Este documento presenta el Plan Timoteo, una estrategia para formar nuevos líderes en la iglesia. Propone seleccionar discípulos potenciales y concentrarse en su desarrollo a través de la dedicación, la oración y el desafío, siguiendo el ejemplo de Jesús con sus discípulos. Un líder debe tener un llamado de Dios, virtudes como integridad y autocontrol, y un buen testimonio. El liderazgo es un honor que requiere someterse a prueba y preparar a la próxima generación

1. PLAN TIMOTEO
I Parte
Por Alexander Dorado

2. INTRODUCCION
 Hasta hace 20 años atrás, en los distritos y
ministerios contábamos con una plataforma de
liderazgo lista y preparada para asumir el
desafío del relevo generacional (La gente pedía
“pista”)
 Hoy en día, nos vemos en apuros, cada vez que
hay un cambio ministerial, para encontrar un
líder que tome la posta
 Y no se trata solo de asignar a “cualquier”
persona, o de “tapar un hueco”
 ¿Dónde están los lideres?

3. LA ESTRATEGIA BASICA
 La estrategia discipular por excelencia es Ganar,
edificar y enviar
 Si no hay a quien enviar, algo esta fallando en
el proceso, a nivel de ganar o edificar
 La estrategia rectora para la formación de
lideres, no ha cambiado: 2 Timoteo 2:2, ¿Pero
que sucede en el proceso?
 Jesus era consciente de la imperiosa necesidad
de contar con lideres a quien enviar (Mateo
9:35-39)

4. FILOSOFIA DEL PLAN TIMOTEO
 Seguir el ejemplo de Jesús, seleccionar a los
discípulos en los cuales se va a concentrar para
formarlos como lideres
 Ejercitar el discernimiento (olfato del líder)
bajo la guía del Espíritu, para identificar
aquellos lideres potenciales
 Jesús percibió a sus discípulos en el potencial
que representaban

5. QUIEN ES UN TIMOTEO
 1 Corintios 4:16-17, 1 Corintios 16:10
 Es un hijo en la fe, un discípulo amado, fiel al
Señor
 Timoteo, era un discípulo de la escuela de
Pablo, quien hacia la obra como el.
 Capacitado para enseñar o comunicar lo
aprendido por su líder y maestro
 El había imitado a Pablo, ahora era usado como
molde, modelo y ejemplo para formar a otros

6. PORQUE NO HAY RELEVOS
 Como somos nos reproducimos
 Es necesario preguntarse, ¿Cuáles creencias
negativas sobre el ministerio están afectando a
las personas para asumir una responsabilidad y
liderazgo?
 Creencias como: Ministerio equivalente a
“mucho trabajo”, “activismo”, renuncia a la
vida familiar”, “olvídese de los fines de
semana”, “mucha responsabilidad”, “responder
por dineros de eventos”, “cargas”, “estar detrás
de la gente”

7. LIDERAZGO APOSTOLICO
 1 Timoteo 3:1-13
 “Si alguno ANHELA obispado, buena obra
desea”
 Es necesario diferenciar, el liderazgo
convencional del liderazgo sacerdotal o
apostólico
 En el liderazgo apostólico, prevalecen las
virtudes y valores, por encima de dones,
habilidades, talentos, capacidades,
competencias, destrezas humanas

8. REQUISITOS DEL LIDERAZGO APOSTOLICO
El liderazgo apostólico o sacerdotal, comprende
tres requisitos fundamentales.
 Es en virtud a un llamado (Romanos 1:1)
 Está integrado por un perfil de virtudes (1
Timoteo 3:1-13)
 Está refrendado por un testimonio personal (1
Timoteo 3:7)

9. LIDERAZGO Y LLAMADO
El liderazgo apostólico o sacerdotal, es la
respuesta a un llamado de Dios
 Es una honra que nadie toma para si, o que se
la apropia (Hebreos 5:4)
 Hay una elección para un propósito (Juan
15:16)
 Cuando Dios nos hizo el llamado, hubo una
respuesta voluntaria de nuestra parte (Mateo
4:19)

10. LIDERAZGO BASADO EN VIRTUDES
 El liderazgo apostólico o sacerdotal, esta
fundamentado en un perfil basado en virtudes
 A diferencia del liderazgo convencional que se
basa en competencias humanas, el liderazgo
apostólico se fundamenta en virtudes
 Las virtudes son el fruto de una vida rica
espiritual
 La expresión de un carácter formado y madurez
espiritual

11. 17 VIRTUDES
1. Irreprensible 10.No codicioso
2. Marido de una sola 11.Amable
mujer
12.Apacible
3. Sobrio
13.No avaro
4. Prudente
14.Gobierna bien su
5. Decoroso casa
6. Hospedador 15.Tiene en sujeción a
7. Apto para enseñar sus hijos
8. No dado al vino 16.No un neófito
9. No pendenciero 17.Buen testimonio
para los de afuera

12. EL LIDER DEBE SER PUESTO A PRUEBA
Hemos afirmado que toda persona está en su
legitimo derecho de anhelar liderazgo apostólico,
pero debe asegurarse, que ese anhelo sea en
virtud a:
 Un llamado
 Un perfil
 Un testimonio
Pero esto no es suficiente, el líder debe ser
SOMETIDO A PRUEBA primero, si pasa la prueba en
forma irreprensible, solo entonces, ejerza su
liderazgo.

13. EL LIDERAZGO ES UNA HONRA
“Quien ejerce bien su liderazgo gana un grado
honroso, y mucha confianza en la fe”. (Vers. 13)
 No se trata de convertir el liderazgo en una
aspiración egoísta (ambición personal)
 Es un privilegio, que tiene un elevado precio
 Una persona que honra a Dios con su vida y
liderazgo, será honrado por el

14. COMO DESPERTAR ESE ANHELO
Quienes hoy somos lideres debemos reconocer
que somos el resultado de tres aspectos claves:
1. Alguien oró por nosotros (ORACION)
2. Alguien nos dedicó tiempo (DEDICACION)
3. Alguien nos desafió con su vida (DESAFIO)
¿Estamos haciendo lo mismo por aquellos que
están bajo nuestro cuidado y liderazgo?

15. FORMACION DE TIMOTEOS
 Seleccionar a quienes percibimos con
potencial de liderazgo
 Tener en cuenta a quienes han expresado su
deseo o anhelo de servir a Dios y han
demostrado compromiso
 Concentrarse en este grupo de “Timoteos”,
aplicando un programa de formación de
lideres
 No descuidar ni desatender a las otras
personas, acompañarlos en su proceso

16. APLICACIÓN TEOTERAPICA
 Es menester preguntarnos:
 ¿Cómo fue la experiencia de nuestro llamado
apostólico?
 ¿Qué fue aquello que despertó en nuestro
corazón ese fuego de servir a Dios?
 ¿Qué características tenían aquellos lideres
que Dios usó para prepararnos a nosotros
como su Timoteo?
 ¿Qué tareas tenemos por delante?