A fin o inicio de año las empresas suelen reordenar la casa para resolver problemas críticas, buscar oportunidades de crecimiento y planear para el próximo año.
Las empresas que toman el tiempo para prepararse para el nuevo año estarán siempre en mejores condiciones para aprovechar de las oportunidades que vengan y así crecer.
¿Pero cómo hacerlo?, hicimos un ejercicio para reimaginar la forma de desarrollar un plan anual; lo abundante y lo aburrido lo quitamos, lo efectivo lo dejamos.
Diseñamos unas herramientas que pensamos que harán mejor trabajo en la primera etapa cuando los colaboradores y líderes trabajan en mejorar una visión, propósito y estrategia anual actual.
Este es un slide deck de un taller impartido en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, en Febrero 2017.
El taller fue impartido por @EzzeldinRafat de Innovation Board, oficina de innovación que ayuda a las organizaciones a pensar diferente y resolver retos de innovación creativamente, también por @luinnova, Luis Abraham Hernández de IDEM, agencia de innovación y creatividad, ambas en Zapopan, México.
Si tu meta este año es tomar nuevos retos, crear algo nuevo, arriesgarse para innovar.. agenda una cita con nosotros, iniciaremos juntos una nueva aventura de innovación:
hi@innovationboard.io
Jaime Bedia te da las claves para alcanzar tus metas en los negociosJaime Bedia
En Jaime Bedia encontrarás información sobre claves para alcanzar tus metas en los negocios. Noticias y artículos relacionados con emprendedores. http://bit.ly/WgLss2
El Poder de una Fecha Límite
Una fecha límite es un compromiso de tiempo donde las tareas y objetivos deben de ser logrados; puede ser un arma estratégica de gran alcance, que puedes utilizar.
Cualquier tarea u objetivo tomarán todo el tiempo que tu le permitas, y si estableces una fecha límite y no permites que pase más allá de esa fecha (es decir es inamovible) para obtener los resultados que esperas; entonces no tardaras mucho tiempo en disfrutar del éxito.
No es negociable, siempre trabajaras mejor y enfatizo SIEMPRE TRABAJARAS MEJOR bajo una fecha límite ya sea establecida por ti o externamente, siempre que estés buscando realizar tus actividades con excelencia. Por lo mismo escoge conscientemente y responsablemente determinar una fecha límite en cada acción que te lleve al triunfo.
Debes de entender que lo que tu hagas o dejes de hacer o te acerca a tu objetivo o te aleja de él.
Empieza actuando para lograr resultados y recompensas. Vas a lograr verdadera grandeza, solo después de que Desarrolles un Sentido de Urgencia e Importancia sobre lo que estas tratando de hacer; urgencia de obtener los resultados y lograr tus objetivos como cuestión de vida o muerte e importancia en escogerlos.
Es trágico posponer para mañana lo que puedes hacer y disfrutar hoy.
Una fecha límite y un sentido fuerte de urgencia Genera Energía hacia la obtención de resultados.
Uno de los grandes errores que puedes cometer cuando estas tratando de lograr una meta u objetivo es empezar sin un alto sentido de urgencia hacia contigo y con la situación misma. Comunicar urgencia contigo y con los demás es una tarea personal y profesional en liderazgo.
Entonces hablemos sobre la importancia en una fecha límite en términos de beneficios si se quiere, veamos que el comportamiento normalmente no debería depender de fechas límites; el comportamiento debería depender y residir en nuestros valores, y uno de los valores que tienen las Personas de Alto Desempeño es el Alto Sentido de Urgencia.
No hay nada como la frase antigua “tiene que estar hecho para esta fecha” para lanzarte enfocado a trabajar y no perder atención.
Una fecha límite tiene tres acercamientos:
• Representa compromiso: así que, estás o no comprometido.
• Hace cumplir tu responsabilidad y la rendición de cuentas.
• Crea un sentido de urgencia
LA PRECISIÓN CREA COMPROMISO
Simplemente no puedes permitirte retrasar tus metas, sueños y responsabilidades en la vida. Es tiempo de que apliques en tu vida esta poderosa arma estratégica y tomes las fechas límite en serio. No debes de ser ambiguo con una fecha, ya que al serlo no hay compromiso, por eso, en todo lo que hagas busca la precisión. ¿ a que hora nos vemos ? en la tarde, no! a las 5 pm.; ¿ cuando me entregas el reporte? mañana en la mañana, o sea, a las 8 am o a las 11:59 am ?
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El Poder de una Fecha Límite
Una fecha límite es un compromiso de tiempo donde las tareas y objetivos deben de ser logrados; puede ser un arma estratégica de gran alcance, que puedes utilizar.
Cualquier tarea u objetivo tomarán todo el tiempo que tu le permitas, y si estableces una fecha límite y no permites que pase más allá de esa fecha (es decir es inamovible) para obtener los resultados que esperas; entonces no tardaras mucho tiempo en disfrutar del éxito.
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A presentation describing the Lyceum-Northwestern University Federation of Alumni Associations Foundation, Inc, including its establishment, its vision and mission and many other aspects of the group represented by the committed alumni from all the colleges of the university.
GOIN! gives individual or group recommendations of points of interests based on interest, making it easy for people to choose the best option for everyone through an app. We give businesses insights that allow them to create efficient and measurable marketing strategies through the same platform (SaaS)
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Resumen de la presentacion completa del curso
Monroy Asesores, S.C.
www.monroyasesores.com.mx
http://www.wix.com/agustinma/monroyasesores
contactanos@monroyasesores.com.mx
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. Ezzeldin Rafat
Consultor de Innovación
Fundador de Innovation Board
Facilitadores
Luis Abraham Hernández
Consultor de Innovación
Fundador de la Agencia IDEM
3. Agenda
4.00 a 4.45 PM Bienvenida, Intro + Ideación
4.45 a 5.15 PM Desarrollo: Visión y Propósito
5.15 a 6.00 PM Esquema: Estrategia General
6.00 a 6.15 PM Break
6.15 a 6.45 PM Plan de trabajo
6.45 a 7.00 PM Siguientes pasos
16. Auditoría Personal
5) Califica tu satisfacción actual (1= lo peor a 5= lo mejor) de las
siguientes áreas de tu vida:
___ Salud + Condición Física ___ Creatividad + Aventura
___ Amistad + La Sociedad ___ Carrera
___ Amor + Relaciones ___ Dinero & Finanzas
___ Familia ___ Estado emocional
18. Mirar hacia adelante: Metas
6) ¿Cuáles son todas las cosas que deseas
lograr, contribuir y ser en el 2017?
¡Sueña!
19. Mirar hacia adelante: Enfoque
7) Dada la lista anterior de metas, ¿cuáles
son las 3 a 5 cosas que si logras, haría 2017
una gran victoria?
¿Cuál de ellas es la más importante?
20. Mirar hacia adelante: ¡Empieza!
8) Para llegar a estas metas, ¿cuáles son los
hábitos, comportamientos, y actitudes que
necesitas adoptar en 2017?
21. Mirar hacia adelante: ¡Alto!
9) ¿Cuáles son los hábito, comportamientos
y actitudes que tienes que soltar en 2017?
22. Mirar hacia adelante: Siguientes Pasos
10) ¿Cuáles son los siguientes pasos que puedes
tomar esta semana que te acercarán a tus metas?
23. Mirar hacia adelante: Siguientes Pasos
11) ¿Si tuvieras que ponerle a 2017 un título, ¿qué
sería? (Ejemplo: El Año de la victoria)
24. ¿CÓMO UTILIZAR ESTA GUÍA?: Establecer 3 minutos para cada
pregunta, no se necesita más tiempo para escribir las ideas que
se te ocurren primero. El ejercicio no debe tomar más que 30
minutos.
RECORDATORIO: Pon un recordatorio para 1, 3 y 6 meses a
partir de hoy para revisar tus metas.
¿QUÉ HAGO DESPUÉS?: Si uno de tus metas es innovar este
año, agenda una cita con nosotros: hi@innovationboard.io
33. ¿Para qué me sirve?
1. Desarrollo
2. Seguimiento
3. Control
Plan de Trabajo
34. Notas importantes
1. Mantén compartido y visible la planeación
2. Pide a los responsables de sus áreas que elaboren su plan con su equipo
3. Establece un día de la semana para revisar avances y siguientes actividades
4. En cada una de las reuniones de seguimiento elabora una planeación de
tema y nombra a un: Timekeeper, responsable de seguimiento / realización
de minuta y ayudante general. (rol de posiciones)
Plan de Trabajo
35. 1. Información general e indicadores principales
2. Planeación mensual
3. Minutas de trabajo
Plan de Trabajo
40. ¿Qué Sigue?:
Si uno de tus metas este año es tomar nuevos
retos, crear algo nuevo, arriesgarse e innovar..
agenda una cita con nosotros, iniciaremos juntos
una nueva aventura de innovación:
hi@innovationboard.io
#Let’sDoItTogether