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde su gente hace la diferencia todos los días. Sus valores fundamentales son la pasión, el trabajo en equipo, la confianza, la calidad, la efectividad, la rentabilidad y ver a las personas.
Diseño de un plan form y evaluacion de proyectos evencio soto v. 23.305.622EvencioSoto
Este documento presenta un plan para implementar maquinaria industrial para la fabricación de pasta fetuccini en la empresa Delicias Carmencita S.R.L. El plan describe la empresa, justifica la necesidad de la maquinaria, analiza el mercado y la competencia, y presenta detalles técnicos y financieros del proyecto como la capacidad de producción, proceso productivo, presupuesto de inversión, estructura de costos y flujo de caja proyectado. El período de recuperación de la inversión se estima en 6 meses.
Bimbo es la empresa de panificación más importante del mundo, fundada en 1945 en México. Opera en Estados Unidos, Centroamérica, Latinoamérica, Asia y Europa con más de 10,000 productos. Con más de 90,000 empleados, ha desarrollado sistemas de administración y medición de objetivos para apoyar el logro de metas de sus empleados. Su visión es ser marcas líderes y confiables para los consumidores, el proveedor preferido, una empresa innovadora y financieramente sólida que sea un excelente lugar para trabajar.
Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder en panificación en América. Sus valores incluyen integridad, respeto y honestidad. Llegó a Colombia en 1945 para cambiar la forma de consumir pan. Se ha comprometido a ser altamente productiva y humana, ofreciendo más de 5000 productos en 18 países. El osito Bimbo es su reconocible mascota. Ha tenido un impacto positivo en la economía mexicana a través de empleos y distribución, pero su balance a largo plazo podría verse afectado negativamente por
Bimbo es una empresa mexicana líder en la industria panificadora a nivel internacional. Ofrece una amplia variedad de productos de panadería, bollería y snacks bajo más de 150 marcas reconocidas. Atiende diversos segmentos de mercado mediante segmentación geográfica, demográfica y de estilo de vida. La segmentación permite a Bimbo enfocar sus productos y campañas de marketing a los distintos tipos de consumidores, lo que ha contribuido a su crecimiento como empresa líder mundial en su sector.
Procter & Gamble es una de las empresas líderes mundiales en productos de consumo. Fundada en 1837, ha crecido de manera constante gracias a su enfoque en la innovación, el marketing y la satisfacción del cliente. Actualmente, P&G vende una amplia gama de marcas líderes en mercados como el cuidado del hogar, el cuidado personal, la belleza y la salud. A pesar de las críticas por realizar pruebas con animales, P&G ha logrado mantener su liderazgo en ventas a través de estrategias efect
P&G es una compañía fundada en 1837 por William Procter y James Gamble. En la actualidad cuenta con más de 40,000 patentes activas y emplea a 8,000 personas en investigación e innovación. P&G se enfoca en entender las necesidades de los consumidores a través de estudios de mercado extensivos y en proveer productos de alta calidad que mejoren la vida de las personas. La compañía invierte fuertemente en innovación, distribución eficiente y propósitos sociales a través de fundaciones.
Caso: San Fernando ¡No es atún de pollo!David Mayorga
La campaña "¡No es Atún de Pollo!" de San Fernando recibió varios premios EFFIE en 2014 por el lanzamiento exitoso de su nueva conserva de pechuga de pollo. La campaña posicionó con éxito el producto como una opción práctica y conveniente, logrando una participación de mercado superior al objetivo y ventas por más de 15 millones de soles.
Este documento presenta la información de la Unidad Educativa "Antonio Neumane" incluyendo a sus integrantes, su misión, visión y objetivos. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes con productos innovadores y de calidad, y generar desarrollo integral del personal. Su visión es ser reconocidos en Centroamérica como la mejor opción para hacer negocios. Los objetivos incluyen aplicar un plan de marketing para incrementar las ventas.
El documento presenta la creación y fundación de la empresa "Mis Cupcakes SAC" dedicada a la elaboración y comercialización de cupcakes. Se establece que la empresa estará integrada por 5 socios y se define su misión, visión, objetivos y estrategias de producción, ventas, recursos humanos y responsabilidad social. Adicionalmente, se describen las políticas, programas, procedimientos y reglas de la organización.
Pizza Hut está considerando si debe permanecer en Brasil o salir del país debido a la inestabilidad de la moneda brasileña, el real. El documento analiza esta decisión desde varios ángulos: 1) Pizza Hut debería quedarse y adaptar su marketing y ventas a los gustos locales; 2) el real brasileño encaja en un régimen de tipo de cambio flexible, lo que implica dificultad para predecir su valor futuro; 3) el gobierno brasileño no debería dolarizar su economía y deshacerse del real. La inestabilidad del
Grupo Bimbo es una empresa mexicana de panificación fundada en 1945. Es una de las empresas líderes del sector a nivel mundial con presencia en América, Asia, España y Portugal a través de más de 150 marcas. Produce y distribuye casi 7,000 productos panaderos, de confitería y snacks con enfoque en la calidad, innovación y servicio.
P&G tiene como misión proveer productos y servicios de calidad que mejoren la vida de los consumidores actuales y futuros. Su visión es ser reconocidos como la mejor compañía de bienes de consumo del mundo. Para lograrlo, se enfocan en sus clientes y en iniciativas de responsabilidad social como proveer agua potable, vacunas y educación a niños alrededor del mundo.
Este documento presenta el plan de marketing de Lamar S.A., una empresa argentina dedicada a la exportación de carne equina. El plan busca aumentar las ventas locales e internacionales mediante cuatro estrategias: 1) promover los beneficios de la carne equina en Argentina, 2) mejorar el abastecimiento, 3) mejorar la imagen de la empresa, y 4) darse a conocer como marca en el exterior.
Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder mundial en la industria panificadora fundada en 1945. Produce más de 10,000 productos a través de 100 marcas en 22 países de América, Asia y Europa, empleando a más de 129,000 personas en 167 plantas. Grupo Bimbo distribuye sus productos a través de más de 2.4 millones de puntos de venta utilizando procesos de producción, distribución y evaluación de calidad.
Marla Jackson is an experienced HR executive with over 25 years of experience leading HR strategies and driving organizational change at large companies. She has a proven track record of developing talent, implementing diversity initiatives, and partnering with C-suit executives. Currently she is the Vice President of HR at Prudential Financial where she oversees HR for several business units and leads strategic projects.
Este documento presenta una serie de materiales para docentes sobre el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el aula en el marco del programa Conectar Igualdad. Incluye un prólogo del Ministro de Educación que destaca la importancia de dotar a los docentes de herramientas para integrar las TIC de manera pedagógica. Luego, se presenta el cuadernillo de Educación Física como parte de una serie de materiales disciplinares. Finalmente, se explica que los materiales siguen un enfo
Unidad 2 explorando la realidad local maria lucia ordoñez 263Lucia Ordoñez
Este documento presenta una exploración de la realidad local de Pitalito, Huila en Colombia. Describe varios lugares importantes de Pitalito como centros comerciales, centros de salud, terminales de transporte, lugares turísticos como la Laguna de Guatipan, centros culturales como el Coliseo de Pitalito, la alcaldía municipal, artesanías típicas, y el centro de educación superior CEAD Pitalito. Explica por qué estos lugares son importantes para la gente y parte de la cultura e identidad de Pitalito
This document contains the final exam for an Advanced English II course taken by Maria Lucia Ordoñez Urbano. The exam addresses three prompts:
1) Writing a story based on a picture of a woman receiving a letter.
2) Analyzing the song "Out of Reach," and identifying its overall tone and central problem.
3) Providing responses to two relationship dilemma scenarios, offering suggested solutions and justifying whether the author is good at making decisions.
The exam concludes by thanking the reader for their attention.
Dan Ordóñez is a teacher with a BA in English as a Foreign Language from UNAD. He received his BA in English as a Foreign Language from UNAD. Dan Ordóñez teaches and holds a Bachelor of Arts degree in English as a Foreign Language from UNAD.
Madison park aubrey 12 piece comforterLinda Robbin
We have come with the best 12 piece down comforter set which is super soft and comfortable to wear. The name is Madison park aubrey 12 piece comforter.
ResiCake es una empresa familiar dedicada a la elaboración de reposterías como tartas, pasteles y galletas. Fue creada hace 3 años y recientemente empezó a ofrecer un servicio de entrega a domicilio. Su objetivo general es posicionarse como la líder en el mercado de repostería en la región a través de procesos de alta calidad y su servicio de entrega.
La misión de la empresa es crear productos nutritivos de alta calidad utilizando prácticas culinarias para satisfacer el mercado con personal capacitado. Su visión para 2015 es ser reconocida como una de las mejores opciones alimenticias que brindan bienestar a través de varios puntos de venta. La empresa se enfocará en hacer tortillas de maíz y soya integral con nutrientes y certificaciones de calidad para distribuir en Bogotá.
Bimbo México es una empresa líder en la elaboración y venta de productos de panadería en México. Fundada en 1945, actualmente emplea a 4900 personas y fabrica alrededor de 80 productos en dos plantas principales. La empresa se ha caracterizado por tener una filosofía basada en valores como llegar a ser altamente productiva y plenamente humana. Bimbo México busca constantemente mejorar la satisfacción de sus clientes y consumidores a través de la innovación tecnológica, el desarrollo de nuevos productos, y el
El documento presenta un plan de negocios para una empresa productora y distribuidora de snacks de tarwi. La idea es aprovechar las propiedades nutricionales del tarwi para crear un snack saludable dirigido a todo público. Se requiere una inversión inicial de 137,000 soles para financiar la implementación de la planta de producción y operaciones durante los primeros dos años. La demanda potencial se estima en 324,000 personas en los distritos iniciales de Chimbote y Nuevo Chimbote.
El documento proporciona información sobre Grupo Bimbo, la empresa panificadora más grande del mundo. Fue fundada en México en 1945 y ahora opera en 18 países. Produce alrededor de 5,000 productos en 76 plantas. Grupo Bimbo se compromete con la responsabilidad social a través de proyectos educativos y de desarrollo rural a largo plazo, así como proyectos puntuales para ayudar a comunidades en necesidad.
Este documento resume el análisis de las actividades mercadológicas de la empresa Grupo Rica y su producto Listamilk. Describe la empresa, el producto, las herramientas de promoción utilizadas, y analiza el entorno interno y externo. Explica que Grupo Rica se encuentra en la industria alimenticia dominicana y distribuye productos como leche, jugos y quesos. Analiza específicamente la leche Listamilk, su empaque, precio, distribución y promoción. Luego, evalúa factores como
Este documento presenta el plan de marketing de la empresa Sweetcapulis para el lanzamiento de sus gomitas de capulí. Incluye un análisis de la situación del mercado, los objetivos de la empresa, las estrategias de marketing como segmentación, posicionamiento y marketing mix, y controles para monitorear el desempeño. El objetivo principal es ofrecer una golosina saludable y nutritiva con sabor a capulí para satisfacer la necesidad de personas diabéticas y en general.
PIL S.A. es una empresa líder en Bolivia en el procesamiento de productos lácteos. Comenzó sus operaciones en Cochabamba en 1960 y se expandió a La Paz y Santa Cruz en las décadas siguientes. En la actualidad es una empresa con presencia internacional gracias a su adquisición por el grupo peruano GLORIA S.A. en 1996. PIL S.A. se enfoca en satisfacer las necesidades de los consumidores con una amplia línea de productos lácteos nutritivos y de alta calidad elaborados con tecnología moderna.
1) En 1988 dos jóvenes empresarios peruanos fundaron Bembos, una cadena de hamburgueserías que tuvo éxito inicial debido a su excelente producto y ambiente divertido. 2) Bembos busca retomar el liderazgo en el mercado peruano ofreciendo el mejor producto, servicio y experiencia para los clientes. 3) El documento presenta un análisis FODA y estrategias para Bembos.
Este documento presenta un análisis de Grupo Nutresa S.A., una compañía líder en alimentos en Colombia y América Latina. Incluye información sobre el entorno macroeconómico y sectorial, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la compañía. También resume noticias recientes sobre Grupo Nutresa, incluyendo el crecimiento de sus ventas en 2020 y su reconocimiento como la empresa de alimentos más sostenible.
El documento presenta un proyecto para crear una microempresa de postres llamada "Sweet Temptation" que generará empleo para mujeres cabeza de hogar. El proyecto busca abordar el problema del desempleo y la falta de oportunidades mediante la creación de un negocio rentable de milhojas de alta calidad a bajo precio. El estudio de mercado mostró una demanda potencial y disposición a comprar el producto. El proyecto propone ubicar la empresa en el centro de Bogotá y emplear inicialmente a 6 personas.
El documento presenta un brief creativo para la empresa Bimbo. En 3 oraciones o menos:
Bimbo es una empresa líder en panificación que desea aumentar las ventas de su pan de caja mediante una campaña de promoción. La campaña ofrecerá cupones con premios como parte de una estrategia de posicionamiento y recordación a corto plazo. El brief detalla los objetivos, público meta, mecánica y plan de medios de la campaña promocional.
Este documento describe un proyecto de alianza estratégica entre la empresa FrutiChips y Sabritas para la producción y distribución de frutas deshidratadas con sabor. Se analiza el mercado de frutas deshidratadas, la competencia, y se propone una estrategia de alianza mediante una joint venture. Finalmente, se negocia un contrato bilateral entre las empresas para establecer los términos de la asociación, incluyendo responsabilidades, aportaciones y distribución de utilidades.
Evaluacion y administracion de proyectos iCynthia Candia
El documento presenta un proyecto para la venta de jugos naturales llamado NATURA SRL. El proyecto busca demostrar la factibilidad de vender jugos naturales a través de una encuesta que muestra que el 75% de las personas consumen jugos naturales y encuentran que son saludables. El análisis concluye que el proyecto es factible dado el consumo y preferencia por los jugos naturales.
El documento presenta un proyecto de negocio llamado "La Fonda del Chavo" que ofrecerá comida mexicana a estudiantes universitarios. Describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como los perfiles y roles de los gerentes. También incluye detalles sobre el plan de marketing, que incluye estrategias publicitarias y de ventas, así como precios y preferencias de los clientes. Por último, presenta información sobre el proceso de producción de tacos y burritos que se ofrecerán, incluyendo ingredientes y
1. El proyecto busca resolver el alto desempleo en el municipio de San Pedro de Urabá creando una empresa productora y comercializadora de queso que generará empleos.
2. Inicialmente la empresa producirá 390,703 libras de queso anualmente, aumentando a 498,647 libras para el 2017.
3. El proyecto se llevará a cabo en el municipio de San Pedro de Urabá a finales de 2012, financiado por aportes de los cinco estudiantes del grupo y posiblemente un crédito bancario.
Este documento presenta el diseño de un proyecto para crear una empresa productora y comercializadora de queso campesino en El Espino, Boyacá. Se realizan estudios de mercado, técnicos y financieros para determinar la factibilidad del proyecto. Se analiza la demanda potencial, la competencia, precios y consumidores objetivo. También se describe el proceso de producción requerido y los recursos humanos, maquinaria, equipos e instalaciones necesarios. Finalmente, se presentan los costos de inversión fija y diferida requ
El documento presenta una consigna para analizar la misión, visión y valores de una empresa elegida, así como realizar un análisis interno y externo de la misma. Se elige la empresa "Las Medialunas del Abuelo" y su nueva línea de productos "Medialunas Dietéticas". Se define la misión, visión y valores de la empresa, se describe el producto y se realiza un análisis FODA y de la cadena de valor. Luego, se analizan los competidores y las cinco fuerzas de Porter.
La empresa "La Pradera" produce y comercializa yogurt natural para obtener un capital de $18 millones al año y ampliar sus instalaciones. Su visión es posicionarse como una marca reconocida a nivel nacional para el 2016 con el 65% de la población como clientes satisfechos. Para lograrlo, busca aumentar la producción semanal, ofrecer productos con altos estándares de calidad y generar empleo.
La empresa Tentaciones produce y comercializa chocolates finos de alta calidad. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores a través de un producto que genere placer. Su visión es consolidarse como líder en calidad e innovación de chocolates a nivel nacional. Sus objetivos incluyen analizar el mercado potencial, producir y comercializar chocolates en el interior del país, y posicionar su marca en el mercado.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
1. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 1
Plan de Negocio
BIG Health Food Company
Emprendedor: Raúl Silver Reyes Suárez
2. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 2
1. RESUMEN EJECUTIVO
Empresa: BIG Health Food Company es una empresa enfocada en la producción de alimentos
instantáneos y alimentos de consumo directo. Las oficinas centrales están ubicadas
provisionalmente en el Pasaje Juan de la Cruz Tórrez Nº 747, zona Muyurina de la ciudad de
Cochabamba.
Estado Actual: BIG Health Food Company está en la etapa de preparación. Cuenta ya con un
plan definido de negocios, proyecciones financieras a 5 años, pre acuerdos de distribución, pre
acuerdos de provisión, testeo de productos, Jefe de Producción y un Gerente General. Además
cuenta con el contrato para la obtención de la Licencia Ambiental y los trámites para el
Registro Sanitario SENASAG y la inscripción comercial han sido iniciados.
Productos: BIG Health Food Company ofertará al mercado 4 principales productos:
Sopa de Maní Instantánea en bolsa de polietileno bilaminado metalizado, que contiene
maní molido deshidratado, fideo macarrón, especias y condimentos. 180 gramos para 5
porciones. Empaque secundario: caja de cartón corrugado 36 X 34 X 20 cm (48 unidades
por caja). Tiempo de preparación de 15 minutos. Tiempo de conservación de 12 meses.
Sopa de Quinua Instantánea en bolsa de polietileno bilaminado metalizado, que contiene
hojuelas de quinua laminadas, especias y condimentos. 75 gramos para 5 porciones.
Empaque secundario: caja de cartón corrugado 33 X 23 X 15 cm (48 unidades por caja).
Tiempo de preparación de 10 minutos. Tiempo de conservación de 12 meses.
Budín de Chocolate en vaso de poliestireno, que contiene budín de chocolate en polvo,
leche pasteurizada, maicena y conservante E-202 (Sorbato de Potasio). Presentación de
120 cc para consumo directo. Empaque secundario: Film de polietileno termo contraíble.
Tiempo de conservación de 4 meses.
Flan de Vainilla en vaso de poliestireno, que contiene flan de vainilla en polvo, leche
pasteurizada, maicena y conservante E-202 (Sorbato de Potasio). Presentación de 120 cc
para consumo directo. Empaque secundario: Film de polietileno termo contraíble. Tiempo
de conservación de 4 meses.
3. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 3
Los ingresos de BIG Health Food Company serán exclusivamente de las ventas de productos.
Descripción del Mercado: El mercado de BIG Health Food Company está orientado a las
compañías de distribución masiva y comercialización de alimentos.
Actualmente, se cuenta con pre acuerdos con las compañías de distribución Companex S.A.,
MoviMarket S.R.L., Jauru S.R.L. y Aidisa S.A., las cuales aceptaron comercializar los
productos de la empresa a partir del año 2012. Dichas empresas tienen intención de introducir
la marca al mercado mediante 200 puntos de venta por cada ciudad capital del eje troncal.
Descripción de Ventas: En el primer año, tenemos proyectado vender 57600 unidades de
Sopa de Maní Instantánea (4800 por mes), 57600 unidades de Sopa de Quinua instantánea
(4800 unidades por mes), 172800 unidades de Budín de Chocolate (14400 por mes) y 172800
unidades de Flan de Vainilla (14400 por mes). Estas cantidades fueron evaluadas y aceptadas
por las compañías de distribución contactadas.
Ingresos Estimados: Las cantidades de venta dan un resultado de ingresos de Bs 918.720,00
en el primer año, con una utilidad neta luego de impuestos de 9.394,00 (flujo de caja con
crédito en bolivianos). Para el quinto año luego del lanzamiento, proyectamos un ingreso de
Bs 1.087.885,00 con una utilidad neta luego de impuestos de Bs 281.396,00.
Con este flujo de caja, se estima una utilidad neta de Bs 593.675,00 en los primeros cinco años
de funcionamiento de la empresa.
Inversión Requerida: Para el inicio de actividades requerimos inversión de Bs 259.300,00 de
los cuales Bs 26.200,00 de ahorros personales serán aportados por el gestor y Bs 233.100,00
serán de inversión externa.
Proyectamos el retorno de la inversión inicial en 30 meses después del lanzamiento, tomando
en cuenta los indicadores de viabilidad financiera siguientes:
VAN: 259.886,88
TIR: 140,8 %
TRMA: 20 %
4. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 4
2. PRESENTACIÓN
2.1. Datos de la Empresa
Nombre de la empresa: BIG Health Food Company
Slogan: Familia. Salud.
Logotipo:
Dirección Actual: Pasaje Juan de la Cruz Tórrez 747
Teléfono: +591 4 4539852
Persona de Contacto: Silver Reyes
Cargo: Gerente General
Teléfono Celular: +591 79779768
Correo Electrónico: bighealth@imostore.com
2.2. Inclusividad del Negocio
BIG Health Food Company nació con la visión de dar oportunidad a los pequeños productores
agrícolas para generar una fuente de rédito responsable con la sociedad y el medio ambiente.
Bajo esta premisa, se tomó contacto con asociaciones de productores en áreas rurales para
ofrecer capacitación técnica y apoyo logístico en producción. Al mismo tiempo, se les ofrece a
estos productores un precio pago más alto que el del mercado a cambio de que cumplan las
normas y regulaciones legales y mantengan la calidad de su materia prima, asegurando una
alta rentabilidad a largo plazo.
La Asociación de Productores de Ají y Maní de Padilla (APAJIMPA) es la primera en
confirmar y aceptar este acuerdo de colaboración mutua. Esta asociación comprende 300
Familia. Salud.
5. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 5
familias en 23 comunidades del departamento de Chuquisaca. El acuerdo establece un precio
pago facturado de Bs. 660 por quintal de maní entregado en planta de Cochabamba (precio
regular de Bs. 580 por quintal de maní puesto en Padilla). Adicionalmente, se establece una
capacitación en Normas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional para 20 asociados de
APAJIMPA a cargo de BIG Health Food Company.
En la cadena inclusiva fue tomado en cuenta también el mercado distribuidor, en primera
instancia ofertando los productos a precios competitivos y con altos márgenes de utilidad para
los puntos de venta. En segunda instancia se pretende impulsar las ventas ofreciendo los
productos a amas de casa desempleadas de áreas rurales, donde las compañías de distribución
no tienen cobertura y la adquisición a precios de distribución mayorista representa un
potencial ingreso para ellas. Esta propuesta la llevaremos a cabo a partir del segundo año de
operaciones, intentando llegar a estas áreas una vez que los productos y la marca sean
conocidos por la mayoría de su población.
2.3. Sector y Rubro de Actividad
Sector: Transformación y comercialización de alimentos.
Rubro: - Sopas instantáneas en base a maní y quinua.
- Postres semilíquidos para consumo directo en base a lácteos.
2.4. Forma Jurídica
Forma: Empresa Unipersonal
Razón Social: Raúl Silver Reyes Suárez
Nombre Comercial: BIG Health Food Company
NIT: 6258493012
2.5. Régimen Tributario
Régimen general
Sector industrial
Sub sector alimentos
6. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 6
3. MERCADO
3.1. Descripción de los Principales Productos de la Empresa
Nombre del
Producto
Descripción del Producto
Precio de la
Competencia
Sistema
de Cobro
Precio de
Venta
Sopa de Maní
Sopa de maní instantánea con fideo,
incluye los condimentos y especias.
Cocción en 15 minutos.
Presentación en empaque de 180 Gr.
para 5 porciones.
Tiempo de duración 12 meses.
6,25
Crédito
30 días
4,21
Crema de Quinua
Crema de Quinua instantánea en
base a hojuelas de quinua, incluye
los condimentos y especias.
Cocción en 8 minutos.
Presentación en empaque de 75 Gr.
para 5 porciones.
Tiempo de duración 12 meses.
N/A
Crédito
30 días
3,54
Budín Biggy
Budín de chocolate semilíquido en
vaso de 120cc para consumo directo.
Tiempo de duración 4 meses.
3,60
Crédito
30 días
1,37
Flan Biggy
Flan de vainilla semilíquido en vaso
de 120cc para consumo directo.
Tiempo de duración 4 meses.
N/A
Crédito
30 días
1,37
3.2. Identificación de los Clientes Finales de la Empresa
Los clientes finales de la empresa serán compañías de distribución masiva de alimentos, que
tengan como canales de distribución el canal horizontal, institucional, supermercados y
mercado mayorista.
Existen 14 compañías a nivel nacional, 6 de las cuales se encargan del manejo de marca e
imagen de los productos que distribuyen y tienen presencia por lo menos en el eje troncal.
A la fecha, se ha tomado contacto con 5 compañías, logrando pre acuerdos de distribución en
las ciudades capitales del eje troncal (Santa Cruz, Cochabamba y La Paz) con 4 de estas.
7. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 7
3.3. Estudio de los competidores
Fortalezas y Debilidades de la Competencia
Nombre Marca Fortalezas Debilidades
Unilever Knorr
Variedad
Confianza de los clientes
Imagen
Distribución sin estrategia
Publicidad enfocada en otros
productos de la empresa
Precio
Nestlé Maggi
Tradición
Confianza de los clientes
Variedad
Imagen
Distribución de alto alcance
Precio
Maruchan
Instant
Lunch
Novedad
Fácil preparación
Distribución estratégica,
muy ordenada y regular
Precio
Saborizantes fuertes
Venado Kris
Precio
Confianza de los clientes
Tradición
Imagen
Sin Publicidad
Cocinero
Sopa de
Maní
Cantidad
Sabor
Cercanía a proveedores
Variedad
Imagen
Presentación
Distribución sin estrategia
Precio
Sin Publicidad
No llega a muchos PDV’s
PIL
Yogurt
Batidito
Tradición
Confianza de los clientes
Variedad
Imagen
Distribución de alto alcance
Cantidad
PIL
Yogurt
Frutado
Tradición
Confianza de los clientes
Variedad
Imagen
Distribución de alto alcance
Precio
PIL
Gelatina
Yeli
Tradición
Confianza de los clientes
Variedad
Imagen
Distribución de alto alcance
Precio
Saborizantes fuertes
ConAgra
Foods
Snack
Pack
(Budín)
Imagen
Confianza de los clientes
Presentación
Precio
Sin Publicidad
Poca disponibilidad
8. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 8
Distribuidores de la Competencia
Nombre Marca Distribuidor 1 Distribuidor 2 Distribuidor 3
Unilever Knorr MoviMarket SRL AIDISA SA Guillermo Clementelli
Nestlé Maggi Minoil SA MoviMarket SRL PROESA SA
Maruchan Instant Lunch COMPANEX SA Guillermo Clementelli ---
Venado Kris Venado MoviMarket SRL ---
Cocinero Sopa de Maní Cocinero --- ---
PIL
Yogurt
Batidito
PIL --- ---
PIL
Yogurt
Frutado
PIL --- ---
PIL Gelatina Yeli PIL --- ---
ConAgra
Foods
Snack Pack
(Budín)
AIDISA SA Guillermo Clementelli ConAgra Foods
Publicidad de la Competencia
Nombre Marca
Publicidad
Medios
Material
Impreso
Apoyo a PDV’s
Sí No
Unilever Knorr x
TV
Radio
Periódico
Afiches
Catálogos
Muestrario de
Micro corrugado
Nestlé Maggi x
TV
Radio
Afiches
Catálogos
Muestrario de
Micro corrugado
Anaquel metálico
Maruchan Instant Lunch x TV Afiches ---
Venado Kris x --- ---
Muestrario de
Micro corrugado
Cocinero Sopa de Maní x --- --- ---
PIL
Yogurt
Batidito
x
TV
Radio
Periódico
Afiches ---
PIL
Yogurt
Frutado
x
TV
Radio
Periódico
Afiches ---
PIL Gelatina Yeli x
TV
Radio
Periódico
Afiches ---
ConAgra
Foods
Snack Pack x --- --- ---
9. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 9
Principales Productos de la Competencia
Nombre Marca Precio Puntos de Venta Principales Productos Presentación Industria
Unilever Knorr 5,00
Tiendas de Barrio
Supermercados
Mercado Informal
Sopa de Arroz
con Pollo
Sopa de Fideo
con Carne
Crema de Espárragos
Empaque de
aluminio, 60 gr,
4 porciones
Argentina
Nestlé Maggi 5,00
Tiendas de Barrio
Supermercados
Mercado Informal
Sopa de Arroz
con Pollo
Sopa de Fideo
con Carne
Crema de
Champiñones
Empaque de
aluminio, 60 gr,
4 porciones
Brasil
Maruchan
Instant
Lunch
5,50
Tiendas de Barrio
Supermercados
Mercado Informal
Fideo con
Camarones
Fideo con Queso
Fideo Picante
Vaso de expandido,
300 cc, 1 porción
USA
Venado Kris 4,50
Tiendas de Barrio
Supermercados
Mercado Informal
Sopa de Arroz
con Pollo
Sopa de Fideo
con Carne
Crema de
Champiñones
Empaque de
aluminio, 60 gr,
4 porciones
Bolivia
Cocinero
Sopa de
Maní
8,00 Supermercados
Sopa de Maní
Crema de Choclo
Lagua de Lenteja
Empaque de
polipropileno,
200 Gr, 5 porciones
Bolivia
PIL
Yogurt
Batidito
1,00
Tiendas de Barrio
Supermercados
Mercado Informal
Yogurt de Frutilla
Yogurt de Durazno
Vaso de poliestireno
90 cc
Bolivia
PIL
Yogurt
Frutado
3,00
Tiendas de Barrio
Supermercados
Mercado Informal
Yogurt de Frutilla
Yogurt de Durazno
Yogurt de Coco
Vaso de poliestireno
120 cc
Bolivia
PIL
Gelatina
Yeli
1,00
Tiendas de Barrio
Supermercados
Mercado Informal
Gelatina de Cereza
Gelatina de Piña
Vaso de poliestireno
120 cc
Bolivia
ConAgra
Foods
Snack
Pack
4,50
Tiendas de Barrio
Supermercados
Budín de Chocolate
Budín de Vainilla
Budín de Limón
Vaso de poliestireno
90 cc
USA
* Precios a cliente final.
Características o atributos con los que cuentan los productos de la competencia y
que eventualmente pueden ser analizados:
Diseño Precio Sabores
Variedad Disponibilidad del producto Materia prima empleada
10. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 10
3.4. Estudio de los Proveedores
Maní Blancheado
Proveedor Ubicación Unidad Precio
Disponibilidad
Permanente
Tiempo de
Entrega
Entrega en
Fábrica
Registro
Sanitario
Factura
APAJIMPA
Padilla -
Chuquisaca
qq 660 Sí 5 días Sí Sí Sí
Comercios
Locales
Cercado -
Cochabamba
qq 680 Sí 1 día No No Sí
Hojuela de Quinua Laminada
Proveedor Ubicación Unidad Precio
Disponibilidad
Permanente
Tiempo de
Entrega
Entrega en
Fábrica
Registro
Sanitario
Factura
Comercios
Locales
Cercado -
Cochabamba
qq 480 No
1 – 10
días
No No Sí
Budín en Polvo
Proveedor Ubicación Unidad Precio
Disponibilidad
Permanente
Tiempo de
Entrega
Entrega
en Fábrica
Registro
Sanitario
Factura
Industrias
VENADO
Cercado -
Cochabamba
Kg 17,6 Sí 1 día No Sí Sí
Comercios
Locales
Cercado -
Cochabamba
Kg 20 Sí 1 día No Sí Sí
Flan en Polvo
Proveedor Ubicación Unidad Precio
Disponibilidad
Permanente
Tiempo de
Entrega
Entrega
en Fábrica
Registro
Sanitario
Factura
Industrias
VENADO
Cercado -
Cochabamba
Kg 15,4 Sí 1 día No Sí Sí
Comercios
Locales
Cercado -
Cochabamba
Kg 17,5 Sí 1 día No Sí Sí
Leche Pasteurizada
Proveedor Ubicación Unidad Precio
Disponibilidad
Permanente
Tiempo de
Entrega
Entrega en
Fábrica
Registro
Sanitario
Factura
PIL
Cercado -
Cochabamba
Lt 4,32 Sí 1 día Sí Sí Sí
VIGOR
Cercado -
Cochabamba
Lt 4,28 Sí 1 día Sí Sí Sí
Comercios
Locales
Cercado -
Cochabamba
Lt 5,00 Sí 1 día No Sí No
Sal Refinada
Proveedor Ubicación Unidad Precio
Disponibilidad
Permanente
Tiempo de
Entrega
Entrega en
Fábrica
Registro
Sanitario
Factura
Maguita
Cercado -
Cochabamba
Kg 0,75 Sí 1 día No Sí Sí
CECAOT Murillo – La Paz Kg 0,90 No 10 días No Sí Sí
Comercios
Locales
Cercado -
Cochabamba
Kg 1,00 Sí 1 día No Sí Sí
11. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 11
Empaque
Proveedor Ubicación Ítem Precio Unidad
Disponibilidad
Permanente
Tiempo de
Entrega
Entrega en
Fábrica
Factura
Lara Bisch
Murillo – La
Paz
Empaque
Aluminio
70,00 Kg Sí 25 días No Sí
RAVI
Cercado -
Cochabamba
Empaque
Aluminio
69,50 Kg Sí 25 días No Sí
DERQUI
Cercado -
Cochabamba
Bobina
Tricapa
44,85 Kg Sí 15 días No Sí
Industrias
Luján
Cercado -
Cochabamba
Vasos
Poliestireno
0,11 Pza Sí 20 días No Sí
La
Papelera
Cercado -
Cochabamba
Caja de
Corrugado
9,90 Pza Sí 1 día No Sí
Cartones
Moda
Cercado -
Cochabamba
Caja de
Corrugado
4,90 Pza Sí 20 días No Sí
Maquinaria
Proveedor Ubicación Ítem Precio
Disponibilidad
Permanente
Tiempo de
Entrega
Entrega
en Fábrica
Incluye
Instalación
Factura
ORCA
Cercado -
Cochabamba
Envasadora
Granos
55.200 No 25 días Sí Sí Sí
EquImport
Cercado -
Cochabamba
Envasadora
Granos
82.800 Sí 2 días Sí No Sí
ORCA
Cercado -
Cochabamba
Envasadora
Semilíquidos
20.700 No 25 días Sí Sí Sí
CORMAQ
Cercado -
Cochabamba
Envasadora
Semilíquidos
62.100 Sí 5 días No Sí Sí
AlumiGas
Cercado -
Cochabamba
Horno
Industrial
2.070 Sí 1 día No No Sí
AlumiGas
Cercado -
Cochabamba
Cocina
Industrial
2.415 Sí 1 día No No Sí
EquImport
Cercado -
Cochabamba
Olla
Industrial
3.450 No 15 días No No Sí
ORCA
Cercado -
Cochabamba
Moledora
Industrial
2.760 Sí 3 días No No Sí
3.5. Estudio de los Distribuidores
Línea de Sopas Instantáneas
Distribuidor
Productos que
Distribuye de la
Competencia
Características de
los Productos
Apreciadas por sus
Clientes
Cantidad
de Compra
Propuesta
Frecuencia
de Compra
Forma
de Pago
Forma de
Entrega
AIDISA - - 1200 Mensual Crédito En Planta
COMPANEX - Maruchan
- Novedad
- Fácil Preparación
- Disponibilidad
1200 Mensual Crédito En Planta
MOVIMARKET
- Knorr
- Maggi
- Calidad
- Novedad
- Disponibilidad
2400 Bi Mensual Crédito En Planta
JAURU - - 2400 Bi mensual Contado En Planta
12. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 12
Línea de Postres Semilíquidos
Distribuidor
Productos que
Distribuye de la
Competencia
Características
de los Productos
Apreciadas por
sus Clientes
Cantidad
de Compra
Propuesta
Frecuencia
de Compra
Forma
de Pago
Forma de
Entrega
AIDISA - Snack Pack
- Novedad
- Sabor
3600 Mensual Crédito En Planta
COMPANEX - - 3600 Mensual Crédito En Planta
MOVIMARKET - - 3600 Mensual Crédito En Planta
JAURU - - 3600 Mensual Contado En Planta
4. PLAN COMERCIAL
4.1. Proyección de Ventas
La proyección de ventas fue realizada en base a los preacuerdos con las compañías de
distribución para el primer año. La producción utilizará sólo el 40% de la capacidad instalada
y se prevé llegar a un 50% hasta el tercer año.
AÑO
PRODUCTO 1 2 3 4 5
Incremento porcentual 10% 10% 5% 0%
Sopa de Maní Instantánea
(Bolsa 180 Gr para 5 porciones) 57.600 63.360 69.696 73.181 73.181
Incremento porcentual 10% 10% 5% 0%
Sopa de Quinua Instantánea
(Bolsa 180 Gr para 5 porciones) 57.600 63.360 69.696 73.181 73.181
Incremento porcentual 5% 5% 0% 0%
Budín de Chocolate (vaso de 120cc) 172.800 181.440 190.512 190.512 190.512
Incremento porcentual 5% 5% 0% 0%
Flan de Vainilla (vaso 120cc) 172.800 181.440 190.512 190.512 190.512
TOTAL 460.800 489.600 520.416 527.386 527.386
4.2. Estimación de los Ingresos por Ventas
Los precios de venta unitarios fueron fijados de acuerdo a lo que el mercado está dispuesto a
pagar, tomando como referencia los precios actuales de la competencia.
13. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 13
PRECIOS DE VENTA UNITARIOS
Productos BOLIVIANOS
Sopa de Maní Instantánea (Bolsa 180 Gr para 5 porciones) 4,21
Sopa de Quinua Instantánea (Bolsa 180 Gr para 5 porciones) 3,54
Budín de Chocolate (vaso de 120cc) 1,37
Flan de Vainilla (vaso 120cc) 1,37
En base a estos precios unitarios, tenemos como resultado los siguientes ingresos:
AÑO
PRODUCTOS 1 2 3 4 5
Sopa de Maní Instantánea
(Bolsa 180 Gr para 5 porciones)
Precio unitario 4,21 4,21 4,21 4,21 4,21
Cantidad 57.600,00 63.360,00 69.696,00 73.181,00 73.181,00
SUBTOTAL INGRESOS 242.400,00 266.640,00 293.304,00 307.970,04 307.970,04
Sopa de Quinua Instantánea
(Bolsa 180 Gr para 5 porciones)
Precio unitario 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54
Cantidad 57.600,00 63.360,00 69.696,00 73.181,00 73.181,00
SUBTOTAL INGRESOS 204.000,00 224.400,00 246.840,00 259.182,71 259.182,71
Budín de Chocolate
(vaso de 120cc)
Precio unitario 1,37 1,37 1,37 1,37 1,37
Cantidad 172.800,00 181.440,00 190.512,00 190.512,00 190.512,00
SUBTOTAL INGRESOS 236.160,00 247.968,00 260.366,40 260.366,40 260.366,40
Flan de Vainilla (vaso 120cc)
Precio unitario 1,37 1,37 1,37 1,37 1,37
Cantidad 172.800,00 181.440,00 190.512,00 190.512,00 190.512,00
SUBTOTAL INGRESOS 236.160,00 247.968,00 260.366,40 260.366,40 260.366,40
TOTAL INGRESOS 918.720,00 986.976,00 1.060.876,80 1.087.885,55 1.087.885,55
4.3. Estrategias y Acciones de la Mezcla Comercial
Las estrategias de publicidad y promoción serán ejecutadas por las compañías de distribución,
de manera que estos costos no serán significativos para el presupuesto de la empresa. Sin
embargo, se brindará un apoyo inicial para el impulso de ventas con tres mil afiches impresos
14. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 14
para cada producto (tanto sopas instantáneas como postres semilíquidos), además de 2 eventos
de promoción para los Postres Semilíquidos, cubriendo 4 colegios en cada ciudad capital de
los departamentos de Santa Cruz, Cochabamba y La Paz por evento.
Para apoyar el buen desempeño de los distribuidores, al mismo tiempo que se evalúa más a
fondo a los mismos, el Gerente hará dos visitas anuales a cada distribuidor de las ciudades de
Santa Cruz y La Paz.
Nº Descripción
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo Unitario
(Bs.)
Costo Total
1 Transporte mes 12 300,00 3.600,00
2 Promoción Evento 6 950,00 5.700,00
3 Pasajes y viáticos Gl 4 1.400,00 5.600,00
4 Código de Barras año 1 1.110,00 1.110,00
5 Afiches Pza 12000 0,65 7.800,00
COSTO TOTAL 23.810,00
5. PLAN DE PRODUCCION
Identificación de Requerimientos
Producto Materia Prima Insumos Suministros Empaque
Maquinaria y
Herramientas
Sopa de Maní
Instantánea
(Bolsa 180 Gr
para 5 porciones)
- Maní
Blancheado
- Fideo Macarrón
- Orégano
- Perejil Fresco
- Comino en Polvo
- Pimienta Molida
- Ajo Molido
- Sal Refinada
- Electricidad
- Gas Licuado de
Petróleo
- Bolsa de
Bi laminado
Metalizado
- Caja de
Corrugado
- Envasadora de
Peso Automática
-Bandeja Inox
- Paletas Inox
- Horno
- Moledora
Sopa de Quinua
Instantánea
(Bolsa 75 Gr para
5 porciones)
- Hojuela de
Quinua
Laminada
- Orégano
- Perejil Fresco
- Comino en Polvo
- Pimienta Molida
- Ajo Molido
- Sal Refinada
- Electricidad
- Gas Licuado de
Petróleo
- Bolsa de
Bi laminado
Metalizado
- Caja de
Corrugado
- Envasadora de
Peso Automática
-Bandeja Inox
- Paletas Inox
- Horno
Budín de
Chocolate
(Vaso de 120 cc)
- Budín en Polvo
- Leche
Pasteurizada
- Maicena
- Sorbato de Potasio
(Conservante E202)
- Electricidad
- Gas Licuado de
Petróleo
- Vaso 120cc
de Poliestireno
- Tapa de
Bi laminado
Metalizado
- Envasadora
Automática de
Semilíquidos
- Olla Industrial
Flan de Vainilla
(Vaso de 120 cc)
- Flan en Polvo
- Leche
Pasteurizada
- Maicena
- Sorbato de Potasio
(Conservante E202)
- Electricidad
- Gas Licuado de
Petróleo
- Vaso 120cc
de Poliestireno
- Tapa de
Bi laminado
Metalizado
- Envasadora
Automática de
Semilíquidos
- Olla Industrial
15. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 15
Flujo de Producción de Sopas Instantáneas
Sopa de Maní Instantánea
Selección de Orégano
Lavado, Corte
y Deshidratación
de Perejil
Molido de Maní
Deshidratación de
Maní en Horno
Tostado de Fideo en
Horno
Pesado de Materia
Prima e Insumos
Mezclado de
Ingredientes en Bandeja
Vaciado de Ingredientes
en Tolva
Envasado Automático
Empacado de 48 Bolsas
en Caja de Cartón
Almacenaje
Entrega al Distribuidor
Sopa de Quinua Instantánea
Recepción y Almacenamiento
de Materia Prima, Insumos y Envases
Selección de Orégano
Lavado, Corte
y Deshidratación
de Perejil
Selección de
Hojuela de Quinua
Pesado de Materia Prima
e Insumos
Mezclado de Ingredientes
en Bandeja
Vaciado de Ingredientes
en Tolva
Envasado Automático
Empacado de 48 Bolsas
en Caja de Cartón
Almacenaje
Entrega al Distribuidor
Secado en Horno
Moledora
Industrial
Secado en Horno
Balanza
Mecánica
Bandejas y
Paletas Inox
Envasadora de
Peso Automática
Cajas de Cartón
C7 36x34x20 cm
Estantes Metálicos
Bandejas y
Paletas Inox
Cajas de Cartón
C7 23x33x15 cm
Bolsas de Bi laminado
Metalizado
16. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 16
Flujo de Producción de Postres Semilíquidos
Budín de Chocolate
Mezclado de
Ingredientes en Olla
Cocción
Vaciado de
Ingredientes en Tolva
Envasado
Automático
Almacenaje
Entrega al
Distribuidor
Flan de Vainilla
Recepción y Almacenamiento
de Materia Prima, Insumos y Envases
Mezclado de
Ingredientes en Olla
Cocción
Vaciado de
Ingredientes en Tolva
Envasado
Automático
Almacenaje
Entrega al
Distribuidor
Olla Industrial
con Mezcladora
Envasadora
Automática de
Semilíquidos
Estantes
Metálicos
17. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 17
5.1. Programa de Producción
Pérdidas / Muestras Gratuitas / Promoción: 1,00%
AÑO
PRODUCTO 1 2 3 4 5
Sopa de Maní Instantánea (Bolsa
180 Gr para 5 porciones)
58.176 63.994 70.393 73.913 73.913
Sopa de Quinua Instantánea
(Bolsa 180 Gr para 5 porciones)
58.176 63.994 70.393 73.913 73.913
Budín de Chocolate
(vaso de 120cc)
174.528 183.254 192.417 192.417 192.417
Flan de Vainilla (vaso 120cc) 174.528 183.254 192.417 192.417 192.417
TOTAL 465.408 494.496 525.620 532.660 532.660
5.2. Costos de Producción
PRODUCTO Sopa de Maní Instantánea (Bolsa 180 Gr para 5 porciones)
CANTIDAD A PRODUCIR 58.176
Descripción
Unidad
de
Medida
Cantidad
por unidad
de producto
Cantidad
Anual
Costo
Unitario
Costo Total
MATERIA PRIMA
Maní Molido qq 0,00196 113,82 660,00 75.122,85
Fideo qq 0,00196 113,82 260,00 29.593,85
TOTAL MATERIA PRIMA 104.716,71
INSUMOS
Perejil Lb 0,00217 126,47 12,00 1.517,63
Pimienta Lb 0,00109 63,23 28,00 1.770,57
Comino Lb 0,00228 132,79 16,00 2.124,69
Ajo Molido Lb 0,00228 132,79 15,00 1.991,90
Sal Kg 0,01100 639,94 0,75 479,95
Orégano Lb 0,00267 155,56 12,00 1.866,71
TOTAL INSUMOS 9.751,45
SUMINISTRO
Energía Eléctrica kWh 0,030 1.745,28 0,65 1.134,43
GLP Kg 0,004 247,73 2,40 594,54
TOTAL SUMINISTROS 1.728,97
EMPAQUE
Bolsa de Bilaminado
Metalizado
Kg 0,002 116,35 69,50 8.086,46
Caja Cartón Pza 0,021 1.212,00 4,90 5.938,79
TOTAL EMPAQUE 14.025,25
COSTO DIRECTO DE PRODUCCION 130.222,39
COSTO DIRECTO UNITARIO DE PRODUCCION 2,24
18. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 18
PRODUCTO Sopa de Quinua Instantánea (Bolsa 180 Gr para 5 porciones)
CANTIDAD A PRODUCIR 58.176
Descripción
Unidad
de
Medida
Cantidad por
unidad de
producto
Cantidad
Anual
Costo
Unitario
Costo Total
MATERIA PRIMA
Hojuela de Quinua qq 0,00163 94,85 590,00 55.962,78
TOTAL MATERIA PRIMA 55.962,78
INSUMOS
Pimienta Lb 0,00109 63,23 28,00 1.770,57
Comino Lb 0,00220 127,99 16,00 2.047,80
Ajo Molido Lb 0,00228 132,64 15,00 1.989,62
Sal Kg 0,01100 639,94 0,75 479,95
Orégano Lb 0,00134 77,78 12,00 933,35
Perejil Lb 0,00217 126,47 12,00 1.517,63
TOTAL INSUMOS 8.738,93
SUMINISTRO
Energía Eléctrica kWh 0,030 1.745,28 0,65 1.134,43
GLP Kg 0,004 247,73 2,40 594,54
TOTAL SUMINISTROS 1.728,97
EMPAQUE
Bolsa de Bilaminado
Metalizado
Kg 0,002 116,35 69,50 8.086,46
Caja Cartón Pza 0,021 1.212,00 2,90 3.514,79
TOTAL EMPAQUE 11.601,26
COSTO DIRECTO DE PRODUCCION 78.031,94
COSTO DIRECTO UNITARIO DE PRODUCCION 1,34
PRODUCTO Budín de Chocolate (vaso de 120cc)
CANTIDAD A PRODUCIR
174.528
Descripción
Unidad
de
Medida
Cantidad por
unidad de
producto
Cantidad
Anual
Costo Unitario Costo Total
MATERIA PRIMA
Budín en polvo Kg 0,0133 2.321,22 17,60 40.853,51
Leche Pasteurizada Lt 0,10 17.452,80 4,32 75.396,10
TOTAL MATERIA PRIMA 116.249,61
INSUMOS
Maicena Kg 0,003 523,58 6,50 3.403,30
Sorbato Potásico E202 Kg 0,00010 17,45 27,00 471,23
TOTAL INSUMOS 3.874,52
19. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 19
SUMINISTRO
Energía Eléctrica kWh 0,015 2.617,92 0,65 1.701,65
GLP Kg 0,003 568,65 2,40 1.364,76
TOTAL SUMINISTROS 3.066,41
EMPAQUE
Vaso de 120 cc Pza 1,00 174.528,00 0,11 19.782,68
Tapa Polietileno
Tricapa
Kg 0,00200 349,06 44,85 15.655,16
TOTAL EMPAQUE 35.437,84
COSTO DIRECTO DE PRODUCCION 158.628,38
COSTO DIRECTO UNITARIO DE PRODUCCION 0,91
PRODUCTO Flan de Vainilla (vaso 120cc)
CANTIDAD A PRODUCIR
174.528
Descripción
Unidad
de
Medida
Cantidad por
unidad de
producto
Cantidad Costo Unitario Costo Total
MATERIA PRIMA
Flan en Polvo Kl 0,00602 1.051,37 15,40 16.191,15
Leche Pasteurizada Lt 0,10 17.452,80 4,32 75.396,10
TOTAL MATERIA PRIMA 91.587,25
INSUMOS
Maicena Kl 0,003 523,58 6,50 3.403,30
Sorbato Potásico E202 Kg 0,00010 17,45 27,00 471,23
TOTAL INSUMOS 3.874,52
SUMINISTRO
Energía Eléctrica kWh 0,015 2.617,92 0,65 1.701,65
GLP Kl 0,003 568,65 2,40 1.364,76
TOTAL SUMINISTROS 3.066,41
EMPAQUE
Vaso de 120 cc Pza 1,00 174.528,00 0,11 19.782,68
Tapa Polietileno
Tricapa
Kg 0,00200 349,06 44,85 15.655,16
TOTAL EMPAQUE 35.437,84
COSTO DIRECTO DE PRODUCCION 133.966,02
COSTO DIRECTO UNITARIO DE PRODUCCION 0,77
20. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 20
Gerente
General
Jefe de
Producción
Operador 1 Operador 2 Operador 3 Operador 4
5.3. Mano de Obra
Organigrama
Servicios Externos
- Contabilidad - Seguridad
- Asesoría Jurídica - Mantenimiento de Equipos
Costos de Mano de Obra
Cargo
Cantidad
de puestos
Meses
Remuneración
mensual unitaria
(Bs.)
Total
Gerente General 1 12 4.200,00 50.400,00
Jefe de Producción 1 12 2.300,00 27.600,00
Operador 4 12 1.300,00 62.400,00
SUBTOTAL 140.400,00
BENEFICIOS SOCIALES 46.851,48
187.251,48
5.4. Alquileres
Se requiere el alquiler de un establecimiento que cuente con dos habitaciones de 3x4 metros
como mínimo (una para almacén de materia prima e insumos y otra para almacén de producto
terminado), sala (donde se producirá Sopas Instantáneas) con conexión a cocina (donde se
producirán Postres Semilíquidos), oficina para Gerencia y dos baños (uno para hombres y otro
para mujeres). De preferencia, este local deberá estar ubicado en una zona que cuente con
acceso a transporte pesado para descarga de materia prima y carga de producto terminado.
21. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 21
ITEM
Alquiler
Mensual
Meses
por año
Total anual
Casa de 2 habitaciones, sala, cocina, oficina y 2 baños 2.500,00 12,00 30.000,00
TOTAL 30.000,00
5.5. Gastos Generales de Administración
Nº Descripción
Unidad
de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
Costo Total
1 Agua mes 12 100,00 1.200,00
2 Energía Eléctrica mes 12 100,00 1.200,00
3 Material de Escritorio mes 12 50,00 600,00
4 Material de Limpieza mes 12 50,00 600,00
5 Comunicación mes 12 200,00 2.400,00
6 Refrigerios mes 12 390,00 4.680,00
7 Vestuario Pza 7 100,00 700,00
8 Seguros año 1 695,00 695,00
10 - Seguridad mes 12 100,00 1.200,00
11 - Contabilidad mes 12 150,00 1.800,00
12 - Asesoría Jurídica mes 12 100,00 1.200,00
13 Mantenimiento Equipos mes 12 200,00 2.400,00
14 Patentes Municipales año 1 180,00 180,00
15 Inspección Trimestral a Proveedores Gl 4 1.400,00 5.600,00
COSTO TOTAL 24.455,00
6. PLAN DE INVERSIONES
6.1. Inversiones en Maquinaria y Equipo
Descripción Unidad Cantidad
Costo
Unitario
Costo
Total
Vida
útil
Depreciación
Anual
Valor
residual
Máquina envasadora /
selladora de Sólidos
Pza 1 55.200,00 55.200,00 8 6.900,00 6.624,00
Horno Industrial Pza 2 2.070,00 4.140,00 8 517,50 496,80
Máquina envasadora /
selladora de Semilíquidos
Pza 1 20.700,00 20.700,00 8 2.587,50 2.484,00
Olla Industrial con
mezcladora
Pza 2 3.450,00 6.900,00 8 862,50 828,00
Cocina Industrial Pza 2 2.415,00 4.830,00 8 603,75 579,60
Moledora de Maní
Semi Industrial
Pza 1 2.760,00 2.760,00 8 345,00 331,20
COSTO TOTAL 94.530,00 11.816,25 11.343,60
22. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 22
6.2. Inversiones en Mobiliario y Herramientas
Descripción
Unidad
de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
Costo
Total
Vida
util
Depreciación
Anual
Valor
residual
Llaves para
mantenimiento
Pza 4 50,00 200,00 5,00 40,00 20,00
Bandejas Inox Pza 4 1.000,00 4.000,00 5,00 800,00 400,00
Paletas Inox Pza 8 200,00 1.600,00 5,00 320,00 160,00
Estantes de metálicos Pza 4 400,00 1.600,00 10,00 1.600,00 160,00
Escritorio semi ejecutivo Pza 1 900,00 900,00 10,00 900,00 90,00
Sillón Pza 1 400,00 400,00 10,00 400,00 40,00
Mesa con sillas Pza 1 2.000,00 2.000,00 10,00 2.000,00 200,00
Computadora
con impresora
Pza 2 4.000,00 8.000,00 10,00 8.000,00 800,00
COSTO TOTAL 18.700,00 14.060,00 1.870,00
6.3. Gastos Pre Operacionales
Descripción
Unidad
de
Medida
Cantidad Costo Unitario Costo Total
Capacitación en producción y BPM's Pza 5 700,00 3.500,00
Ajuste y calibración de Maquinaria Total 1 3.450,00 3.450,00
Capacitación a Proveedores Persona 20 80,00 1.600,00
Gastos de Constitución:
- Control de Homonimia Total 1 135,00 135,00
- Inscripción FUNDEMPRESA Total 1 455,00 455,00
- Inscripción Cámara de Industrias Total 1 150,00 150,00
- Registro de Empleadores Total 1 80,00 80,00
- Afiliación Caja Nacional de Salud Total 1 640,00 640,00
- Licencia de Funcionamiento Total 1 90,00 90,00
- Licencia Ambiental Total 1 2450,00 2450,00
- Laboratorio Fisicoquímico
y Bromatológico
Producto 4 1050,00 4200,00
- Registro Sanitario SENASAG Total 1 800,00 800,00
- Contrato de Recojo de Residuos Total 1 100,00 100,00
- Contrato de Disposición de Aguas Total 1 100,00 100,00
COSTO TOTAL 17.750,00
23. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 23
6.4. Resumen de Inversiones
Descripción Costo Total Valor Residual Depreciación Anual
Mobiliario 12.900,00 1.290,00 2.490,00
Maquinaria y equipo 94.530,00 11.343,60 11.816,25
Herramientas 5.800,00 580,00 1.160,00
Gastos pre-operacionales 17.750,00 N/A N/A
TOTAL 130.980,00 13.213,60 15.466,25
7. CAPITAL DE TRABAJO
Gastos Anual
Mano de Obra producción 83.222,88
Sueldos Administración 104.028,60
Materia Prima 368.516,35
Insumos 26.239,42
Suministros 9.590,77
Empaque 96.502,19
Mano de obra (si aplica) 0,00
Alquileres 33.600,00
Gastos de administración 24.455,00
Gastos de comercialización 23.810,00
TOTAL 769.965,21
CAPITAL DE OPERACION POR DIA 2.138,79
DIAS NECESARIOS ANTES DE RETORNOS POR VENTAS 60
CAPITAL DE OPERACION INICIAL 128.327,54
24. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 24
8. FINANCIAMIENTO
SERVICIO DE LA DEUDA: INVERSION
CUOTA CONSTANTE
TOTAL MONTO NECESARIO 130.980,00
FINANCIAMIENTO 80,00% 104.784,00
APORTE PROPIO 20,00% 26.196,00
Monto a financiar 104.784,00
Tiempo de préstamo 5
Unidad de tiempo años
Tasa de interés por unidad de tiempo * 10%
A CUOTA CONSTANTE 27.641,76
SERVICIO DE LA DEUDA: CAPITAL DE OPERACIÓN
CUOTA CONSTANTE
TOTAL MONTO NECESARIO 128.327,54
FINANCIAMIENTO 100,00% 128.327,54
APORTE PROPIO 0,00% 0,00
Monto a financiar 128.327,54
Tiempo de préstamo 2
Unidad de tiempo años
Tasa de interés por unidad de tiempo * 15%
TA CUOTA CONSTANTE 78.936,36
25. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 25
9. VIABILIDAD FINANCIERA
Flujo de Caja
Impuestos 25%
AÑO
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5
Ingresos 918.720,00 986.976,00 1.060.876,80 1.087.885,55 1.087.885,55
Costos
producción
-
584.071,61
-620.358,99 -659.468,73 -672.917,07 -673.774,52
Costos
administración
-
162.083,60
-162.083,60 -162.083,60 -162.083,60 -162.083,60
Costos
comercialización
-23.810,00 -23.810,00 -23.810,00 -23.810,00 -23.810,00
Imprevistos -9.187,20 -9.869,76 -10.608,77 -10.878,86 -10.878,86
Depreciación -15.466,25 -15.466,25 -15.466,25 -15.466,25 -15.466,25
Intereses -29.727,53 -19.058,11 -6.874,10 -4.797,33 -2.512,89
UTILIDAD ANTES
DE IMPUESTOS
0,00 94.373,81 136.329,29 182.565,36 197.932,45 199.359,44
Impuestos 0,00 -23.593,45 -34.082,32 -45.641,34 -49.483,11 -49.839,86
UTILIDAD NETA 0,00 70.780,36 102.246,96 136.924,02 148.449,33 149.519,58
Depreciación 15.466,25 15.466,25 15.466,25 15.466,25 15.466,25
Inversión inicial -130.980,00
Inversión capital
de trabajo
-128.327,54
Recuperación
capital de trabajo
128.327,54
Préstamo 233.111,54
Amortización de
préstamo
-76.850,58 -87.520,00 -20.767,66 -22.844,43 -25.128,87
Valor de desecho
(residual)
13.213,60
FLUJO DE CAJA -26.196,00 9.396,03 30.193,21 131.622,61 141.071,16 281.398,10
9.1. Indicadores de Viabilidad Financiera
INDICADORES
VAN 259.886,88
TIR 140,8%
26. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 26
9.2. Análisis de Sensibilidad
Reducción de Ingresos
Impuestos 25%
AÑO
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5
Ingresos 872.784,00 937.627,20 1.007.832,96 1.033.491,27 1.033.491,27
Costos
producción
-
584.071,61
-620.358,99 -659.468,73 -672.917,07 -673.774,52
Costos
administración
-
162.083,60
-162.083,60 -162.083,60 -162.083,60 -162.083,60
Costos
comercialización
-23.810,00 -23.810,00 -23.810,00 -23.810,00 -23.810,00
Imprevistos -9.187,20 -9.869,76 -10.608,77 -10.878,86 -10.878,86
Depreciación -15.466,25 -15.466,25 -15.466,25 -15.466,25 -15.466,25
Intereses -29.728,01 -19.058,51 -6.874,41 -4.797,55 -2.513,00
UTILIDAD ANTES
DE IMPUESTOS
0,00 48.437,33 86.980,08 129.521,21 143.537,95 144.965,05
Impuestos 0,00 -12.109,33 -21.745,02 -32.380,30 -35.884,49 -36.241,26
UTILIDAD NETA 0,00 36.328,00 65.235,06 97.140,90 107.653,46 108.723,79
Depreciación 15.466,25 15.466,25 15.466,25 15.466,25 15.466,25
Inversión inicial -130.986,00
Inversión capital
de trabajo
-128.327,54
Recuperación
capital de trabajo
128.327,54
Préstamo 233.116,34
Amortización de
préstamo
-76.851,37 -87.520,87 -20.768,61 -22.845,47 -25.130,02
Valor de desecho
(residual)
13.213,60
FLUJO DE CAJA -26.197,20 -25.057,12 -6.819,55 91.838,54 100.274,24 240.601,15
INDICADORES
VAN 146.383,14
TIR 74,7%
REDUCCION
INGRESOS 5%
27. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 27
Incremento de Costos
Impuestos 25%
AÑO
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5
Ingresos 918.720,00 986.976,00 1.060.876,80 1.087.885,55 1.087.885,55
Costos
producción
-613.275,19
-
651.376,94
-692.442,16 -706.562,92 -707.463,24
Costos
administración
-170.187,78
-
170.187,78
-170.187,78 -170.187,78 -170.187,78
Costos
comercialización
-25.000,50 -25.000,50 -25.000,50 -25.000,50 -25.000,50
Imprevistos -9.187,20 -9.869,76 -10.608,77 -10.878,86 -10.878,86
Depreciación -15.466,25 -15.466,25 -15.466,25 -15.466,25 -15.466,25
Intereses -29.728,01 -19.058,51 -6.874,41 -4.797,55 -2.513,00
UTILIDAD ANTES
DE IMPUESTOS
0,00 55.875,07 96.016,26 140.296,93 154.991,69 156.375,92
Impuestos 0,00 -13.968,77 -24.004,06 -35.074,23 -38.747,92 -39.093,98
UTILIDAD NETA 0,00 41.906,30 72.012,19 105.222,70 116.243,77 117.281,94
Depreciación 15.466,25 15.466,25 15.466,25 15.466,25 15.466,25
Inversión inicial -130.986,00
Inversión capital
de trabajo
-128.327,54
Recuperación
capital de
trabajo
128.327,54
Préstamo 233.116,34
Amortización de
préstamo
-76.851,37 -87.520,87 -20.768,61 -22.845,47 -25.130,02
Valor de desecho
(residual)
13.213,60
FLUJO DE CAJA -26.197,20 -19.478,82 -42,42 99.920,34 108.864,55 249.159,31
INDICADORES
VAN 167.997,06
TIR 84,8%
INCREMENTO
COSTOS 5%
28. Plan de Negocio | BIG Health Food Company Página 28
ANEXO 1
Pre Diseños de Empaque Primario
Plan de Negocio | BIG Health Food Company Anexo 1