El documento describe los componentes clave de un proyecto, incluyendo una descripción del proyecto, su fundamentación y justificación, el marco institucional, los beneficiarios, los resultados esperados y la localización. Explica que la descripción debe definir la idea central del proyecto, mientras que la fundamentación debe justificar la necesidad y viabilidad del proyecto para resolver un problema. También destaca la importancia de describir la institución a la que pertenece el proyecto y los beneficiarios directos e indirectos que se verán afectados.

2. Descripción
del proyecto
En este punto hay que realizar una
descripción mas amplia del proyecto
definiendo y caracterizando la idea
central de lo que se pretende
realizar

3. Fundamentación o Justificación
• Hay que presentar los criterios y las razones que justifican
la relación del mismo.
Hay que cumplir dos importantesHay que cumplir dos importantes
requisitosrequisitos
Hay que explicar la
propiedad y urgencia del
problema para el que se
busca la solución.
Hay que justificar por que este
proyecto que se formula es la
propuesta de solución mas
adecuada o viable para
resolver ese problema

4. Cuestiones a explicar en la
fundamentación del proyecto
Cual es la naturaleza y
urgencia del problema
que se pretende resolver
Que prioridad se concede
a la solución de ese
problema
Naturaleza de la
estrategia para la acción
Recursos internos y
externos asignados para
la solución del problema Justificación del proyecto
en si

5. Marco institucional
Cuando un proyecto se
elabora dentro de una
institucion para ser
presentado en el seno
de la misma, se da por
entendido que sera
conocida por todos.
Indicar la naturaleza de la organización, su
mandato, situación jurídica y
administrativa.
Es conveniente indicar aspectos
directamente relacionado con el
proyecto.
Politicas y propiedades
de la organizacion Relaciones con otras
instituciones.

6. Cuando el proyecto se presenta a
otras instituciones o agencias
exteriores para su financiación,
puede ser mas practico adjuntar
toda esta información
Información clara y profundamente
acerca de la institución, organización
o agenda que sea importante de la
planificación.
Hacer referencia particular
al departamento y/o
programa del que pudiera
llegar a formar parte del
proyecto especifico

7. Se constituye a
Un único fin
Justificar
Debidamente
El proyecto
Si pertenece a
un
Programa mas
amplio
Verificar
cuantitativa o
Cualitativamen
te su
marcha

9. Logros específicos
y cuantitativos
Operacionalizar los
objetivos
Plazo
determinado
Ambito o espacio
Nivel y
composicion de
los insumos
Modalidades
de las
operaciones

10. Destinatarios del proyecto
Beneficiarios inmediatos, los directamente
favorecidos
Beneficiarios finales o indirectos, aquellos a quienes
Favorecerán Los impactos del proyecto

11. Primer nivel de
resultados
Resultados
materiales
Servicios
prestados
Condición previa de
Objetivos y metas

12. La localización consiste en determinar el área en donde se ubicara, esta se
Puede hacer a un doble nivel:
Macro-localizador:
Ubicación geográfica
Del proyecto dentro del
Área, ejemplo
Región o ciudad
Micro-localizador:
Identificando dentro de un
Conjunto menor;
Ejemplo, un barrio o una
manzana