Este documento proporciona orientación sobre cómo desarrollar un proyecto. Explica que se debe incluir la denominación del proyecto, la naturaleza, descripción, fundamentación y justificación del mismo. También indica que es necesario describir la estrategia, recursos, marco institucional y otros detalles relevantes para explicar claramente el alcance y objetivos del proyecto.

1. Proyecto

2. Denominación del proyecto
 Se hace indicando de una manera sintética y
mediante un titulo, aquello que se quiere hacer.
 Su objetivo es identificar el proyecto. Cuya
denominación sea ha de hacer referencia a la
institución ejecutante del proyecto.

3. Naturaleza del proyecto
 Para la naturaleza de un proyecto es
necesario desarrollar una serie de
cuestiones para describir y justificar el
proyecto.
 Las que indicamos a continuacion,
pueden ayudar a esta tarea:

4. Descripcion delproyecto
 Hay que realizar una descripcion mas
amplia del proyecto, definiendo y
caracterizando la idea central de lo que
se pretende realizar.
 De lo que se trata es de ampliar en sus
aspectos esenciales la informacion que
proporciona la denominacion

5. Fundamentar el proyecto:
 Hay que explicar la prioridad y urgencia
del problema para el que se busca la
solución.
 Hay que justificar por que este proyecto
que se formula es la propuesta de
solución más adecuada o viable para
resolver ese problema.

6. Solución de
problemas

7. Razones politicas
 Se deriba cuando el proyecto concreta
las orientaciones politicas de un plan
general o de un programa politico.

8. RAZONES TECNICAS
 Se deriba en las que se expresan las
razones objetivas que dan lugar a la
realizacion del proyecto.
 Tambien es conveniente hacer referencia
a las necesidades de ejecucion del
proyecto e indicar si este forma parte de
un programa mas amplio previamente
formulado

9. Naturaleza de la estrategia para la
acción
 Hay que indicar la trayectoria
seleccionada, para llevar a cabo las
acciones consideradas necesarias y
suficientes de cara al logro de los
objetivos propuestos

10. Recursos internos y externos para las soluciones
del problema
 Esta tarea debe quedar claramente
reflejada en la fundamentación del
proyecto.
 La existencia o no de recursos para
resolver un problema condiciona en gran
medida las posibilidades de ejecución y
la viabilidad de un proyecto

11. Justificación del proyecto
 En esta parte hay que presentar los
resultados que haya arrojado la
evaluación previa del proyecto
 En este punto hay que incluir una síntesis
de los datos del diagnostico o estudios
previos que justifiquen el proyecto

12. Marco institucional
 El proyecto se formula en una
organización que será responsable de
este.
 Se debe informar de forma clara acerca
de la institución , organización o agencia
responsable.
 Siempre debe ser aprobado por una
entidad ajena.

13. Es necesario indicar
Naturaleza
de la
organización
Su mandato
Situación
jurídica y
administrativa
Instalaciones
y servicios
Estructura
orgánica
Personal