2. Definición de
un plan
estratégico
Comunicación Definición de
de la dirección la arquitectura
y aspiraciones de la
de la gerencia información
Determinación
Manejo de la de la
inversión dirección
tecnológica
3. Administración
Administración administración
de recursos de calidad de proyectos
humanos
Asegurar el
cumplimiento
Evaluación de
con los
riesgos
requisitos
externos
4. 1) Definición de un P.E.
PROCEOS 3)Determinación de
Es lograr un balance de optimo al dirección
entre la tecnología de la tecnológica
información y los Estos se reflejaran en
requerimientos del negocio. los planes
estratégicos
partiendo de la misión
y la visión.
2)Definición de
la Arquitectura
de la
información.
Implementación
3)Determinación de la dirección
de los objetivos tecnológica.
estratégicos a. Base de datos: datos relacionados
entre si.
b. Sistema de gestión de datos:
programas especializados que facilitan
el proceso.
5. 4) Definición de la
organización y las relaciones
TI
Estructura organizacional de
la en el área de sistemas
5) Manejo de la inversión
Elaboración del presupuesto
para la función de servicios
informáticos.
Control del beneficio - costo
6. 6)Comunicación de la dirección y aspiraciones 8) Asegurar el
de la gerencia cumplimento
Transportar la información dentro de la unidades con los
administrativas con funciones especificas para requerimientos
todos los niveles. externos
Establecer un
mecanismo
apropiado para
comprender los
requerimientos y
7) Administración de recurso las necesidades
humanos. del cliente.
Para que la información este
fluyendo de manera correcta es
necesario talento humano con
competencia profesional e
habilidades , aptitudes etc.
7. 10) Administración del proyecto
Un conjunto de procesos interrelacionados
y definidos para asegurar la información
oportuna.
11) Asegurar el
cumplimiento con los
R.E.
•Estudio
•Evaluación n
•Definición
•Diseño